李歐

摘 要：時代和社會都在不斷地發(fā)展，新的財務制度也進行了新的修訂，這對于醫(yī)療行業(yè)來講成為一種全新的保障，也是一種全新的規(guī)范。很多醫(yī)院都對財務管理進行了創(chuàng)新和改革，讓醫(yī)院的運作得到了較好的發(fā)展，并且有了多個方面的調節(jié)?；诖?，本文主要對新財務會計制度的醫(yī)院財務管理進行分析和研究。

關鍵詞：新財務會計制度；醫(yī)院；財務管理

醫(yī)院的財務管理是一項涉及到人民群眾切身利益的工作，在醫(yī)改逐漸深入的情況下，各項解決“以藥養(yǎng)醫(yī)”、“看病難、看病貴”的政策正在逐步出臺，被廣大媒體和社會詬病的“以藥養(yǎng)醫(yī)”的問題在“藥品零差率”政策實施后，醫(yī)院的收入也開始呈現(xiàn)下降趨勢，為了讓醫(yī)院更高效地使用每一筆資金，不斷提高醫(yī)院服務質量，加強醫(yī)院財務財務管理工作很有必要。

一、醫(yī)院財務管理中存在的問題

（一）醫(yī)院的成本核算體系存在不足

醫(yī)院在工作當中，一般采用的是傳統(tǒng)的核算方式，這種核算方式比較簡單，難以把醫(yī)院的實際成本反映出來，而且也不利于醫(yī)院財務管理水平的提高。要想提高醫(yī)院成本核算質量，就要對財務會計管理制度進行健全和完善，這是保證醫(yī)院順利進行財務管理工作的前提和基礎。然而，我國很多醫(yī)院沒有對財務會計管理體系進行重新制定，仍然應用那些存在問題的財務會計制度，導致財務會計工作和現(xiàn)代發(fā)展嚴重不符，這對于醫(yī)院發(fā)展而言具有一定的阻礙作用。

（二）醫(yī)院財務管理缺乏預算制度

傳統(tǒng)的醫(yī)院財務管理中存在著預算制度缺乏的問題，而且我國很多醫(yī)院的資金都由國家繳付，這在某種程度上降低了醫(yī)院之間的競爭意識，導致公立醫(yī)院出現(xiàn)財務管理水平有待提高的問題。醫(yī)院之所以缺乏預算制度，主要原因是相關領導沒有意識到預算制度對于財務管理的重要意義，沒有對財務管理人員進行監(jiān)督，導致財務管理人員工作積極性不高，對于財務預算工作不夠認真，醫(yī)院缺少保證財務會計管理制度有效運行的有利環(huán)境，這樣讓醫(yī)院的財務管理部門難以從整體上對醫(yī)院的財務情況進行全面的掌握，后果是醫(yī)院的財務預算環(huán)境非常差。而且醫(yī)院財務管理人員預算工作欠缺規(guī)范，在進行相應工作時不結合醫(yī)院實際情況，僅憑著主觀感覺去選擇預算方式，導致預算結果不夠科學和合理，存在很嚴重的形式主義色彩，導致醫(yī)院財務管理工作難以順利展開。

二、新財務會計制度對醫(yī)院財務管理的影響

（一）新財務會計制度對醫(yī)院預算管理的影響分析

新財務會計制度下，醫(yī)院對于財務核算管理工作重視程度有所提高，加強了醫(yī)院成本控制，使醫(yī)院運營成本有所減少，促使企業(yè)實現(xiàn)了經(jīng)濟效益最大化發(fā)展，為醫(yī)院進一步發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。新財務會計制度加強了對以下環(huán)節(jié)的控制：對成本核算對象的管理、對分攤流程的管理、對成本核算范圍的管理，還有就是成本分析目標和成本控制目標，加強對于以上幾個環(huán)節(jié)的管理和控制可以更好地為醫(yī)院的財務管理提供支持，進而提高醫(yī)院的財務管理水平，為醫(yī)院管理人員做出決策提供數(shù)據(jù)支持。新財務會計制度下，醫(yī)院財務管理工作必須堅持核定收支、定項補助、超支不補和結余按規(guī)定統(tǒng)計的原則才能實現(xiàn)財務管理目標。

（二）加強了醫(yī)院的財務監(jiān)督力度

醫(yī)院屬于國家事業(yè)單位，人們都比較關注其財務管理問題，在過去的財務會計制度下，財務管理工作雖然安排了特定人員對其進行監(jiān)督和檢查，但是在監(jiān)督層面上缺乏一定的權威性，監(jiān)督部門在進行監(jiān)督工作時容易被內部權力部門所干預，導致審計報告不夠真實，受地方保護因素影響，政府審計部門所出示的審計報告缺乏權威性，進而使得醫(yī)院的財務監(jiān)督缺乏有效性。新的醫(yī)院會計制度規(guī)定了醫(yī)院的財務報告需要外部注冊會計師進行審計監(jiān)督，在注冊會計師專業(yè)性與獨立性的審計特點下，其所出具的審計報告更為可靠與權威。在此種監(jiān)督壓力下，醫(yī)院的負責人、會計主管人員等在強有力的責任追究制度下，必須認真、嚴謹、科學、規(guī)范地制定財務報表，保障財務報表的真實性與完整性。

（三）促使醫(yī)院建立健全財務成本管理系統(tǒng)

促使醫(yī)院更加完善和健全財務成本管理系統(tǒng)是新財務會計制度的要求，醫(yī)院應安排各職位相應的職能的管理人員，使各組織機構能夠有效的相互聯(lián)系和作用，使各人員在崗各司其職，密切配合、有效溝通最終實現(xiàn)財務成本管理的職能和使命。還有就是要注意財務成本管理程序和過程，這包括將輸入成本轉化為輸出成本的過程，醫(yī)院要保證已經(jīng)利用的醫(yī)療設備、設施、藥品、材料等都是對資源的科學合理使用，是在最小的醫(yī)療成本和醫(yī)療費用前提下進行的。

三、新財務會計制度下醫(yī)院財務管理的應對策略

在新財務會計制度下，醫(yī)院必須認識到開展財務管理工作的重要性，增強財務管理意識，設置專門的財務管理部門，派遣專業(yè)的財務管理人員開展財務管理工作，并定期派遣財務管理人員外出參加專業(yè)化培訓，豐富醫(yī)院財務管理人員的知識儲備和工作經(jīng)驗，提高醫(yī)院財務管理人員的專業(yè)水平和綜合素質。除此之外，隨著社會的快速發(fā)展，信息技術得到迅猛發(fā)展，信息技術已經(jīng)廣泛應用于財務管理中，實現(xiàn)醫(yī)院財務信息化管理，提高醫(yī)院財務管理效率和質量，讓醫(yī)院的財務管理更加規(guī)范化和科學化。

四、結語

在新財務會計制度下，醫(yī)院必須認識到加強財務管理工作的重要性，增強財務管理意識，結合醫(yī)院的特點和實際情況合理制定財務管理方案，明確財務管理目標和方向，有計劃地開展財務管理工作，并對財務管理工作中存在的問題進行調整和完善，提高財務管理水平。

參考文獻：

[1]王勇.新財務會計制度對醫(yī)院財務管理的影響探析[J].財經(jīng)界（學術版），2017，07：68.endprint