馬強(qiáng)

摘 要：隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，很多先進(jìn)的技術(shù)已經(jīng)被廣泛的應(yīng)用到各行各業(yè)的建設(shè)當(dāng)中，尤其是在建筑行業(yè)中，科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備的應(yīng)用，對其發(fā)展有一定的促進(jìn)作用，同時也改善了我國的施工方式提高了施工效率，而且也提升了在市場競爭中的綜合實力。但是，在施工過程中，一些質(zhì)量問題也隨之出現(xiàn)，而且這些問題日益嚴(yán)重，甚至造成了安全事故的頻發(fā)，所以，這就對工程監(jiān)理有了較高的要求，通過監(jiān)理工作的開展，切實提高工程的質(zhì)量，最終實現(xiàn)工程質(zhì)量的安全性和穩(wěn)定性。

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；質(zhì)量管理；管理人員

一、工程監(jiān)理中的質(zhì)量管理存在的問題

（一）監(jiān)理市場缺乏一定的規(guī)范性

在工程的建設(shè)過程中，影響其質(zhì)量的因素有很多，如材料、環(huán)境、機(jī)械等等之外，還包括業(yè)主的行為。業(yè)主的行為也對工程的質(zhì)量有著密切的聯(lián)系，部分業(yè)主沒有專業(yè)的知識、施工技能也明顯的不足，而且管理經(jīng)驗也有所欠缺，但是，部分業(yè)主認(rèn)識不到自身的問題而對工程管理的實際應(yīng)用中“指手畫腳”，一些不合理的意見對工程上帶來了負(fù)面的影響，進(jìn)而對監(jiān)理工程師實現(xiàn)“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”的目標(biāo)造成了很大的影響。

（二）質(zhì)量管理人員綜合素質(zhì)不過關(guān)

在工程監(jiān)理中，對質(zhì)量管理人員的要求比較高，但是就目前的情況來看，很多管理人員的綜合素質(zhì)都達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，管理人員的綜合素質(zhì)水平參差不齊，這就對質(zhì)量管理工作的順利開展造成了一定的阻礙，在這些質(zhì)量管理人員中，很多人員都不具備專業(yè)的技能，也沒有豐富的管理經(jīng)驗，對一些出現(xiàn)的質(zhì)量問題，也沒能夠及時的發(fā)現(xiàn)，之中釀成了不可挽回的后果，除此之外，一些人員對于自身的質(zhì)量管理工作沒有高度的重視，職業(yè)素養(yǎng)有所欠缺，不能對自身的工作投入責(zé)任意識和管理意識，使得一些管理工作沒有真正的落到實處。

（三）缺少健全的法律法規(guī)

在工程監(jiān)理過程中，面臨的最大的問題就是沒有健全的法律法規(guī)作為管理依據(jù)，工程監(jiān)理工作的開展應(yīng)該是面對整個項目工程的，質(zhì)量管理更是應(yīng)該貫穿于全過程的建設(shè)中，而在《建筑法》中僅將監(jiān)理制度限定在施工階段，操作中絕大多數(shù)監(jiān)理單位僅是以“質(zhì)量監(jiān)理為主”。另外，《招標(biāo)投標(biāo)法》也對監(jiān)理的實施范圍有所界定，但在實際的工作過程中確有許多不規(guī)范的行為，甚至出現(xiàn)一些不正當(dāng)?shù)母偁帯＿@些雖然說明我國已頒布了與工程建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī)，而且對于監(jiān)理制度都有所涉及，但是真正的能全面明確監(jiān)理工作職能的法律文件還很缺乏。

二、工程監(jiān)理中的質(zhì)量管理策略與應(yīng)用

（一）建立健全的法律法規(guī)

對于建筑行業(yè)來說，健全的法律法規(guī)是其發(fā)展的根本保障，也是其工作開展工作的重要依據(jù)，所以加強(qiáng)對于法律法規(guī)的建設(shè)，對施工各個環(huán)節(jié)和階段的建設(shè)過程都要有明確的規(guī)定，并且組織相關(guān)的人員對其進(jìn)行學(xué)習(xí)和深入的了解。負(fù)責(zé)監(jiān)理工作的人員應(yīng)該根據(jù)工程的實際情況，進(jìn)行相關(guān)法律、規(guī)則內(nèi)容的了解，這樣在工作的開展中才會做到有據(jù)可依。熟識建筑工程的相關(guān)規(guī)范可以形成一個相關(guān)的法律規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而對于工程施工進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，提高監(jiān)理工作效率。

（二）加強(qiáng)施工過程中的材料管理

建筑材料的管理是影響工程監(jiān)理中質(zhì)量管理水平重要因素之一，所以監(jiān)理人員應(yīng)該重視起對于材料的管理。首先，對于材料的采購，要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，要確保材料具有合格證，而且選擇的材料要符合國家的規(guī)定要求，并且對其進(jìn)行嚴(yán)格的抽樣檢查，包括對材料的強(qiáng)度、規(guī)格等各方面的檢查；其次，在材料進(jìn)場前也要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，避免出現(xiàn)有不合格的材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場中，要杜絕以次充好的現(xiàn)象發(fā)生，從根源上保障工程的質(zhì)量；最后，在合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場后，也要對其進(jìn)行妥善的管理，避免出現(xiàn)因管理不當(dāng)而出現(xiàn)質(zhì)量問題。除此之外，對于材料的管理要設(shè)立專門的人員，將具體任務(wù)落實到人，使建筑材料控制過程成為體系化的流程，提高控制管理效率。

（三）提高管理人員綜合素質(zhì)水平

對于工程監(jiān)理中質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)水平要有明確的要求，過硬的管理技能、管理經(jīng)驗、施工技術(shù)以及職業(yè)素養(yǎng)等，都可以促進(jìn)質(zhì)量管理水平的提升，所以，對于管理人員的能力要引起高度的重視。建筑企業(yè)可以為質(zhì)量管理人員提供更多的培訓(xùn)機(jī)會，首先要對各個管理人員的實際情況進(jìn)行了解，然后在開展有針對性的培訓(xùn)，如開展技術(shù)交流會、開展講座分享管理經(jīng)驗、利用多媒體教學(xué)提升管理人員的施工技術(shù)等等。此外，還要加強(qiáng)提升管理人員的職業(yè)素養(yǎng)，使其能對自身的管理工作有較強(qiáng)的責(zé)任心，能真正的將管理工作落到實處。

（四）嚴(yán)格審查工程開工報告

任何項目工程開工建設(shè)之前，都需要開工報告，報告內(nèi)容的合理性和科學(xué)性是進(jìn)行施工作業(yè)的重要標(biāo)準(zhǔn)。因此，在施工之前就需要專業(yè)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)對開工報告進(jìn)行全面的審查，對施工現(xiàn)場進(jìn)行系統(tǒng)性的分析和考察，并根據(jù)實際的施工情況對開工報告進(jìn)行完善，提高開工報告的完整性，經(jīng)過嚴(yán)格的審核之后，才能進(jìn)行下一步的施工作業(yè)，而且工程質(zhì)量監(jiān)理要充分發(fā)揮能力以得到較高的認(rèn)可度，協(xié)調(diào)好各投資方的關(guān)系，維護(hù)好自身的權(quán)益，將分內(nèi)的事情做好，加大監(jiān)督管理的力度。

三、結(jié)語

建筑行業(yè)在快速發(fā)展過程中，建筑質(zhì)量和施工隱患問題大量存在，基于建筑的重要性和其施工特點，施工監(jiān)理單位的設(shè)立具有積極意義。監(jiān)理部門應(yīng)獨立于企業(yè)之外，使其能夠嚴(yán)格控制現(xiàn)場施工質(zhì)量，另外施工監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)要過硬，富有責(zé)任感，從而確保建筑施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]石彥龍.工程監(jiān)理中質(zhì)量管理的研究與應(yīng)用[J].山西建筑，2016，26：

206-207.endprint