最近看到高盛發(fā)布的一份報(bào)告，認(rèn)為中國(guó)已經(jīng)成為AI領(lǐng)域的主要競(jìng)爭(zhēng)者，中國(guó)政府建設(shè)“智慧型經(jīng)濟(jì)”和“智慧社會(huì)”的目標(biāo)將有可能推動(dòng)中國(guó)未來(lái)GDP的增長(zhǎng)。我想知道中國(guó)的人工智能到底能有多強(qiáng)？

—Alan

高盛集團(tuán)最新發(fā)表的研究報(bào)告認(rèn)為，中國(guó)已將人工智能（AI）和機(jī)器學(xué)習(xí)視為下一個(gè)重要的創(chuàng)新領(lǐng)域。根據(jù)國(guó)務(wù)院在今年7月發(fā)布的《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》，到2030年，中國(guó)人工智能核心產(chǎn)業(yè)的規(guī)模預(yù)計(jì)超過(guò)1萬(wàn)億元，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過(guò)10萬(wàn)億元。

一直以來(lái)，美國(guó)都被認(rèn)為是人工智能領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。Google、微軟等公司早就投入了大量資金用于人工智能的研發(fā)。但高盛認(rèn)為，已經(jīng)有越來(lái)越多國(guó)家意識(shí)到了人工智能的重要性。尤其是在中國(guó)，以BAT為代表的企業(yè)正全力沖刺人工智能領(lǐng)域。

“中國(guó)正在有條不紊地從工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向消費(fèi)經(jīng)濟(jì)。在我們看來(lái)，接下來(lái)成為人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)全球領(lǐng)導(dǎo)者的階段，也將是一個(gè)革命性的過(guò)程，因而對(duì)投資者非常重要。政府、公司以及它們的龐大數(shù)據(jù)庫(kù)將共同為這個(gè)經(jīng)濟(jì)體的各個(gè)部分創(chuàng)造價(jià)值?！痹谶@份報(bào)告中，高盛詳細(xì)分析了中國(guó)在AI領(lǐng)域的特別之處。

人才、數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)建設(shè)和運(yùn)算能力是人工智能的4個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域。高盛認(rèn)為，中國(guó)目前唯一需要強(qiáng)化的就是運(yùn)算能力。而這與中國(guó)在處理器上對(duì)國(guó)外供貨商的依賴有關(guān)，隨著國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)技術(shù)的進(jìn)步，這一情形在未來(lái)會(huì)逐漸得到改善。

基礎(chǔ)設(shè)施方面，中國(guó)跟隨全球趨勢(shì)，采用開(kāi)源平臺(tái)。比如百度有一個(gè)名為“并行分布式深度學(xué)習(xí)”（PaddlePaddle）的平臺(tái)，無(wú)人駕駛平臺(tái)則命名為“Apollo”（阿波羅）計(jì)劃；人才方面，中國(guó)也在全球各地設(shè)立研究實(shí)驗(yàn)室，比如騰訊在美國(guó)西雅圖建立了人工智能實(shí)驗(yàn)室，并邀請(qǐng)微軟研究院原首席研究員俞棟博士負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)及管理 等。

中國(guó)的優(yōu)勢(shì)在于數(shù)據(jù)積累。因?yàn)橹袊?guó)擁有大量人口，其中大部分都與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生聯(lián)系。報(bào)告顯示，目前中國(guó)已經(jīng)產(chǎn)生了全球13%的數(shù)字信息，到2020年，高盛預(yù)計(jì)這一數(shù)字將增至20%至25%左右。

大量且獨(dú)特的數(shù)據(jù)，加上背后龐大的資源，使BAT成為人工智能初期發(fā)展的受益者。從數(shù)據(jù)用途來(lái)看，阿里巴巴的主要方向是目標(biāo)營(yíng)銷、提供個(gè)性化購(gòu)物體驗(yàn)、征信、提高物流效率、提供云服務(wù)等；百度的主要方向是目標(biāo)營(yíng)銷和搜索結(jié)果優(yōu)化；騰訊則以目標(biāo)營(yíng)銷和優(yōu)化信息流推薦為主。

此外，這份報(bào)告也提到了一些涉及深度服務(wù)的公司，比如滴滴出行、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、科大訊飛、?？低暤取Ｒ缘蔚纬鲂袨槔?，該公司平均每天處理超過(guò)4500TB（1TB=1024GB）的數(shù)據(jù)，接受超過(guò)200億次的路線請(qǐng)求，平均每天處理2000萬(wàn)份以上的訂單。高盛認(rèn)為，這些公司在數(shù)據(jù)方面的價(jià)值都非常 大。

《第一財(cái)經(jīng)周刊》記者 周欣

微博互動(dòng)專區(qū)

-來(lái)福膠泥-：感覺(jué)王老吉和加多寶就像春晚上那些學(xué)了幾句網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)就巴拉巴拉說(shuō)一氣的小品演員，只會(huì)讓人覺(jué)得很尬，而不是時(shí)尚。

RE：然后他們會(huì)說(shuō)，我們的目標(biāo)受眾又不是你們。

_Adrenaline_：在蘋(píng)果官網(wǎng)上看了iPhone X的介紹。第一次如此真實(shí)地感到“我正觸摸著未來(lái)”。無(wú)論是營(yíng)銷做得好還是真的做得好（個(gè)人覺(jué)得是真的做得好），蘋(píng)果在X上傳達(dá)的觀念已經(jīng)不是一個(gè)實(shí)物的手機(jī)，而是把技術(shù)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)（雖然技術(shù)產(chǎn)品的迭代就是這樣）。那種把酷炫的idea變?yōu)榭蓳碛械漠a(chǎn)品的動(dòng)作可真酷！—來(lái)自iPhone 5s

RE：贊破折號(hào)前的最后一句。

寞石：15年前，互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)逃避現(xiàn)實(shí)的地方；現(xiàn)在，現(xiàn)實(shí)是一個(gè)可以逃避互聯(lián)網(wǎng)的地方。

RE：深以為然。前兩天杰夫老師開(kāi)會(huì)時(shí)也這么說(shuō)過(guò)，感覺(jué)你們可以有一番愉快的聊天。

讀者來(lái)信

味千不行了，不意外

《收縮門店、發(fā)展副線，業(yè)績(jī)下滑的味千要成為拉面界的百麗了》—幾年前去味千總部談合作，他們的市場(chǎng)總監(jiān)非常怠慢我們，擺出一幅無(wú)所謂的樣子。后來(lái)我發(fā)現(xiàn)，他在辦公室玩游戲（他們辦公室是玻璃的隔斷）。我當(dāng)時(shí)就覺(jué)得這個(gè)公司遲早要玩完。

—老正

RE：謝謝提供有趣的“秘辛”。

跳出產(chǎn)品找出路

《樂(lè)高收入為什么會(huì)下滑？》，其實(shí)是消費(fèi)者的選擇太多了，用戶的注意力分散在各種新奇的玩具上，樂(lè)高變成了其中之一。其實(shí)樂(lè)高不斷在做和消費(fèi)者跨界關(guān)聯(lián)的場(chǎng)景，更多地融入消費(fèi)者的生活了，樂(lè)高不僅是玩具，它更多代表的是一個(gè)標(biāo)簽，它是一個(gè)品牌。品牌背后的想象力聯(lián)想永遠(yuǎn)不會(huì)丟失，這是無(wú)形資產(chǎn)。銷量下滑說(shuō)明什么，而接下來(lái)又要做什么？跳出產(chǎn)品來(lái)思考一下場(chǎng)景吧。

—hellazhang

RE：想起了當(dāng)初賣撲克牌的任天堂。

RIO為什么不好賣

除了周刊說(shuō)的廣告包裝抄襲丑聞，我認(rèn)為酒精主力消費(fèi)群體品味提升也是原因之一，他們需要更好的產(chǎn)品，這時(shí)RIO就顯得不夠了，但轉(zhuǎn)入更低層次的市場(chǎng)又毫無(wú)優(yōu)勢(shì)。

—Nicholas7130

RE：有點(diǎn)遺憾被抄那家，進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)早了，沒(méi)趕上現(xiàn)在的好時(shí)候。

球衣芯片實(shí)用嗎？

周刊《與NBA球員的關(guān)系能多近？耐克想用一個(gè)新應(yīng)用做些改變》一文提到，即將發(fā)售的“Nike NBA Connected Jersey”球衣左下角的下標(biāo)里內(nèi)嵌了芯片，支持近場(chǎng)通信技術(shù)—大概只有我關(guān)心這球衣芯片防不防水。

—Eileen佳雯

RE：咨詢了下記者，放心洗吧。

求解答

想問(wèn)個(gè)問(wèn)題：編者的話里有很多話與封面文章《什么樣的大學(xué)才是好大學(xué)》重復(fù)，究竟是誰(shuí)抄誰(shuí)？

—zhangqifd

RE：編者的話是總編輯向大家介紹本期雜志有哪些內(nèi)容有價(jià)值、值得思考。endprint

音樂(lè)App忠誠(chéng)度

忠誠(chéng)度能被消磨掉也能被培養(yǎng)起來(lái)。用了網(wǎng)易云音樂(lè)兩年多，一直開(kāi)會(huì)員、看評(píng)論，但喜歡的歌一天天地聽(tīng)不到了，最后還是狠心卸載了。現(xiàn)在用QQ音樂(lè)，感覺(jué)也不錯(cuò)，雖然沒(méi)有什么社交感，起碼音樂(lè)是比較全的。

—RichardLiu

RE：粉絲相近，樂(lè)迷相輕。

喜歡的理由

我喜歡網(wǎng)易云音樂(lè)，是因?yàn)樗能浖换ンw驗(yàn)和不惹人厭的廣告投放，而不只是評(píng)論。說(shuō)用網(wǎng)易云音樂(lè)只是沖著評(píng)論來(lái)的，其實(shí)過(guò)分夸大了。

—Carmen

RE：可是網(wǎng)易擅長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)評(píng)論區(qū)啊，網(wǎng)易還能怎么辦，也很無(wú)奈吧。

《王者榮耀》成功嗎？

我覺(jué)得《王者榮耀》火了只是搭上了便車而已。MOBA的游戲模式本來(lái)就很好，很吃香，看看《DOTA2》和《LOL》就知道，騰訊完全采用了這個(gè)游戲模式，但沒(méi)加入任何自己的想法。

它贏在比手游領(lǐng)域中大多數(shù)同類更早進(jìn)入大眾視野，而最重要的是，它基于騰訊自身相關(guān)產(chǎn)品（QQ和微信）用戶基數(shù)大、用戶黏性強(qiáng)、宣傳方便的優(yōu)勢(shì)，從而讓大多數(shù)用戶選擇《王者榮耀》而不是其他游戲。

《王者榮耀》火起來(lái)之前，我也玩過(guò)有一定名氣的同類型MOBA手游，為什么它們現(xiàn)在都不行，就是因?yàn)橛脩麴ば圆粡?qiáng)。說(shuō)到底，騰訊就是大公司，只要用戶還在，它的地位永遠(yuǎn)在那里。所以討論一款游戲是否成功，只看游戲本身眼界是很狹窄的。

而且我還想吐槽《王者榮耀》買皮膚還能加屬性的做法，這種反競(jìng)技精神的做法竟然頗受歡迎。當(dāng)然，它確認(rèn)非常符合騰訊充錢就能變強(qiáng)的游戲“鐵則”，總會(huì)有人買單。

總結(jié)，我只想說(shuō)：《王者榮耀》不是一個(gè)成功的游戲，但騰訊是一個(gè)成功的公司（不是游戲公司）。

—Jack

RE：一直很遺憾暴雪不做手游。

吐槽

看“好設(shè)計(jì)離你有多遠(yuǎn)”必須要吐槽一下反人類的設(shè)計(jì)—在App里看文章上下滑動(dòng)時(shí)，遇到圖片總是會(huì)被識(shí)別成點(diǎn)擊圖片，還必須用另一只手點(diǎn)擊左上角才能返回。真是坑爹。設(shè)計(jì)成雙擊進(jìn)入圖片，再次雙擊返回文章，多簡(jiǎn)單的事。哎。

—11107711

RE：攻城獅小哥，快來(lái)看用戶反饋啦。

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一家公司推出了哈利波特主題家居裝飾—金色飛賊時(shí)鐘、9 抱枕、貓頭鷹臺(tái)燈、4種學(xué)院風(fēng)格的各種裝飾……一回家就像走進(jìn)了魔法世界。

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