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      蜘蛛與海星

      2017-09-29 12:48:13朱紫荊
      青年時(shí)代 2017年24期
      關(guān)鍵詞:粉絲文化文化

      朱紫荊

      摘 要:“迷”文化向來是媒介消費(fèi)研究中的重要研究課題,移動互聯(lián)網(wǎng)推動其衍生了粉絲文化與社群文化等產(chǎn)物,而在此背景下發(fā)展的“迷”文化也呈現(xiàn)出與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不同的特點(diǎn)。從生物視角構(gòu)建粉絲文化與社群文化的發(fā)展模式,前者是蜘蛛模式,后者是海星模式,兩種發(fā)展模式各有不同,并在社會中呈現(xiàn)出不同的生命力。通過兩種模式的對比分析,能為“迷”文化的傳播發(fā)展提供另一個(gè)研究視角,并為其未來的研究方向提供建議性的意見。

      關(guān)鍵詞:“迷”文化;粉絲文化;社群文化

      如果砍掉蜘蛛的腦袋,毫無疑問它會死亡;但是砍掉海星的一條腿,它卻還會長出一條新腿,就連那條砍掉的腿也會長成一只全新的海星。這是有趣的自然現(xiàn)象,奧瑞·布萊福曼和羅德·貝克斯特朗曾針對此現(xiàn)象出版過《海星模式》一書,以探求互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的新商業(yè)發(fā)展模式,而筆者卻從其中發(fā)現(xiàn)了“迷”文化研究的新大陸。

      一、蜘蛛網(wǎng)連接的粉絲文化

      大眾文化迷是過度的讀者,作為一個(gè)“迷”,意味著它對文本的投入是主動的、熱烈的、瘋狂的。粉絲群體是“迷”群體的重要組成部分,另有一個(gè)通俗的名稱叫 “追星族”。該群體在文化再生產(chǎn)的過程中表現(xiàn)更為突出,已經(jīng)被視為“迷”文化的典型代表。

      費(fèi)斯克曾指出過,粉絲是一批流行文化資本積極的生產(chǎn)者和使用者,他在《理解大眾文化》一書中,曾經(jīng)從閑聊和文本創(chuàng)造兩個(gè)方面著手,研究粉絲與媒介內(nèi)容如何互動。

      從這個(gè)思路分析,粉絲文化中首先一定有閑聊環(huán)節(jié)。粉絲的閑聊可以包括兩個(gè)內(nèi)容:一是粉絲之間的溝通與互動,在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速的背景下,粉絲間的情感交流難度降低,互動活動也變得更為頻繁。他們的溝通過程,就是在對媒介元文本進(jìn)行再次理解和再次闡述;二是粉絲與明星的閑聊,在新浪微博、百度貼吧、和騰訊直播中,明星會不定時(shí)“空降”,通過互動技術(shù),粉絲能夠盡情抒發(fā)對明星的感情。其次是文本創(chuàng)造環(huán)節(jié),粉絲可以為明星生產(chǎn)周邊、剪輯宣傳視頻、緊跟其行程以進(jìn)行近距離攝影。在這個(gè)環(huán)節(jié)中,每個(gè)粉絲都能找到適合自己的創(chuàng)造媒介內(nèi)容方式。粉絲群體在這一過程中能獲得極大的歸屬感,甚至滿足了自我實(shí)現(xiàn)的需求。

      總體來說,在網(wǎng)絡(luò)的幫助下,粉絲群體間已經(jīng)形成了一個(gè)巨大的蜘蛛網(wǎng),在其中,明星發(fā)揮著蜘蛛般的核心作用。韓國明星權(quán)志龍個(gè)人品牌開售時(shí),一個(gè)夾子賣出了30美元的高價(jià)。一枚普通夾子,本身并不具有這個(gè)價(jià)值,但當(dāng)這個(gè)夾子冠以“權(quán)志龍”個(gè)人品牌的名號后,就會有粉絲愿意購買,類似的明星周邊產(chǎn)品銷售火爆案例不勝其數(shù)。在這種消費(fèi)行為的背后,完全能感受到處在粉絲文化中心的明星力量。

      二、與海星相似的社群文化

      社群文化是最近興起的詞匯,按照勒維斯的觀點(diǎn),每個(gè)人心中都有原始的部落情結(jié),而社群就是部落情節(jié)在現(xiàn)實(shí)中的實(shí)現(xiàn)。社群之中,往往會存在意見領(lǐng)袖,因此,社群文化中的“迷”文化特征也極其明顯。

      麥克盧漢的媒介理論指出: 每一種新媒介的產(chǎn)生,都改變了人們感知和認(rèn)識世界的方式,也改變了人和人之間的關(guān)系,創(chuàng)造出新的社會行為,從而推動社會的變革發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展使得人們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)自由廣泛的關(guān)系連接,形成了麥克盧漢筆下的“地球村”。人們的信息傳播和社會互動進(jìn)入強(qiáng)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步加強(qiáng),弱關(guān)系網(wǎng)絡(luò)不斷拓展的過程,所以說媒介技術(shù)是社群建構(gòu)的基礎(chǔ),而文化傳播促進(jìn)了社群的維系和加強(qiáng)。

      微信是典型的移動社群文化發(fā)展平臺,騰訊在2011年年初推出微信,借助QQ的用戶基礎(chǔ)和通訊錄綁定的推廣方式,從即時(shí)通信工具迅速轉(zhuǎn)型為社交應(yīng)用,突出“朋友圈”強(qiáng)關(guān)系和信任社交,推出便捷的建群、拉群等“群功能”,加上 “搖一搖”、“掃一掃”等位置服務(wù)和趣味社交,迅速掀起全民微信熱潮。其中,由羅振宇創(chuàng)立的微信自媒體 “羅輯思維”是典型的社群文化生產(chǎn)平臺,他通過閱讀類脫口秀節(jié)目和富有創(chuàng)意的微信運(yùn)營,打造了400多萬粉絲和5萬付費(fèi)會員的“知識社群”,社群成員在其中既是節(jié)目內(nèi)容的消費(fèi)者,又生產(chǎn)內(nèi)容,自發(fā)組織各種線下活動,高度活躍。

      有學(xué)者會把社群文化與粉絲文化混為一談,或者將社群文化看作是粉絲文化發(fā)展的結(jié)果,但筆者認(rèn)為社群文化不是粉絲文化。從媒介與文化的角度觀之,網(wǎng)絡(luò)社群是在新媒體環(huán)境下,人與人之間從技術(shù)連接到情感共振的結(jié)果。社群文化強(qiáng)調(diào)個(gè)體活躍度和個(gè)人意愿與整體的協(xié)作,而粉絲文化強(qiáng)調(diào)服從和犧牲,粉絲文化的向心力更強(qiáng),兩者差異明顯。

      如果說粉絲文化是蜘蛛模式,那么社群文化則是以海星模式發(fā)展的。在粉絲文化之中,明星是蜘蛛,一旦明星退出舞臺,依靠蜘蛛網(wǎng)連接的粉絲群體就會分崩析離;而社群文化是由若干個(gè)具有相同特性的人的相遇而形成,每個(gè)個(gè)體都是海星的構(gòu)成部分,既相互聯(lián)系又相互獨(dú)立。所以,社群文化傳播很容易實(shí)現(xiàn)跨邊界的擴(kuò)散,呈現(xiàn)出滾雪球般的裂變性。一個(gè)特定的引爆點(diǎn),就能引發(fā)蝴蝶效應(yīng),呈指數(shù)倍逐級放大圈層式聚合力和裂變式傳播擴(kuò)散,這構(gòu)成了社群文化在傳播層面的重要特征。這一點(diǎn),從“羅一笑”事件和“范雨素”文章等文本內(nèi)容在微信平臺的病毒式傳播中表現(xiàn)明顯。

      三、從蜘蛛模式走向海星模式

      現(xiàn)代社會中,移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速,已經(jīng)改變了“迷”文化發(fā)展形態(tài)。它通過通訊錄綁定、身份驗(yàn)證、地理位置等功能,使虛擬身份與現(xiàn)實(shí)身份之間建立了聯(lián)系,充分增強(qiáng)了社交的真實(shí)感和信任感。它還在在橫向上拓寬了弱關(guān)系網(wǎng)絡(luò),縱向上加強(qiáng)了強(qiáng)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),將線上互動和線下生活融為一體,再加上多元化的移動終端和應(yīng)用服務(wù),使“迷”文化得到充分延伸,“迷”文化的價(jià)值將得到進(jìn)一步放大。

      鮑德里亞在《消費(fèi)社會》一書中曾提到,人們擁有的最大的財(cái)富不是公用性的塑形物,而是一種象征性的社會關(guān)系,與功利式的物性占有關(guān)系的渾濁盲目完全不同,這種象征關(guān)系具有“透明和互補(bǔ)性”的美好質(zhì)性。海星模式呈現(xiàn)的關(guān)系,便同時(shí)擁有這兩種特性。在海星模式中,核心人物不再是權(quán)利的擁有者,權(quán)利被不均等的分散至各個(gè)個(gè)體中,而個(gè)體之間又存在著互補(bǔ)聯(lián)系,由于上述原因,整個(gè)群體會更加緊密,發(fā)展也更為穩(wěn)健。

      一方面,海星模式的彈性與反應(yīng)速度比蜘蛛模式更強(qiáng),它能充分滿足群體間變化莫測的需求,另一方面,海星模式的生命力強(qiáng)于蜘蛛模式,它強(qiáng)調(diào)的個(gè)體活躍,可以保證自身生長,也能適應(yīng)現(xiàn)代社會個(gè)性化發(fā)展的潮流。因此,筆者斷言,在移動互聯(lián)網(wǎng)背景下的“迷”文化傳播模式,從蜘蛛模式走向海星模式的趨勢將越來越明顯。未來的“迷”文化傳播,將呈現(xiàn)出三個(gè)特性,一是去中心化的趨勢會越發(fā)明顯,二是傳播速度將迅速加快,三是主體力量將出現(xiàn)制衡。

      參考文獻(xiàn):

      [1]鮑德里亞著;劉成富,全志鋼譯.消費(fèi)社會[M].南京大學(xué)出版社,2008.

      [2]奧瑞·布萊福曼,羅德·貝克斯特朗.海星模式[M].中信出版社,2008.

      [3]陳建英,文丹楓.解密社群粉絲經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].人民郵電出版社,2015.

      [4]蔡騏.社會化網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的粉絲經(jīng)濟(jì)模式[J].中國青年研究,2015,(11).

      [5]胡泳,宋宇齊.社群經(jīng)濟(jì)與粉絲經(jīng)濟(jì)[J].中國圖書評論,2015.endprint

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