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      企業(yè)考勤管理中存在的問題與措施

      2017-10-09 20:54:05饒春霞
      企業(yè)文化·下旬刊 2017年9期
      關鍵詞:措施問題企業(yè)

      饒春霞

      摘要:伴隨著我國時代的進步以及經濟水平的不斷提高,考勤管理工作在企業(yè)的發(fā)展和進步流程中充當著非常關鍵的角色。企業(yè)當中,員工考勤管理工作甚是重要,將考勤管理工作做好有助于企業(yè)人力資源管理工作的良好健康進行,有助于員工績效考核工作的實現(xiàn)。文中將首先對考勤管理的作用進行了簡要分析,其次,分析了目前企業(yè)員工考勤管理工作當中存在的一些問題,根據這些問題,提出了怎樣利用有效的措施將企業(yè)員工的考勤管理工作水準提升。為未來企業(yè)的健康良好運行帶來幫助。

      關鍵詞:企業(yè);考勤管理;問題;措施

      經濟管理當中重要的組成部分是考勤管理,不但是職工出勤的根據,也是支付工資和發(fā)放各種福利待遇的憑證,增強職工考勤管理工作,嚴格職工出勤考核管理制度,避免出現(xiàn)偽造的情況,維護單位以及員工的合法利益是每一個用人單位高度重視的工作,因而新形勢之下,怎樣加強考核管理工作,是企業(yè)亟待解決的一個問題。

      一、考勤管理的作用

      企業(yè)考勤管理制度的實際方案就是按照企業(yè)的運行環(huán)境以及管理特點進行設計,核心目的是利用明確的工作紀律來約束員工行為,同時利用評分系統(tǒng)和獎懲制度將員工積極自律性提高,有效的提高工作效率,將打造更加公平公正的工作環(huán)境,改變員工工作作風,有效的將企業(yè)勞動用工效率提高。

      二、企業(yè)考勤管理中存在的問題

      (一)考勤管理理念滯后

      考勤工作當中比較重要的一個職能就是管理企業(yè)的領導和員工,可是當今大部分企業(yè)存在領導官本位的思維,領導在企業(yè)當中占據絕對的權力,工作作風不正,那么所下達的命令就無法被員工所實行,從一定程度上對員工有影響,也不能行使正當?shù)墓芾頇嗔?。有些領導認為考勤是舍本求末,對這些細枝末節(jié)進行追求,所以并不遵守配合考勤管理。因而,考勤管理透明度低,管理效率和服務意識低,考勤管理制度僅僅約束普通員工,無法公平公正的處理考勤當中碰到的各種問題,激發(fā)員工不滿。

      (二)科學規(guī)范的考核體系和制度尚未形成

      當前考核是對缺勤遲到一定比例的部門進行扣分,這樣做,為了維護部門利益,考勤準確性就會出現(xiàn)誤差。有的部門為了不扣分,對各種遲到、早退等系列情況不如實上報,給勤勞工作的員工心理帶來了影響,沒有科學合理的考勤系統(tǒng)和制度,無法將員工的工作積極性調動起來。

      (三)考勤記錄保管不當

      當前,在企業(yè)當中,人力資源管理單位經常會出現(xiàn)考勤記錄保管工作的錯誤。員工進行考勤請假或者休假之后,人力資源管理部門進行審批的同時,并未及時的將數(shù)據更新到系統(tǒng)當中,從而導致系統(tǒng)當中考勤記錄缺少,加大了企業(yè)后期考證考勤記錄的難度。

      (四)考勤管理的手段或方法不理想

      部分單位利用打卡機進行考勤,可是因為大部分員工讓早到的員工代為打卡,效果并不是非常好。有的企業(yè)使用指紋打卡,有效的控制了代打卡的情況,可是還是有些員工僅將上下班打卡作為考勤的所有,早晚各回一次單位,中間不知所蹤。部分單位利用人為考勤輔助的方法,每一個部門設立兼職考勤員,可是正因為管理人員是兼職,事物眾多,一旦因為工作任務沉重或者出差學習離開監(jiān)督崗位的情況出現(xiàn),員工考勤就很難實際進行核實,上報的考勤情況也容易和實際情況不相符合。

      三、企業(yè)考勤管理有效措施

      (一)全體人員提高認識,領導干部帶頭遵守紀律

      增強對考勤管理規(guī)定以及制度的學習宣傳,促使全部干部提升對考勤管理工作重要性的了解,將考勤管理落實到位,從而培養(yǎng)遵章守紀的良好習慣,培養(yǎng)出團結的局面。各個企業(yè)需要將兼職考勤人員明確,對考勤人員的工作進行支持??记谌藛T要具備強大的責任心,勇敢堅持原則,對不徇私,從自身做起,嚴格考勤工作。

      (二)完善考勤管理制度

      將勞動法作為藍本,確定適合本企業(yè)的考勤管理制度,將員工勞動紀律規(guī)范標準和獎懲措施清晰明確,明確規(guī)定了各類休假天數(shù),進而將審批程序、扣子款項以及明細進一步的規(guī)范,確保管理人員在處理考勤問題的時候,能夠有依據可循,有法律可以依照,員工可以做到心中有定數(shù),服從管理。制度條款當中要對考勤資料的保存期限、方法和存放地點進行清晰規(guī)定,發(fā)生勞動糾紛的同時,提供完整的考勤資料。促使考勤公示制度的出現(xiàn),將考勤結果公之于眾,讓全體員工相互監(jiān)督,避免出現(xiàn)人為的干擾以及暗箱操作情況,將制度的現(xiàn)實使用效果提高。將各種勞務派遣等歸納到考勤管理范疇中,實現(xiàn)全覆蓋的考勤制度??记诠芾聿块T要將宏觀調控做好,確保出現(xiàn)危機情況,可以高效的調配人員,預防妨礙到工作。

      (三)妥善保管考勤資料

      企業(yè)單位要重視定期收集考勤資料,同時對考勤資料進行存檔管理,將考勤資料管理歸入到人力資源管理的平時工作當中。考勤周期結束之后或者年度考勤結束之后,用人方要根據部門、周期和年度將考勤資料裝訂成冊由專門人員存檔穩(wěn)妥保管。對離職員工的考勤資料,單位最好要保存兩年,方便離職員工和單位出現(xiàn)爭議的時候單位有依據可循。

      (四)實施電子化考勤,營造良好氛圍

      使用網絡以及人臉識別技術,實現(xiàn)電子化的考勤,防止出現(xiàn)代打卡或者偽造的可能,企業(yè)領導帶頭“刷臉”,嚴格請銷假流程,防止出現(xiàn)私自外出的情況。而且,要加大電子考勤的頻率,使用網絡將電子化考勤數(shù)據聯(lián)網共享,方便進行抽檢。

      四、結論

      總而言之,企業(yè)的基礎性工作之一就是企業(yè)的考勤管理工作,企業(yè)管理層要真正了解完善的考勤管理系統(tǒng)能夠對員工的工作面貌有效改善,可以給企業(yè)有關工作開展帶來良好的支持。企業(yè)管理者也同樣需要知道,考勤管理是管理手段,企業(yè)當中最為關鍵的還是需要相同的努力奮斗目標,只有這樣,才可以從最大程度上將員工的潛能發(fā)揮出來,促使企業(yè)和員工互利共贏。

      參考文獻:

      [1]劉云雷.關于加強企業(yè)員工考勤管理工作的幾點思考[J].科技經濟導刊,2016(07):195+110.

      [2]孫立如.企業(yè)考勤管理中存在的問題及解決對策分析[J].人才資源開發(fā),2016(14):155-156.

      [3]周一峰.淺議電力企業(yè)職工的考勤管理[J].人才資源開發(fā),2016(20):112.

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