楊慧
【摘要】本文基于我國P2P借貸平臺的運(yùn)營模式,分析了國內(nèi)典型的P2P借貸平臺,發(fā)現(xiàn)我國P2P借貸平臺目前面臨的挑戰(zhàn),從P2P平臺的開放合作、監(jiān)督自律和整合方面提出建議。
【關(guān)鍵詞】P2P 運(yùn)營模式 挑戰(zhàn) 建議
從2007年開始的拍拍貸到如今層出不窮的借貸平臺,P2P借貸的存在,有效地增加了金融供給,增進(jìn)了社會福利,為解決中小微企業(yè)及個(gè)人融資問題提供了有益的嘗試,P2P在本土化的運(yùn)用中也出現(xiàn)了多種創(chuàng)新型的運(yùn)營模式。隨著越來越多的資金介入P2P市場,平臺自身也面臨諸多挑戰(zhàn),如何優(yōu)化我國的P2P借貸平臺運(yùn)營模式,成為我們首先要思考的問題。
一、我國P2P借貸平臺主要運(yùn)營模式
(一)拍拍貸模式
上海拍拍貸金融信息服務(wù)有限公司成立于2007年6月,是中國第一家P2P借貸信用平臺。這種模式最典型的特點(diǎn)是,借貸雙方在完全充當(dāng)?shù)谌姜?dú)立平臺上進(jìn)行交易,而交易的風(fēng)險(xiǎn)完全雙方獨(dú)自承擔(dān)。其業(yè)務(wù)模式與早期的Rosper非常相似,借貸雙方在平臺上完全是自行交易。拍拍貸先進(jìn)的理念和創(chuàng)新技術(shù)建立了一個(gè)安全高效,誠信透明的平臺滿足了中小企業(yè),中低收入人群的融資需求,具有籌資和理財(cái)?shù)膬纱蠊δ?,幫助投資者增加財(cái)富,同時(shí)改善借入者的生活。拍拍貸的征信體系納入了公安部全國公民身份信息,法律訴訟數(shù)據(jù)中心以及各地的工商信息中心,教育部學(xué)歷信息中心等數(shù)據(jù)。此外還通過借款人散落在互聯(lián)網(wǎng)上的碎片化信息進(jìn)行線上信用審核。拍拍貸采用競標(biāo)模式,在資金籌措期滿了以后出借人的資金總額達(dá)到或者超過借款人的要求,則滿足其需求的年利率最低的一項(xiàng)或者幾項(xiàng)的資金中標(biāo);如果在籌措期滿了以后,還是不能達(dá)到借款人所需的資金,那么該計(jì)劃流標(biāo)。一旦借款成功,下發(fā)交易票據(jù),借款人按月還本付息,貸款人按月收回本息。
(二)人人貸模式
作為人人友信集團(tuán)旗下公司及獨(dú)立品牌,人人貸以“使每個(gè)人能夠平等、有尊嚴(yán)地享受金融服務(wù)”為經(jīng)營理念,其平臺服務(wù)覆蓋全國30多個(gè)省的2000多個(gè)地區(qū),擁有幾十萬名客戶,2013年推出“債權(quán)轉(zhuǎn)讓”,增強(qiáng)了平臺的專業(yè)度。2015年10月人人貸理財(cái)端全面升級,標(biāo)志著人人貸能為廣大用戶提供更優(yōu)質(zhì)的用戶體驗(yàn)和更好的理財(cái)服務(wù),行業(yè)影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。人人貸自創(chuàng)立以來,公司的運(yùn)營模式經(jīng)歷了不斷的改革和創(chuàng)新,逐步建立了成熟的商業(yè)模式。公司采用了線上線下相結(jié)合的運(yùn)營模式,線上開發(fā)投資者與線下開發(fā)同步進(jìn)行。人人貸作為網(wǎng)絡(luò)借貸的平臺,借貸雙方先要通過網(wǎng)站注冊和審核,網(wǎng)站上會發(fā)布借款人的信息,放款人通過對平臺發(fā)布的借款人信息篩選,選出自己希望借款的對象。
(三)宜人貸模式
宜信公司于2006年在北京創(chuàng)立,是一家綜合性現(xiàn)代服務(wù)公司。宜信公司有強(qiáng)大的全國協(xié)同服務(wù)網(wǎng)絡(luò),能夠?yàn)槠脚_客戶提供全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)。宜信公司推出的宜人貸是我國線下模式和債權(quán)轉(zhuǎn)讓模式的典型代表。與純中介模式不同的是,宜人貸平臺直接介入交易雙方之間,扮演著債務(wù)轉(zhuǎn)移人的角色。宜人貸可說是國內(nèi)最大的交易平臺之一。2015年12月18日,宜人貸在紐交所正式掛牌交易,致力于提供便捷的個(gè)人信用借款和理財(cái)咨詢服務(wù)。截止2015年10月平臺累計(jì)注冊用戶超過700萬,累計(jì)促成交易金額已逾90億元。并且積極開發(fā)移動(dòng)端,推出在手機(jī)上即可全程操作的“宜人貸借款”APP,對出借人推出“宜人貸理財(cái)”APP。該平臺突破傳統(tǒng)的個(gè)人信用借貸款流程無需提供財(cái)產(chǎn)收入證明和信用報(bào)告,在手機(jī)客戶端只需輸入三項(xiàng)信息,十分鐘即可收到反饋審核結(jié)果,貸款當(dāng)天即可完成。
(四)陸金所模式
陸金所擁有針對個(gè)人用戶的Lufax網(wǎng)絡(luò)投融資平臺以及針對企業(yè)的金融資產(chǎn)交易服務(wù)兩大交易平臺。采用的是線上線下相結(jié)合的運(yùn)營模式,投資人來自個(gè)人,中小企業(yè),非銀行機(jī)構(gòu),面向的借款人主要是資金周轉(zhuǎn)不靈的個(gè)體工商戶。陸金所是通過平臺打造的各種理財(cái)產(chǎn)品,將借貸雙方聯(lián)系在一起。目前陸金所的P2P業(yè)務(wù)有兩種:一是無抵押的P2P—“穩(wěn)贏-安e貸”;二是有抵押的P2P—“穩(wěn)贏-安業(yè)貸”。投資人在陸金所上購買理財(cái)產(chǎn)品不需要手續(xù)費(fèi),投資回報(bào)率在8%~9%之間,轉(zhuǎn)讓債權(quán)時(shí)支付給平臺0.2%的手續(xù)費(fèi)。借款人除了支付出借人費(fèi)用,還要支付部分擔(dān)保費(fèi)用。陸金所對投融資進(jìn)行全額(本金、利息、逾期罰息)擔(dān)保。若借款方違約,擔(dān)保公司將進(jìn)行償還剩余本金與截止到代償日時(shí)全部應(yīng)還未還利息和罰息進(jìn)行全額補(bǔ)償。陸金所開發(fā)了一套針對個(gè)人金融消費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)模型,該模型旨在對客戶進(jìn)行評級和分類,再按照分類進(jìn)行定價(jià)。陸金所還組建了國際化的專業(yè)的風(fēng)控管理團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)對平臺進(jìn)行嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)管理。陸金所堅(jiān)持嚴(yán)格分離客戶資金和平臺自有資金,委托擁有資質(zhì)的第三方支付機(jī)構(gòu)進(jìn)行資金管理。
二、我國P2P借貸平臺運(yùn)營模式面臨的挑戰(zhàn)
(一)道德不健全
目前我國網(wǎng)絡(luò)借貸行業(yè)缺乏準(zhǔn)入門檻,部分平臺利用借貸名義開辦平臺騙取借貸人資金。這種詐騙行為在P2P借貸行業(yè)并不罕見。出借人投資時(shí)應(yīng)警惕平臺道德風(fēng)險(xiǎn)。除了詐騙外,還有一些平臺獲取出借人資金時(shí)留作自用,這種現(xiàn)象稱為“自融”。自融不僅是平臺缺乏職業(yè)道德的表現(xiàn),也會造成攜款跑路,平臺倒閉現(xiàn)象。
(二)信息不透明
P2P發(fā)展初期信息不透明是一個(gè)十分棘手的問題。目前,關(guān)于P2P的數(shù)據(jù),包括對投資者來說非常重要的壞賬率、逾期率等,也均由P2P借貸平臺自愿自覺披露,缺乏公信力,其真實(shí)性難于甄別。頻頻出現(xiàn)的跑路事件與行業(yè)信息不透明存在密切關(guān)系。
(三)監(jiān)管不嚴(yán)格
目前,行業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)無處不在,呼之欲出的行業(yè)監(jiān)管細(xì)則卻幾經(jīng)推遲,可參考的監(jiān)管原則也只停留在中國人民銀行和銀監(jiān)會主要領(lǐng)導(dǎo)在非官方渠道發(fā)布的“三條紅線”1和“十不準(zhǔn)”層面,國內(nèi)P2P行業(yè)幾乎處于無人監(jiān)管的自由發(fā)展?fàn)顟B(tài)。法律監(jiān)管的缺失,雖然給初創(chuàng)的P2P行業(yè)提供了相對寬松的發(fā)展環(huán)境,但是也給行業(yè)造成經(jīng)營不規(guī)范,平臺定位偏離,行業(yè)方向不清晰,潛在風(fēng)險(xiǎn)不斷積聚等問題。
三、對策措施
(一)P2P平臺的開放與合作
國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)P2P平臺取得迅速的發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)開放、廣泛這一內(nèi)在因素。例如上文提到的有利網(wǎng),此平臺在國內(nèi)發(fā)展迅速,得益于與眾多擔(dān)保機(jī)構(gòu)合作。隨著P2P的迅猛發(fā)展,會催生出一系列的行業(yè),比如信用評級公司、行業(yè)社交平臺、第三方理財(cái)公司、壞賬處理或律師事務(wù)所等等。這其中的機(jī)會很大,故P2P行業(yè)應(yīng)該順從這種趨勢,增加信息的透明度,以開放的態(tài)度與這些新興力量合作,增強(qiáng)競爭力。
(二)P2P平臺的自律與監(jiān)管
行業(yè)自身不僅需要自律,官方也應(yīng)該盡快打造完善的監(jiān)管體系。構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)借貸風(fēng)險(xiǎn)體系,并且有相關(guān)法律支持。除此之外借鑒國外監(jiān)管體系遵循的原則;打造國際一流的具有針對性的監(jiān)管機(jī)構(gòu),信用評級機(jī)構(gòu),構(gòu)建多層次的監(jiān)督機(jī)構(gòu),監(jiān)督各平臺的運(yùn)營,定期要求提供,財(cái)務(wù)報(bào)告,客戶資金報(bào)告,投訴請款報(bào)告等等。
(三)P2P平臺的整合
我國P2P平臺數(shù)量極其龐大,質(zhì)量參差不齊,眾多平臺活躍度低,一些平臺出現(xiàn)經(jīng)營困難的局面,更有甚者倒閉,跑路等等。由此,一些經(jīng)營良好的優(yōu)秀平臺脫穎而出。未來在P2P某一個(gè)領(lǐng)域,比如個(gè)人信貸領(lǐng)域,可能就只有個(gè)別的P2P平臺能占據(jù)絕大數(shù)的市場份額。未來國內(nèi)P2P平臺會重新洗牌,最終留下來的P2P平臺屈指可數(shù),但卻是最優(yōu)秀的幾個(gè)。國內(nèi)P2P本來就可以細(xì)分成很多領(lǐng)域,這些眾多平臺,可能本身并不是所有領(lǐng)域都擅長,那么就需要揚(yáng)長避短,認(rèn)清現(xiàn)狀,定位清晰,大力發(fā)展自己擅長的領(lǐng)域,這樣才能提高核心競爭力。
參考文獻(xiàn)
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