開源節(jié)流策略在電力技術(shù)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的應(yīng)用淺析

胡旭+雷濱+劉珊

【摘 要】新常態(tài)形勢下，電力消費(fèi)增速明顯回落，電力供應(yīng)能力充足并相對過剩，我國電源建設(shè)還存在一定盲目性。另外，由于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下滑、市場準(zhǔn)入門檻較低等原因，越來越多的小微型企業(yè)進(jìn)入電力類技術(shù)服務(wù)市場，通過價格戰(zhàn)的方式，導(dǎo)致了電力類技術(shù)服務(wù)市場亂象的產(chǎn)生?；诖?，下文將對我國電力技術(shù)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，并提出開源節(jié)流這一科學(xué)理念，以期為電力企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級添磚加瓦。

【關(guān)鍵詞】開源節(jié)流；資源；結(jié)構(gòu)；分配

一、前言

我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入中高速增長的“新常態(tài)”，是黨的十八大后以習(xí)近平為總書記的黨中央在科學(xué)分析國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢、準(zhǔn)確把握我國基本國情的基礎(chǔ)上，針對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征所做出的重大戰(zhàn)略判斷。因此，開源節(jié)流這一理念應(yīng)運(yùn)而生。

二、開源節(jié)流的研究和應(yīng)用

電力技術(shù)服務(wù)型企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)一般都是以技術(shù)服務(wù)為主營業(yè)務(wù)的一枝獨(dú)秀型模式，長期的一業(yè)獨(dú)大將導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，企業(yè)、員工的命運(yùn)都系于一業(yè)之上，使其抵御行業(yè)經(jīng)濟(jì)周期性風(fēng)險的能力低下，且經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不合理，使企業(yè)發(fā)展后勁嚴(yán)重不足，單純的技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)已無法維持企業(yè)的良性發(fā)展。在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢低迷、外部競爭日益激烈的背景下，開源節(jié)流是企業(yè)保持健康穩(wěn)定發(fā)展的必由之路。

1.開源

開源，顧名思義是開發(fā)源頭的意思。在電力技術(shù)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中，開源應(yīng)從改變企業(yè)產(chǎn)出結(jié)構(gòu)和增加企業(yè)利潤來源兩方面同時著手。

（1）調(diào)整企業(yè)產(chǎn)出結(jié)構(gòu)

企業(yè)應(yīng)集中精力引導(dǎo)生產(chǎn)要素向新能源、特高壓等領(lǐng)域裝備制造和產(chǎn)品研發(fā)方向流動和布局，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)質(zhì)態(tài)，打造了完整的新興產(chǎn)業(yè)鏈，使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了由技術(shù)服務(wù)的一業(yè)獨(dú)大向以技術(shù)服務(wù)為主導(dǎo)產(chǎn)出結(jié)構(gòu)、以有針對性的高附加值、高新技術(shù)導(dǎo)向產(chǎn)出結(jié)構(gòu)為分支的多業(yè)支撐的初步轉(zhuǎn)型。①應(yīng)立足人才和科技，調(diào)整企業(yè)科技研發(fā)方向，從科研課題立項(xiàng)、成果轉(zhuǎn)化等方面著手，加大對產(chǎn)品研發(fā)型科研的投入力度；同時應(yīng)結(jié)合市場需求分析，積極實(shí)現(xiàn)技術(shù)產(chǎn)品化、產(chǎn)品商品化，保證產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新性和快速反應(yīng)能力。②應(yīng)抽選一定人員產(chǎn)品研發(fā)工作站，以業(yè)績優(yōu)良、技術(shù)拔尖的部分精英為主導(dǎo)，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)品創(chuàng)新；以經(jīng)驗(yàn)豐富、基礎(chǔ)扎實(shí)的技術(shù)人員為輔助，進(jìn)行拾遺補(bǔ)缺、精益求精；以技能嫻熟、長于實(shí)操的技能型員工為堅(jiān)實(shí)后盾，進(jìn)行產(chǎn)品加工、成品調(diào)試，大力提升企業(yè)工程化，加快技術(shù)產(chǎn)品化的進(jìn)程，降低產(chǎn)品架構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定性等因素導(dǎo)致的風(fēng)險。

（2）增加企業(yè)利潤來源

國家電網(wǎng)的新能源建設(shè)主要包括風(fēng)電、光伏發(fā)電、生物質(zhì)等。其中新能源由于其分散式的特性，對電網(wǎng)的調(diào)頻、調(diào)峰性能提出了更高的要求，對電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行帶來一些不利的影響；同時特高壓輸電網(wǎng)具有遠(yuǎn)距離、大容量和低損耗等特點(diǎn)，是西電東送、北電南送的主要途徑，除了有特高壓變電站建設(shè)，特高壓輸電線路也是重中之重。由于特高壓技術(shù)的特殊性和先進(jìn)性，對變電站調(diào)試和線路安裝基建監(jiān)督的要求非常高。依靠尖端人才和先進(jìn)技術(shù)優(yōu)勢，開展電網(wǎng)新能源性能檢測項(xiàng)目、特高壓變電站基建技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目和特高壓輸電線路安裝及試運(yùn)行技術(shù)服務(wù)等項(xiàng)目的業(yè)務(wù)，搶占先機(jī)，占領(lǐng)市場。

企業(yè)各業(yè)務(wù)部門的發(fā)展目光不能只局限于原有的服務(wù)領(lǐng)域，而是圍繞新能源、特高壓、節(jié)能減排等主要發(fā)展方向、新興重心領(lǐng)域，突破了電源、電網(wǎng)分界，進(jìn)行了跨專業(yè)、跨領(lǐng)域的業(yè)務(wù)拓展嘗試。

2.節(jié)流

節(jié)流，顧名思義是節(jié)約開支的意思。電力技術(shù)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中節(jié)流應(yīng)從有效分配企業(yè)資源和合理進(jìn)行資金管控兩方面同時著手。

（1）有效分配企業(yè)資源

資源分配是指企業(yè)對所屬資源進(jìn)行具體分配。資源分配是戰(zhàn)略規(guī)劃的核心任務(wù)，資源有限，如何優(yōu)化配置，保證結(jié)構(gòu)合理到位，使其利用效率更優(yōu)是各個企業(yè)都在研究的課題。

①應(yīng)加大產(chǎn)品開發(fā)方面的物化過程投資，增加產(chǎn)品開放方面科研投入，研發(fā)經(jīng)費(fèi)的有效投入將為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的完整帶來實(shí)質(zhì)性的支撐作用；確定轉(zhuǎn)型升級階段“核心產(chǎn)品”，保證產(chǎn)品核心技術(shù)的自主可控，基本應(yīng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程流程化、工藝規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)控制信息化、成本管理精細(xì)化，需要著力解決規(guī)模量產(chǎn)產(chǎn)品的穩(wěn)定性、優(yōu)良性和可靠性，并應(yīng)著重從技術(shù)、規(guī)模、管理和效率等層面上降低成本，減少損耗。②應(yīng)將技術(shù)性研發(fā)投入重心轉(zhuǎn)移至新能源、特高壓、節(jié)能減排等方面，以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，引導(dǎo)各分支專業(yè)研發(fā)費(fèi)用投入占比，保證技術(shù)創(chuàng)新不停留在復(fù)制上，利用拓展、融合、集成、協(xié)同等手段實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的目標(biāo)，通過持續(xù)創(chuàng)新凝聚企業(yè)核心競爭力。③ 合理控制企業(yè)的經(jīng)營活動，在采購材料和固定資產(chǎn)及支付各種科研外委費(fèi)用時，及時分析全部資金和處于各周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的流動資金，及時掌握資金的使用情況，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。

（2）提升資金管控水平

①應(yīng)合理利用財務(wù)管理知識，將公司所有資金收入和支出納入預(yù)算，在保證公司生產(chǎn)運(yùn)營資金不受影響的前提下，合理籌化理財，最大限度提高現(xiàn)金回報率。②財務(wù)精細(xì)管理，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)管控，建立了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念A(yù)算管理制度和健全了內(nèi)部監(jiān)督管理制度，加強(qiáng)了財務(wù)管理的計劃控制職能，嚴(yán)控各項(xiàng)預(yù)算額度開支三公經(jīng)費(fèi)及會議費(fèi)，使資金更高效地投入到生產(chǎn)和科研。③加強(qiáng)回款催收，在回款上盡量爭取現(xiàn)金，將收取到的銀行匯票盡可能地支付公司付款，降低浮游資金，減少財務(wù)費(fèi)用支出，為公司爭取最大的利息優(yōu)惠。

三、結(jié)語

電力技術(shù)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級是一個結(jié)構(gòu)調(diào)整、制度創(chuàng)新、機(jī)制更迭、觀念轉(zhuǎn)變的過程。企業(yè)應(yīng)從順應(yīng)時勢、頂層設(shè)計、開源節(jié)流、內(nèi)圣外王出發(fā)，關(guān)注自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的完善和人才隊(duì)伍建設(shè)的發(fā)展，提升企業(yè)抗風(fēng)險能力，突破企業(yè)發(fā)展瓶頸，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。endprint