欄目主持/王
中興洪湖浪米業(yè)公司:發(fā)展循環(huán)經濟 打造糧油全產業(yè)鏈
欄目主持/王
近幾年公司主動適應新常態(tài),著力打造循環(huán)經濟核心競爭力,經營狀況逆勢而上,穩(wěn)健發(fā)展。第三次入選湖北企業(yè)100強,位列48位,比上年前進4位。被國家評為“高新技術企業(yè)”,并再次被中國糧食行業(yè)協(xié)會列入全國糧食企業(yè)大米、油脂50強。
一是以縣域可再生的特色農產品資源為依托,以農產品加工科技產業(yè)園建設為載體,把農產品精深加工技術、產業(yè)鏈條在一個園區(qū)科學集成,打造綠色農業(yè)、智慧工業(yè)、循環(huán)產業(yè)。二是以產業(yè)園區(qū)建設為龍頭,帶動基地建設、帶動農產品優(yōu)質高產、帶動農民增產增收“三個帶動”,最終實現(xiàn)工業(yè)反哺農業(yè)。用糧食體制改革催生的加工科技產業(yè)園帶來的紅利,讓利于農民、讓利于農業(yè)。由公司循環(huán)經濟發(fā)展的小循環(huán)帶動農業(yè)經濟良性發(fā)展的大循環(huán)。
優(yōu)質基地是循環(huán)經濟產業(yè)鏈活力之源。建立糧油原料基地建設、發(fā)展訂單農業(yè),探索組建以公司為主體,以農業(yè)專業(yè)合作社、經紀人、村組干部和種糧大戶等為成員的糧食專業(yè)合作組織,逐步實現(xiàn)規(guī)?;N植、標準化生產、優(yōu)質化服務,通過訂單及基地收購,每年收購優(yōu)質糧油原料達到80多萬噸。
糧油物聯(lián)網新技術為循環(huán)經濟插上科技翅膀。企業(yè)與中興通訊旗下的長天公司合作,將物聯(lián)網新技術應用到收購、生產、物料及設備等環(huán)節(jié)的管理。在收購環(huán)節(jié),應用物聯(lián)網技術,檢測稻谷雜質、水分等,嚴把質量關;在儲存環(huán)節(jié),通過溫濕度遠程無線監(jiān)控系統(tǒng)產品,隨時掌握分散在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)倉庫的糧食儲存狀態(tài);在生產環(huán)節(jié),通過無線遠程監(jiān)控系統(tǒng),隨時監(jiān)督員工的工作狀態(tài)和工作質量;在設備管理方面,通過自動報警系統(tǒng),隨時掌握設備運行狀況,保證安全生產。
一是稻谷綜合利用產業(yè)鏈。稻谷加工成優(yōu)質大米,副產品米糠用于生產高谷維素米糠保健油,其中高酸價米糠油制取生物柴油。洪湖浪米業(yè)和武漢工業(yè)學院共同開發(fā)保健米糠油,汲取德國的先進生產工藝,用物理的方法制取谷物保健油,為米糠產業(yè)化找到解決辦法。稻殼全部變廢為寶,用于鍋爐燃燒,節(jié)約能源,減少污染,降低了生產成本。全年少消耗煤炭1.5萬噸,節(jié)約生產成本800多萬元。二是生物能源和化工產業(yè)鏈。利用高酸價植物油、餐廚垃圾地溝油廢棄原料,以固體酸作催化,甲酯化制取生物柴油,近幾年成為公司產業(yè)鏈發(fā)展的最大亮點。從生產產量到市場銷售,實現(xiàn)驚人一躍。2016年生物柴油實現(xiàn)銷售8萬多噸,比上年同期增長160%,實現(xiàn)綜合產值10億多元。生物柴油因為高性價比,逐步得到用戶的認可,銷售市場空前活躍。全面進入中石油、中石化銷售平臺及加油站銷售終端,并且與中南石化深圳分公司等多家企業(yè)簽訂了長期戰(zhàn)略合作協(xié)議。生物柴油用途廣泛,還直銷星級酒店、飯店及大型企業(yè),用于這些企業(yè)的爐、灶熱能電能的燃料。目前在全國建立了60多個重要穩(wěn)固的大客戶。三是加工副產品綜合利用產業(yè)鏈。新建年產30萬噸特種膨化飼料廠。利用油料加工的副產品菜粕、棉粕,以及提煉過谷物保健油的糠粕等副產品,科技配制特種魚類膨化飼料,滿足公司水產養(yǎng)殖基地自身需要和洪湖水產養(yǎng)殖優(yōu)質魚飼料供應。飼料廠原料在園區(qū)內就地取材,節(jié)約物流成本、采購成本,達到綜合利用效益最大化,從而將農產品資源“吃干榨盡”。建設年產5萬噸甘油廠,利用生物柴油提煉后的剩余物——粗甘油,分離精甘油,每噸市場售價達到4500多元,廣泛用于醫(yī)藥、食品和化工領域,既延長了生物柴油產業(yè)鏈,又提高了加工附加值。
中興洪湖浪米業(yè)公司實施循環(huán)經濟、全產業(yè)鏈的科學發(fā)展戰(zhàn)略,大大促進了企業(yè)效益和社會效益的“裂變式”增長,企業(yè)規(guī)模和實力跨越發(fā)展。公司2016年實現(xiàn)加工產值116億元,是合資公司合作之初的18.7倍。
在社會效益方面,公司全產業(yè)戰(zhàn)略帶來的作用和影響更加深遠。一是迅速成為當?shù)攸h委、政府推動“三農”發(fā)展的重要推手,成為當?shù)卣猩桃Y優(yōu)惠政策重點扶持對象。短短幾年,公司先后在洪湖、棗陽、荊門三地建設高標準的糧油產業(yè)園,真正實現(xiàn)了黨委、政府、投資企業(yè)和農民多方共贏。二是有效推動了農村土地流轉的規(guī)模和速度,促進了糧食生產規(guī)模化、集約化。三是促進了當?shù)貍鹘y(tǒng)的國有糧食企業(yè)優(yōu)化整合,轉型升級。從公司在洪湖、棗陽、荊門三地的運作方式實踐來看,在全省“復制洪湖浪”的戰(zhàn)略,為當?shù)丶Z食企業(yè)改革注入了活力,盤活了大量閑置的國有資產,既確保國有資產保值增值,為當?shù)攸h委、政府分憂解難,還創(chuàng)造了大量就業(yè)機會。四是有效促進了節(jié)能減排。開展糧食綜合加工循環(huán)利用,推動糧油加工業(yè)向食品、醫(yī)藥、飼料、生物化工、有機肥料等領域發(fā)展,不僅做到了物盡其用,而且實現(xiàn)了生產過程中的排放物資源化、減量化、無害化處理,實現(xiàn)了產品增值和環(huán)保產品開發(fā)的雙贏效果。