謝會平
摘要:思想政治工作是事業(yè)單位人力資源管理的一項重要工作。其中,事業(yè)單位要采取實際行動,幫助員工解決思想問題,與員工工作要兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻,二者要共同推動彼此發(fā)展。本文對如何做好事業(yè)單位人力資源管理中思想政治工作進行了探討。
關鍵詞:事業(yè)單位;人力資源;思想政治;對策
做好思想政治工作是提升綜合管理水平的重要途徑。在思想政治工作中的實際發(fā)展過程中,應遵循一定的原則,確保思想政治活動,整合人力資源的有效管理,根據(jù)相應的創(chuàng)新策略,運用思想政治工作推動進一步提高管理水平,通過人力資源管理來提高思想政治工作的實效性。
一、思想政治工作在事業(yè)單位人力資源管理中的重要性
(一)做好思想政治工作有利于實現(xiàn)人才的合理分配
作為其中的人力資源管理機構要善于發(fā)現(xiàn)人才,并且實現(xiàn)人才的合理分配。人才只有在適合自己的崗位上才能有效發(fā)揮其價值,更好地為單位服務。
(二)人力資源管理工作中會存在著一些限制,做好思想政治工作能夠解決這一問題
從本質上來說,事業(yè)單位人力資源管理是為企業(yè)謀求人才,從而推動單位發(fā)展。并且高校是培養(yǎng)人才的地方,因此為更好地解決這一問題,需要強化其思想政治工作。
(三)思想政治工作的發(fā)展可以有效自上而下地引導職工
單位在其發(fā)展過程中,員工的思想總會存在著這樣那樣的問題,有了問題就需要解決。而員工這些問題的解決需要加強其思想政治工作,這樣有利于幫助職工能夠從根本上改變固有的想法。
二、做好事業(yè)單位人力資源管理中思想政治工作的對策
(一)開展思想教育
事業(yè)單位干部定期開展廣泛的交流活動,談各級之間的每一年,積極領導干部提高認識,干部思想波動的思考和關注,主動解決思想問題,認識自己的長處和弱點,形成正確的三觀。并且不僅要講授思想政治,而且還要通過自己的實際行動向員工開展思想教育。同時還要重視群眾的力量,切實關心群眾,了解群眾的實際需要,并有效解決其實際需求,并且用自己的實際行動激發(fā)員工。除此之外,基本上所有重要的決定,都要及時向群眾傳達,并且聽取他們的意見、想法,將其合理的想法開展到實際工作中。
(二)對員工進行教育培訓
事業(yè)單位要想提高員工的思想政治工作,需要定期或是不定期對員工進行教育培訓,并將此落實到制度上,建立艱苦的學習目標,將要求學習的內(nèi)容,而不是定期,評估的情況。根據(jù)年輕人的特點,機構也應開展對年輕人上班外的時間進行有效利用,針對其特點進行個性化教育,提高員工的學習意識,學習能力,充分有效利用時間,降低外出應酬的時間,從而不斷提升其能力。
(三)思想政治工作方式的創(chuàng)新
第一,把握社會發(fā)展趨勢。在思想政治工作中,應及時判斷當前在黨的政策的執(zhí)行機構,并分析思潮員工政策的實施過程中,確定員工是否有矛盾,解決員工的心理問題。第二,思想政治工作要融入單位的經(jīng)營。在機構的管理活動中,經(jīng)常會遇到操作中的許多困難,如高質量的社會服務,思想政治工作的薄弱的內(nèi)部控制的要求,對這些問題的深刻分析,提供思路開展企業(yè)管理活動。第三,思想政治工作需要創(chuàng)新。在人力資源管理中的思想政治工作,在教師隊伍的表現(xiàn)形式對思想政治知識,很難調(diào)動員工的積極性,營造一個良好的溝通氛圍,重點開展交流活動的思想政治內(nèi)容,增強活動的效果,進而為人力資源管理創(chuàng)造一定的“管理環(huán)境”。
(四)建立健全績效考評體系
事業(yè)單位需要做好績效考評體系,根據(jù)員工的實際情況,對其進行考核。與此同時,單位還需要不斷根據(jù)實際情況對考核標準進行調(diào)整。每月每季度都對員工個人和單位部門進行考評,定期檢查報告,及時的監(jiān)督和監(jiān)管,及時發(fā)現(xiàn)解決問題,對于考評優(yōu)秀的員工和部門進行獎勵,而表現(xiàn)差的員工部門則需要接受相應的懲罰,這樣有利于激發(fā)員工的工作熱情,調(diào)動其積極性。有效地提高對績效考核工作,指導的有效性,從而提高員工能力。
(五)搞好文化活動
要想做好思想政治工作還需要注重文化建設,提高其文化修養(yǎng),為此單位要對文化建設進行規(guī)劃。單位要根據(jù)員工的實際情況進行文體活動,并且加強與居民社區(qū)的聯(lián)系,共同開展文化活動,這樣能夠利用社區(qū)的教室、設備等等,并且舉辦豐富多彩的文體活動,讓員工切實感受到單位的溫暖,提高其凝聚力,要有團隊精神,最終提高文化建設成果。
(六)注重廉政建設
事業(yè)單位還要注重員工的廉政建設,純凈職工隊伍建設,提高員工的自律能力,同時用身邊的實事來時刻提醒員工,并樹立榜樣,發(fā)揮榜樣的作用,從而幫助員工嚴格按照法律辦事,自覺約束自己的行為。要采用靈活且有創(chuàng)新性的方法,并且以單位的實際狀況為出發(fā)點,采用靈活多樣的培訓形式。單位中的特別員工(司機、門衛(wèi)等)可以利用課余時間開展個別談話工作,以達到自上而下、由淺入深的效果。單位開展廉潔建設,要注意發(fā)揮典型的作用,還有對重要部門和核心職位進行特殊的對待,從而使單位形成良好的氛圍,最終有利于反腐倡廉的建設。與此同時,根據(jù)當?shù)貤l件,進行遠程教育,根據(jù)工作的實際情況,形成具有特色的教育。第一,在教育、紀律教育的方面,形成責任教育、紀律和廉政警示的有效配合,也應該會在正面員工里出現(xiàn)典型的事件,注重榜樣的作用;第二,發(fā)揮帶頭作用,鼓勵員工積極行動,起到帶頭的作用;第三,對員工進行教育,將黨的思想貫穿到思想教育中,提高員工的覺悟,形成共產(chǎn)主義的遠大理想,自覺遠離腐敗。
三、結束語
綜上所述,事業(yè)單位人力資源管理有利于促進事業(yè)單位發(fā)展和提升其綜合管理水準。遵循發(fā)展原則,以指導思想、科學思想政治工作和人力資源管理為原則,從而更好地提升人力資源管理機構的水平。
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