試論如何加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理

曹福亮

摘 要：建筑工程造價(jià)的管理需要以全程化的管理標(biāo)準(zhǔn)為發(fā)展前提，通過合理規(guī)范的秩序，不斷提升整體管理體系的快速建設(shè)水平，構(gòu)建良好的動(dòng)態(tài)實(shí)施管理監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)，以合理的工程造價(jià)變化方式，不斷提升整體掌控的實(shí)施范圍，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行全面的分析，明確計(jì)算實(shí)際各個(gè)方面的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)內(nèi)容，找出適合工程造價(jià)的決定性發(fā)展因素，從而有效的提升工程造價(jià)的管理水平。本文將針對(duì)實(shí)際工程造價(jià)管理人員的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，具體實(shí)際造價(jià)積累資料內(nèi)容，合理的分析現(xiàn)代工程造價(jià)適合的新要求和新標(biāo)準(zhǔn)，逐步提高工程造價(jià)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)，以良好的目標(biāo)假設(shè)為前提，科學(xué)化的發(fā)展依據(jù)為基礎(chǔ)，不斷提升我國(guó)企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)；管理

引言

建筑工程的造價(jià)規(guī)范性管理是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的指標(biāo)分析，通過有效的完善建筑產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和利益標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確的分析建筑工程造價(jià)實(shí)際的管理水平，根據(jù)建筑施工企業(yè)實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的重要步驟，分析工程造價(jià)與施工實(shí)施之間的關(guān)系。工程造價(jià)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)科學(xué)的管理過程，合理的分配建筑工程造價(jià)的控制標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善建筑工程施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果。工程造價(jià)的管理是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)，技術(shù)手段，管理方式為綜合的一種管理。全程化的，系統(tǒng)化的管理投資，有利于建筑工程的整體規(guī)范效果，不斷提升建筑工程造價(jià)質(zhì)量水平，降低工程造價(jià)中不合理的管理現(xiàn)象。

一、建筑工程造價(jià)的管理內(nèi)涵

工程造價(jià)中包含對(duì)實(shí)際建筑工程施工編制預(yù)算內(nèi)容，投資量，經(jīng)濟(jì)評(píng)估反饋量，工程造價(jià)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，概預(yù)算水平，報(bào)價(jià)和標(biāo)底價(jià)格，施工設(shè)計(jì)圖的預(yù)算，合同價(jià)格，施工造價(jià)竣工結(jié)算內(nèi)容等。工程造價(jià)與建筑工程的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有直接的關(guān)系，明確建筑工程實(shí)際的造價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)建筑投資管理和價(jià)格進(jìn)行規(guī)范分析。建筑工程的投資費(fèi)用是以有效實(shí)施的投資預(yù)期目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，擬定規(guī)劃設(shè)計(jì)的實(shí)施方案，預(yù)測(cè)分析實(shí)際監(jiān)控造價(jià)的活動(dòng)體系內(nèi)容。建筑工程造價(jià)屬于價(jià)格管理范疇，是一項(xiàng)不確定性的工作。在建筑項(xiàng)目工程施工管理過程中，往往會(huì)出現(xiàn)較多的不可預(yù)見性的問題。按照建筑工程造價(jià)實(shí)際的額管理標(biāo)準(zhǔn)，采用合理的計(jì)劃進(jìn)行實(shí)時(shí)和控制，促進(jìn)建筑工程企業(yè)的優(yōu)化設(shè)計(jì)，不斷提升整體建筑管理策略建筑工程造價(jià)管理中需要按照建筑實(shí)際投資標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格水平進(jìn)行管理，明確建筑工程實(shí)際的投資范圍，對(duì)投資進(jìn)行預(yù)期目標(biāo)的分析，規(guī)范實(shí)際設(shè)計(jì)方案，采用有效的工程造價(jià)分析，確定實(shí)際監(jiān)控造價(jià)活動(dòng)范圍。建筑工程的價(jià)格管理屬于價(jià)格的管理范疇，存在不定的不確定性因素。加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的有效加護(hù)管理控制，優(yōu)化設(shè)計(jì)，控制投資估算標(biāo)準(zhǔn)，保證建筑單位可以在合理的控制條件下完成。建筑工程造價(jià)的綜合管理需要對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目、單位采用分項(xiàng)、分布的原則進(jìn)行分配，明確實(shí)際建設(shè)單位投資的最大效益，盡可能的節(jié)省建筑資金，推進(jìn)建設(shè)工程的發(fā)展進(jìn)程。

二、建筑工程實(shí)際造價(jià)的有效規(guī)范化管理

1.市場(chǎng)供需失衡，市場(chǎng)定價(jià)不規(guī)范

建筑施工單位的固定資產(chǎn)投資壓縮，供需出現(xiàn)嚴(yán)重失衡的現(xiàn)象。一些施工企業(yè)為了競(jìng)爭(zhēng)，不得不接收招標(biāo)條件，壓低成本，壓縮工期，面對(duì)不合理的市場(chǎng)交易，施工企業(yè)缺乏有效的更新，缺乏對(duì)規(guī)范市場(chǎng)的合理管理。企業(yè)的現(xiàn)象政策制約整體機(jī)制的合理發(fā)展，造成建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范現(xiàn)象嚴(yán)重。

2.市場(chǎng)片面調(diào)劑嚴(yán)重，忽視對(duì)工程造價(jià)的合理控制規(guī)范

受經(jīng)濟(jì)體制的影響，我國(guó)的工程造價(jià)管理中缺乏合理的造價(jià)確定性。不重視造價(jià)的合理控制，建筑項(xiàng)目缺乏有效的實(shí)施過程，造成認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，無(wú)法依照實(shí)際價(jià)格進(jìn)行合理的市場(chǎng)調(diào)節(jié)。將工程造價(jià)限定在實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)階段，對(duì)于價(jià)格的改革規(guī)范沒有明確的創(chuàng)新方案，影響建筑工程全過程的管理改革效果。

三、加強(qiáng)建筑工程造價(jià)有效實(shí)施規(guī)范管理對(duì)策

1.提升造價(jià)規(guī)范的管理控制過程

按照建筑實(shí)施組織設(shè)計(jì)進(jìn)行合理的質(zhì)量分析，確定工程造價(jià)管理體系和工程安全保證體系內(nèi)容，采用有效的組織實(shí)施方法，完善工程順利進(jìn)行過程，合理的開工資工程造價(jià)的規(guī)范性效果。按照工程造價(jià)發(fā)展需求，對(duì)每一項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量規(guī)范，明確施工方案的同時(shí)，對(duì)比分析實(shí)際招標(biāo)投資經(jīng)濟(jì)過程。從實(shí)際中出發(fā)，準(zhǔn)確 的分析人力、財(cái)力、物理資源的有效實(shí)施過程，按照招投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)建筑承包計(jì)劃方案、進(jìn)度、措施進(jìn)行研究，根據(jù)實(shí)際施工設(shè)計(jì)組織標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，確定施工中不同情況的計(jì)劃變更過程，明確施工方案中可能存在的隨意性和計(jì)劃的不足性。

2.完善建筑工程造價(jià)管理的相關(guān)法規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

按照建筑工程造價(jià)實(shí)際實(shí)施的法律規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，逐步促進(jìn)行業(yè)的正確標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，以現(xiàn)象的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作用化的分析，確定工程遭際的靈活性控制過程。按照實(shí)際總體價(jià)格范圍，由市場(chǎng)進(jìn)行快速的調(diào)節(jié)分析，確定實(shí)際有效可以實(shí)施的范圍，推進(jìn)定額、定量發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，確定市場(chǎng)價(jià)格指數(shù)和范圍，明確實(shí)際招投標(biāo)的成本價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。

3.明確工程造價(jià)的各個(gè)關(guān)系

按照工程造價(jià)實(shí)際主管部門之間的關(guān)系，合理的規(guī)范實(shí)際定期聯(lián)系和協(xié)調(diào)制度標(biāo)準(zhǔn)，為工程造價(jià)提供良好的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)方案，對(duì)實(shí)際的銜接、配套進(jìn)行處理，明確實(shí)際國(guó)家政府投資和分管標(biāo)準(zhǔn)，采用開發(fā)方式的建材和人工價(jià)格規(guī)范方式，明確實(shí)際管理的宏觀調(diào)控標(biāo)準(zhǔn)。

4.大力加強(qiáng)專業(yè)人才的有效培養(yǎng)

按照工程造價(jià)實(shí)際的管理發(fā)展需求，以工程造價(jià)的管理流程進(jìn)行劃分，明確工程造價(jià)人才培養(yǎng)和評(píng)審的關(guān)系，建立良好的專業(yè)資格評(píng)定審查標(biāo)準(zhǔn)，以合理的，科學(xué)化的作業(yè)操作方式，不斷提升現(xiàn)代操作業(yè)績(jī)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)人才。

5.建立良好的工程信息規(guī)范管理制度

按照工程造價(jià)實(shí)際的規(guī)范管理水平進(jìn)行動(dòng)態(tài)的分析，加強(qiáng)實(shí)際工程造價(jià)的靈活性和時(shí)效性。按照建筑工程實(shí)際的價(jià)格優(yōu)勢(shì)和信息標(biāo)準(zhǔn)，明確實(shí)際價(jià)格信息指標(biāo)和數(shù)據(jù)量，不斷提升實(shí)效性水平，敬愛其那個(gè)數(shù)據(jù)信息庫(kù)的推進(jìn)保護(hù)更新效果，充分利用現(xiàn)有的計(jì)算方式和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)模式，充分利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行改革，確保信息統(tǒng)計(jì)管理制度的合理性。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的有效管理是以合理的建筑工程造價(jià)現(xiàn)狀和基礎(chǔ)為發(fā)展前提，準(zhǔn)確的分析建筑工程造價(jià)實(shí)際中存在的各種問題，準(zhǔn)確的分析建筑工程造價(jià)管理中可能存在的不合理問題，重點(diǎn)分析工程造價(jià)管理的有效對(duì)策方案。

參考文獻(xiàn)

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（作者單位：沈陽(yáng)宏昊消防工程有限公司）