新形勢下如何增強企業(yè)基層黨組織凝聚力

何健媚

隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化升級，體制改革的不斷深化，社會經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)新常態(tài)，在這種新形勢下，要求企業(yè)明確理念創(chuàng)新是黨建發(fā)展的根本和靈魂，圍繞“提高人”和“凝聚人”，不斷強化隊伍建設(shè)，不斷提高員工職業(yè)素質(zhì)，不斷凝聚員工士氣和公司人氣，努力把企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、科學(xué)發(fā)展的核心競爭力。

在新常態(tài)下，企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)如何促使黨建思想政治工作的有序開展，體現(xiàn)黨員干部的先進性，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，成為我們面臨的新課題。

一、基層黨組織建設(shè)面臨的現(xiàn)實問題

目前，企業(yè)基層黨組織在改革發(fā)展、社會穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營中較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，但也存在著一些與新的形勢任務(wù)要求不相適應(yīng)的問題，主要表現(xiàn)在：

1.個別基層黨組織對黨建工作認識模糊，認為黨務(wù)活動是務(wù)虛的，形式大過內(nèi)容，開展工作缺乏主動性。

2.支部的戰(zhàn)斗堡壘作用沒有在生產(chǎn)經(jīng)營管理中充分體現(xiàn)出來，工作無特色，缺乏凝聚力和號召力。

3.黨務(wù)工作中存在等文件、等號召的被動情況，傳統(tǒng)的“三會一課”存在一定的形式主義。

4.個別同志思想上存在重經(jīng)營生產(chǎn)、輕思想教育的誤區(qū)，甚至存在“老好人”思想，對現(xiàn)實中存在的與黨員作風(fēng)要求相違背的現(xiàn)象不敢做堅決斗爭。

二、基層黨組織建設(shè)面臨問題產(chǎn)生的原因

一是部分基層黨組織的建設(shè)和發(fā)展缺乏思路和辦法，與企業(yè)的中心工作剝離，不能為生產(chǎn)經(jīng)營提供有效服務(wù)；二是部分黨員干部不善于用新方式去服務(wù)員工，習(xí)慣以強迫命令、行政干預(yù)代替引導(dǎo)；三是有的企業(yè)不重視政工部門的作用，政工人員的價值得不到體現(xiàn)；四是基層黨組織活動津費未能列入正常的財務(wù)開支，組織生活內(nèi)容單一，缺乏吸引力，黨組織的凝聚力不強。

三、增強企業(yè)基層黨組織凝聚力的有效途徑

增強企業(yè)基層黨組織凝聚力，要做好“組織”、“人才”、“物質(zhì)”三個保障，要采取“服務(wù)與教育”、“學(xué)習(xí)與實踐”、“生產(chǎn)與生活”三個結(jié)合，通過內(nèi)容豐富的組織生活內(nèi)涵，形式新穎的組織工作方法，實現(xiàn)集聚人心、推動工作、收獲實效的目的。

（一）落實好隊伍建設(shè)

一是建設(shè)好黨員隊伍。把企業(yè)骨干和精英發(fā)展到隊伍里面來，建立一個組織精干、協(xié)調(diào)有力、群眾信任的黨組織班子，使之成為帶領(lǐng)群眾前進的先鋒。二是建設(shè)好干部隊伍。堅持黨管干部的原則，積極培養(yǎng)教育、選拔任用先進分子，建設(shè)一支思想好、事業(yè)心強，業(yè)務(wù)能力高、團結(jié)干事的干部隊伍。三是建設(shè)好人才隊伍。優(yōu)化企業(yè)的人力資源配置，實行組織考核推薦和市場引入相結(jié)合的機制，通過業(yè)績與待遇掛鉤，激勵員工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，在創(chuàng)造社會價值的同時實現(xiàn)自身價值。

（二）發(fā)揮好核心作用

一是發(fā)揮好黨組織在企業(yè)重大問題的決策過程中的核心作用，圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、企業(yè)改革、成本管理、隊伍穩(wěn)定等重大問題，決策前廣泛聽取黨員、員工和各有關(guān)方面的建議，充分溝通，為正確決策提供可靠依據(jù)；決策中充分醞釀討論，集中集體智慧；決策后完善相關(guān)配套措施，發(fā)動黨員團結(jié)帶領(lǐng)員工認真落實，確保決策正確執(zhí)行，取得成效。二是領(lǐng)導(dǎo)班子要通過作風(fēng)的轉(zhuǎn)變帶動中層干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，通過干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變帶動職工群眾作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。“己所不欲，勿施于人”，要求干部群眾做到的，自己先做到，在政治思想工作中做到“動之以情、曉之以理、誘之以利”，培養(yǎng)干部員工的主人翁精神，通過利益的共同體現(xiàn)，形成核心組織的凝聚力。

（三）服務(wù)好中心工作

企業(yè)黨組織的一切工作必須圍繞“生產(chǎn)經(jīng)營”這個中心工作來開展，不能讓黨建工作游離于中心工作之外。要引導(dǎo)、組織和依靠廣大黨員，帶領(lǐng)職工群眾打好企業(yè)改革和發(fā)展的攻堅仗，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)的自我積累、自我完善和自我發(fā)展，生產(chǎn)搞上去了，才有條件談利益分配，生產(chǎn)生活組織好了，黨組織工作的意義才得以體現(xiàn)。

（四）開展好工作創(chuàng)新

企業(yè)黨組織應(yīng)當(dāng)肩負企業(yè)文化宣傳、企業(yè)形象包裝、甚至企業(yè)市場拓展的責(zé)任，對內(nèi)抓管理提升，對外抓交流推廣。要圍繞安全生產(chǎn)保障，經(jīng)濟效益提升，市場導(dǎo)向判斷，科學(xué)管理提效，積極開展思想創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，從以下幾方面開展好工作創(chuàng)新：

一是組織觀念的創(chuàng)新。在黨員權(quán)利義務(wù)的處理上，要克服重黨員義務(wù)，輕黨員權(quán)利的問題，確立黨員權(quán)利與義務(wù)并重的觀念，切實維護和保障黨員權(quán)利，發(fā)揚黨內(nèi)民主，努力實現(xiàn)黨員對黨內(nèi)事務(wù)的廣泛參與、有效管理和切實監(jiān)督，增強黨組織的凝聚力。

二是組織管理的創(chuàng)新。在黨員管理與服務(wù)上，要克服對黨員要求多、監(jiān)督多、檢查多，關(guān)心少、服務(wù)少的問題，重視黨員的合理愿望和要求。結(jié)合黨員自身條件和崗位特點，在尊重個人意愿和服從整體大局的基礎(chǔ)上，建立黨員示范崗，發(fā)揮黨員模范作用，使黨建工作與員工的本質(zhì)工作相互滲透，互促互進。

三是教育方式的創(chuàng)新。要處理好日常教育與集中教育的關(guān)系，積極開展上門拜訪、個別談心，從單向灌輸向雙向溝通轉(zhuǎn)變，克服重形式，輕效果、重數(shù)量，輕質(zhì)量，使黨的活動緊貼企業(yè)實際。要創(chuàng)新“三會一課”活動形式，不局限于會議模式，要結(jié)合單位實際，靈活多樣地開展，比如觀看電影、專題片、互動游戲、體育競技、茶話會、實地參觀等。學(xué)習(xí)心得也可以多樣化，不局限于議論文模式，可結(jié)合黨員的興趣愛好，百花齊放，比如詩詞、歌賦、繪畫、攝影等等。要把握信息時代脈搏，利用好QQ、微信等網(wǎng)絡(luò)平臺，寓教于樂、教學(xué)相長，加強組織與個體的互動，使黨支部的活動內(nèi)容豐富、形式多樣，形成人性化政治思想教育工作氛圍。

（五）照顧好員工利益

從以人為本的角度來說，工作的目的最終是為了生活，好的生活促進更好的工作。因此，黨組織要始終把維護廣大職工的根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，在政治上保證、制度上落實、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護，定期聽取群眾意見和建議，及時研究解決他們工作和生活中遇到的問題，指導(dǎo)其按照黨的方針政策，科學(xué)地、創(chuàng)造性地開展工作，引導(dǎo)其樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，崇尚良好的生活方式，形成健康的生活習(xí)慣。

提倡“人人為我，我為人人”的理念，黨組織要善于研究和把握干部職工的思想動態(tài)，通過培養(yǎng)敬業(yè)的員工，向客戶提供滿意的服務(wù)，通過滿意的服務(wù)帶來滿意的企業(yè)效益，使企業(yè)在為社會創(chuàng)造財富的同時，還向社會傳遞誠信和友善，使我黨的先進性和社會主義核心價值觀得到充分體現(xiàn)。

總之，國內(nèi)外經(jīng)濟形勢和社會發(fā)展不斷變化，員工的需求和企業(yè)的發(fā)展理念也在不斷更新，黨組織要及時把握動態(tài)，研究新情況，采取新對策，解決新問題，使黨建工作成為經(jīng)濟工作的有力助手，使黨組織成為員工的精神支柱和心靈港灣，增強基層黨組織的凝聚力，通過全體黨員和群眾的共同努力，營造好幸福的個人的小家，經(jīng)營好充滿活力的企業(yè)大家，構(gòu)建富強、民主、文明、和諧的國家。endprint