工程項目施工階段質(zhì)量控制研究

郭誠威

摘 要：伴隨國民經(jīng)濟發(fā)展，各項基礎(chǔ)設(shè)施投入力度逐漸增加，工程項目建設(shè)規(guī)模不斷擴大，對于工程質(zhì)量也提出更高要求。施工階段是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，涉及到多種影響因素，必須根據(jù)實際情況加強此階段質(zhì)量控制，減少潛在安全隱患。本文主要以質(zhì)量控制基本概念為切入點，分析了施工階段質(zhì)量影響因素，并對質(zhì)量控制措施進行研究。

關(guān)鍵詞：工程項目；施工階段；質(zhì)量控制

中圖分類號：TU712.3 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2017）17-0097-01

1 工程項目質(zhì)量控制理論概述

工程項目質(zhì)量控制的主要目的是滿足質(zhì)量要求，合理控制項目實施過程中各項影響因素。結(jié)合行業(yè)標準以及技術(shù)規(guī)范，制定質(zhì)量控制標準及計劃，并以此為依據(jù)檢測和評定施工各個階段的操作行為，確保實現(xiàn)最終質(zhì)量控制目標。根據(jù)不同實施主體，可將工程項目質(zhì)量控制分為三方面：其一，業(yè)主方面，施主體為相關(guān)監(jiān)理單位。在業(yè)主委托下，建立單位按照合同規(guī)定的質(zhì)量標準，控制項目實施過程，確保實現(xiàn)業(yè)主建設(shè)意圖，以鞏固投資收益。其二，政府方面，實施主體為政府監(jiān)督機構(gòu)，對項目質(zhì)量質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，一旦出現(xiàn)不符合要求部分，責(zé)令施工單位整改。其三，承包商方面，此類控制具內(nèi)部性特征。承包單位在充分了解設(shè)計圖紙及實際工程量的基礎(chǔ)上，加強施工組織部署，合理引進科學(xué)施工工藝，以實現(xiàn)質(zhì)量管理目標。

進度目標、投資目標以及質(zhì)量目標是工程建設(shè)中所需實現(xiàn)目標，其中質(zhì)量目標居于核心地位，對于工程項目順利實施發(fā)揮著重要作用，因此，質(zhì)量原則是工程項目質(zhì)量控制中應(yīng)遵循的第一原則。其次是預(yù)防為主的原則，通過對工程具體情況分析了解，采取預(yù)防控制措施，避免潛在質(zhì)量隱患。

2 工程項目施工階段影響因素分析

基于4M1E分析方法，材料、人、機械、材料、環(huán)境、方法是影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素。施工階段影響質(zhì)量的因素具有動態(tài)性特征，應(yīng)針對具體要素進行分析，有針對性加強控制措施，切實提升工程項目質(zhì)量。

（1）人的因素。工程項目具體實施過程中，人作為參與主體，對工程質(zhì)量有著關(guān)鍵性影響。在項目施工階段，應(yīng)逐漸提高施工人員質(zhì)量意識，充分了解工程實際情況，定期組織技術(shù)培訓(xùn)，針對施工工藝及設(shè)計方案中重點環(huán)節(jié)確定科學(xué)培訓(xùn)內(nèi)容，盡量減少人為操作失誤。就管理層而言，必須具有質(zhì)量規(guī)劃以及目標管理能力，逐漸完善管理制度，提高決策科學(xué)性；就施工技術(shù)人員而言，嚴格貫徹施工合同中規(guī)定質(zhì)量標準以及法律法規(guī)，加強質(zhì)量檢測，及時處理施工階段的質(zhì)量問題。

（2）材料因素。原材料是項目施工的物質(zhì)保障，對于施工質(zhì)量有直接影響。若施工中采用材料不能達到相關(guān)標準，將會存在潛在質(zhì)量隱患，嚴重情況下還會造成經(jīng)濟損失及人員傷亡，不利于工程項目社會效益及經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。各項材料進入施工現(xiàn)場之前，嚴把進料關(guān)，加強質(zhì)量驗收，禁止質(zhì)量不合格材料進入施工現(xiàn)場。及時檢查成品以及半成品質(zhì)量，做好成品保護工作。

（3）機械設(shè)備因素，伴隨工程項目建設(shè)規(guī)模擴大，機械設(shè)備在施工中的應(yīng)用更為廣泛，保證施工質(zhì)量的前提下，最大限度提升作業(yè)效率。施工階段根據(jù)工程實際地質(zhì)條件，確定所需設(shè)備類型及規(guī)格，操作人員按照操作規(guī)程正確使用機械設(shè)備，貫徹各項規(guī)章制度。通常情況下，工程項目建設(shè)周期相對較長，在此過程中定期保養(yǎng)、維護施工機械，使其效能得以充分發(fā)揮，防止出現(xiàn)機械故障問題，不僅延緩施工進度，還可能對工程質(zhì)量造成影響。

（4）方法因素。這一因素主要包括施工工藝、設(shè)計方案以及操作技能等。工程項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)取決于施工方案科學(xué)性及合理性，必須綜合多方面因素，確保施工方案具有可行性及經(jīng)濟效益，兼顧施工質(zhì)量及進度，審核相關(guān)技術(shù)文件，合理控制工程造價?？筛鶕?jù)工程項目難點及薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置質(zhì)量監(jiān)控點，加強關(guān)鍵工序、質(zhì)量問題易發(fā)部分檢查，從而減少工程實施中的質(zhì)量隱患。

（5）環(huán)境因素。施工階段環(huán)境因素對施工質(zhì)量影響并非一成不變，將會對項目質(zhì)量造成影響。因此，應(yīng)當根據(jù)工程具體情況，分析研究各類施工環(huán)境，有針對性采取預(yù)防措施，盡量降低外部環(huán)境對施工質(zhì)量造成的影響。同時，項目施工也會影響周邊環(huán)境，若施工階段不注意環(huán)境保護，可能會造成環(huán)境污染、水土流失等危害，需貫徹綠色施工理念，既要保證施工質(zhì)量，也應(yīng)注重環(huán)境保護。

3 工程項目施工階段質(zhì)量控制措施

3.1 材料質(zhì)量控制

在工程項目造價中，材料費占據(jù)比例約在60%以上，且數(shù)量大、品種多，直接影響工程項目質(zhì)量。各項原材料進入施工現(xiàn)場之前，必須嚴格依據(jù)施工合同中規(guī)定的質(zhì)量標準，采取科學(xué)手段進行質(zhì)量驗收，以檢驗結(jié)果為依據(jù)確定材料是否能應(yīng)用于施工之中。通常情況下，承包商出于利益因素考慮，為了降低施工成本，控制工程造價，可能會導(dǎo)致材料質(zhì)量存在問題。因此必須加強材料質(zhì)量驗收工作，建立完善質(zhì)量管理制度，包含以下內(nèi)容：工程中所需的主要材料，諸如水泥、鋼材等，必須檢驗出廠證明及廠家資質(zhì)，選取正規(guī)廠家采購，經(jīng)驗收合格之后才能投入使用，并抽樣檢測成品半成品。對于項目施工中采用的新型材料，必須進行專業(yè)技術(shù)鑒定，確保滿足施工要求。同時，質(zhì)量驗收合格的材料在施工現(xiàn)場應(yīng)按照材料種類、規(guī)格等分門別類堆放，為后期材料使用提供便利，杜絕混亂管理。在材料存放地應(yīng)做好防水、排水措施，避免外界環(huán)境因素對質(zhì)量造成影響，施工階段定期抽樣檢查，及時淘汰質(zhì)量不合格材料。

3.2 施工方案質(zhì)量控制

應(yīng)在充分勘測施工現(xiàn)場條件基礎(chǔ)上，綜合安全操作規(guī)程、行業(yè)標準等因素，制定出科學(xué)施工方案，為具體施工提供行動綱領(lǐng)。在施工方案中，安全技術(shù)措施是重要構(gòu)成部分，必須預(yù)先分析潛在安全隱患，采取預(yù)防控制措施，確保工程項目順利實施。施工方案科學(xué)性直接影響項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)，技術(shù)可行性是方案制定的前提條件，在保證質(zhì)量的同時，實現(xiàn)降低成本、加快進度目的。

3.3 施工工序質(zhì)量控制

3.3.1 工序質(zhì)量控制內(nèi)容

施工階段質(zhì)量控制工作中，工序質(zhì)量是構(gòu)成工程整體質(zhì)量的基本單位，因此，加強工序質(zhì)量控制有著積極意義，也有利于實現(xiàn)事前控制，切實做到“預(yù)防為主”。異常性因素及偶然性因素是影響項目質(zhì)量的兩大方面，在偶然性因素作用下，工程產(chǎn)品性能計量值數(shù)據(jù)呈正態(tài)分布，工序處于穩(wěn)定狀態(tài)。在兩方面因素同時作用下，計量值數(shù)據(jù)產(chǎn)生不規(guī)律變化，工序處于異常狀態(tài)。為了及時掌握項目施工實際情況，必須加強工序質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)施工中存在的異常情況，并采取相應(yīng)處理措施，避免產(chǎn)生不合格項目。

3.3.2 工序質(zhì)量控制主要措施

工序因素作為工序質(zhì)量控制對象，應(yīng)加強主導(dǎo)因素控制，確保工序處于穩(wěn)定管理狀態(tài)。首先，施工操作的依據(jù)是操作規(guī)程及施工工藝，也是確保工序質(zhì)量前提，施工階段必須嚴格遵循工藝規(guī)程，禁止出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。其次，加強工序活動條件質(zhì)量控制，將其納入質(zhì)量控制體系之中，確保每道工序處于質(zhì)量穩(wěn)定狀態(tài)。根據(jù)工程實際情況，形成工序質(zhì)量控制點，尤其是薄弱環(huán)節(jié)及重點部位，應(yīng)加強控制措施，實現(xiàn)系統(tǒng)化管理，避免在工程項目中存在質(zhì)量隱患。

4 結(jié)語

綜上所述，伴隨社會經(jīng)濟發(fā)展程度不斷提高，為工程項目建設(shè)發(fā)展提供了必要外部環(huán)境及資金保障，對于項目質(zhì)量也提出更高要求。施工階段是項目質(zhì)量形成關(guān)鍵時期，其中涉及影響因素相對較多，且具有動態(tài)變化特征，在不同施工階段，影響質(zhì)量的具體因素也存在差異。因此，必須結(jié)合工程項目實際情況，形成相應(yīng)質(zhì)量目標及管理計劃，分析可能造成目標偏離的客觀因素，并采取控制預(yù)防措施。在工程項目具體實施過程中，應(yīng)結(jié)合實際情況建立起完善質(zhì)量控制體系，尤其加強重點部位及薄弱環(huán)節(jié)的管理與控制，切實提升工程項目施工質(zhì)量。

參考文獻

[1]高貝.淺析建設(shè)工程項目施工總承包管理質(zhì)量控制的幾個關(guān)鍵問題[J].中國工程咨詢，2016，（02）：65-66.endprint