【摘要】鎮(zhèn)寧自治縣落務(wù)水電站在2013年5月-2014年11月30日期間開始施工所堅(jiān)持的整體布置原則為:整體采用集中布置、部分采用分散布置方式。工程涉及了壩基開挖、導(dǎo)流施工、漿砌石重力壩工程、隧洞工程及廠房工程等,本文主要就上述工程量的施工質(zhì)量控制措施及安全文明施工措施進(jìn)行分析,以提高落務(wù)水電站工程施工整體的管理水平,進(jìn)而為其它類似工程提供可靠參考。
【關(guān)鍵詞】落務(wù)水電站;施工質(zhì)量控制;施工管理
1、引言
依據(jù)鎮(zhèn)寧自治縣落務(wù)水電站C1標(biāo)工程,招標(biāo)及合同文件、投標(biāo)文件中的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制,經(jīng)相關(guān)專家討論后一致認(rèn)為:建設(shè)好水電站工程的根本問題在于施工質(zhì)量控制與管理措施是否落實(shí)到位。落務(wù)水電站抓住這一重點(diǎn),在工程具體開展的過程中從完善思想保證體系、建立質(zhì)量制度等方面來提升本工程施工管理水平,保證工程施工質(zhì)量,以進(jìn)一步鞏固落務(wù)水電站在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用。
2、施工環(huán)境
落務(wù)水電站位于鎮(zhèn)寧縣境內(nèi),總占地面積為1709.42㎡;大壩年平均水流量為108m3/s,水庫校核洪水位901.8m,總庫容為55.4萬m3;主要由建筑物大壩、溢洪道、引水隧洞、壓力前池、發(fā)電廠房等建筑物組成,本工程的主要任務(wù)為發(fā)電。
施工環(huán)境的布置需滿足以下基本條件:根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定,按國家有關(guān)規(guī)定,所有的施工設(shè)施布置要體現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工;各施工設(shè)施區(qū)均按有關(guān)要求配置足夠可靠的環(huán)保設(shè)施、消防設(shè)施,避免施工對公眾利益的損害,并考慮為他人提供方便;施工現(xiàn)場內(nèi)交通需滿足基本的運(yùn)輸及施工總進(jìn)度要求;根據(jù)地形地質(zhì)條件合理布局,滿足施工要求、運(yùn)輸安全、運(yùn)距短、工程量小;場內(nèi)道路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和路面結(jié)構(gòu)型式與車輛使用情況、運(yùn)輸強(qiáng)度要求相適應(yīng)。
另外,施工環(huán)境的另一個(gè)重要重點(diǎn)即是按照施工計(jì)劃,有序、合理的開展施工,一項(xiàng)水電站工程從可行性研究到初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)等工作均是由相關(guān)部門的多次審批確定后才開始施工的,從施工設(shè)計(jì)規(guī)范的角度來說,工程實(shí)際施工中所涉及的進(jìn)度、質(zhì)量和成本等均是具有法律性的,不能由于人為因素或其它因素進(jìn)行更改,若出現(xiàn)這類問題則會(huì)對工程質(zhì)量和工程造價(jià)造成嚴(yán)重影響。
3、工程監(jiān)理
本工程所面臨的主要問題在于如何明確監(jiān)理工程的開展模式,避免出現(xiàn)工程監(jiān)理工作流走于形式的現(xiàn)象,無法充分發(fā)揮監(jiān)理的在保證工程質(zhì)量、工程安全等方面的作用。因此,本工程決定將監(jiān)理重點(diǎn)放在招標(biāo)階段,具體內(nèi)容為:
①審查設(shè)計(jì):安排監(jiān)理人員對中標(biāo)單位進(jìn)行審查設(shè)計(jì),一旦發(fā)現(xiàn)其中存在差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位等進(jìn)行溝通協(xié)商,并在這一階段采取措施對問題進(jìn)行處理;
②勘察現(xiàn)場:工程監(jiān)理主要負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目工程師應(yīng)結(jié)合施工圖紙對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察,包括材料擺放位置、各功能規(guī)劃區(qū)是否合理等;
③資質(zhì)論證:對投標(biāo)人所提出的施工人員、施工設(shè)備和施工計(jì)劃之間的關(guān)系進(jìn)行論證,盡量在招投標(biāo)階段就將施工中可以出現(xiàn)的問題解決掉,比如施工機(jī)械的優(yōu)化配置等。
4、質(zhì)量管理
結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)、施工條件等,并根據(jù)有關(guān)技術(shù)條款和設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位所要求的指標(biāo)等,建立了一系列針對性的質(zhì)量保證體系。具體內(nèi)容為:
4.1思想保證體系
①加強(qiáng)對參與施工的所有人員進(jìn)行思想教育,只有擺正了數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系,牢固樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”和“誠信服務(wù)”的思想,才能在組織工程項(xiàng)目的施工與管理過程中真正從思想上、行動(dòng)上、工作上全面貫徹質(zhì)量方針;
②加強(qiáng)對企業(yè)(或工程項(xiàng)目)經(jīng)營管理層的質(zhì)量管理知識(shí)教育、質(zhì)量法制教育、強(qiáng)化技術(shù)業(yè)務(wù)管理知識(shí)和職業(yè)道德教育,增強(qiáng)管理者質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量法制觀念,提高技術(shù)管理素質(zhì),保證工程產(chǎn)品在計(jì)劃、施工和保養(yǎng)過程每個(gè)環(huán)節(jié)都處于嚴(yán)密的控制管理之中,通過科學(xué)的施工組織管理,促成工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
③把提高勞動(dòng)者的職業(yè)技術(shù)素質(zhì)和職業(yè)道德作為提高質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)常對作業(yè)層操作人員進(jìn)行勞動(dòng)技能培訓(xùn)、職業(yè)道德和質(zhì)量法制教育,增強(qiáng)作業(yè)層操作人員的質(zhì)量法制觀念和強(qiáng)化生產(chǎn)過程自控能力。樹立“為用戶服務(wù)”、“下道工序就是用戶”的思想。
4.2組織保證體系
以水電站工程施工質(zhì)量作為管理的重點(diǎn),并結(jié)合工程的實(shí)際情況所設(shè)置的組織機(jī)構(gòu)為:質(zhì)量檢查中心—質(zhì)量處理小組—特殊項(xiàng)目檢查人員—施工班組質(zhì)量檢查人員。由此形成一個(gè)全面性、全方位的質(zhì)量檢查工作體系,要求各級質(zhì)量管理人員應(yīng)具備豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)的施工技術(shù)等。
4.3施工過程的保證體系
①施工準(zhǔn)備階段:在施工前,對設(shè)計(jì)文件、圖紙資料等進(jìn)行明確,一旦發(fā)現(xiàn)其中存在與工程實(shí)際不符的現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商、解決;合理編制施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)送監(jiān)理單位進(jìn)行審批,同時(shí)根據(jù)施工方案制定詳細(xì)的質(zhì)量保證措施;
②技術(shù)較低階段:工程在正式開始前,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人與施工管理人員、技術(shù)人員等進(jìn)行有重點(diǎn)、有深度的技術(shù)較低,確保施工人員能對本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方法等進(jìn)行明確,以便科學(xué)合理的組織施工工序;嚴(yán)格執(zhí)行書面交底,編寫相關(guān)工程技術(shù)操作工藝程序及方法;
③施工施工階段:在工程正式實(shí)施時(shí),需建立“五不施工、三不交換”制度,其中“五不施工”即未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工;測量資料未經(jīng)檢查簽證不施工;材料無合格證或不合格者不施工;上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)簽證不施工?!叭唤唤印奔礋o自檢記錄不交接;未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接;施工記錄不全不交接。
4.4質(zhì)量保證措施
為了保障工程質(zhì)量,需嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系,規(guī)范質(zhì)量管理和質(zhì)量保證行為,依據(jù)國家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及招標(biāo)文件、技術(shù)條款、施工圖紙的要求進(jìn)行施工。結(jié)合本工程的點(diǎn)多面廣、專業(yè)多特點(diǎn)制定以下質(zhì)量保證措施:
①建立完善的質(zhì)量管理制度:該制度是保證工程順利實(shí)施的基礎(chǔ),結(jié)合合同條款內(nèi)容和工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)來建立有效的質(zhì)量保證體系,確保工程質(zhì)量符合施工標(biāo)準(zhǔn);
②質(zhì)量崗位責(zé)任制:質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)質(zhì)即是將權(quán)、責(zé)和利這三者統(tǒng)一起來,通過調(diào)動(dòng)員工的積極性來保證工程施工質(zhì)量;
③質(zhì)量報(bào)告制度:本項(xiàng)目堅(jiān)持每月對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總記錄,以對工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制。
④建立物資驗(yàn)收管理制度:在材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前,需組織專門的質(zhì)檢人員對其性能、
質(zhì)量等是否達(dá)標(biāo)進(jìn)行檢查,針對出現(xiàn)質(zhì)量問題的物資不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場;材料和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后應(yīng)按照場地劃分要求,實(shí)行分類、分批存放,并針對特殊材料做好相應(yīng)的防潮、防火措施。
5、結(jié)語
鎮(zhèn)寧自治縣落務(wù)水電站C1標(biāo)工程能夠順利完工,主要是在業(yè)主單位的有力協(xié)調(diào)、監(jiān)理單位的通力合作和各相關(guān)部門的大力支持下得以實(shí)現(xiàn)的。在我單位中標(biāo)后,單位立即抽調(diào)了肖強(qiáng)為項(xiàng)目經(jīng)理的精干技術(shù)干部及管理人員組建了廉潔、高效的鎮(zhèn)寧自治縣落務(wù)水電站C1標(biāo)工程項(xiàng)目經(jīng)理部。建立、健全各項(xiàng)有利于工程建設(shè)的規(guī)章制度,將工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全責(zé)任層層劃分,制定月、旬進(jìn)度計(jì)劃,落實(shí)到人。在施工過程中加強(qiáng)管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決、處理??朔鞣N施工干擾因素,合理利用和配置資源,科學(xué)安排施工,使各工序環(huán)環(huán)相扣,有條不紊地進(jìn)行。同時(shí)在工程建設(shè)中得到各參建單位及相關(guān)部門關(guān)心和大力支持,使工程得以順利圓滿地完工,并正常發(fā)揮本工程的倒流、交通、住宿等功能,為后續(xù)主體工程施工起到了必要的保證條件。
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作者簡介:劉俊 男 (1990-7) 侗族 貴州天柱縣人 大專學(xué)歷 助理工程師 主要從事工作和研究是水利工程現(xiàn)場施工管理、質(zhì)量及結(jié)算方面