劉蘇南
【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的突飛猛進(jìn),水利工程質(zhì)量與安全監(jiān)督管理問題已經(jīng)成為影響我國發(fā)展的主要問題,雖然當(dāng)前我國在水利工程建設(shè)中已經(jīng)取得了不菲的成績,但從總體水平上看,管理體制不健全,部分工作人員綜合素質(zhì)低下,資金投入及使用不合理等等問題一直是制約水利工程質(zhì)量與安全監(jiān)督的主要因素,需要進(jìn)行徹底的解決與完善,本文從當(dāng)前我國水利工程質(zhì)量與安全監(jiān)督管理中存在的問題進(jìn)行分析,對其解決辦法與策略進(jìn)行了深入的研究。
【關(guān)鍵詞】水利工程;質(zhì)量與安全;監(jiān)督管理;分析
引言
在水利工程具體管理階段會(huì)受到多種因素的影響,對管理工作有一定的要求,考慮到系統(tǒng)設(shè)計(jì)的復(fù)雜性,需要從現(xiàn)狀入手,按照項(xiàng)目實(shí)踐要求進(jìn)行落實(shí)。但是在執(zhí)行階段容易受到多種因素的影響,導(dǎo)致安全管理存在很多問題。
1、水利工程建設(shè)質(zhì)量和安全監(jiān)督管理體系現(xiàn)狀
基于水利工程建設(shè)的特殊性,在后續(xù)實(shí)踐中要從現(xiàn)狀入手,做好管理工作,發(fā)揮制度體系的最大化作用。以下將對水利工程建設(shè)質(zhì)量和安全監(jiān)督管理體系現(xiàn)狀進(jìn)行分析。
1.1 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置缺乏統(tǒng)一性
在我國水利工程建設(shè)階段,相應(yīng)的質(zhì)量和安全管理形式有很多,其一是監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的落實(shí),其二是行政主管部門工作的落實(shí),其三是監(jiān)督管理系統(tǒng)工作的落實(shí)。但是在具體管理階段存在缺乏組織性的現(xiàn)象,由于安全管理以及組織機(jī)構(gòu)建設(shè)難度較大,不統(tǒng)一進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和安排,必然導(dǎo)致管理系統(tǒng)無法落實(shí)。
1.2 法律法規(guī)不健全
針對水利工程質(zhì)量和安全監(jiān)督工作的具體要求,要以法律制度為基礎(chǔ),嚴(yán)格按照制度要求執(zhí)行任務(wù)。法律法規(guī)不健全直接對安全管理造成影響,整體約束力度不夠,針對性條例無法落實(shí)。此外在法人機(jī)構(gòu)以及行政主管部門各項(xiàng)工作落實(shí)階段,如果缺乏行之有效的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),無法滿足水利工程建設(shè)的工作要求。
2、當(dāng)前水利工程質(zhì)量與安全監(jiān)督管理工作中存在的各項(xiàng)問題分析
2.1 政府部門對于水利工程的投資力度不夠
水利工程建設(shè)是利國利民的一項(xiàng)大型的工程,需要大量的資金投入及使用,更需要有關(guān)部門進(jìn)行撥款來扶持,但在真正的水利工程建設(shè)中可以看到,工程資金配套不足已經(jīng)成為水利建設(shè)的常態(tài),正是由于這種資金的壓縮導(dǎo)致了許多水利工程質(zhì)量與安全監(jiān)督工作總是虎頭蛇尾,草草收場,如果不能得到及時(shí)的解決和處理,將會(huì)給水利工程的整體建設(shè)帶來危害,而且,對于水利工程的維護(hù)與保養(yǎng)也因?yàn)橘Y金問題時(shí)常被擱置,使許多被自然環(huán)境所侵蝕和破壞的水利工程得不到及時(shí)的修補(bǔ),成為水利安全管理中的一大隱患。
2.2 工作人員沒有專業(yè)的技術(shù)水平
要保證水利工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量和安全性,除了要在施工建設(shè)過程中配備高檔次的機(jī)械設(shè)施以外,最主要的要招聘專業(yè)技術(shù)水平高的工作人員,但就目前工程行業(yè)的整體水平來看,大多數(shù)的工作人員都是民工出身,水利工程建設(shè)也是一樣,施工人員整體素質(zhì)低下,對于工程的理解程度也不一樣,更不理解水利工程的設(shè)計(jì)意圖,從思想理念上沒有引起高度的重視,這種現(xiàn)象不僅導(dǎo)致了水利工程質(zhì)量得不到保障,而且直接降低了工程設(shè)計(jì)的品味和檔次,影響著水利工程的安全性。
2.3 缺乏全面的安全管理體系
安全管理的真正目的除了要保證工程的質(zhì)量之外,還要確保施工人員的人身安全,但目前我國水利工程建設(shè)中對于安全管理體系的構(gòu)建不以為然,大多數(shù)的部門沒有明確的分工,要么施工現(xiàn)場無人指揮,要么多頭指揮,這種不完善的管理模式是制約水利工程質(zhì)量的最大因素,因?yàn)樗こ瘫旧砭褪且豁?xiàng)比較復(fù)雜的工程建設(shè),如果要想保證質(zhì)量與安全,就必須從根源開始治理,用綜合性措施、多元化的管理方法,多方位、多角度的去加強(qiáng),只有這樣才能保證水利工程的質(zhì)量和安全。
3、解決問題的各種辦法及策略分析
3.1 建立健全安全管理體系
常言說的好:無規(guī)矩不成方圓,要想使水利工程質(zhì)量與安全監(jiān)督管理工作得到有效的實(shí)施及監(jiān)督,就必須要建立健全安全管理體系,并使之賦予法律的形式,這樣才能引起大家的注意和重視,才能在工程建設(shè)中嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全操作規(guī)程進(jìn)行施工,因?yàn)樗こ探ㄔO(shè)屬于一項(xiàng)比較復(fù)雜的工程建設(shè),它的工期長、條件差、環(huán)境復(fù)雜,再加上各個(gè)水域具有不同的特點(diǎn),只有在完善的管理體系的制約和約束下,才能進(jìn)行各項(xiàng)安全建設(shè)的專項(xiàng)整治工作,才能使各種安全文件進(jìn)行有效的落實(shí),建立起各種質(zhì)量與安全監(jiān)督的應(yīng)急預(yù)案,把各種安全因素與隱患控制在合理的范圍之內(nèi),保證工程建設(shè)的整體質(zhì)量和工作人員的施工安全,使水利工程建設(shè)真正達(dá)到為人民服務(wù)的目的。
3.2 提高工作人員的整體素質(zhì)
作為施工人員一定要從思想意識里認(rèn)識到工程建設(shè)的重要性,要不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使自己的專業(yè)技能水平隨著新時(shí)代的發(fā)展進(jìn)行時(shí)時(shí)的更新,做一名既具有扎實(shí)的基礎(chǔ)理論知識,更具有良好的思想素質(zhì)修養(yǎng)的新時(shí)代的建設(shè)者,而且還要把水利工程建設(shè)與房屋工程建設(shè)區(qū)分開來,不僅要掌握普通工程的專業(yè)知識,還要熟練掌握關(guān)于水利方面的各種業(yè)務(wù)及常識,對于不同流域、不同地質(zhì)、不同氣候特點(diǎn)的工程施工都能做到心中有數(shù),只有具備這些綜合性素質(zhì)的人才,才能提高工作效率,保證水利工程質(zhì)量與安全,保證工程建設(shè)的健康、穩(wěn)定進(jìn)行。
3.3 保證資金的合理投入
要保證水利工程的正常施工進(jìn)度,保證它的質(zhì)量及安全性,就必須要保證各項(xiàng)資金的合理投入,因?yàn)橘Y金是一切工作運(yùn)行的前提和基礎(chǔ),只有提高相關(guān)部門對水利工程建設(shè)的重視度,才能使各項(xiàng)專項(xiàng)資金得以及時(shí)的撥款和使用,才能為工程質(zhì)量與安全做出保證,比如說工程建設(shè)中的各項(xiàng)防護(hù)用品,尤其是對于一些高空作業(yè)人員更需要加強(qiáng)保護(hù),只有保證費(fèi)用的合理使用,才能保證水利工程的順利竣工,保證水利工程質(zhì)量的可靠性。
4、結(jié)束語
水利工程建設(shè)對質(zhì)量管理和安全管理有嚴(yán)格的要求,考慮到設(shè)定指標(biāo)的特殊性,要結(jié)合具體情況探究出切實(shí)可行的管理理論和方案??紤]到協(xié)調(diào)管理機(jī)制的特殊要求,將信用體系納入到水利工程管理中是關(guān)鍵所在,需要對資源配置和調(diào)節(jié)引起重視,提升監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督能力,將安全管理和安全監(jiān)督落實(shí)到實(shí)處,提升施工質(zhì)量。
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