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      加強支部管理考核促進基層黨建工作研究

      2017-10-19 12:41:47閆鳳莉
      企業(yè)文化 2017年21期
      關(guān)鍵詞:基層黨建工作分析研究

      閆鳳莉

      摘要:支部管理考核對推動基層黨建工作的開展具有積極作用,本文主要結(jié)合當前黨建工作的主要形式,對支部管理考核進行分析,提出工作方法的改進方向,希望給予黨建工作以參考和借鑒。

      關(guān)鍵詞:支部管理考核;基層黨建工作;研究;分析

      新時期下,基層黨建工作在實踐中不斷探索和完善,取得了良好的成果,但是黨支部在考核管理方面依然存在一些問題,對黨建工作的進一步開展帶來一定程度的制約,因此,如果通過加強支部管理考核,有效促進基層黨建工作,是當前黨建工作以及各個單位面臨的重要問題。

      一、加強支部管理考核的相關(guān)做法

      (一)開展月度講評

      首先,黨支部要搭建平臺,完善月度工作例會,改變傳統(tǒng)黨支部書記一個參加的形式,擴大為包括黨支部書記在內(nèi)所有書記參會的形式,進而實現(xiàn)基層全員覆蓋。同時,在總結(jié)工作的前提下,對黨支部的例會進行創(chuàng)新,使其成為取長補短、學習先進的重要平臺。

      其次,黨支部要選好題目,在開展工作例會之前,要明確中心工作,并且將其作為題目進行講評,在工作總結(jié)報告中,深入挖掘典型事例以及典型人物,并且形成書面報告在例會中介紹和學習,從“怎么學、學什么以及為什么學”三個角度對黨員進行講評和培訓,并且提出相關(guān)要求。

      最后,黨支部要挖掘講評成果,對各個黨支部的典型做法,利用例會的形式進行講評以及介紹的同時,還要形成摸得著、看得見的實物成果,對于可移動的成果,要組織人員對其進行學習和觀摩,對于不可移動的成果,要帶領(lǐng)人員到現(xiàn)場進行學習和觀摩,通過切身的體驗和感受深化講評成果。同時,黨支部還要利用單位特有的文化資源,對員工開展安全教育以及思想教育,進而對員工起到良好而有效的輻射作用。

      (二)開展季度述評

      首先,黨支部要做好述評前的培訓工作,在每一個季度結(jié)束后,黨支部書記都要進行一次述職,理清述職思路、明確述職重點,進而為述職奠定素質(zhì)和思想基礎(chǔ)。因此,上級黨組織要對基層黨支部書記開展述職前的培訓,通過脫產(chǎn)培訓的形式,以“如何做好述職”為主題,對黨支部書記開展集中培訓,在培訓的過程中,參與培訓人員要進行有效交流和溝通,并且對所有參與人員進行集中考試,如果有人員由于各種原因缺席培訓,要進行及時的補考和補訓。

      其次,要嚴控述職質(zhì)量,黨總部要對述職的范圍、程序以及方法進行規(guī)范和明確,要求黨支部書記要圍繞黨建工作、黨員建設(shè)撰寫相關(guān)報告,在形成初稿后,在支委會中“試述”,并且積極正確委員們的建議和意見,對報告進行完善和修改。在 完成修改后,向上級黨組織述職。同時,在述職中,黨支部書記還可以邀請優(yōu)秀黨員進行旁聽,進而給予相合理化建議。

      最后,黨支部要做好述后講評工作,在黨支部書記完成述職后,上級黨組織要成立講評小組,對黨支部書記在黨內(nèi)活動、黨員管理、參與決策、班子建設(shè)以及履職意識方面給予評價和建議,總結(jié)其亮點、點出其不足,提出其要求。同時,還要根據(jù)述職的具體情況,充分結(jié)合當前黨支部的工作現(xiàn)狀,形成專題形式的講評意見,通過面對面的形式,對黨支部書記進行交流,特別要對存在的問題明確整改時限和要求,開展跟蹤式督查,真正將述職變?yōu)樘岣咂湄熑我庾R和履職能力的過程。

      (三)開展季度考評

      首先,要制定細致以及嚴格的考評制度,為了確??荚u工作的有效性、嚴肅性、公正性、科學性以及全面性,在制定季度考評制度的過程中,要充分體現(xiàn)黨建內(nèi)容,并且將團工作、工會工作以及紀律工作全面納入其中,遵循個性與共性充分結(jié)合的原則,細化考評內(nèi)容,以百分制的方式,對考評項點進行細化,在每個項點中都提出明確的考評標準,如果無法設(shè)定考評標準,要根據(jù)工作難易程度以及影響大小,合理設(shè)定考評分數(shù)。

      其次,要認真以及嚴肅的開展考評工作,在每個季度結(jié)束后,黨委書記要組織紀檢、宣傳等工作人員共同成立考評小組,對黨支部開展全面的檢查考評,同時,還要對小組成員進行具體分工,按照既定的考評標準和辦法,通過聽反映、查臺賬以及看資料等途徑,每一項、每一條的進行考核檢查,對于沒有達到要求的項點,要列出詳盡的問題清單,為減分提供依據(jù)。在考核檢查結(jié)束后,考評小組要向黨支部進行匯報和反饋,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題,要提出相關(guān)整改建議,并且對其進行跟蹤督查。

      最后,對整改問題進行督查的過程中,要對反饋以及發(fā)現(xiàn)的問題進行全面以及有效的分析,根據(jù)考評小組提出的建議和意見,黨支部在做好完善和改進工作后,要在短期之內(nèi)形成整改報告,并且上交給考評小組,考評小組在查閱報告后,對其整改效果開展驗收和檢查,保證整改措施充分落到實處。同時,對于季度考評表現(xiàn)優(yōu)秀的黨支部書記要給與表揚和肯定,對于表現(xiàn)較差的黨支部書記要開展幫扶工作,促使其迎頭趕上。

      二、對強化支部管理考核的幾點啟示

      (一)加強建設(shè)黨支部書記團隊

      在選撥基層黨支部書記的過程中,要堅持將熟悉黨務工作、具有生產(chǎn)經(jīng)歷以及懂管理的復合型人才吸納到黨支部書記團隊中,進而優(yōu)化團隊的人才以及知識結(jié)構(gòu)。單位還要加強黨支部書記的互動與交流,有目的、有計劃的組織人員開展交流,進而豐富黨支部書記的工作經(jīng)驗,提高其工作能力和綜合素質(zhì)。

      (二)加強建設(shè)黨支部班子

      在加強黨建工作的前提下,一定要充分發(fā)揮支部班子的戰(zhàn)斗力以及整合力,特別是在重點工作上,不能簡單的將工作劃分為行政工作和黨群工作,要在遵循分工原則的基礎(chǔ)上,發(fā)揮支部成員的優(yōu)勢和特長,共同做好相關(guān)工作,注重知識互補,例如,行政干部一定要補充黨建知識,進而消除班子在黨建以及生產(chǎn)中的短板,保證黨支部形成建設(shè)合力。

      (三)加強創(chuàng)新黨支部工作

      為了有效促進基層黨建工作的有序開展,黨支部一定要做好創(chuàng)新和借鑒工作,突破傳統(tǒng)墨守成規(guī)的固化工作模式,根據(jù)單位

      的具體情況,對黨內(nèi)工作以及活動進行創(chuàng)新,激勵干勁、打造隊伍、凝聚人心,創(chuàng)設(shè)一種生活中相互扶持、友善幫助,工作中一絲不茍、嚴肅認真的生活以及工作環(huán)境,通過創(chuàng)新和改進,提高黨支部建設(shè)質(zhì)量。

      三、結(jié)語

      總而言之,黨建工作是創(chuàng)建和諧社會的重要途徑,因此,各個單位一定要給予支部管理考核工作以充分重視,對黨建工作中存在的問題進行有效總結(jié),并且提出科學的改進以及完善措施,將黨支部的所有人員緊密團結(jié)在一起,提高黨支書書記的工作能力和綜合素質(zhì),進而實現(xiàn)黨建工作的有序開展,進而滿足新時期的工作要求。

      參考文獻:

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