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      新時(shí)期油田企業(yè)工會(huì)工作探析

      2017-10-19 14:40:49王媛
      企業(yè)文化 2017年21期
      關(guān)鍵詞:油田企業(yè)改進(jìn)新時(shí)期

      王媛

      摘要:隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)發(fā)展和管理的方式也在不斷更新,只有這樣才能夠在市場(chǎng)當(dāng)中提高其競(jìng)爭(zhēng)力。具體到油田企業(yè)當(dāng)中,新時(shí)期的油田企業(yè)各個(gè)方面也迎來(lái)了重大改變,如何隨著油田企業(yè)在新時(shí)期一起進(jìn)步,在新時(shí)期仍然有效地保持員工利益的情況下,有利于油田企業(yè)的發(fā)展,是一個(gè)重要話題。本文通過(guò)對(duì)油田企業(yè)工會(huì)工作中存在問(wèn)題的分析,提出相應(yīng)的解決措施,希望對(duì)其發(fā)展有一定的幫助。

      關(guān)鍵詞:新時(shí)期;油田企業(yè);工會(huì);改進(jìn)

      由于科學(xué)技術(shù)的推進(jìn)和社會(huì)需求的增加,油田企業(yè)更加壯大且高效,在這份大蛋糕中,也有油田企業(yè)工會(huì)的一份功勞,積極保護(hù)員工利益的基礎(chǔ)上,協(xié)調(diào)企業(yè)與員工之間的矛盾,在這樣不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中穩(wěn)步前進(jìn)。新時(shí)期下,油田企業(yè)在發(fā)展,從一程度上增加了復(fù)雜性和多變性,從原先簡(jiǎn)單明確的工作環(huán)節(jié)增加了很多工序,做好工會(huì)的工作也不再是自主地討論、民主地解決,在很多方面比如員工素質(zhì)、工會(huì)制度、效率等方面都要有長(zhǎng)足的改進(jìn)。只有這樣不斷地武裝自己,才能適應(yīng)新時(shí)期的油田企業(yè),才能把工會(huì)這條道路走的更加寬敞光明。

      一、新時(shí)期油田工會(huì)工作的現(xiàn)狀

      (一)工作理念與新時(shí)期的要求斷接

      新時(shí)期下,油田企業(yè)在新技術(shù)的支持與科學(xué)的管理下發(fā)展很快,很多職工也都在油田發(fā)展的春風(fēng)下沐浴著,得到了一定的福利。但是,油田企業(yè)的發(fā)展不是憑空得來(lái)的,而是建立在優(yōu)化的工作理念和先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)管理基礎(chǔ)上的,確實(shí)是一個(gè)復(fù)雜難懂的大網(wǎng),而很多員工仍然只是在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),沒(méi)有了解學(xué)習(xí)新的工作理念,在工會(huì)中的作用體現(xiàn)就顯得蒼白無(wú)力,這樣工作理念和新時(shí)期油田企業(yè)的要求端接,是阻礙工會(huì)提高進(jìn)步的首要問(wèn)題。

      (二)缺乏科學(xué)嚴(yán)格的油田工會(huì)制度

      原先的油田企業(yè),大家對(duì)各項(xiàng)工作心知肚明,和諧民主地共同發(fā)展,也不存在任何撕破臉的矛盾,油田工會(huì)也在這樣和諧的春風(fēng)下發(fā)光發(fā)熱。然而,新時(shí)期的油田企業(yè)勾心斗角,工作環(huán)節(jié)復(fù)雜,沒(méi)有科學(xué)嚴(yán)格的油田工會(huì)制度,很難在做出一些科學(xué)民主的決定,容易產(chǎn)生一些難以解決的矛盾,從而在工作中責(zé)任義務(wù)不明確,工會(huì)應(yīng)有的作用發(fā)揮不出來(lái)。

      (三)缺乏實(shí)質(zhì)交流,存在走過(guò)場(chǎng)行為

      工會(huì)是在于解決企業(yè)與員工之間的實(shí)際問(wèn)題,真實(shí)有效解決兩者矛盾的紐帶,但是在實(shí)際的工作中,很多工作人員存在走過(guò)場(chǎng)的行為,并沒(méi)有實(shí)際調(diào)查每個(gè)員工的實(shí)際情況,只是想當(dāng)然地總結(jié)匯報(bào),導(dǎo)致員工的實(shí)際問(wèn)題得不到解決,缺少了與一線基層員工的切實(shí)交流,存在問(wèn)題得不到有效解決,進(jìn)而油田工會(huì)的作用也就失去了。

      二、新時(shí)期油田工會(huì)工作的措施

      (一)從員工利益出發(fā)

      油田工會(huì)的存在價(jià)值就是維護(hù)員工的利益,旨在解決員工和企業(yè)的矛盾,所以,油田工會(huì)要找準(zhǔn)出發(fā)點(diǎn),才能實(shí)現(xiàn)應(yīng)有價(jià)值。根據(jù)新時(shí)期的問(wèn)題不斷完善勞動(dòng)合同制,保障員工的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),切實(shí)保護(hù)員工的身體健康,讓每個(gè)員工都有一個(gè)健康的體魄,是繼續(xù)工作的基礎(chǔ)。另外就是員工的各種權(quán)益,發(fā)揮每個(gè)員工的民主權(quán)益,在企業(yè)決策中占到一定的比重,為油田企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)準(zhǔn)確的基石。

      (二)建立科學(xué)合理的規(guī)章制度

      所謂“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”,在依法治國(guó)的今天,沒(méi)有精確權(quán)威的規(guī)章制度是寸步難行的。為了讓工會(huì)脫離“民間組織”這一頭銜,相關(guān)人員要與企業(yè)和員工進(jìn)行共同協(xié)商討論,為公平公正的基礎(chǔ)上設(shè)立相關(guān)制度,保證規(guī)章制度的科學(xué)合理。在規(guī)章制度建立時(shí),要組織工會(huì)員工積極學(xué)習(xí),并且普及油田所以員工,讓大家在科學(xué)合理的規(guī)章制度下明確職責(zé),也可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行改進(jìn)完善,不斷為工會(huì)、為員工謀利益。

      (三)豐富工會(huì)工作手段,提高效率

      油田企業(yè)在新時(shí)期找到了發(fā)展的道路,工會(huì)也有想法設(shè)法緊跟油田企業(yè)的腳步。首先要了解市場(chǎng)的變化,結(jié)合市場(chǎng)的環(huán)境,履行自身職能,才能做到有針對(duì)性有方向的改進(jìn)。其次,要找自身原因,進(jìn)行工會(huì)骨干的民主選舉,提升自身專業(yè)化程度,在綜合員工實(shí)際需求時(shí),先做到認(rèn)真分析,再挑重點(diǎn)有效率地進(jìn)行調(diào)節(jié),導(dǎo)致一支精英工會(huì),豐富工會(huì)工作手段,提高工作效率,為實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值做出杰出貢獻(xiàn)。

      (四)創(chuàng)建員工之家

      在很多工作中,心理問(wèn)題的解決效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實(shí)際工作的解決。因此,要根據(jù)油田的實(shí)際情況,創(chuàng)建員工之家,讓每個(gè)員工在企業(yè)中感受到油田大家庭的溫馨,刨去勾心斗角和利益爭(zhēng)奪的個(gè)別現(xiàn)象,在和諧的大家庭中站好自己的崗位,是工會(huì)存在的直接目的,也是油田企業(yè)保持正常運(yùn)行和持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大基石。首先,工會(huì)需要盡力從改善員工生活條件入手,讓員工在工作時(shí)沒(méi)有后顧之憂,以便全身心地投入油田工作中,生活條件的改進(jìn)是員工努力工作的根本。另外,工會(huì)可以定期組織的有意義的文化活動(dòng)或者體育比賽,豐富員工的精神文化需求,營(yíng)造和諧快樂(lè)的氛圍,工作的整體幸福感也會(huì)提升不少。這樣實(shí)實(shí)在在地位員工謀利益,員工與油田企業(yè)的矛盾才會(huì)逐漸消失,真正體現(xiàn)自身價(jià)值,為企業(yè)和員工做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      三、總結(jié)

      新時(shí)期的油田企業(yè)發(fā)展,對(duì)工會(huì)來(lái)說(shuō)既是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇,在明確企業(yè)新要求與員工實(shí)際需求的情況下,提高效率,不斷為企業(yè)和員工謀利益。油田工會(huì)如果還是停在原來(lái)的位置,僅僅無(wú)厘頭地強(qiáng)調(diào)員工利益,會(huì)對(duì)整個(gè)油田企業(yè)發(fā)展非常不利。希望通過(guò)本文的闡述和分析,油田工會(huì)能夠適應(yīng)新時(shí)期的油田發(fā)展需求,與油田企業(yè)攜手走出更燦爛的明天。

      參考文獻(xiàn):

      [1]常淑玲.新形勢(shì)下國(guó)企工會(huì)工作的創(chuàng)新思路探討[J].印冶金經(jīng)濟(jì)與管理,2013.

      [2]張雅敏,高玉玉.如何在新思想下進(jìn)一步強(qiáng)化油田企業(yè)工會(huì)工作[J].中小企業(yè)管理與科技 (上旬刊),2012,03,05.

      [3]周緒清.淺談新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)工作[J].廣東科技,2012,02,25.

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