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      油田企業(yè)內(nèi)保工作的困境與對策

      2017-10-19 14:40:49王春雷
      企業(yè)文化 2017年21期
      關(guān)鍵詞:油田企業(yè)困境對策

      王春雷

      摘要:油田企業(yè)作為我國能源類的企業(yè),具有其自身獨(dú)特的優(yōu)勢,油田企業(yè)涉及到我國油田資源從踏勘、開采、儲運(yùn)、銷售等為一體的方方面面和各個環(huán)節(jié),因此,油田類企業(yè)的安全與否直接決定著我國油氣能否安全,影響著我國社會和居民生活能否安定?;诖?,文章主要對油田企業(yè)內(nèi)保工作的困境進(jìn)行了分析,并提出了相應(yīng)的改進(jìn)對策。

      關(guān)鍵詞:油田企業(yè);內(nèi)保工作;困境;對策

      安全工作可以說是社會各界都十分關(guān)注的問題,隨著人們安全意識的不斷提高,各行各業(yè)都逐步加強(qiáng)了對安全工作的預(yù)防。油田企業(yè)與人類生活、生產(chǎn)發(fā)展息息相關(guān),而且油氣企業(yè)的內(nèi)保工作的質(zhì)量,也會在很大程度上影響到居民正常生活及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。油田企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營過程中發(fā)生安全事件,往往會造成極大的損失,因而有必要在內(nèi)保工作上加以強(qiáng)化,從而更好的保證油田企業(yè)安全運(yùn)營。

      一、油田企業(yè)內(nèi)保工作的困境

      (一)制度層面的問題

      一是內(nèi)保制度的建設(shè)較為滯后。由于犯罪分子的作案手段不斷翻新,油田企業(yè)的內(nèi)保制度有時沒有及時進(jìn)行跟進(jìn),存在制度缺失的問題。二是有的內(nèi)保制度照抄照轉(zhuǎn)上級,沒有結(jié)合油田企業(yè)自身的實際。從油田企業(yè)現(xiàn)行內(nèi)保制度情況看,部分制度存在著大段抄用國家法律和法規(guī)的條文及上級的現(xiàn)行文件等問題,還有的直接復(fù)制和粘貼從網(wǎng)上找到的資料,根本沒有結(jié)合油田的實際情況,造成內(nèi)保制度缺乏針對性和有效性。三是重視內(nèi)保制度的總體框架,而輕視制度條文的細(xì)節(jié)。

      (二)人員層面問題

      當(dāng)前油田企業(yè)內(nèi)保人員層面也存在著一定的問題,這不僅影響了相應(yīng)制度的執(zhí)行,甚至存在工作道德方面的問題。具體而言,有如下幾個方面的突出體現(xiàn):

      一是內(nèi)保人員的思想覺悟有待提升。當(dāng)前很多油田的內(nèi)保人員往往認(rèn)為自身在油田企業(yè)當(dāng)中的地位不高,因而對于內(nèi)保工作的開展會疲于應(yīng)付,工作過程中不僅沒有做到積極主動,而且還存在避重就輕、逃避責(zé)任的現(xiàn)象存在。

      二是內(nèi)保人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升。除了思想層面的因素之外,油田企業(yè)很多內(nèi)保人員往往缺少系統(tǒng)的專業(yè)化培訓(xùn),并且在身體與知識層面也不具備科學(xué)有效地進(jìn)行安保工作所必須的條件,這種狀況導(dǎo)致內(nèi)保人員在工作時力不從心,很難及時的發(fā)現(xiàn)問題所在,而在發(fā)現(xiàn)問題之后,也不容易采取科學(xué)有效的方式來加以處理。

      (三)安防設(shè)施不完善

      硬件設(shè)備上,現(xiàn)有的內(nèi)保安防設(shè)備還很不完善,很多設(shè)施過于落后,而且還有很多油田企業(yè)沒有配備足夠的安防設(shè)備,以致于油田企業(yè)極易成為犯罪分子的“盤中餐”。隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,科技手段也不斷創(chuàng)新,犯罪分子的犯罪手法也層出不窮,例如網(wǎng)絡(luò)化的倒賣石油、以石油交易為主的金融詐騙、或者利用計算機(jī)技術(shù)破壞油田企業(yè)的安防系統(tǒng),從而入侵企業(yè)盜取石油等等,犯罪人員想盡一切辦法來實施犯罪活動,其犯罪活動具有較強(qiáng)的科技性、迷惑性和隱秘性,不易被警方察覺。

      二、油田企業(yè)內(nèi)保工作的對策

      (一)優(yōu)化安防設(shè)施

      針對安防措施不到位的問題,首先應(yīng)當(dāng)將那些落后的、已經(jīng)不能正常運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行升級和換代,從而為安保工作提供必要的硬件設(shè)施保障和重要的工作前提,積極總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),對于可能存在的安全漏洞要及時的運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段或者先進(jìn)的設(shè)備系統(tǒng)來避免,盡可能杜絕犯罪人員故意鉆空子。對于安防設(shè)施的選擇應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合油田企業(yè)自身的需要,進(jìn)行優(yōu)化配置,比如對于一些監(jiān)控設(shè)備一定要在安裝時避免出現(xiàn)死角,一些重要的區(qū)域還應(yīng)當(dāng)安裝聯(lián)網(wǎng)報警設(shè)備和系統(tǒng),強(qiáng)化企業(yè)的安防基礎(chǔ),為油田企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營提供有效的物質(zhì)保障。

      (二)強(qiáng)化內(nèi)保工作意識

      意識決定行為,只有油田企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)到基層職工都能具備極強(qiáng)的內(nèi)保工作意識,才能形成系統(tǒng)的、自上而下的內(nèi)保環(huán)境。對于油田企業(yè)而言,應(yīng)當(dāng)對內(nèi)提高人員素質(zhì),對外樹立良好的企業(yè)形象。積極開展安全檢查,落實各項安全制度,應(yīng)當(dāng)從領(lǐng)導(dǎo)層面率先貫徹實施,以給員工以示范作用。油田企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)自己的安保使命感和安全意識,不斷加強(qiáng)對下級和基層員工的責(zé)任教育和職能教育,讓每一位企業(yè)員工都能夠做好自己的工作的本分,樹立“安全第一”的工作意識,各個部門要積極開展安保工作的自查、協(xié)調(diào)與配合工作,在實際的工作中務(wù)必要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)章制度,杜絕各類違規(guī)操作,將安全風(fēng)險降到最低,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時向上級匯報,并協(xié)同解決。

      (三)抓好案件防范工作,責(zé)任落實到人

      要想安保更進(jìn)一步,就應(yīng)當(dāng)積極做好案件的防范,預(yù)防為主,防治結(jié)合,才能高效確保油田企業(yè)的安全。

      首先,要形成自上而下嚴(yán)格規(guī)范的管理制度和體系,對于之前發(fā)生過的案件要不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),有針對性的改進(jìn);而對于現(xiàn)有的案件,務(wù)必要認(rèn)真做好案件分析和報告,借力公安部門協(xié)同、高效的偵破案件,并作好記錄。

      其次,應(yīng)當(dāng)定期開展安保突擊檢查,或者針對油田企業(yè)較為突出的安保問題開展專項整治,加大查處和整頓力度。在油田企業(yè)所處區(qū)域積極進(jìn)行油氣安全知識宣傳和普及,宣傳油氣犯罪對社會的危害,營造良好的打擊油田犯罪的輿論氛圍,給犯罪分子以警示。

      最后,為了避免“三個和尚沒水喝”的局面,油田企業(yè)應(yīng)當(dāng)細(xì)化安保制度,明確責(zé)任主體,權(quán)責(zé)明晰,責(zé)任到人。在實際的內(nèi)保工作過程中,視具體情況,要嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)章體制,例如《三級單位安全檢查制度》、《安防設(shè)施管理制度》,而且要將安全責(zé)任落實到位,按照《安全責(zé)任追究制度》、《出入庫登記制度》、《門衛(wèi)值班巡查制度》等切實執(zhí)行,盡可能的避免由于人員疏忽而造成的安保問題,有序的進(jìn)行內(nèi)保工作。

      三、結(jié)束語

      社會形勢的不斷變化讓企業(yè)內(nèi)保工作也隨時發(fā)生著變化,安保工作不再是簡單的口頭宣傳,其更加需要相關(guān)人員將工作落到實處,堅持工作的嚴(yán)謹(jǐn)和負(fù)責(zé)。油田企業(yè)要堅持防范為主,堅持工作重點(diǎn)突出,確保油氣的生產(chǎn)安全,為油田企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供重要基礎(chǔ)和前提,讓油田企業(yè)的工作更好地為社會進(jìn)步作出卓越貢獻(xiàn)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]楊亞榮.油田企業(yè)內(nèi)保工作的困境與對策[J].經(jīng)營管理者,2016(24):174.

      [2]王載明.油田企業(yè)內(nèi)保工作的困境與對策[J].赤子(上中旬),2015(08):346.

      [3]王靖凱.石油企業(yè)安全文化建設(shè)的困境與對策研究[D].西南石油大學(xué),2014.

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