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      農(nóng)田灌溉的水利工程施工建設(shè)與管理探析

      2017-10-19 00:11:44常雪飛
      水能經(jīng)濟(jì) 2017年10期
      關(guān)鍵詞:小型農(nóng)田水利工程

      常雪飛

      【摘要】文章首先對(duì)小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理的重要意義進(jìn)行討論,并總結(jié)了建設(shè)辦理期間存在的弊端問題,從管理思維、建設(shè)資金、運(yùn)轉(zhuǎn)形式等方面進(jìn)行。其次重點(diǎn)介紹相關(guān)問題的有效解決方案,將其應(yīng)用在小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)以及監(jiān)督管理中,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成天性夠得到更有效的操控。文章就小型水利工程建設(shè)和管理中存在的問題進(jìn)行討論,一起也提出了小型水利工程在建設(shè)和管理中應(yīng)該留意的幾點(diǎn)關(guān)鍵問題,在最后,文章專門解析了應(yīng)對(duì)這些問題的詳細(xì)措施,希望對(duì)相關(guān)水利工程單位的詳細(xì)施工工作有所幫助。

      【關(guān)鍵詞】小型農(nóng)田;水利;工程;建設(shè);管理

      引言

      在小型農(nóng)田水利工程的施工建設(shè)和管理中,健全的農(nóng)田水利工程系統(tǒng)以及有用的管理措施能夠在很大程度上減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的丟失。從目前的形勢(shì)來看,我國(guó)很多地區(qū)水利工程的設(shè)施比較落后,農(nóng)業(yè)抵擋自然災(zāi)害的才能較差,農(nóng)田水利化程度極為低下,這些問題都嚴(yán)峻的影響了我國(guó)農(nóng)業(yè)的開展。我國(guó)關(guān)于農(nóng)田水利工程建設(shè)投人的資金不行,再加上在施工建設(shè)過程中沒有實(shí)施有用科學(xué)的管理,致使農(nóng)田水利工程的效果不能最大極限的發(fā)揮出來。該研究者在該文中,結(jié)合自己的思考和多年的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)小型農(nóng)田水利工程的施工建設(shè)和管理提出了以下幾點(diǎn)意見。

      1、小型農(nóng)田 水利工程的重要性

      構(gòu)筑農(nóng)田水利工程,可認(rèn)為農(nóng)作物生長(zhǎng)供給安穩(wěn)的保證。水利工程包括很多功能,可以在降旱季節(jié)將水分存儲(chǔ)起來,用于干旱時(shí)的農(nóng)田灌溉,協(xié)助節(jié)省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工程中的本錢支出,農(nóng)作物產(chǎn)量也會(huì)有明顯提升。農(nóng)田水利工程中,還會(huì)設(shè)置擋水壩,當(dāng)發(fā)作洪水災(zāi)害時(shí),壩體可以將水遮擋在農(nóng)田之外,防止農(nóng)作物受到損害。由此可見農(nóng)田水利工程具有很多使刻苦能,是農(nóng)業(yè)開展區(qū)必不可少的根底設(shè)施,因此在建設(shè)與管理期間需求投人更多閱歷,確保根底設(shè)施可以發(fā)揮功能,安全隱患問題也能得到技能管理。

      2、小型農(nóng)田水利工程建設(shè)及管理中應(yīng)該注意的要點(diǎn)問題

      2.1小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)

      在內(nèi)容上很是雜亂,所以為了更好地度絕出現(xiàn)一些紊亂局勢(shì),施工單位應(yīng)該必須加強(qiáng)統(tǒng)一管理和合理地規(guī)劃施工的詳細(xì)布局規(guī)劃,一起完善相應(yīng)的施工程序流程,制定合理的管理水利工程的準(zhǔn)則方案。在準(zhǔn)則的建設(shè)方面要注意的是明確和規(guī)則好小型農(nóng)田水利工程的詳細(xì)工作,比如應(yīng)該先進(jìn)行規(guī)劃,然后才進(jìn)行規(guī)劃,再到申請(qǐng)和最終的批閱,意圖就是為了使整個(gè)施工項(xiàng)目可以按照有序的次序有條有理地進(jìn)行,防止出現(xiàn)盲目和混亂的局面。

      2.2由于小型農(nóng)田水利工程在建設(shè)中更容易出現(xiàn)質(zhì)量問題

      所以在施工規(guī)劃中的圖紙規(guī)劃方案中,要特別注意規(guī)劃計(jì)劃的可實(shí)行性和科學(xué)性,嚴(yán)厲打擊一些施工單位或許個(gè)人通過非法途徑獲得施工權(quán),為了避免這種腐敗現(xiàn)象的不斷延伸,完善招標(biāo)機(jī)制勢(shì)在必行,并且也有利于進(jìn)一步斷定工程的投資規(guī)模,在施工前期做好預(yù)算準(zhǔn)備,確保小型農(nóng)田水利工程的的順利進(jìn)行,使用現(xiàn)代化科技進(jìn)步工程質(zhì)量和技術(shù)水平。

      2.3在施工準(zhǔn)備階段

      要嚴(yán)厲按照施工要求和具體情況進(jìn)行合理分配相應(yīng)的設(shè)備和人員;監(jiān)管單位要做到對(duì)施工的整個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控管理,并隨時(shí)填寫工程的監(jiān)控管理記錄,除此之外還要對(duì)施工用到的一切材料,比如水泥、鋼材等的質(zhì)量要做好嚴(yán)厲把控;樹立一定的管理制度和檔案管理體系,將有用信息進(jìn)行歸類和收拾,方便施工后期和檢驗(yàn)時(shí)進(jìn)行對(duì)照,如果發(fā)現(xiàn)問題就能及時(shí)處理。

      2.4當(dāng)工程完工以后以及通過了項(xiàng)目主管單位的驗(yàn)收

      施工單位就要和相應(yīng)的承包單位進(jìn)行最后的協(xié)議合同填字蓋章,然后將所有的綜合材料和工程的竣工報(bào)告全部送往主管單位。在最后進(jìn)行結(jié)果的核實(shí)和評(píng)估,對(duì)于有質(zhì)量問題的工程要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并督促施工單位進(jìn)行補(bǔ)修,若果有必要的話要進(jìn)行返工,切不可輕視質(zhì)量的細(xì)節(jié)問題,以免日后引發(fā)更大的禍害。

      3、解決小型農(nóng)田水利工程建設(shè)和管理問題的意見

      3.1轉(zhuǎn)變觀念,全面參與

      提高水利工程的運(yùn)用穩(wěn)定性首先要從管理思維上做出轉(zhuǎn)變,引人現(xiàn)代化管理理念,以高效運(yùn)用為方針。我國(guó)各級(jí)政府部門要將落實(shí)水利工程建設(shè)作為要點(diǎn)工作來扶持,采取多種形式提出合理的水利工程建設(shè)方針,建立“建設(shè)是管理的開端,管理是建設(shè)的連續(xù)。管理是永久的主題”的思維,改變農(nóng)民傳統(tǒng)的、封建的思想,實(shí)現(xiàn)全民參加,然后大力推進(jìn)農(nóng)田水利工程建設(shè)。另外,一些偏僻城鎮(zhèn)的農(nóng)民不了解建設(shè)水利工程的重要性,通過教育或許宣傳等方法,讓農(nóng)民了解水利工程建設(shè)的含義,轉(zhuǎn)變思維觀念,促使農(nóng)民加人到水利工程建設(shè),尤其是小型水利工程。小型水利工程更適用于建設(shè)在凹凸不平的山區(qū)農(nóng)田。

      3.2明確權(quán)責(zé),健全體制

      確保小型農(nóng)田水利工程可以順利的建成,需求樹立完善的水利工程管理體系,權(quán)責(zé)執(zhí)行到位,確保小型農(nóng)田水利工程建設(shè)能夠安穩(wěn)、有序、合理地建成。我國(guó)小型農(nóng)田水利工程作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要根底,需求政府構(gòu)建管理機(jī)構(gòu),使其制定健全的水利工程管理體系,依照這個(gè)體系執(zhí)行小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的各職責(zé),清晰權(quán)責(zé),促使施工進(jìn)程中每個(gè)環(huán)節(jié)可以得到有效的監(jiān)督與操控,然后大大地提高小型農(nóng)田水利工程質(zhì)量。

      3.3加大資金投人,推動(dòng)水利建設(shè)

      真實(shí)完成推進(jìn)農(nóng)田水利工程建設(shè),需求資金的支持。雖然我國(guó)不斷加大水利工程建設(shè)資金的投人,但是真實(shí)用于水利工程建設(shè)的資金少之又少。為防止這種情況,需求為水利工程資金的請(qǐng)求開設(shè)綠色通道,但凡涉及水利工程建設(shè)的相關(guān)文件應(yīng)盡快審批落實(shí),并加強(qiáng)水利工程建設(shè)資金的管理,防止資金缺失的情況發(fā)生。另外,政府要做好引導(dǎo)、扶持、監(jiān)督、效勞四個(gè)環(huán)節(jié)的工作,以“誰投資、誰一切、誰受益”的原則,調(diào)動(dòng)社會(huì)各行各業(yè)的積極性,廣泛地吸納社會(huì)資金,然后擴(kuò)大農(nóng)田水利工程建設(shè)資金,推進(jìn)水利工程建設(shè)事業(yè)的進(jìn)行。

      結(jié)束語:

      小型農(nóng)田水利工程建造當(dāng)中最扎手的問題就是工程的質(zhì)量問題,因而,為了確保工程的質(zhì)量和順利按時(shí)竣工,有必要建立完善的施工制度和管理體系,嚴(yán)厲依照施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行操作,一起各單位也要執(zhí)行自己的相關(guān)使命,確保工程質(zhì)量的一起做到真實(shí)讓水利工程變成惠民工程,切實(shí)為當(dāng)?shù)匕傩丈詈统霎a(chǎn)謀利益,以此來全面推進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),加速鄉(xiāng)鎮(zhèn)一體化建設(shè)。

      參考文獻(xiàn):

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      [ 2] 李 建平 . 農(nóng) 村 小 型 水 利 工 程 發(fā)展現(xiàn)狀及 管理措施 田 . 山 西 水 利 , 2 0 1 3 (0 2 ) .

      [3 ] 宋 晴 , 趙坤 麗 , 魏雪 瑩 , 李曙光 , 李靜林 . 論 小 型 農(nóng) 田 水利 工 程管理 中存在的 問 題及對(duì)策 田 . 內(nèi) 蒙古 水利 , 2 0 1 3 (0 2 )

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