員吉 熊彥昭 楊成云 王彥婷 張龍列
摘要:伴隨著工業(yè)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,電氣機械設(shè)備管理得到了重視并廣泛應(yīng)用到生產(chǎn)加工中,推動社會經(jīng)濟進步;但是根據(jù)現(xiàn)階段電氣機械設(shè)備管理狀 態(tài)看,存在諸多不足,有待進一步優(yōu)化。怎樣進行機械設(shè)備管理成為重要研究課題,企業(yè)抓住管理問題制定可行性方案對策,對企業(yè)機械設(shè)備管理具有 重要影響。
關(guān)鍵詞:電氣機械設(shè)備;管理問題;改善對策
中圖分類號:TB497 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-9129(2017)09-058-02
Abstract:withtherapiddevelopmentofinformationtechnology,thestructureofindustrialautomationsystemisundergoingtremendouschanges.Accordingtothe requirementsofthedifferentindustrialproductionneeds,andfielddevice,designthereasonablenetworkstructure,improvetheopenness,reliability,real-timeand rapidityofcommunication,toensuretheefficientoperationofthewhole system,becameamajortrendofthecurrentindustrialdevelopmentinourcountry. This paperdiscussestheapplicationofcommunicationnetworkinindustrialautomationsystem,soastoimprovethecompetitivenessofindustry.
Key words: industrial automation; Automatic control system; Communication network
電氣機械設(shè)備運行關(guān)乎著生產(chǎn)安全與員工生命安全,加之機械設(shè)備逐漸走向智能化趨勢對電氣機械設(shè)備管理提出了更高要求,要求設(shè)備各構(gòu)件緊密配合、順利運行,定期進行設(shè)備維護與管理。因為機械設(shè)備中包含數(shù)以萬計的零件,一旦某個構(gòu)件出現(xiàn)問題將影響整個機械設(shè)備順利運行,降低生產(chǎn)效率與生產(chǎn)質(zhì)量。所以,做好電氣機械設(shè)備管理尤為重要。
1 電氣機械設(shè)備管理重要作用
1.1 有利于的延長設(shè)備應(yīng)用時間。作為工業(yè)發(fā)展的重要組成部分,一旦機械設(shè)備存在異常將影響總體設(shè)備的順利運行,降低經(jīng)濟效益;加之機 械設(shè)備異常,維護與檢查需要投入大量人力物力,提高投入成本。因此,日 常生產(chǎn)中做好設(shè)備管理、檢修有利于延長設(shè)備應(yīng)用時間,確保資源的科學(xué) 使用,為機械設(shè)備順利運行創(chuàng)造條件。
1.2 有利于生產(chǎn)安全,提升生產(chǎn)水平。伴隨著科學(xué)技術(shù)的進步與發(fā)展, 電氣機械設(shè)備得到了廣泛應(yīng)用并推動工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。與此同時,怎樣提高機械設(shè)備管理成為重要研究內(nèi)容,關(guān)乎著設(shè)備質(zhì)量,所以注重機械管理有著重要影響。
1.3 有利于企業(yè)增強綜合實力。做好機械設(shè)備管理能夠避免生產(chǎn)運行 異常,提高生產(chǎn)水平與質(zhì)量。伴隨著科學(xué)技術(shù)的進步與工業(yè)生產(chǎn)范圍的擴 大,推動了機械設(shè)備走向智能化、自動化,提高管理水平以求跟上社會進 步。加之,市場范圍的擴大競爭越來越激烈,企業(yè)只有做好機械設(shè)備管理才能提高綜合實力,在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟。
2 電氣機械設(shè)備管理現(xiàn)狀
2.1 缺少完善的管理模式。優(yōu)化管理體制有利于機械設(shè)備管理合理性與科學(xué)性,保障機械設(shè)備順利運營。但是,現(xiàn)階段一些企業(yè)職工管理認知淡薄,職責(zé)分工混亂從而導(dǎo)致設(shè)備異常得不到及時解決與控制。盡管企業(yè)設(shè)置了管理維修部門、缺少完善的管理模式,多是當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障后進行檢查與維修;既影響了企業(yè)生產(chǎn)效率的提高又對機械設(shè)備性能造成影響。企業(yè)管理體制不及時并缺少機械設(shè)備管理出臺系統(tǒng)規(guī)定,通常狀態(tài)下管理人員多是結(jié)合主觀意識與實踐經(jīng)驗,設(shè)備管理操作等缺少科學(xué)性。企業(yè)管理模式理念落后,照搬照抄發(fā)達國家的機械設(shè)備管理方法,企業(yè)增效和設(shè)備管理脫節(jié)。機械設(shè)備管理方面資金投入不足,造成失修、失保,修理技
術(shù)落后,產(chǎn)品確保質(zhì)量保障。
2.2 職工綜合水平有待提高。社會經(jīng)濟的進步與科學(xué)技術(shù)的提高,推動了電氣機械設(shè)備的發(fā)展并逐漸走向自動化、智能化、復(fù)雜化,同時對職 工綜合水平也提出了嚴格要求,與機械設(shè)備運行脫離。此外,技術(shù)人員對于機械設(shè)備運行規(guī)程缺少了解、理論知識掌握不扎實,在機械設(shè)備管理與 檢修過程中制約機械設(shè)備生產(chǎn)安全。
2.3 信息數(shù)據(jù)輸送不及時。機械設(shè)備具有自動診斷功能,設(shè)備管理時進行故障判斷及時解決問題。不過,如今因為缺少相同的信息平臺難以將信息數(shù)據(jù)即時輸送,導(dǎo)致操作人員得不到信息反饋,導(dǎo)致對電氣、液壓故障診斷錯誤,無法及時找到異常原因。反而影響設(shè)備運行,降低生產(chǎn)質(zhì)量。
3 電氣機械設(shè)備管理改善對策
伴隨著企業(yè)業(yè)務(wù)范圍的不斷擴大,功能逐漸復(fù)雜化,對于生產(chǎn)要求也不斷提高。企業(yè)重視機械設(shè)備管理應(yīng)立足于設(shè)備引進、設(shè)備破損、設(shè)備維修、設(shè)備報廢等全程管理;通過人工操作控制再由設(shè)備執(zhí)行。此外,大型 化、智能化、精細化特征讓機械設(shè)備逐漸升溫,設(shè)備產(chǎn)品經(jīng)濟投入不斷增 加進而優(yōu)化設(shè)備管理。
3.1 優(yōu)化設(shè)備管理形式。筆者認為:想要做好設(shè)備管理應(yīng)立足于多方面、全過程,引進先進的管理模式與維修技術(shù),優(yōu)化設(shè)備管理形式。第一, 優(yōu)化保養(yǎng)體制,做好設(shè)備清理、潤滑、排出安全隱患。第二,構(gòu)建規(guī)范體制, 把基礎(chǔ)操作知識進行整理制定成冊,便于員工查找學(xué)習(xí)。第三,固人定機體制,由專人操作各臺機械設(shè)備并展開全過程監(jiān)督。如果由于人為違規(guī)操作引起設(shè)備故障,企業(yè)追究其職責(zé)并依法懲罰。
3.2 職工提高專業(yè)水平。如今,電氣機械設(shè)備逐漸走向智能化、專業(yè) 化,對設(shè)備維修、管理操作要求更加標(biāo)準化、規(guī)范化,使得技術(shù)人員也應(yīng)不斷提高專業(yè)水平,提高故障檢修處理水平。同時,企業(yè)為職工個人發(fā)展創(chuàng)造條件,鼓勵職工積極主動參與培訓(xùn)講座,參與社會實踐與進修等,掌握 先進的機械設(shè)備管理技術(shù)。編制激勵制度,對于表現(xiàn)積極、良好的職工給予物質(zhì)精神獎勵,對于工作態(tài)度消極、違規(guī)操作的職工詢問原因并進行懲罰,確保設(shè)備管理有效性。此外,機械設(shè)備需要投入的資金較多,想要擴大 資金突進不僅需要注重機械設(shè)備的應(yīng)用、檢修,也要注意基層人員資產(chǎn)經(jīng)營認知的提高,挖掘潛力職工,研發(fā)新的經(jīng)營途徑。所以,管理人員應(yīng)注重 高標(biāo)準的市場投資、分析水平,具備機械設(shè)備知識;安排經(jīng)濟管理人員為 經(jīng)濟效益的提高創(chuàng)造條件。
4 結(jié)語
總而言之,電氣機械設(shè)備管理關(guān)乎生產(chǎn)效率與生產(chǎn)安全,決定企業(yè)經(jīng)濟效益與生產(chǎn)發(fā)展。因此,需要企業(yè)給予高度重視,職工提高機械設(shè)備管理認知,創(chuàng)新思想意識,掌握故常檢修知識從而提升機械設(shè)備應(yīng)用效果,
確保機械設(shè)備順利操作。只有這樣,才能保證生產(chǎn)運行、規(guī)范操作、提高經(jīng) 濟效益最大化,促進電氣機械設(shè)備管理可持續(xù)。
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