【摘 要】 本文從APP自身的生態(tài)性角度出發(fā)，結(jié)合可持續(xù)理念的基本內(nèi)容和APP設(shè)計(jì)中存在的問題，探究了APP設(shè)計(jì)與可持續(xù)理念的融合途徑。要加大制度支持，嚴(yán)格企業(yè)責(zé)任，重視用戶體驗(yàn)。

【關(guān)鍵詞】 APP設(shè)計(jì)；可持續(xù)理念；問題；融合

中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心于2017年1月發(fā)布的第39次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2016年12月，我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.31億，其中手機(jī)網(wǎng)民達(dá)6.95億，全年共計(jì)新增網(wǎng)民4299萬人，互聯(lián)網(wǎng)普及率為53.2%。這表明我國已經(jīng)進(jìn)入了移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，而智能手機(jī)、平板電腦等移動終端的出現(xiàn)，使得APP（應(yīng)用軟件）的開發(fā)也進(jìn)入了一個(gè)新的階段。在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，APP是連接用戶與產(chǎn)品最關(guān)鍵的一環(huán)，用戶通過下載、點(diǎn)擊APP實(shí)現(xiàn)對產(chǎn)品信息的了解，進(jìn)而享受互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的服務(wù)。隨著應(yīng)用軟件商店之間的競爭越來越激烈，APP已經(jīng)成為企業(yè)拓展市場、吸引用戶、樹立品牌的重要手段，而APP作為一種無形產(chǎn)品，其在生產(chǎn)中也應(yīng)該遵循一定的生態(tài)規(guī)律。

一、APP自身的生態(tài)性

APP的設(shè)計(jì)不同于傳統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方式，它不依賴傳統(tǒng)的造物技術(shù)與原材料，而是根據(jù)人們的生活方式和上網(wǎng)習(xí)慣，提供無形的服務(wù)以及各種產(chǎn)品信息。APP的設(shè)計(jì)注重資源共享，因此其生態(tài)性主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：一是消除排他性，APP的共享性，使得有形商品的排他性得以消除，如企業(yè)在設(shè)計(jì)出一款A(yù)PP后，用戶可以無限制下載，而一個(gè)用戶的使用并不影響其他用戶的使用，這樣極大地降低了APP的設(shè)計(jì)成本；二是服務(wù)的持續(xù)性，APP作為一種軟件，其在瞬息萬變的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下會不斷升級，服務(wù)的功能和內(nèi)容也會逐漸豐富，而在免費(fèi)的更新?lián)Q代中并不會產(chǎn)生任何的廢棄物；三是自然生長周期，APP在使用過程中，會通過免費(fèi)或者支付一定的會員費(fèi)等方式盈利，同時(shí)在運(yùn)營中，通過升級用戶服務(wù)、植入廣告等方式提高APP的商業(yè)價(jià)值。

二、可持續(xù)理念概述

可持續(xù)理念提出的最初目的是為了保護(hù)自然環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧共處，而隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，可持續(xù)的理念逐漸深入人心，并運(yùn)用到產(chǎn)品設(shè)計(jì)中來。APP作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新興產(chǎn)品，其在設(shè)計(jì)與應(yīng)用中也應(yīng)該遵循可持續(xù)的理念，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的有效運(yùn)營與管理。從產(chǎn)品設(shè)計(jì)的角度講，可持續(xù)理念主要可劃分為四個(gè)階段：

1、綠色設(shè)計(jì)階段

綠色設(shè)計(jì)將產(chǎn)品的社會價(jià)值納入到產(chǎn)品效益中來，打破了傳統(tǒng)產(chǎn)品制造中單純的降低成本，追求經(jīng)濟(jì)價(jià)值的弊端。在綠色理念設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)中所需的原材料與能源必須要遵循可循環(huán)利用的原則，從而最大限度地減少設(shè)計(jì)過程中對環(huán)境的廢棄物排放，提高產(chǎn)品的回收效率，進(jìn)而延長產(chǎn)品的使用價(jià)值。

2、生態(tài)設(shè)計(jì)階段

生態(tài)設(shè)計(jì)階段是指產(chǎn)品在設(shè)計(jì)過程中，并不是單純地從產(chǎn)品的使用情況來衡量其是否對環(huán)境造成了破壞，而是應(yīng)該將產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)周期納入到考量的范圍中來，從源頭判斷其對環(huán)境的影響力，例如電動車在使用中雖然減少了廢氣排放，但是從電的來源來看，是風(fēng)力發(fā)電、水力發(fā)電還是火力發(fā)電則影響著電動車的整體生態(tài)效益。

3、系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段

進(jìn)入到系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段，人們對于產(chǎn)品的要求已經(jīng)不再僅限于物化產(chǎn)品，還包括非物質(zhì)產(chǎn)品，根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)理念，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，我們不僅要從生產(chǎn)的角度實(shí)現(xiàn)綠色、生態(tài)化處理，還應(yīng)該根據(jù)其對環(huán)境可能造成的影響，設(shè)計(jì)解決方案，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)、消費(fèi)者與環(huán)境之間的共同發(fā)展。

4、可持續(xù)設(shè)計(jì)階段

可持續(xù)發(fā)展階段的產(chǎn)品設(shè)計(jì)不僅關(guān)注產(chǎn)品與環(huán)境之間的平衡，以及產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值，更關(guān)注的是社會的公平與和諧，即在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)者應(yīng)該更加注重對本土文化的關(guān)注、對文化以及物種多樣性的關(guān)注、對可持續(xù)消費(fèi)的關(guān)注等，而APP在設(shè)計(jì)中應(yīng)該融合這一理念，從而在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代為用戶提供持續(xù)有效的服務(wù)。

三、APP設(shè)計(jì)中存在的問題

沒有任何一個(gè)時(shí)代像我們這個(gè)時(shí)代一樣能夠如此便捷地獲取大量的知識，在電腦上，知識存在于我們的鼠標(biāo)下，在移動智能終端上，知識存在于一個(gè)個(gè)APP上，只要我們輕動手指就能夠得到知識，但是如此便捷的知識獲取方式，卻沒有提高我們知識儲備的質(zhì)量，相反基于生態(tài)理念的要求，APP的設(shè)計(jì)對用戶體驗(yàn)無限推崇，使得人們逐漸摒棄了對知識的關(guān)注，而將更多的注意力放在了社交、娛樂上，調(diào)查顯示，2016年，79.6%的網(wǎng)民最常使用的APP 是微信；其次為QQ，占比為60.0%；淘寶、手機(jī)百度、支付寶分列3～5位。這從可持續(xù)發(fā)展的理念來講，APP不但沒有實(shí)現(xiàn)對方式的優(yōu)化，反而逐漸占據(jù)著人們的工作時(shí)間和家庭時(shí)間，并引發(fā)了新的社會問題。

四、如何實(shí)現(xiàn)APP設(shè)計(jì)與可持續(xù)理念的融合

1、制度支持

APP屬于新生事物，其在設(shè)計(jì)與發(fā)展中還沒有形成完善的制度規(guī)范，因此，一些包含著色情、暴力內(nèi)容的APP層出不窮，如直播APP的泛濫，使得一些色情服務(wù)趁虛而入，嚴(yán)重污染了互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，針對此，政府應(yīng)該承擔(dān)起責(zé)任，加強(qiáng)對APP設(shè)計(jì)的立法與執(zhí)法，嚴(yán)肅查處現(xiàn)有APP中存在的不法內(nèi)容，并加大懲治力度。此外，政府還應(yīng)該利用一定的政策傾斜，推動一些有利于文化發(fā)展與傳承的APP的設(shè)計(jì)與開發(fā)，以不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

2、企業(yè)責(zé)任

隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，一些新興的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)也獲得了良好的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)一些傳統(tǒng)行業(yè)也被迫進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)的競爭中來，并紛紛開發(fā)設(shè)計(jì)APP以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品宣傳和品牌樹立，基于此，企業(yè)一方面要根據(jù)現(xiàn)階段的發(fā)展實(shí)際，設(shè)計(jì)出具有鮮明企業(yè)特色的APP；另一方面還應(yīng)該從可持續(xù)的角度承擔(dān)起社會責(zé)任，推動APP的有效利用。

3、用戶體驗(yàn)

用戶體驗(yàn)是移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代APP設(shè)計(jì)過程的最主要的參考因素，如何利用用戶的消費(fèi)習(xí)慣，引領(lǐng)用戶的消費(fèi)行為，甚至構(gòu)建一種新的消費(fèi)模式成為當(dāng)前APP設(shè)計(jì)者需要重點(diǎn)思考的問題，但是前面已經(jīng)提到，APP的泛濫已經(jīng)對現(xiàn)代人的生活方式產(chǎn)生了嚴(yán)重的負(fù)面影響，而針對此，設(shè)計(jì)者一方面要樹立可持續(xù)發(fā)展的理念，從長遠(yuǎn)的角度出發(fā)，擔(dān)負(fù)起引導(dǎo)社會輿論的責(zé)任；另一方面用戶作為APP的使用者，也應(yīng)該以更加成熟的態(tài)度面對移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的便捷與弊端，并在反思中樹立正確的價(jià)值觀和消費(fèi)觀。

五、結(jié)束語

總之，在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，APP的設(shè)計(jì)與使用正影響著人們的生產(chǎn)生活，但是作為移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新興產(chǎn)物，APP的設(shè)計(jì)與使用應(yīng)該嚴(yán)格遵循可持續(xù)發(fā)展的理念，一方面根據(jù)綠色設(shè)計(jì)周期，減少設(shè)計(jì)過程中的資源消耗，降低對環(huán)境的影響；另一方面加強(qiáng)對設(shè)計(jì)成本的限制，降低產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高產(chǎn)品競爭力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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【作者簡介】

齊銘怡（1986.12）女，漢族，陜西西安人，碩士，西安文理學(xué)院助教，研究方向：UI交互設(shè)計(jì).endprint