韓鵬+劉志鋼

【摘 要】水利工程是用于控制和調(diào)配自然界的地表水和地下水，達(dá)到除害興利目的而修建的工程，承擔(dān)著防洪、排澇、抗旱、灌溉、發(fā)電、防治水污染等任務(wù)，關(guān)系到百姓的生命財(cái)產(chǎn)安全，是具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和綜合性的系統(tǒng)工程，因此水利工程具有極高的質(zhì)量要求。水利工程的施工管理貫穿整個(gè)施工項(xiàng)目的始終，涉及范圍廣，建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方的管理都尤為重要?，F(xiàn)階段，由于水利工程施工項(xiàng)目承包競(jìng)爭(zhēng)激烈，施工企業(yè)的利潤(rùn)空間越來(lái)越小，成本控制已變成施工企業(yè)管控的重點(diǎn)之一，在高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求下，企業(yè)要做好施工成本控制，就要合理配置資源，提高施工管理水平，向科學(xué)管理要效益。

【關(guān)鍵詞】水利工程；施工進(jìn)度；管理；控制

1 .水利工程施工管理的重要性

1.1基礎(chǔ)重要性

水利工程是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施，其中水利工程施工管理作為水利工程施工的堅(jiān)固基石，如果說(shuō)水利工程是一棵大樹，那么水利工程施工管理就是大樹的樹根和樹干； 如果說(shuō)水利工程是一顆夜明珠，那么水利工程施工管理就為夜明珠創(chuàng)造黑夜的環(huán)境。總之，一句話： 水利工程施工管理為水利工程創(chuàng)造了優(yōu)良條件，有效的管理才能使水利工程很好的運(yùn)行。就水利工程來(lái)說(shuō)，水利工程施工管理是水利工程施工的堅(jiān)固基石，如果水利工程單位想確保施工的每個(gè)階段都能順順利利執(zhí)行，就應(yīng)當(dāng)必須要重要和正確的對(duì)待水利工程施工管理并應(yīng)用相應(yīng)科學(xué)有效對(duì)策。水利工程施工管理涉及的內(nèi)容比較多，其中包括施工合同管理、成本預(yù)算管理、投標(biāo)文件管理等。這些都為水利工程施工的奠定了很重要的基礎(chǔ)，與此同時(shí)在具體的管理過(guò)程中，有關(guān)水利工程實(shí)施部門單位還應(yīng)清晰公平合理的分工，使各項(xiàng)工作人員明析的自己責(zé)任，有利于工作效率的提高，從而實(shí)現(xiàn)人力資源的合理利用與分配.

1.2安全重要性

水利工程施工管理能起到有利于保證水利工程施工過(guò)程中工作人員以及工程的安全的重要作用。施工安全是實(shí)施水利工程施工管理的最重要緣由。其中施工安全大體包括兩個(gè)方面的安全，其一是施工過(guò)程中工作人員的安全； 其二是施工工程的安全。由此可見，水利工程部門單位在提高施工工作人員的安全意識(shí)是極為重要的，以免在現(xiàn)實(shí)的施工過(guò)程種創(chuàng)造安全隱患讓工作人員知道安全是第一位的，保證安全是首要任務(wù)，不論對(duì)人還是對(duì)這個(gè)工程。但是有的人，可能會(huì)因?yàn)橥倒p料或是其他原因造成工程的不安全，這個(gè)時(shí)候，水利工程單位成立的檢查小組起著關(guān)鍵性作用，做好監(jiān)督和安全工作。從而確保工作人員的人身安全以及工程的堅(jiān)不可摧。

1.3按時(shí)完工的保證

水利工程施工管理能很好的保證工程按時(shí)順利的完成，可見水利工程施工管理是我們的工作效率的重要保障，讓工程同計(jì)劃中安排一樣按時(shí)按點(diǎn)的順利完成，水利工程施工管理加大了工作效率和節(jié)省了時(shí)間。一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰。施工中最重要的一塊板塊—水利工程施工管理，它是整個(gè)工程的主線。所以，水利工程部門如果想確保實(shí)施工程的質(zhì)量和進(jìn)程，那么就必然得重視水利工程施工管理工作。在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中，相關(guān)的管理工作人員必須要對(duì)工程的圖紙進(jìn)行嚴(yán)格檢查和審核。確保萬(wàn)無(wú)一失，假如在圖紙上有不同的看法時(shí)積極與設(shè)計(jì)圖紙的相關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商，最終達(dá)成一致，有錯(cuò)就及時(shí)整改。在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中要按照?qǐng)D紙進(jìn)行，以確保工程的進(jìn)展。

2.水利工程施工管理的特點(diǎn)

2.1具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和綜合性

在水利工程的施工過(guò)程中，往往涉及到水文、地質(zhì)、交通、電力、工業(yè)、城建、環(huán)保等諸多領(lǐng)域，施工管理涉及的學(xué)科多，就要求管理者不僅具有扎實(shí)的管理理論和建筑施工理論，更要具備較豐富的知識(shí)儲(chǔ)備。在水利項(xiàng)目施工過(guò)程中，不同班組、不同技術(shù)工種同時(shí)作業(yè)，施工班組交叉復(fù)雜，一旦施工管理不善很可能會(huì)導(dǎo)致施工混亂，從而影響施工進(jìn)度和施工的質(zhì)量等。因此，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)合理安排施工程序，確保施工的有序進(jìn)行是施工管理的重點(diǎn)之一。

2.2不確定因素多，受環(huán)境因素影響較大

水利工程大多分布山區(qū)、河道、湖泊、沿海等遠(yuǎn)離人口聚集的區(qū)域，地形與地質(zhì)條件相對(duì)復(fù)雜，勘探與測(cè)量工作難度比較大，此外，工程中的各種水工建筑物都是在難以確切把握的氣象、水文、地質(zhì)等自然條件下施工的，施工環(huán)境較為復(fù)雜，各種不確定因素繁多，可能會(huì)受到洪水、山體滑坡、泥石流等自然災(zāi)害的影響。實(shí)際施工過(guò)程中還需要考慮水流的自然條件和工程建設(shè)的要求合理安排水下作業(yè)，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。因此，要嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，做好對(duì)外部環(huán)境的監(jiān)測(cè)和預(yù)估工作，全面細(xì)致的做好施工管理工作，有效預(yù)防環(huán)境對(duì)施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的影響。

2.3危險(xiǎn)因子多，安全管理任務(wù)艱巨

在水利工程施工過(guò)程中存在眾多危險(xiǎn)系數(shù)極高的作業(yè)工種，包括：石方爆破、隧洞開挖、水上、水下和高空作業(yè)等，微小的疏忽都會(huì)釀成嚴(yán)重的安全事故。尤其是在遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)的偏遠(yuǎn)地的水利工程，一旦發(fā)生安全事故，會(huì)因受到交通、醫(yī)療條件的限制，對(duì)人員救援產(chǎn)生一定的阻礙。因此，必須十分重視整個(gè)施工過(guò)程的安全管理工作，建立健全安全生產(chǎn)機(jī)制和事故處理應(yīng)預(yù)案，在源頭上控制事故的發(fā)生。

3.水利施工管理存在的問(wèn)題分析

3.1施工企業(yè)對(duì)施工管理的重視度不夠

從整體上看，我國(guó)當(dāng)前水利工程施工存在著“重建設(shè)、輕管理”的現(xiàn)象，多數(shù)施工企業(yè)對(duì)施工管理的認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有充分的意識(shí)到科學(xué)合理的施工管理對(duì)整個(gè)施工進(jìn)程發(fā)揮極其重要的作用，沒(méi)有在施工的過(guò)程中結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際合理布局施工管理工作，從而導(dǎo)致工程施工效率低下等問(wèn)題。尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大前提下，施工企業(yè)的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，利潤(rùn)空間逐漸縮小，為擴(kuò)大利潤(rùn)收入，往往會(huì)壓縮施工成本，為盡早交付工程而忽略施工細(xì)節(jié)，在施工管理上更是缺乏統(tǒng)籌意識(shí)，容易造成工程質(zhì)量不合格等問(wèn)題。

3.2施工管理的方法不科學(xué)

水利工程建設(shè)具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和綜合性，技術(shù)工種繁多，施工環(huán)境復(fù)雜，施工人員隊(duì)伍龐大，使得施工管理難度較大。在施工管理過(guò)程中如果不具有完善的、科學(xué)合理的管理體系，很容易造成施工的混亂，進(jìn)而影響施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工安全。現(xiàn)階段，很多水利工程施工管理由于沒(méi)有結(jié)合水利工程施工實(shí)際情況及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行合理的、科學(xué)的選擇，使得水利施工管理過(guò)程中出現(xiàn)進(jìn)度緩慢、效率低下等問(wèn)題，無(wú)法做到科學(xué)的管控工程施工的全過(guò)程。

4.水利施工管理的改進(jìn)措施

水利工程施工管理工作不僅關(guān)系著工程能否如期完工，更直接關(guān)系著施工人員的安全和整個(gè)工程的工程質(zhì)量，從建設(shè)方、施工方到監(jiān)理方都必須高度重視，必須本著對(duì)工程負(fù)責(zé)、對(duì)施工人員負(fù)責(zé)的態(tài)度，合理規(guī)劃施工管理，將施工管理責(zé)任落實(shí)到位，建立施工管理責(zé)任制，加強(qiáng)施工管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格監(jiān)管，對(duì)管理工作存在懈怠的情況要加以懲治，做到獎(jiǎng)懲有度，真正提高管理者的管理意識(shí).

5.結(jié)束語(yǔ)

水利工程在進(jìn)行施工時(shí)必須做好質(zhì)量控制。而在施工過(guò)程中因?yàn)槭┕すば蛳鄬?duì)復(fù)雜、環(huán)節(jié)也相對(duì)較多。如果在施工工序銜接、機(jī)械選擇、材料的選擇、作業(yè)管理上操作不當(dāng)，都可能導(dǎo)致施工質(zhì)量大打折扣。所以，在進(jìn)行水利工程的施工過(guò)程中，要做好施工方案、把好材料的質(zhì)量關(guān)，讓水利工程能夠保質(zhì)保量的順利完成，這樣才能讓各地的基礎(chǔ)功能能夠順利實(shí)現(xiàn)，也更能推動(dòng)我國(guó)水利工程建設(shè)的不斷發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]衰光裕.水利工程施工（第三版）[M].北京：中國(guó)水利水電出版社，2016.

[2]陳燕.順建筑工程項(xiàng)目施工組織與進(jìn)度控制[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2015.

[3]郭軍義.淺議工程項(xiàng)目進(jìn)度控制[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2015，（27）：95.

[4]李曉強(qiáng)，薛有良.淺析中小型水利工程施工階段進(jìn)度控制[J].水利規(guī)劃與設(shè)計(jì)，2014，（1）.endprint