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      城市快遞的未來有多酷

      2017-10-24 23:16:06云賀
      財(cái)經(jīng)國家周刊 2017年21期
      關(guān)鍵詞:集散中心運(yùn)輸業(yè)麥肯錫

      云賀

      與發(fā)展無人機(jī)等“炫酷技術(shù)”相比,根據(jù)城市特征和發(fā)展水平,因地制宜地完善未來物流運(yùn)輸業(yè)態(tài),并提出有針對性的解決方案。

      當(dāng)今,全球快遞運(yùn)輸業(yè)發(fā)展迅速,特別是在技術(shù)變革的推動之下,智能物流、無人機(jī)快遞等新興業(yè)態(tài)層出不窮。據(jù)麥肯錫咨詢公司統(tǒng)計(jì),截至2014年,全球商業(yè)運(yùn)輸車輛總數(shù)已從2006年的2.5億輛增加到3.3億輛;到2050年,全球貨物運(yùn)輸量還將增加40%;同時(shí),隨著電商市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,將進(jìn)一步催生各國的物流用車需求。

      然而,由于負(fù)責(zé)城際間的物流運(yùn)輸用車基本集中在重型或中型貨車,部分歐美城市的市內(nèi)快遞配送也由大型貨車承擔(dān),制造污染、帶來噪音、加重?fù)矶碌瘸蔀楦鞔蟀l(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體快遞運(yùn)輸業(yè)普遍面臨的問題。

      今年9月,麥肯錫咨詢公司的商業(yè)與環(huán)境中心發(fā)布了一份名為《城市商業(yè)運(yùn)輸和未來出行》的報(bào)告,作者包括中心的首席運(yùn)營官香農(nóng)·布頓(Shannon Bouton)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)<野@锟恕h農(nóng)(Eric Hannon)以及該公司的其他8位研究人員。報(bào)告認(rèn)為,與發(fā)展無人機(jī)等“炫酷技術(shù)”相比,根據(jù)城市特征和發(fā)展水平,因地制宜地完善未來物流運(yùn)輸業(yè)態(tài)和提出有針對性的解決方案更加重要。

      三大解決方案

      在《城市商業(yè)運(yùn)輸和未來出行》這份報(bào)告中,麥肯錫咨詢公司的研究人員強(qiáng)調(diào),快遞運(yùn)輸業(yè)對未來城市社會經(jīng)濟(jì)的影響不容小覷。

      以美國為例。據(jù)估算,到2030年,全美交通擁堵帶來的直接經(jīng)濟(jì)損失將達(dá)1920億美元。其中,商用卡車造成的損失為340億美元,而且這一數(shù)字還不包括快遞運(yùn)輸業(yè)其他“副產(chǎn)品”——如噪音、污染、人力和資源消耗成本——所帶來的損失。

      對此,麥肯錫咨詢公司的報(bào)告提出了改善未來城市快遞運(yùn)輸?shù)娜蠼鉀Q方案:布局集散中心、鼓勵(lì)夜間配送和采用前沿快遞技術(shù)手段。

      排在解決方案首位的是優(yōu)化布局城市物流集散中心。集散中心其實(shí)并不是新事物,目前全球各大城市周邊幾乎均有布局。通過在集散中心整合、分揀和配發(fā)包裹,可以從優(yōu)配置市內(nèi)配送車輛和路線,減少道路資源浪費(fèi)、降低配送成本。

      麥肯錫咨詢公司的研究人員認(rèn)為,由于建設(shè)成本較高,集散中心比較適用于人口密集度高、快遞需求量大的城市、距離市中心以不超過30公里為最佳,同時(shí)還需靠近高速公路或碼頭、機(jī)場等交通樞紐??墒牵晒Φ募⒅行陌咐谌騾s數(shù)量寥寥。距離市中心過遠(yuǎn)、站點(diǎn)稀少不能滿足配送需求、沒有科學(xué)的協(xié)調(diào)分配系統(tǒng)等,都是一個(gè)完善的城市集散中心需要避免的“雷區(qū)”。

      位于荷蘭的奈梅亨市、距離市中心僅1.5公里的物流集散中心就是一個(gè)較為成功的案例。在籌備初期,市政府曾補(bǔ)貼10萬歐元作為中心建設(shè)資金。此后,該中心采取會員制,以獨(dú)立零散的中小型零售商為目標(biāo)客戶,以會員年費(fèi)和物流費(fèi)為主要收入渠道,在短期內(nèi)收回了建設(shè)成本。對比之下,荷蘭萊頓市的集散中心卻在建成后的短短三年內(nèi)“關(guān)門大吉”。倒閉的主要原因包括:距離高速公路較遠(yuǎn)、沒有與物流公司和零售商建立起穩(wěn)定的合作關(guān)系等。

      其次,麥肯錫咨詢公司的研究人員特別強(qiáng)調(diào)了夜間配送的重要性。大城市通常都有著漫長的“不眠之夜”,大可以將這部分時(shí)間充分利用起來。而且,夜間城市道路車流量顯著減少,貨車可以避開用車高峰期,從而免去了擁堵煩擾。

      此外,麥肯錫咨詢公司的報(bào)告還探討了近年來全球輿論頗為關(guān)注的快速無人機(jī)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢和局限性。2016年底,亞馬遜公司在英國完成了全球首次無人機(jī)測試送貨服務(wù)。同時(shí),DHL、順豐速運(yùn)、UPS、谷歌等公司也在著力加大無人機(jī)配送的研發(fā)和測試力度。對配送小型包裹而言,無人機(jī)快遞的優(yōu)勢包括節(jié)省人力成本、縮短配送時(shí)間等。

      但是,目前無人機(jī)技術(shù)在快遞業(yè)的普及應(yīng)用也面臨著諸多限制條件:晴好的天氣狀況、負(fù)重包裹最多不超過7.5公斤、行駛里程在20公里以內(nèi)等。同時(shí),無人機(jī)起降需要至少2平方米的起降空間,而密集的城區(qū)布局顯然很難滿足這一要求。另外,快遞公司還需考慮設(shè)計(jì)出一套防止黑客攻擊的網(wǎng)絡(luò)防御系統(tǒng),對無人機(jī)可能發(fā)生的意外墜毀也要給出最佳預(yù)案。

      因地制宜

      每個(gè)城市的交通狀況、人口數(shù)量、布局形態(tài)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平各不相同,因此,麥肯錫咨詢公司的報(bào)告提出,決策者在采用上述任何一項(xiàng)解決方案時(shí),一定要因地制宜、對癥下藥。

      例如,對于香港、東京、紐約等人口密度大、經(jīng)濟(jì)水平較為發(fā)達(dá)、已經(jīng)遭遇擁堵和污染等“大城市病”的城市而言,發(fā)展高效、清潔的快遞運(yùn)輸業(yè)至關(guān)重要。報(bào)告稱,這類城市在充分發(fā)揮資金和技術(shù)資源充沛優(yōu)勢的同時(shí)也要意識到:土地資源稀缺、有明顯的早晚出行高峰時(shí)段、寫字樓等辦公區(qū)工作日B2B物流需求巨大等,是與革新快遞運(yùn)輸業(yè)息息相關(guān)的城市特點(diǎn)。

      為此,麥肯錫咨詢公司認(rèn)為,這類發(fā)達(dá)大城市應(yīng)根據(jù)以上城市特征推出“一攬子解決方案”,其中,特別要重視發(fā)揮夜間配送的作用。

      長期以來,夜間配送在各大城市一直不被鼓勵(lì),除了接收不便之外,制造噪音也是原因之一。但是,隨著智能包裹收發(fā)設(shè)備的出現(xiàn),夜間配送帶來的不良影響將得到有效緩解。而且,無論是在配送效率還是在對道路資源的占有率上,傳統(tǒng)的“白天快遞到你家”服務(wù)模式,將漸漸不再適用于擁擠的發(fā)達(dá)城市。

      麥肯錫咨詢公司測算,如果夜間配送在發(fā)達(dá)城市得到充分采用,平均每立方米的貨品運(yùn)輸時(shí)間將縮短50%、運(yùn)輸成本減少40%。減少的成本包括節(jié)省下的車輛燃料、消耗在擁堵路段的時(shí)間,等等。

      對于B2B快遞業(yè)務(wù)而言,應(yīng)由集散中心安排純電動貨車在夜間進(jìn)行集中配送,并在寫字樓等辦公區(qū)周邊設(shè)置足夠多的包裹收發(fā)站點(diǎn),以減少市中心在日間的交通運(yùn)輸壓力。

      在白天時(shí)段,由于辦公區(qū)域的快餐外賣需求旺盛,麥肯錫咨詢公司建議,發(fā)達(dá)城市可以嘗試將外賣配送和市內(nèi)快遞業(yè)進(jìn)行一定程度的整合,以減少同一路線的商業(yè)運(yùn)輸流量。

      對B2C業(yè)務(wù)來說,夜間配送同樣值得推薦,但前提是城市各處必須建立起一整套管理有序、位置合理、功能健全的自動化包裹儲物柜網(wǎng)絡(luò)。endprint

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