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      債轉(zhuǎn)股對(duì)非上市國有鋼鐵企業(yè)的可行性及財(cái)務(wù)影響

      2017-10-28 22:33蔡秋霞
      企業(yè)文化·中旬刊 2017年10期
      關(guān)鍵詞:非上市債轉(zhuǎn)股股利

      蔡秋霞

      摘要:2016年,國務(wù)院下發(fā)關(guān)于積極穩(wěn)妥降低企業(yè)杠桿率的意見后,又掀起了新一輪債轉(zhuǎn)股的到來。本文從以下幾個(gè)方面分析了債轉(zhuǎn)股對(duì)非上市國有鋼鐵企業(yè)的影響,一是債轉(zhuǎn)股在實(shí)踐中的應(yīng)用,二是新一輪市場化債轉(zhuǎn)股的特點(diǎn),三是對(duì)非上市國有鋼鐵企業(yè)實(shí)施債轉(zhuǎn)股的可行性進(jìn)行了分析,最后闡述了“明股實(shí)債”對(duì)企業(yè)的影響。

      關(guān)鍵詞:債轉(zhuǎn)股;明股實(shí)債

      一、債轉(zhuǎn)股在實(shí)踐中的應(yīng)用

      債轉(zhuǎn)股問題早在80年代末期就有人從銀行資產(chǎn)多元化的角度提起過,早在1999年,我國就曾實(shí)施債轉(zhuǎn)股,當(dāng)時(shí)實(shí)施的主要目的是指將銀行對(duì)企業(yè)的債權(quán)轉(zhuǎn)換為金融資產(chǎn)管理公司對(duì)企業(yè)的股權(quán),簡單來說就是銀行將不良貸款轉(zhuǎn)移給金融資產(chǎn)管理公司,該債轉(zhuǎn)股政策的實(shí)施是我國進(jìn)行金融體制改革中的一項(xiàng)重要舉措,使原來銀行與企業(yè)間的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,轉(zhuǎn)變?yōu)榻鹑谫Y產(chǎn)管理公司與企業(yè)間的股東與經(jīng)營者的關(guān)系,還本付息變?yōu)榘垂煞旨t,當(dāng)年的債轉(zhuǎn)股主要更傾向于緩解銀行所面臨的不良貸款壓力。

      近幾年,鋼鐵行業(yè)發(fā)展困難,債務(wù)規(guī)模增長過快,企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)不斷加重。在國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境更趨復(fù)雜、我國經(jīng)濟(jì)下行壓力仍然較大的背景下,一些企業(yè)經(jīng)營困難加劇,一定程度上導(dǎo)致債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)上升。為貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、重點(diǎn)做好“三去一降一補(bǔ)”工作的決策部署,促進(jìn)建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)中長期發(fā)展韌性,國務(wù)院提出積極穩(wěn)妥降低企業(yè)杠桿率,其中提到有序開展市場化銀行債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)。2016年10月17日,錫業(yè)股份公告了與建設(shè)銀行簽訂的《投資意向書》,建設(shè)銀行或其關(guān)聯(lián)方設(shè)立的基金擬對(duì)錫業(yè)股份控股子公司華聯(lián)鋅銦注資以認(rèn)購其新增注冊(cè)資本,全國首單地方國企市場化債轉(zhuǎn)股落地,標(biāo)志著新一輪債轉(zhuǎn)股拉開序幕。

      二、新一輪市場化債轉(zhuǎn)股與1999年政策性債轉(zhuǎn)股相比突破

      從推進(jìn)目的上看,本輪債轉(zhuǎn)股在實(shí)施機(jī)構(gòu)、對(duì)象企業(yè)選擇、政府承擔(dān)責(zé)任等方面更加突出市場主體作用,以主動(dòng)去杠桿為最終目的。

      從交易結(jié)構(gòu)上來看,本輪債轉(zhuǎn)股市場化模式多元,為企業(yè)降杠桿提供了更為靈活的操作機(jī)制。市場化債轉(zhuǎn)股的頂層設(shè)計(jì)要求銀行不得直接將債權(quán)轉(zhuǎn)為股權(quán),因此由第三方實(shí)施機(jī)構(gòu)設(shè)立基金募集社會(huì)資本為載體,承接銀行債權(quán)并投資債務(wù)企業(yè)子公司股權(quán)成為主要模式。目前落地的債轉(zhuǎn)股案例包括設(shè)立產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型基金、降杠桿基金、成立債轉(zhuǎn)股合資公司等多元化模式。

      從資本結(jié)構(gòu)上看,債轉(zhuǎn)股有助于完善法人治理結(jié)構(gòu)。債轉(zhuǎn)股通過財(cái)務(wù)重組、債轉(zhuǎn)與股權(quán)轉(zhuǎn)換等形式實(shí)現(xiàn)公司治理結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)股后企業(yè)融資結(jié)構(gòu)優(yōu)化,多元化股權(quán)結(jié)構(gòu)有利于企業(yè)運(yùn)行效率提升。

      從運(yùn)作模式上看,債轉(zhuǎn)股為社會(huì)資本參與混改提供了載體和通道。當(dāng)前債轉(zhuǎn)股主要是通過實(shí)施金融機(jī)構(gòu)(銀行為主)與標(biāo)的企業(yè)共同或單獨(dú)設(shè)立產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型基金、并購基金、債轉(zhuǎn)股基金等運(yùn)行,其中,金融機(jī)構(gòu)的資金多為社會(huì)資本募集。因此,社會(huì)資本可通過成立資產(chǎn)管理公司(AMC),接納銀行剝離的國企債務(wù),并轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)管理公司持有的國企股份,最終實(shí)現(xiàn)參股或控股國企。

      三、非上市國有鋼鐵企業(yè)實(shí)施市場化債轉(zhuǎn)股的可行性分析

      鋼鐵企業(yè)近幾年市場低迷,資產(chǎn)負(fù)債率高,企業(yè)資金鏈艱難維持,在此市場化債轉(zhuǎn)股的浪潮中,非上市國有鋼鐵企業(yè)(以下簡稱企業(yè))債轉(zhuǎn)股是否能夠落實(shí)呢?筆者認(rèn)為,債轉(zhuǎn)股真正落實(shí)存在下述障礙:

      (一)轉(zhuǎn)為真正股東后取得分紅的可能性小

      實(shí)施債轉(zhuǎn)股,第三方托管機(jī)構(gòu)即成為企業(yè)的股東,如無特殊限制,實(shí)質(zhì)上屬于銀行間接成為企業(yè)的股東。企業(yè)分紅,根據(jù)公司法律制度的規(guī)定,需要彌補(bǔ)以前年度虧損,提取各項(xiàng)法定公積金后,才可以進(jìn)行分配,即

      可供投資者分配的利潤=(本年凈利潤—年初未彌補(bǔ)虧損)-提取法定公積金

      可供投資者分配的利潤,再按下列順序分配:1.應(yīng)付優(yōu)先股股利;2.提取任意盈余公積;3.應(yīng)付普通股股利;4.轉(zhuǎn)作資本(或股本)的普通股股利。

      鋼鐵企業(yè)近幾年一直產(chǎn)能過剩,業(yè)績顯然很不好,雖然在國家政策調(diào)整下,鋼鐵企業(yè)漸漸止虧,但是持續(xù)盈利還需要一定的時(shí)間,這個(gè)時(shí)間長短還是未知。債轉(zhuǎn)股后,銀行實(shí)質(zhì)上連原來的固定利息都不法收回,而且對(duì)于將來預(yù)期的收益還存在非常大的不確定性,從銀行自身利益來看,銀行肯定不愿意成為企業(yè)真正的股東。

      (二)股東權(quán)益難以得到保障

      銀行看好企業(yè)未來的發(fā)展,成為企業(yè)的股東,但是基本上不會(huì)成為控股股東,無法控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),即使在經(jīng)過較長的一段時(shí)間后鋼鐵企業(yè)盈利空間大大提高,企業(yè)是否分紅,企業(yè)經(jīng)營方向、經(jīng)營方針等問題,也不是由銀行所能左右的,怎樣保障小股東的權(quán)益一直以來都是大家共同探討的問題,尤其是對(duì)于非上市的企業(yè)來說。

      (三)股權(quán)退出存在障礙

      股權(quán)退出,一是企業(yè)回購,二是股權(quán)轉(zhuǎn)讓兩種方式。實(shí)踐中,股權(quán)退出困難重重。

      對(duì)于企業(yè)回收股權(quán)的情形,企業(yè)回購面臨的最大的問題是沒有購買資金,即便是鋼鐵企業(yè)盈利也不可能拿出全部的資金用于回購股權(quán),企業(yè)為了持續(xù)高效發(fā)展需要更新生產(chǎn)、環(huán)保設(shè)備等支出,所以靠回購在幾年內(nèi)實(shí)現(xiàn)股權(quán)退出的可能極小。

      對(duì)于股權(quán)轉(zhuǎn)讓的情形,能夠轉(zhuǎn)讓成功的可能性較小。其主要的原因,一是企業(yè)本身經(jīng)營狀況沒有明顯的優(yōu)勢,鋼鐵行業(yè)恢復(fù)持續(xù)盈利的時(shí)間具有較大的不確定性,很難吸引投資人;二是非上市企業(yè),潛在的購買者或投資人很少。

      四、銀行“明股實(shí)債”對(duì)國有鋼鐵企業(yè)的財(cái)務(wù)影響

      前文闡述了銀行真正債轉(zhuǎn)股存在諸多障礙,那么非上市鋼企可以借鑒“明股實(shí)債”的方式進(jìn)行去杠桿。近期,山東鋼鐵集團(tuán)有限公司(以下簡稱山鋼集團(tuán))與中國工商銀行在北京簽署了260億元的市場化債轉(zhuǎn)股合作框架協(xié)議。據(jù)了解,此次協(xié)議主要合作模式是工行下屬機(jī)構(gòu)直接投放山鋼集團(tuán)成員單位,同時(shí)設(shè)立有限合作并表基金作為輔助,將山鋼集團(tuán)現(xiàn)有債務(wù)轉(zhuǎn)化為投資股權(quán),降低山鋼集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債率近10%,方案實(shí)施期限大于等于5年,利率預(yù)計(jì)比同期債券成本低0.5-1個(gè)百分點(diǎn)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士表示,協(xié)議里邊提到的利率,是指有息債轉(zhuǎn)股,雖然債轉(zhuǎn)股為股權(quán),但不分紅,而是每年獲得固定利息,也就是“明股實(shí)債”。

      此種方式的債轉(zhuǎn)股,對(duì)銀行來說,既能夠保證利息收入,亦能夠利于處置不良資產(chǎn),同時(shí)也解決了資本退出的難題。

      對(duì)于轉(zhuǎn)股企業(yè)來說,其賬務(wù)處理如下:

      (1)債轉(zhuǎn)股時(shí),

      借:短(長)期借款

      貸:實(shí)收資本

      (2)分配及支付股息時(shí),

      借:利潤分配-應(yīng)付股利

      貸:應(yīng)付股利

      借:應(yīng)付股利

      貸:銀行存款

      (3)轉(zhuǎn)股前,企業(yè)支付利息時(shí),

      借:財(cái)務(wù)費(fèi)用

      貸:銀行存款

      從上述分錄,可以看出,“明股實(shí)債”將為轉(zhuǎn)股企業(yè)帶來以下影響:

      1.轉(zhuǎn)股期限預(yù)計(jì)基本上不會(huì)低于3年,相當(dāng)于企業(yè)收到中長期借款,對(duì)于原來只是能夠取得短期借款的來說,緩解了企業(yè)每年償還本金的壓力,節(jié)省了企業(yè)的現(xiàn)金流支出,企業(yè)可以將資金用于設(shè)備更新改造,開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

      2.企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率會(huì)明顯下降,去杠桿效應(yīng)明顯,會(huì)緩解支付本金的壓力,企業(yè)的各項(xiàng)償債指標(biāo)明顯好轉(zhuǎn)。

      3.債務(wù)利息轉(zhuǎn)為股息,當(dāng)期財(cái)務(wù)費(fèi)用減少,當(dāng)期利潤總額將明顯增加,各項(xiàng)盈利指標(biāo)將改善。

      但是,“明股實(shí)債”對(duì)于非上市鋼企來說,筆者認(rèn)為其支付的股息預(yù)計(jì)將高于同期貸款利率,一定程度上增加企業(yè)的負(fù)擔(dān),同時(shí)對(duì)于虧損企業(yè)來說,在存在未彌補(bǔ)的虧損的情況下分配股利,雖然此種行為大多會(huì)得到現(xiàn)有股東的默認(rèn),但是從經(jīng)濟(jì)法角度,存在一定的法律風(fēng)險(xiǎn)。

      綜上,非上市鋼企真正實(shí)現(xiàn)債轉(zhuǎn)股存在較大的障礙,“明股實(shí)債”方式轉(zhuǎn)股對(duì)銀企雙方利大于弊,所以實(shí)踐中若無法真正實(shí)現(xiàn)債轉(zhuǎn)股,嘗試“明股實(shí)債”方式轉(zhuǎn)股未嘗不是去杠桿,維持資金鏈正常周轉(zhuǎn)的有效途徑。

      參考文獻(xiàn):

      [1]夏樂書,張冬梅.試論“債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)”[J].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì),1999.

      [2]孫卓立.從財(cái)務(wù)角度如何理解債轉(zhuǎn)股[J].云南財(cái)政與會(huì)計(jì),2000.

      [3]任映國,徐洪才主編.國際投資銀行學(xué)[M].北京:經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)出版社,1998.

      (作者單位:北營鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司)endprint

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