摘 要:共享單車作為共享經(jīng)濟(jì)在交通領(lǐng)域的一個(gè)“最佳”實(shí)踐,倍受公眾關(guān)注與資本青睞。文章以ofo共享單車為例,分析其與消費(fèi)者、互聯(lián)網(wǎng)公司、投資者、政府之間的共享經(jīng)濟(jì)模式,以期為企業(yè)在共享經(jīng)濟(jì)模式方面提供一點(diǎn)參考。
關(guān)鍵詞:共享經(jīng)濟(jì) 共享單車 ofo
中圖分類號:F062.6
文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
文章編號:1004-4914(2017)09-051-03
一、引言
“共享經(jīng)濟(jì)”最早由Marcus Felson提出,是指社會機(jī)構(gòu)或個(gè)人將所擁有的閑置資源的使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓給受用者,受用者利用閑置資源創(chuàng)造價(jià)值,即在閑置資源的所有權(quán)與使用權(quán)分離后將使用權(quán)暫時(shí)轉(zhuǎn)移的一種新的經(jīng)濟(jì)模式。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,共享經(jīng)濟(jì)獲得了突破性的影響力,其主要特點(diǎn)是通過一個(gè)由第三方創(chuàng)建的、以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的市場平臺為最終的需求方和供給方提供服務(wù)連接。目前,共享經(jīng)濟(jì)類主要集中在出行共享、技能共享、租賃共享、服務(wù)共享等。在第二次世界互聯(lián)網(wǎng)大會上,習(xí)近平主席特別強(qiáng)調(diào)了“共享經(jīng)濟(jì)”的重要性,并進(jìn)一步明確共享經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略意義。
2007—2010年,共享單車模式開始引進(jìn)國內(nèi),由政府主導(dǎo),分城市管理,多為有樁單車。2010—2014年,專門經(jīng)營共享單車市場的企業(yè)開始出現(xiàn),但公共單車仍以有樁單車為主。2014年至今隨著移動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施,以ofo為首創(chuàng)的無樁共享單車開始取代有樁單車。2016年底,共享單車用戶數(shù)量激增至1886萬。比達(dá)咨詢預(yù)測:截止2017年底,全國共享單車市場規(guī)模將達(dá)5000萬用戶。
本文以ofo共享單車為例,分析其與消費(fèi)者、互聯(lián)網(wǎng)公司、投資者、政府之間的共享經(jīng)濟(jì)模式,為企業(yè)在共享經(jīng)濟(jì)模式方面提供一點(diǎn)參考。
二、ofo共享經(jīng)濟(jì)模式分析
ofo源起于校園的學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。2014年4月由北大學(xué)生戴威與4名合伙人以“解決最后一公里出行問題”為理念共同創(chuàng)立。2015年6月在全球首創(chuàng)“無樁共享單車”模式,率先在北京大學(xué)等全國數(shù)百所高校進(jìn)行運(yùn)營。2016年11月,宣布“出校進(jìn)城”開啟“城市大共享”計(jì)劃,相繼在北京、上海、廣州、深圳、成都、廈門、昆明等地開展城市運(yùn)營。ofo憑借“共享性”和“公益性”項(xiàng)目,在教育部舉辦的第二屆“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽上榮獲季軍。2017年5月,ofo正式宣布進(jìn)入拉薩,標(biāo)志著已實(shí)現(xiàn)布局全世界第100座城市,已成為覆蓋全球城市最多的共享單車出行平臺。同時(shí),也標(biāo)志著ofo小黃車成為全球首個(gè),也是目前唯一一個(gè)為全球4個(gè)國家100座城市提供服務(wù)的共享單車出行平臺。
ofo在激烈的共享單車市場競爭中,堅(jiān)持從用戶基本需求出發(fā),搭建自己的互聯(lián)網(wǎng)共享平臺,成就了自己的共享經(jīng)濟(jì)模式。以下將從ofo與消費(fèi)者、互聯(lián)網(wǎng)公司、投資者、政府之間的共享經(jīng)濟(jì)進(jìn)行分析。
(一)與消費(fèi)者共享
ofo首創(chuàng)無樁共享單車B2C(Business to Customer)模式。在與用戶共享上,ofo共享單車90%是連接B端的優(yōu)秀單車品牌與生產(chǎn)商,10%是C端共享得來的。
1.用戶把閑置自行車接入ofo平臺共享,即獲得所有ofo共享單車的免費(fèi)使用權(quán)即以1換N,對于ofo來說即是全部自營。
2.從ofo目前用戶分析來看,知名第三方數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)易觀最新發(fā)布的《2017年6月中國共享單車市場研究報(bào)告》顯示,2017年6月,活躍用戶增至4073.5萬,活躍用戶覆蓋率達(dá)51.9%%,排名第一;新增用戶數(shù)為1584.4萬,居行業(yè)第一;用戶使用頻次上,總使用次數(shù)為70764.3萬次,總使用時(shí)長為4554.9萬小時(shí),均排名第一。
ofo小黃車Q1騎行報(bào)告顯示:共享單車使用用戶具有全民性,但整體偏年輕化。主力用戶是18~45歲人群,約占90%,而其中30歲及以下所占比例達(dá)55%,30~45歲所占比例約為35%。
ofo能夠迅速在用戶總量上獨(dú)占鰲頭,一方面是大眾用戶愿意與ofo共享,另一方面也標(biāo)志ofo分享著廣闊的共享經(jīng)濟(jì)市場。
(二)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺共享
“互聯(lián)網(wǎng)+”為一些閑置資源通過共享經(jīng)濟(jì)的模式創(chuàng)造價(jià)值或增值效益,而共享單車無疑是當(dāng)前的一個(gè)亮點(diǎn)。
1.智能化。ofo對用戶使用單車時(shí)的解鎖、開鎖、停放及結(jié)束使用與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行了周密銜接。ofo與華為、中國電信共同打造的新型NB-IoT解決方案,展現(xiàn)出低功耗、強(qiáng)信號、廣覆蓋、大容量等優(yōu)良特性,真正實(shí)現(xiàn)了ofo“隨時(shí)隨地有車騎”的理念,給用戶帶來更多騎行便利。
2.精準(zhǔn)定位。ofo與北斗導(dǎo)航合作,能夠利用精確定位技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù),智能化劃定虛擬的規(guī)范停放區(qū),規(guī)范用戶停放行為,精細(xì)化管理運(yùn)營車輛,并能夠及時(shí)向政府呈報(bào)共享單車禁停區(qū)及推薦停放區(qū)規(guī)劃方案。用戶可在APP上快速定位周圍車輛,并可導(dǎo)航尋找。
3.APP充值。ofo充值等賬戶管理功能在APP上完成。用戶預(yù)先交付一筆押金,對于押金池中的資金,金融機(jī)構(gòu)可以為其進(jìn)行投資等行為盤活這筆資產(chǎn),從而獲得更多的利潤。
(三)與投資者共享
1.融資對象戰(zhàn)略。ofo相對于其他企業(yè)最先獲得了融資,并創(chuàng)下了共享單車行業(yè)單筆最高的融資記錄(表1)。(1)資本的推動(dòng)。ofo的A+輪融資中有天使投資,其B輪融資方則包括了金沙江創(chuàng)投、經(jīng)緯中國(表1)。滴滴再加入到投資ofo的行列,足以說明資本是幕后的重要推動(dòng)力量。據(jù)ofo官方提供的數(shù)據(jù)顯示,ofo上線至今13個(gè)月,覆蓋200個(gè)校園,擁有180萬用戶,每日提供超過50萬人次出行服務(wù)。滴滴抓住短途出行市場仍處于發(fā)展階段尚未完全成熟的這一好時(shí)機(jī)選擇投資,為的是會有一個(gè)更好的“價(jià)格”。而ofo的B2C的租賃模式,允許其他車輛接入到自己的平臺上來,使滴滴的C2C共享模式與其更易進(jìn)行融合。在E輪融資上,阿里巴巴、弘毅投資等資本開始投資,包括滴滴持續(xù)跟進(jìn),看重并十分認(rèn)可的是ofo的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位、開放平臺戰(zhàn)略,以及建立在輕模式低成本之上的ofo非常清晰的商業(yè)模式。ofo創(chuàng)始人兼CEO戴威在接受路透社記者采訪時(shí)表示,2017年年底前ofo將實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)盈虧平衡,明年開始全面盈利,而本輪融資將主要用來繼續(xù)快速投放車輛,拓展市場,計(jì)劃到2017年年底投放2000萬輛車,服務(wù)全球200個(gè)城市,進(jìn)入20個(gè)國家和地區(qū),未來值得我們期待。(2)自身特點(diǎn)。ofo在市場開始快速增長而競爭又愈發(fā)激烈的情況之下,與滴滴聯(lián)合則取得了戰(zhàn)略支持。endprint
2.低成本戰(zhàn)略。精碩科技和夢芭莎董事朱嘯虎表示,ofo單車3個(gè)月即可賺回成本。ofo剛上市時(shí)以低成本高覆蓋率的戰(zhàn)略一舉拿下了共享單車在全國市場份額中的大頭。(1)單車成本低。一輛ofo單車在200~300元之間,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于摩拜等自行生產(chǎn)單車等其他對手。(2)維修成本低。維修人員可以在現(xiàn)場進(jìn)行維修,且ofo與包括鳳凰、飛鴿、捷安特、700bike、富士達(dá)等廠商簽訂了合作協(xié)議。(3)校園擴(kuò)展到城市大市場。校園市場有穩(wěn)定的學(xué)生消費(fèi)群體,無疑是ofo起步階段低成本策略的最佳選擇點(diǎn)。在取得一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,ofo“出校進(jìn)城”啟動(dòng)“城市大共享”計(jì)劃。
資本總是為了未來的利益預(yù)期而做當(dāng)下貼現(xiàn),這正是今天資本甘愿競相追逐ofo共享單車的原因。
(四)與其它行業(yè)共享
ofo共享單車帶動(dòng)社會存量資源不斷釋放出來,以更低的成本、更高的效率來分享,進(jìn)一步促進(jìn)了共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
1.社交媒體。ofo有3個(gè)公眾號、2個(gè)微博號,品牌的社交媒體賬號都能保持日常運(yùn)營且效果不錯(cuò)。ofo的情人節(jié)派對等活動(dòng)已顯示出單車APP在社交方面的潛力,借共享單車平臺組織興趣類社交活動(dòng)可提升用戶品牌粘性與APP使用時(shí)長。
2.健身產(chǎn)業(yè)。隨著“全民健身”理念的興起,騎行成為近距離出行的最佳方案,單車的運(yùn)動(dòng)理念也十分適合開展各類體育比賽及切入健身領(lǐng)域。
3.與服務(wù)業(yè)共享。除ofo的APP啟動(dòng)界面與首頁放置企業(yè)廣告外,ofo小黃車車身標(biāo)識已凸顯自己的品牌,不論是在城市大街小巷還是在其它公共區(qū)域停放的共享單車,無論是合計(jì)使用人數(shù)還是統(tǒng)計(jì)使用頻率,都有著相當(dāng)龐大的數(shù)據(jù),從某種意義而言,它存在著很高的廣告收入。ofo現(xiàn)已與麥當(dāng)勞等企業(yè)開展合作,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)共享。
4.上下游及相關(guān)行業(yè)。在共享單車時(shí)代真正到來之時(shí),共享單車產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的上游以及與其密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè)行業(yè),其主導(dǎo)權(quán)一定會逐步轉(zhuǎn)移為共享單車平臺,因此,共享單車的真正共享經(jīng)濟(jì)點(diǎn),必定會在產(chǎn)業(yè)鏈上下游的根本性變革上。
(五)與政府共享
ofo等共享單車企業(yè)承擔(dān)著社會責(zé)任和社會義務(wù),傳遞著正能量。
在構(gòu)建新型城市交通體系的同時(shí),ofo也將低碳環(huán)保的出行方式與生活理念推廣到更多的城市,為全球的可持續(xù)發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。ofo累計(jì)提供的8億人次單車出行折算成碳排放的環(huán)保賬,共計(jì)減少碳排放量近44萬噸,相當(dāng)于63萬個(gè)足球場大小面積的森林一天所吸收的二氧化碳總量?!?017年第一季度中國主要城市騎行報(bào)告》表明,在統(tǒng)計(jì)第一季度我國20座主要城市共享單車的騎行數(shù)據(jù)揭示,騎行里程為5.93億公里,相當(dāng)于繞地球14794圈;日均騎行距離為659萬公里,相當(dāng)于地球赤道的164倍;人均騎行消耗熱量為6840千卡路里,相當(dāng)于燃燒掉1.8斤脂肪。到2017年5月,在ofo小黃車的推動(dòng)下,全球已經(jīng)有100個(gè)城市掀起了綠色低碳出行風(fēng)潮。
ofo帶動(dòng)了6000多人就業(yè),其中包括應(yīng)屆畢業(yè)生,不僅如此,ofo還通過設(shè)立扶持大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基金、跟聯(lián)合國共同發(fā)起公益項(xiàng)目等發(fā)揮巨大的社會效應(yīng)和示范作用,用正能量帶動(dòng)全社會。
然而共享單車企業(yè)與其他企業(yè)一樣,具有商業(yè)屬性的自發(fā)創(chuàng)新逐利行為,可能會出現(xiàn)企業(yè)之間惡性過量競爭、行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不一、無序亂停亂放以及消費(fèi)者的押金和預(yù)存資金安全等問題與風(fēng)險(xiǎn),因此,政府要做好“頂層設(shè)計(jì)”,在引領(lǐng)共享單車企業(yè)發(fā)展并承擔(dān)社會公益性責(zé)任的同時(shí),必須介入監(jiān)管,盤算企業(yè)運(yùn)營發(fā)展賬,防控用戶資金風(fēng)險(xiǎn),提供配套服務(wù),甚至開展共同合作,向共享單車企業(yè)開放城市交通大數(shù)據(jù),有助于企業(yè)合理投放、調(diào)配單車,也可以利用共享單車企業(yè)的出行數(shù)據(jù),為城市道路規(guī)劃、自行車道設(shè)置、推薦停車點(diǎn)選擇和公交地鐵站點(diǎn)選址提供參考,為提升文明騎行意識做好必要的宣傳教育工作。
三、結(jié)束語
共享經(jīng)濟(jì)作為新的經(jīng)濟(jì)模式,發(fā)展理念接地氣、合民意、符國情,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)增添了新的內(nèi)涵,正在快速地改變著我們生產(chǎn)和生活。
不到兩年即快速發(fā)展起來的ofo等共享單車企業(yè),不僅以共享經(jīng)濟(jì)為特征改變著傳統(tǒng)的經(jīng)營模式,取得了極大的商業(yè)價(jià)值,而且在解決公眾出行最后一公里、實(shí)踐綠色環(huán)保理念、增進(jìn)群眾交流和個(gè)人健康等方面,產(chǎn)生了極其深遠(yuǎn)的社會效應(yīng)。
但ofo等共享單車企業(yè)主要發(fā)布的是融資成功數(shù)據(jù)、用戶訂單數(shù)據(jù)和占領(lǐng)市場領(lǐng)域信息,至今卻未給出一個(gè)可靠的共享經(jīng)濟(jì)的盈利方式與盈利結(jié)果。所以,在適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為引導(dǎo)的新時(shí)期,如何規(guī)范和穩(wěn)步推進(jìn)共享單車企業(yè)的共享經(jīng)濟(jì)模式,還需要進(jìn)一步深入分析與研究。
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(作者單位:華僑大學(xué)工商管理學(xué)院 福建泉州 362021)
[作者簡介:陳卓君,主要從事市場與金融研究。]
(責(zé)編:賈偉)endprint