吳莉莉
摘要:文章以商場業(yè)態(tài)組合模式所具有財(cái)務(wù)效果的含義引入正文,首先對業(yè)態(tài)組合模式財(cái)務(wù)效果以及不同業(yè)態(tài)組合模式的應(yīng)用情況進(jìn)行了概述,然后又結(jié)合實(shí)際情況分析了商場業(yè)態(tài)組合模式的發(fā)展現(xiàn)狀,最后分別從商場財(cái)務(wù)能力的分析方向以及商場財(cái)務(wù)變化包含的內(nèi)容兩個方面,針對商場業(yè)態(tài)組合模式的財(cái)務(wù)效果展開了系統(tǒng)、深入的探討,供相關(guān)人員參考。
關(guān)鍵詞:商場;業(yè)態(tài)組合模式;財(cái)務(wù)效果
業(yè)態(tài)組合模式的財(cái)務(wù)效果指的是商場對業(yè)態(tài)進(jìn)行選擇和配比,并在此基礎(chǔ)上完成資本的優(yōu)化配置和科學(xué)應(yīng)用,最終實(shí)現(xiàn)資本增值目標(biāo)的經(jīng)營活動所取得的效果,在對財(cái)務(wù)效果進(jìn)行分析的過程中,主要應(yīng)用的是對商場績效進(jìn)行評價時涉及的各類計(jì)算指標(biāo)。針對業(yè)態(tài)組合模式的財(cái)務(wù)效果所開展的分析工作,切入點(diǎn)包括現(xiàn)金流量、經(jīng)營成果以及財(cái)務(wù)狀況等,人們可以通過對商場財(cái)務(wù)能力和指標(biāo)進(jìn)行分析的方式,對商場業(yè)態(tài)組合的實(shí)際應(yīng)用情況加以了解。
一、商場業(yè)態(tài)組合模式財(cái)務(wù)效果所涉及概念的含義
(一)業(yè)態(tài)組合模式
商場業(yè)態(tài)的含義是商場管理人員以對消費(fèi)者所具有不同需求加以滿足為目標(biāo)而逐漸形成的商場經(jīng)營形態(tài)以及模式,現(xiàn)階段,我國常見的商場業(yè)態(tài)包括專業(yè)店、百貨店以及專賣店等。業(yè)態(tài)組合模式指的是商場管理人員根據(jù)商場的業(yè)態(tài)定位對其進(jìn)行分配的過程,商場業(yè)態(tài)定位包括娛樂、零售以及餐飲等。
(二)財(cái)務(wù)效果
財(cái)務(wù)效果包括的內(nèi)容主要有三個方面,分別是商場的現(xiàn)金流量、經(jīng)營成果以及財(cái)務(wù)狀況,也就是說財(cái)務(wù)效果能夠?qū)蓶|權(quán)益以及商場的收益能力加以呈現(xiàn)[1]。一般而言,在對財(cái)務(wù)效果進(jìn)行評價時所依據(jù)的主要指標(biāo)是商場財(cái)務(wù)績效的評價,當(dāng)然,非財(cái)務(wù)指標(biāo)在評價財(cái)務(wù)效果的過程中具有同樣重要的作用,在對財(cái)務(wù)效果進(jìn)行評價時,人們應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況對所應(yīng)用的指標(biāo)加以選擇。
(三)不同業(yè)態(tài)組合模式的應(yīng)用情況
隨著毛利的逐年下降,對商場而言,想要實(shí)現(xiàn)對利潤局限的有效突破,對百貨、餐飲等業(yè)態(tài)模式進(jìn)行高比例搭配成為了首選方案,另外,對在較長一段時間內(nèi)作為購物中心而存在的大賣場而言,現(xiàn)階段也開始不可避免的走向了邊緣化,具有較強(qiáng)綜合實(shí)力的超市企業(yè)則開始向復(fù)合經(jīng)營進(jìn)行轉(zhuǎn)型。
二、商場業(yè)態(tài)組合模式的發(fā)展現(xiàn)狀
(一)定位缺乏科學(xué)性
通過對我國各類商場進(jìn)行走訪和調(diào)查可以發(fā)現(xiàn),現(xiàn)階段,商場普遍存在的問題是對自身定位缺乏科學(xué)性,大部分商場的管理人員均沒有針對市場和消費(fèi)群體展開調(diào)查,上述情況的出現(xiàn),導(dǎo)致商場營銷方式較為單一的問題始終無法得到有效解決,自然也就難以在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位。
(二)管理技術(shù)較為落后
絕大多數(shù)商場在開展管理工作的過程中,仍舊將傳統(tǒng)的管理模式作為首選,即“進(jìn)銷一體,兩級管理,三級核算”,這種管理模式存在的不足是非常突出的,其中具有代表性的問題在于效率低下且成本較高。除此之外,極少有商場應(yīng)用POS系統(tǒng)完成對資金與物流的實(shí)時監(jiān)控,而是將其更多的應(yīng)用在單純的收銀方面,這也是管理技術(shù)較為落后的又一個重要表現(xiàn)。
三、對商場財(cái)務(wù)能力進(jìn)行分析的主要方向
(一)商場的運(yùn)營能力
對商場運(yùn)營能力加以評判的主要標(biāo)準(zhǔn)是可供分配的商場資本是否已經(jīng)能夠做到各司其職,也就是說分配結(jié)果是否具備足夠的合理性,從實(shí)質(zhì)上來說,運(yùn)營能力達(dá)標(biāo)的是資本運(yùn)作的效率,因此,它可以代表商場管理人員對資金進(jìn)行調(diào)配以及協(xié)調(diào)運(yùn)營的能力。對任何商場而言,運(yùn)營管理資金的周轉(zhuǎn)率與運(yùn)營能力之間均存在著無法割裂的聯(lián)系,資金周轉(zhuǎn)率較高代表該商場對資金進(jìn)行運(yùn)用的成效較高、運(yùn)營能力強(qiáng),反之亦然,對于以零售為主的商場而言,占據(jù)商場總資產(chǎn)較大份額的部分是存貨,存貨運(yùn)轉(zhuǎn)能力自然也就成為了決定商場運(yùn)營能力優(yōu)劣的主要因素。
(二)商場的盈利能力
盈利能力指的是資本增值的能力,通俗來說就是商場獲取利潤的能力,通常用商場在特定會計(jì)期間內(nèi)所獲利潤的多少和整體水平,作為商場管理人員關(guān)注的重點(diǎn)問題,針對盈利能力展開研究是非常有必要的,這與商場能否在激烈的市場競爭中立于不敗之地具有非常緊密的聯(lián)系。一般來說,無論是商場還是其他企業(yè),在追求盈利的過程中,所采用的方式均是在減少所投入成本的基礎(chǔ)上,增強(qiáng)自身對商品進(jìn)行制造的能力以及銷售的水平,保證商品綜合競爭力的提升,在對業(yè)態(tài)組合模式所具有的財(cái)務(wù)效果進(jìn)行探討時,需要涉及的內(nèi)容包括銷售毛利潤、凈利潤、投入成本以及收益的比例等,只有這樣才能保證對商場盈利情況開展研究工作所取得成果的全面性和科學(xué)性[2]。
(三)商場的償債能力
1.長期償債的能力
對商場而言,長期償債的能力主要指的是對債務(wù)進(jìn)行承擔(dān)以及保障的能力,通過對商場長期償債能力進(jìn)行研究,可以判斷出該商場財(cái)務(wù)的穩(wěn)定程度,因此,針對長期償債能力所開展的研究工作,對經(jīng)營者、投資者、債權(quán)人以及其他相關(guān)人員均具有無法忽略的重要價值。
2.短期償債的能力
短期償債的能力指的是商場是否具備應(yīng)用流動資產(chǎn)保證對流動負(fù)債進(jìn)行還清的能力,短期償債能力體現(xiàn)的是商場按期還債的能力。對于債權(quán)人而言,保證商場不斷發(fā)展的前提在于資金,對于投資人而言,短期償債能力與自身所具有債權(quán)安全與否具有直接聯(lián)系,絕大多數(shù)債權(quán)人所關(guān)注的問題主要就是投資的獲利與回收,因此,一旦出現(xiàn)問題,商場管理人員需要花費(fèi)大量的時間與精力完成資本的籌措,隨之而來的問題就是今后對資金進(jìn)行籌集的難度會有所提升,想要籌集到所需資金,部分商場甚至?xí)x擇對資金籌集資本進(jìn)行增加,進(jìn)而影響自身的盈利。
四、商場年度財(cái)務(wù)變化所包含的內(nèi)容
(一)商場利潤表
商場利潤表指的是在特定會計(jì)期間內(nèi)針對商場經(jīng)營效果所生成的財(cái)務(wù)報表,與資產(chǎn)負(fù)債表最大的不同在于利潤表具有動態(tài)性,這主要是因?yàn)槔麧櫛碇饕槍Φ氖翘囟ǖ臅?jì)期間,因此,利潤表也被稱作動態(tài)報表。利潤表較為突出的特點(diǎn)就是可以用來對特定會計(jì)期間內(nèi)商場經(jīng)營所需各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行準(zhǔn)確、全面的反映,人們可以通過利潤表對商場的盈利以及虧損情況加以了解。
在對業(yè)態(tài)組合模式的財(cái)務(wù)效果進(jìn)行探討時,主要的研究內(nèi)容為對商場獲取利潤的過程與結(jié)果是否具備其應(yīng)有的公允性以及合規(guī)性進(jìn)行呈現(xiàn)的利潤質(zhì)量,無論是對商場還是對其他企業(yè)而言,利潤質(zhì)量與資金循環(huán)情況以及自身整體能力之間都存在著一定的聯(lián)系,具有較高利潤質(zhì)量的商場,資金循環(huán)的狀況通常良好,那么所對應(yīng)的償債能力、購買能力以及其他方面的能力也必然較強(qiáng),通過上文的分析可以看出,利潤質(zhì)量較高的商場,發(fā)展前景也相對廣闊,反之,商場如果不具備較高的利潤質(zhì)量,就會導(dǎo)致資金循環(huán)不暢,進(jìn)而影響包括償債能力與購買能力在內(nèi)的諸多能力,這會對商場的發(fā)展帶來難以預(yù)估的影響[3]。
(二)資產(chǎn)負(fù)債表
資產(chǎn)負(fù)債表所具有的作用主要體現(xiàn)在以下三個方面:其一,對商場在特定會計(jì)期間內(nèi)的負(fù)債情況加以呈現(xiàn),人們可以通過資產(chǎn)負(fù)債表完成對商場需要償還債務(wù)的具體額度進(jìn)行研究的工作,負(fù)債總額代表的是需要償還債務(wù)的總數(shù)額,償還債務(wù)的期限則可以通過負(fù)債結(jié)構(gòu)加以呈現(xiàn),也就是說,資產(chǎn)負(fù)債表所涵蓋的內(nèi)容能夠?qū)ι虉鲐?fù)債信息進(jìn)行基礎(chǔ)、全面的體現(xiàn);其二,對商場資產(chǎn)、資源的組成與分布情況加以呈現(xiàn),作為商場經(jīng)濟(jì)資源的總稱,資產(chǎn)在商場運(yùn)營的過程中具有無法替代的重要意義,商場的規(guī)模和整體能力通常都是通過資產(chǎn)規(guī)模進(jìn)行體現(xiàn)的,也就是說,資產(chǎn)負(fù)債表能夠?yàn)槿藗兞私馍虉龅倪\(yùn)營管理情況提供方便;其三,對商場所有者持有權(quán)益的狀態(tài)加以呈現(xiàn),即資產(chǎn)負(fù)債表呈現(xiàn)的內(nèi)容包括對商場投資人占投資總額的實(shí)際比例,需要人們明確的一點(diǎn)是所有者權(quán)益主要包括的兩部分內(nèi)容,即留存的收益和實(shí)收的資本,所有者權(quán)益可以在某些方面對商場的資金實(shí)力以及財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)加以表現(xiàn),為研究工作的開展提供便利。
五、結(jié)論
綜上所述,上文從四個方面針對“商場業(yè)態(tài)組合模式的財(cái)務(wù)效果”展開了探討,敘述的重點(diǎn)則落在財(cái)務(wù)能力的分析方向以及財(cái)務(wù)變化的實(shí)質(zhì)內(nèi)容上,無論是運(yùn)營能力、盈利能力、償債能力,還是利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表,都是對業(yè)態(tài)組合模式財(cái)務(wù)效果進(jìn)行探討的過程中不可或缺的一部分,希望通過上文的分析,可以在某些方面為相關(guān)人員提供幫助,實(shí)現(xiàn)加快社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程的目標(biāo)。
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(作者單位:深圳市印力物業(yè)服務(wù)有限公司天津和平分公司)