互聯(lián)網(wǎng)+時代下工程總承包模式的發(fā)展方向及趨勢研究

李雁池

摘要：現(xiàn)階段隨著互聯(lián)網(wǎng)+時代的來臨，對傳統(tǒng)企業(yè)和模式的沖擊也逐漸顯現(xiàn)，而工程總承包模式也在這個時候逐步成為工程建設(shè)項目體系的發(fā)展方向及研究趨勢。鑒于此，本文結(jié)合工程總承包模式的特點(diǎn)，分析已相對成熟的技術(shù)可服務(wù)于工程總承包模式的具體地方，研究了在該時代背景下工程總承包模式的發(fā)展趨勢。此次研究的目的就是為了更好的開展工程總承包的相關(guān)工作。

關(guān)鍵詞：工程總承包模式；發(fā)展趨勢；互聯(lián)網(wǎng)+

前言：建筑行業(yè)是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的支柱型產(chǎn)業(yè)，而工程總承包模式，以能達(dá)到資源利用最大化的優(yōu)勢逐漸被市場所認(rèn)可。隨著互聯(lián)網(wǎng)+時代的來臨，各項新技術(shù)的應(yīng)用，必定會對現(xiàn)有的工程總承包模式產(chǎn)生新的影響。

一、現(xiàn)階段工程總承包模式發(fā)展近況

（一）工程總承包的基本概念及特點(diǎn)

所謂的工程總承包，便是讓一個承包商承擔(dān)項目的所有工作，工程總承包模式既是項目業(yè)主把項目的設(shè)計、采買、施工生工程全生命周期，全部交給一家擁有一定資質(zhì)與能力的總承包企業(yè)。工程總承包一般分為設(shè)計一采購一施工一體化的EPC交鑰匙模式和設(shè)計一施工的DB模式。

工程總承包模式能有效發(fā)揮設(shè)計的先導(dǎo)作用，保證設(shè)計意圖的實(shí)現(xiàn)，提高建筑產(chǎn)品完整度；同時將設(shè)計和施工的深度融合，提升設(shè)計與施工工藝的適應(yīng)性，減少施工過程中的變更，以縮短建設(shè)工期，提高工程質(zhì)量。另一方面，工程總承包單位對項目進(jìn)行全過程統(tǒng)籌管理，實(shí)現(xiàn)資源高效組合，提高工程建設(shè)的整體效益和技術(shù)水平。

并且，建設(shè)單位將工程項目一次性發(fā)包給總承包方后，其身份由原來的組織者、指揮者、協(xié)調(diào)者、決策者等多重身份轉(zhuǎn)變?yōu)闆Q策者的單一身份，只需面對工程總承包牽頭方即可把控項目實(shí)施過程，簡化了合同關(guān)系、明晰了管理責(zé)任以及建設(shè)單位的管理負(fù)擔(dān)。

（二）工程總承包模式的發(fā)展現(xiàn)狀

國家在《建筑法》中即明確了工程總承包模式的可行性，但一直到2014年住建部出臺了《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見》后，工程總承包模式才真正開始進(jìn)入全建筑領(lǐng)域，特別是民用建筑領(lǐng)域。隨后2015年、2016年又確定了浙江、廣西、福建、吉林、上海等8個試點(diǎn)省市，大力的推進(jìn)了工程總承包業(yè)務(wù)市場的發(fā)展。

廣西從2011年第一個工程總承包試點(diǎn)項目開展以來，逐步建立了自己的實(shí)踐體系和特點(diǎn)，營造了相應(yīng)的市場環(huán)境，并相繼出臺了《廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于千方百計做好穩(wěn)增長工作的意見》和《自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳財政廳關(guān)于印發(fā)推進(jìn)廣西房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程總承包試點(diǎn)發(fā)展指導(dǎo)意見的通知》以支持工程總承包模式的發(fā)展。截止到2017年3月，廣西區(qū)采用工程總承包模式建設(shè)的項目數(shù)量已達(dá)到280個，總投資426億元。

二、互聯(lián)網(wǎng)+時代下的新興技術(shù)應(yīng)用

“互聯(lián)網(wǎng)+”就是將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合，促進(jìn)各行各業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。它代表一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域之中，提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)現(xiàn)工具的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)?；ヂ?lián)網(wǎng)+并不是單純意義上的運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)來提升傳統(tǒng)行業(yè)的運(yùn)營效率，而是結(jié)合大數(shù)據(jù)挖掘、云計算、廣義020、物聯(lián)網(wǎng)來實(shí)現(xiàn)對傳統(tǒng)行業(yè)的換代升級。

但同時，互聯(lián)網(wǎng)+也是把雙刃劍，它帶來非凡效應(yīng)的同時，要求企業(yè)能快速作出反應(yīng)以適應(yīng)不斷變化的市場，并催促企業(yè)盡快提升自身的綜合實(shí)力以保證不被市場所淘汰。

大數(shù)據(jù)挖掘和云計算，均是通過統(tǒng)計、在線分析處理、情報檢索、機(jī)器學(xué)習(xí)、專家系統(tǒng)和模式識別等諸多方法來實(shí)現(xiàn)揭示隱藏信息的過程。該技術(shù)已深入國民生活的方方面面之中，以電子商務(wù)最為明顯，可通過人們經(jīng)常查看的內(nèi)容和習(xí)慣，以不斷推送最合適的商品。

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)則是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基礎(chǔ)上的延伸和擴(kuò)展的一種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，其用戶端延伸和擴(kuò)展到了任何物品和物品之間，進(jìn)行信息交換和通訊。共享單車即是通過該技術(shù)實(shí)現(xiàn)了爆發(fā)式增長。

三、互聯(lián)網(wǎng)+對工程總承包模式的影響

鑒于上述對于工程總承包模式的特點(diǎn)和互聯(lián)網(wǎng)+時代下新技術(shù)的應(yīng)用研究，在互聯(lián)網(wǎng)+時代下，能為工程總承包模式帶來的優(yōu)勢和沖擊力巨大：

（一）管理更加精細(xì)化

數(shù)據(jù)挖掘和云計算技術(shù)，能通過不斷的項目數(shù)據(jù)的輸入，更好的分析項目各個環(huán)節(jié)的成本、質(zhì)量和進(jìn)度控制重點(diǎn)，從而指導(dǎo)工程總承包商對項目的合理規(guī)劃，保證項目開始的管理策劃，能更好的與項目實(shí)踐相符合，以此來指導(dǎo)項目全過程的管理實(shí)現(xiàn)。

（二）多方參與度更高

一個完整的工程項目往往是很多企業(yè)共同運(yùn)作后的成果，其的圓滿完成離不開工程項目的參與者在諸多方面的努力。其中參與者包含有項目產(chǎn)品的使用者、產(chǎn)品投資人、業(yè)主、產(chǎn)品設(shè)計人與供應(yīng)商，同時也脫離不了政府及周邊組織、項目管理人的參與和幫助?；ヂ?lián)網(wǎng)+的各項技術(shù)可以通過管理平臺的共享，實(shí)現(xiàn)項目建設(shè)全過程中多方的共同參與，既方便政府監(jiān)督部門的檢查，又方便業(yè)主單位對項目建設(shè)過程的實(shí)時把控，同時也為工程總承包商的管理及時性提供有效的技術(shù)支持。

（三）工程項目與環(huán)境更能和諧共處

建設(shè)工程是一個人造的技術(shù)系統(tǒng)，故而在其開展過程中要充分的考慮到對環(huán)境的影響。怎樣協(xié)調(diào)好環(huán)境與技術(shù)項目二者的關(guān)系，讓二者共同發(fā)展，已成為時下的熱點(diǎn)話題。故而，就要求在工程展開過程中的任何一個環(huán)節(jié)都要注重其對環(huán)境是否造成了不良的影響，可通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)時的現(xiàn)狀監(jiān)測，深入地研究項目從施工到投產(chǎn)的周期結(jié)束時對環(huán)境的影響，以此保證工程項目與環(huán)境的和諧共處和可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)論：本文在互聯(lián)網(wǎng)+的背景下結(jié)合工程總承包模式的特點(diǎn)，分析了現(xiàn)在已有的技術(shù)可服務(wù)于工程總承包模式的地方。同時也闡述了工程總承包模式下的管理系統(tǒng)及其未來的發(fā)展前景，希望此次研究能夠?qū)こ炭偝邪Ｊ降陌l(fā)展帶來幫助。endprint