朱越
摘要:實踐經(jīng)驗表明,很多因素影響著市政工程施工中的工程質量,精準的認清,合理的對待這些影響因素是工程施工質量的保障?,F(xiàn)如今城市化建設水平越來越發(fā)達,制約影響其發(fā)展的因素也是日益復雜多樣化,因此對于這些因素的捋順和管理工作應該被重視起來。此文從內外兩方面影響因素為切入點,分析了影響工程施工中質量的因素,為市政工程的質量建設提供幫助。
關鍵詞:市政工程;施工質量;控制
前言:隨時城市建設的高度發(fā)展,始市政工程中對于質量的控制顯得特別重要,因此對于“工程項目管理”的大面積應用,使得城市建設的質量問題被嚴格的把關,并且取得了在經(jīng)濟上和社會上的雙重豐收,但是一些規(guī)模不夠完善導致的問題仍然是存在的。從以下影響因素進行分析,對工程建設的成本進行有效的控制,以此為著手點,對市政工程施工質量控制進行淺析。
一、影響市政工程施工質量的因素
(一)內因
1、有自觀能動性的“人”的因素。在所有的管理模式中,“人”作為有主觀能動性的主體,總是能最終起決定因素的角色。
在市政工程實施的工程中,上到管理人員下到施工人員,他們每個人的能力水平的高低直接影響這工程質量的呈現(xiàn),所以對于“人”這一方面的因素可以簡單理解為“人”是“質量”的核心,“質量”是“人”的表現(xiàn)形式。在市政工程施工中應該全面的提升員工的素質水平,定期進行在崗培訓,加強每個人對質量的意識,進一步提升工程施工質量。
2、施工中“機械設備”的因素。市政工程施工是一個大量投入機械化的一個項目,因為社會發(fā)展要求提高,施工的自動化水平要求也提升了,因此機械設備的質量和操作性能間接的影響著施工質量,機械設備與施工環(huán)境匹配度越高,對于市政工程施工質量的影響就會越大。因此對于機械設備的選購上應該把重點放在科技水平卓越,可用性高,易學易操作上來,定期的對機械設備進行保養(yǎng)和維護,減少損壞度,提高機械設備的工作效率,進一步提升工程施工質量。
3、“原材料”的因素。在市政工程建設中,原材料的選用可謂是比上面兩點提出的因素更為直接,一個建設項目質量的好壞,要看這個項目中所選用的原材料是否在質量上可以滿足施工標準,材料過于單一化,選擇余地少的可憐對于施工單位來講是個不可逆轉的弊端,這樣很容易提高工程事故的發(fā)生頻率,要對項目質量進行有效的,就要有效的從原材料的選用上進行有效的控制。
(二)外因
1、“方法”的因素。對于方法因素的闡述,不得不對其進行解釋,方法既包括了施工方面的方案、技術、工藝的取舍,也包括了對后續(xù)的人員組織、檢測,設計等的選擇。對于施工方案的合理選擇是工程施工質量和效率,另外還有投資的直接影響因素。這三個大的控制目標是否能夠妥善的完成,必須對施工方案進行有效合理的把控。因此應該將設計理念充分的與實際相結合,通過多種渠道了解分析施工現(xiàn)場的機械設備自動化水平,管理人員的素質程度,還有工程投資額度范圍,了解一切必要且充分條件之后,進行操作,能更好的節(jié)約成本,提高工程施工的質量監(jiān)控。
2、“環(huán)境”的因素?!碍h(huán)境”因素作為一個很重要的外在質量監(jiān)控因素,是不容被忽視掉的一點。結合實際情況來講,環(huán)境的復雜性又是會給我們進行施工工程質量控制帶來麻煩,因為我們要考慮技術環(huán)境,管理環(huán)境,施工地點的環(huán)境等等。如果某項工程項目要求被建立在過于嚴寒的地方或者是酷暑的地方,這種對惡劣環(huán)境的抵抗,對于施工建設會產(chǎn)生很大的影響,因此根據(jù)環(huán)境特點展開強有力的施工建設方案尤為的重要,政府也應該加強宏觀調控,在外部的政治環(huán)境進行工程項目的監(jiān)控,也是有利于提高工程施工質量的。
二、市政工程項目質量控制的基本要求
在之前我們針對市政工程項目質量的影響因素進行了分析,這對于現(xiàn)階段的我們市政工程項目建設的質量管理有很大的控制作用。市政工程施工中存在的質量問題,要以擺脫傳統(tǒng)企業(yè)管理的弊端為前提,將生產(chǎn)要素合理配置,將直接因素和間接因素通過有針對性的方案手段進行改革和加強,進而對市政工程施工中的宗旨進行優(yōu)化和控制。對市政工程施工質量的控制有以下幾點基本要求:
1、工程施工質量控制的主體要有力。某項目的管理層作為工程施工質量控制的主體,是實現(xiàn)質量控制中必須加強的一個核心部門。該管理層決定著材料的選用,設備的監(jiān)管,一系列數(shù)據(jù)的掌控。為了提高工程施工中質量的控制,該管理層的核心部門應該以工程所涉及的具體情況和所在的環(huán)境,合理的分配工作人員,加強內部監(jiān)管結構的建立,讓管理人員形成互相制約,相互監(jiān)督的模式對項目的質量進行嚴格的監(jiān)督、檢查、指導以及驗收。這是項目質量控制的基本要求之一。
2、工程施工質量控制的目標要明確。其實對于工程施工質量控制的目標,我們大可不用過于操心,實際上已經(jīng)在工程承包文件中明確表明了這一項要求。但是只有一個大的目標方向是遠遠不夠的,要是實現(xiàn)這樣的總目標還是得需要一點一點的進行目標分配,才能更好的完成。就好像在進行的某項市政工程施工中,必定要將管線工程,陸路工程,基礎工程、建材選用等方面的工作做到極致,才能形成體現(xiàn)總工程項目的質量優(yōu)勢。因此在制定明確目標的時候必須要堅持兩個政策,其一是被控制的施工工程要按著預期的軌跡發(fā)展,其二是要將資源運用不要超過既定的限額。只有設定號明確的施工質量控制目標,才能更為穩(wěn)妥的,有效的對質量進行控制。
3、工程施工質量控制的體制要連續(xù)全面??v觀市政工程施工質量控制的全局,本質來看,這是一項系統(tǒng)連續(xù)性的工作流程,不應該是每個項目控制環(huán)節(jié)相分離的關系。因此應該加強該質量控制體制的連續(xù)性和全面性,從項目控制的主體出發(fā),根據(jù)管理對象的特殊性對項目的風險和可行性進行分析判斷,明確需要控制的關鍵點,采取有效方法做防治,對實際發(fā)生的施工改變進行最有效的銜接,是整質量個質量管理體制有連續(xù)性,減少施工程序之間的縫隙。
結語:其實,通過對市政工程施工質量的影響因素的分析,我們大體上能知道很多與質量控制細細相關的事情,對這些因素進行合理的把控,將工程質量控制的基本要求妥善發(fā)揮,是提高工程質量控制的強有力的手段。另外,也要明確企業(yè)質量控制與項目質量控制的關系,提高施工人員的綜合業(yè)務素質,培養(yǎng)工作人員的責任意識,更能為提高項目質量控制水平,滿足現(xiàn)代化市政建設需要做出貢獻。endprint