●朱 敏

中國家族企業(yè)國際化經(jīng)營影響因素實證研究

●朱 敏

國際化使中國市場和國際市場必須融合在一起；中國的各行各業(yè)都必須和國外的各行各業(yè)融合在一起。家族企業(yè)在企業(yè)大軍中占有重要地位，隨著世界經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展，家族企業(yè)必須向世界開放以迎來新的發(fā)展機(jī)遇。作為中國企業(yè)的一個重要組成部分的家族企業(yè)，其國際化進(jìn)程是一個值得我們思考的問題。本文旨在通過對我國家族企業(yè)國際化影響因素的分析，尋找出家族企業(yè)國際化的方式。

家族企業(yè) 國際化 影響因素

隨著經(jīng)濟(jì)全球化，家族企業(yè)需要改革和發(fā)展，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮。家族企業(yè)的國際化進(jìn)程，在激烈市場競爭的同時，也有廣闊的合作空間。面對國內(nèi)外市場的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，家族企業(yè)需要加強(qiáng)與國際市場的融合，充分利用自身的優(yōu)勢，加快技術(shù)和管理水平的引進(jìn)，增強(qiáng)企業(yè)的綜合實力，提高國際競爭力，增強(qiáng)家族企業(yè)自身的發(fā)展?jié)摿Ψ浅Ｖ匾?/p>

一、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

關(guān)于家族企業(yè)的概念界定,很多學(xué)者從家族對企業(yè)的所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)和代際繼承等角度對家族企業(yè)進(jìn)行界定,Church認(rèn)為家族要擁有完全所有權(quán),而Donchels&Frohlich提出家族擁有企業(yè)60%以上股份即為家族企業(yè)。國內(nèi)學(xué)者普遍認(rèn)同以上觀點，還認(rèn)為“家”文化在家族企業(yè)中占有重要地位。“家”文化是一套家族規(guī)則,對社會、經(jīng)濟(jì)、生活產(chǎn)生直接影響，例如家族首領(lǐng)威信就是家文化的體現(xiàn)之一。筆者結(jié)合國內(nèi)外理論，認(rèn)為家族企業(yè)是指家族對企業(yè)具有所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)并同時具有“家”文化的企業(yè)。

西方的學(xué)者提出了國際化的概念，并對其內(nèi)涵進(jìn)行了闡述，不同的學(xué)者對企業(yè)的國際化有著不同的理解。Johanson and Vahlne(1977)認(rèn)為國際化過程是公司在取得、整合與使用東道國市場有關(guān)的知識，并逐漸增加市場投入的過程。缺乏市場知識是企業(yè)國際化最重要的障礙，而市場知識的獲得，主要是由國外運(yùn)營經(jīng)驗的積累。Beamish(1990)定義國際化為企業(yè)通過國際交易增加知名度和國際影響力，并且建立和指導(dǎo)了和其他國家的公司交易的程序。一個企業(yè)的國際化程度有國外銷售比例，國外的資產(chǎn)占整個資產(chǎn)的比重，海外銷售額占總銷售額的百分比，或者國外的員工占整個員工總數(shù)的百分比。

在企業(yè)國際化研究進(jìn)程中，以過程為研究對象的企業(yè)國際化理論，在傳統(tǒng)國際化理論的基礎(chǔ)上，更全面的探討了國際化過程所經(jīng)歷的不同階段及其影響因素，包括經(jīng)驗知識、管理意識、資源整合能力、企業(yè)制度創(chuàng)新、所有權(quán)優(yōu)勢等。與傳統(tǒng)的國際化理論相比，他們將國際化經(jīng)驗知識的獲取與積累作為劃分不同國際化階段的重要依據(jù)，并更加重視企業(yè)“無形資產(chǎn)”對于國際化進(jìn)程的影響。由此可見，影響企業(yè)國際化成敗的原因被進(jìn)一步深化，比起“有形”的要素條件，企業(yè)獲取、利用信息以及積累并發(fā)展知識資源的能力成為企業(yè)國際化成功的終極因素。

家族企業(yè)當(dāng)前面臨的根本問題應(yīng)該是如何使家族企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大，即家族企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問題。全球經(jīng)濟(jì)的影響已經(jīng)刺激了所有規(guī)模和類型的企業(yè)去擴(kuò)張他們的國際化運(yùn)營。仔細(xì)查閱了國際擴(kuò)張的文獻(xiàn)，發(fā)現(xiàn)研究者大量研究跨國公司和新合資企業(yè)，在中國更多的是研究國有企業(yè)的國際化過程。雖然有證據(jù)表明家族企業(yè)在全球市場上已經(jīng)變?yōu)橐粋€關(guān)鍵者，但是研究者并沒有在深度上對家族企業(yè)進(jìn)行研究。家族企業(yè)擁有自己的特色和能力，因此他們有能力使得在國外的投資有效率的進(jìn)行。

目前國內(nèi)關(guān)于家族企業(yè)國際化經(jīng)營處于起步階段。張曉濤等（2017）以2011-2014年中國A股市場民營企業(yè)為樣本，研究國際化程度對家族企業(yè)績效的影響。 表明：國際化程度對家族企業(yè)績效有負(fù)向影響;從控制權(quán)的角度來看，家族的控制權(quán)程度與企業(yè)國際化經(jīng)營績效呈顯著負(fù)相關(guān)，控制權(quán)程度比例越高，越不利于國際化經(jīng)營對企業(yè)績效的提升。林哲弘等（2015）研究臺灣的家族企業(yè)，從代理理論視角研究國際多角化的動機(jī)以及企業(yè)所面臨的代理成本,探討家族企業(yè)與非家族企業(yè)在全球金融危機(jī)時期的國際多角化績效。研究表明：家族企業(yè)的利益一致效果大于權(quán)力鞏固效果則家族企業(yè)國際多角化績效比非家族企業(yè)好;反之,若家族企業(yè)的權(quán)力鞏固效果大于利益一致效果,則非家族企業(yè)國際多角化績效比家族企業(yè)好。而國外研究家族企業(yè)國際化的文獻(xiàn)較多，Gerisuck(1997)在《家族企業(yè)的繁衍》一書中提出三環(huán)模型,把企業(yè)、所有權(quán)和家庭置于相互獨立又交叉的家族企業(yè)系統(tǒng),描述了家族企業(yè)股東、家族成員和雇員間復(fù)雜的相互關(guān)系,解釋了家族企業(yè)沖突、矛盾和權(quán)力界限產(chǎn)生的原因。Astrachan(2002)等提出了一個“FPEC”模型,從權(quán)力(Power)、經(jīng)歷(Experience)和文化(Celture)來量度家族對企業(yè)的影響程度。Merino(2015)等研究了家庭參與與家庭中小企業(yè)國際化的關(guān)系，研究了構(gòu)成家庭概念的三個主要方面的影響：權(quán)力，經(jīng)驗和文化。 消除家庭因素的影響導(dǎo)致我們發(fā)現(xiàn)家庭治理，一代和文化對中小企業(yè)出口活動的綜合影響。對500家西班牙公司的樣本使用F-PEC量表的結(jié)果表明，這種多維度方法更好地識別了家庭中小企業(yè)國際化的決定因素。具體來說，家庭經(jīng)驗和文化定位對公司的出口活動產(chǎn)生積極影響，而家庭治理/管理沒有任何重大影響。Arregle(2017)等通過對41個國家的76項研究進(jìn)行薈萃分析，研究家族企業(yè)國際化的獨特性。表明在不同國家的差異中，家庭企業(yè)和國際化之間關(guān)系上是由家庭控制，國際化類型和本國的制度環(huán)境所決定。Duran(2017)等考察了政府的政治意識形態(tài)對家族企業(yè)國際化的影響。由于家族企業(yè)擔(dān)心虧損和對維護(hù)家庭社會經(jīng)濟(jì)財富的擔(dān)心，家族企業(yè)國際化程度往往低于非家族企業(yè)國際化的程度。當(dāng)政府的意識形態(tài)（即社會目標(biāo)的一套價值觀）與家族企業(yè)的非經(jīng)濟(jì)目標(biāo)一致時，家族企業(yè)國際化的擔(dān)憂可以得到緩解。社會保守和面向家庭意識形態(tài)的政府被視為對家族企業(yè)的特別支持，這使得家族企業(yè)感到安全和受到保護(hù)，并開放國際化。Ramon(2017)等使用187個西班牙家族企業(yè)的調(diào)查數(shù)據(jù)來研究可能影響家族企業(yè)在決定國際化活動的特點。研究認(rèn)為：CEO的學(xué)術(shù)成就水平影響了國際擴(kuò)張的成功水平。此外，家庭企業(yè)生產(chǎn)資源的能力也引發(fā)了家庭成員對出口的抵制力降低。此外，行業(yè)特征在國際化進(jìn)程中是重要的，指出具體的市場，產(chǎn)品/服務(wù)和技術(shù)特征影響到家族企業(yè)的國際化。與期望相反，性別變量和坐在董事會上的家庭成員的百分比并不能顯著預(yù)測出口傾向。研究結(jié)果表明，家族企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要求更高水平的堅定國際化，認(rèn)真考慮CEO的資格水平。這些見解對于必須開發(fā)支持銷售國際化的計劃的監(jiān)管機(jī)構(gòu)以及家族企業(yè)的業(yè)主和管理者來說都是有用的，他們需要了解CEO的能力，從而提高他們的業(yè)務(wù)國際化能力。Yen(2017)等旨在深入了解日本家族企業(yè)創(chuàng)始人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與國際化之間的關(guān)系。企業(yè)國際化在企業(yè)競爭力與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之間有著非常重要的關(guān)系。通過國際市場資源，企業(yè)不僅可以增加競爭力，而且可以輕松擁有更高的利潤和更大的增長。此外，企業(yè)可以適時申請全球材料和人力資源，制造成本低，附加值高的產(chǎn)品，最終實現(xiàn)全球市場競爭和國際資源調(diào)動思想。當(dāng)然，海外管理模式成為企業(yè)管理成功的關(guān)鍵決定因素。另一方面，日本在亞洲扮演著經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)角色。當(dāng)企業(yè)管理國際化非常成熟時，如果以日本企業(yè)管理模式的經(jīng)驗為基礎(chǔ)，對未來海外投資必須有重要影響和參考價值.liang(2013)等探討了家族控制如何影響企業(yè)是否傾向國際化。以家庭管理和家庭所有權(quán)的方面從交換和不可分割的研究角度，認(rèn)為它們是家庭控制的兩個不同方面，它們對企業(yè)的國際化戰(zhàn)略產(chǎn)生獨立和不同的影響。通過中國家族企業(yè)的樣本發(fā)現(xiàn)，家庭參與管理與國際化的可能性呈倒U型關(guān)系，家庭所有權(quán)的百分比與國際化的可能性呈U形關(guān)系。Ponglli(2016)等第一個研究關(guān)注不同類型所有權(quán)結(jié)構(gòu)對家族企業(yè)國際化的影響。對意大利204家中型家族企業(yè)進(jìn)行的368個國外市場調(diào)查的樣本，顯示家族企業(yè)中不同類型的所有權(quán)結(jié)構(gòu)對家族企業(yè)國際化的影響不同。非家庭經(jīng)理調(diào)節(jié)家庭所有權(quán)和家族企業(yè)國際化之間的關(guān)系戰(zhàn)略決策。第二研究重點是家庭領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略決策和子公司所有權(quán)政策，即組建合營企業(yè)或建立全資子公司（WOS）之間的選擇。這項與博科尼大學(xué)合作開發(fā)的研究依托于586家家族企業(yè)所擁有的3,939家子公司所有權(quán)政策，其收入超過5000萬歐元。研究表明：家庭領(lǐng)導(dǎo)人或多或少愿意維護(hù)其社會資本財富 （SEW）-由全資子公司進(jìn)入國外市場-涉及業(yè)績危害程度，家庭與企業(yè)之間的身份，以及家庭和東道國之間的文化距離。這項研究有助于SEW保存邏輯的背景性質(zhì)的日益增長的辯論，理論上和經(jīng)驗上挑戰(zhàn)了家族企業(yè)主要管理決策由SEW保存目標(biāo)驅(qū)動的普遍觀念，即使這樣做可能會帶來更高的財務(wù)風(fēng)險或降低表現(xiàn)。

由于我國的家族企業(yè)與國外的家族企業(yè)發(fā)展的歷史和所處環(huán)境不同，我國家族企業(yè)的國際化發(fā)展與國外水平不在一個層次上，加之我國企業(yè)國際化環(huán)境近年來發(fā)生的巨大的變化以及我國企業(yè)國際化具有后發(fā)性特點等。所以在研究家族企業(yè)的國際化發(fā)展的時候，既要借鑒國外企業(yè)國家化發(fā)展經(jīng)驗，又要根據(jù)我國的政治、經(jīng)濟(jì)、文化情況走符合我國國情的家族企業(yè)國際化發(fā)展道路。

二、研究方法與步驟

本文對于家族企業(yè)國際化經(jīng)營影響因素進(jìn)行實證研究，通過文獻(xiàn)分析和實際調(diào)研確定影響因子，數(shù)據(jù)來源于對國內(nèi)家族企業(yè)的問卷調(diào)查的150個樣本，經(jīng)過手工處理和計算機(jī)處理，使用SPSS13.0統(tǒng)計軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入與處理，得出數(shù)據(jù)分析的結(jié)果。

研究步驟為：

步驟一，根據(jù)符合調(diào)研條件的企業(yè)進(jìn)行訪談和問卷調(diào)查，得到最初數(shù)據(jù)，并對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行簡單處理，以收集良好的影響因子。

步驟二，通過相關(guān)文獻(xiàn)和實地調(diào)研確定家族企業(yè)國際化經(jīng)營的影響因子和企業(yè)國際化經(jīng)營水平的解釋因子，通過調(diào)研分析結(jié)果得出相關(guān)影響因子和解釋因子。

步驟三，影響因子預(yù)處理。對收集到是數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)處理，主要包含對影響因子數(shù)據(jù)進(jìn)行KMO和球形Bartlett檢驗,以確定進(jìn)行因素分析的可行性。采用主成分抽取的方法，經(jīng)過最大正交旋轉(zhuǎn)確定可解釋性。根據(jù)克倫巴赫阿爾法信度系數(shù)法測算問卷設(shè)計和結(jié)果變量的一致性和可信性。

步驟四，對家族企業(yè)國際化經(jīng)營影響因素研究的影響因子和解釋因子進(jìn)行SPSS回歸分析，分析其相關(guān)性是否顯著，以表示影響因子對家族企業(yè)國際化經(jīng)營水平的貢獻(xiàn)率。最后得出結(jié)論。

三、因子確定與數(shù)據(jù)收集

（一）因子確定

通過國內(nèi)外研究文獻(xiàn)研究、問卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)研等等方法獲取家族企業(yè)國際化經(jīng)營水平的相關(guān)因子，根據(jù)這些因子進(jìn)行歸類，并設(shè)計調(diào)查問卷，經(jīng)過分析再刪除一些不屬于影響因素的條目，補(bǔ)充一些條目，最后得出 13個家族企業(yè)國際化經(jīng)營影響因素項目，即為本文設(shè)計的影響因子。

根據(jù)家族企業(yè)與國際化經(jīng)濟(jì)的相關(guān)性研究的文獻(xiàn)和調(diào)研，筆者將自變量確定為以下三個方面，家族結(jié)構(gòu)因子，包含家族人力資源管理、企業(yè)所有人、企業(yè)經(jīng)營者；經(jīng)營者能力因子，包含家族產(chǎn)業(yè)類型、家族企業(yè)經(jīng)營者經(jīng)營時間（年）、家族企業(yè)經(jīng)營者國際化經(jīng)營能力、家族企業(yè)經(jīng)營者留學(xué)經(jīng)歷；宏觀環(huán)境因子，包含了海外投資政策、國際貿(mào)易成本、內(nèi)外文化差異。因變量方面，筆者通過海外銷售比例、海外銷售利潤、海外子公司數(shù)量和海外子公司控制能力四個方面描述企業(yè)的家族企業(yè)經(jīng)營者國際化經(jīng)營能力。以下表1詳細(xì)展示了家族企業(yè)國際化經(jīng)營影響因子。

表1 家族企業(yè)國際化經(jīng)營影響因子表

（二）數(shù)據(jù)收集

具體的問卷調(diào)查之前，首先確保樣本的選取的標(biāo)準(zhǔn)如下：（1）必須是家族企業(yè);（2）必須有海外投資經(jīng)營項目；（3）填寫的調(diào)查問卷必須是企業(yè)總經(jīng)理或董事長。（4）采取分層抽樣的方法，選中抽樣調(diào)查對象。抽樣調(diào)查對象主要是從我國統(tǒng)計年鑒和企業(yè)目錄中進(jìn)行選擇，選擇nonstatistical sampling里的convenience sampling最為目標(biāo)公司，調(diào)查方式采用我國企業(yè)統(tǒng)計年鑒中的企業(yè)聯(lián)系方式，通過訪談和電話調(diào)查進(jìn)行數(shù)據(jù)收集。本次調(diào)研共發(fā)出500份問卷收回219份，其中選擇150份有效問卷進(jìn)行統(tǒng)計分析。

（三）數(shù)據(jù)預(yù)處理

首先檢驗數(shù)據(jù)的KMO和球形Bartlett，檢驗結(jié)果如下表2所示，KMO=0.710,大于0.5,表明了因素分析的可行性，適合進(jìn)行因素分析。

表2 KMO和Battlett

統(tǒng)計結(jié)果表明，預(yù)試數(shù)據(jù)適合做因素分析。原始數(shù)據(jù)采用主成分抽取的方法,經(jīng)過最大正交旋轉(zhuǎn)，十個項目總方差解釋率為61.384%，方差解釋率較高,達(dá)到可接受水平，各因素內(nèi)容可解釋性較好。

隨后，將調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行主成分抽取，通過最大正交矩陣旋轉(zhuǎn)分析其特征值和方差解釋，結(jié)果表明各個因子的方差解釋良好，因子的總方差解釋率為61.384%，可以接受，檢驗結(jié)果如下表3所示。根據(jù)解釋檢驗數(shù)據(jù)，表明了數(shù)據(jù)的測試結(jié)果與實際情況預(yù)計基本相同，符合分析條件。

表3 旋轉(zhuǎn)后因子特征值及方差解釋率

各因子的可靠性測試結(jié)果是要表明，根據(jù)克倫巴赫阿爾法信度系數(shù)法進(jìn)行檢驗，信度系數(shù)在0.7以上的就表示可靠，就能夠說明問卷設(shè)計和結(jié)果變量的一致性和可信性。對家族企業(yè)因子進(jìn)行分析和可靠性測試檢驗其可靠性。結(jié)果見表2。各因子的可靠性測試結(jié)果是要表明，根據(jù)克倫巴赫阿爾法各項因子整體信度系數(shù)都大于0.7，說明問卷設(shè)計和結(jié)果變量的一致性和可信性。

表4 測量因子信度分析

基于以上分析，筆者對150分有效問卷進(jìn)行回歸處理之后，結(jié)果列于表3測試結(jié)果中。

四、結(jié)論

（一）模型分析

模型1，企業(yè)經(jīng)營者是否為家族首領(lǐng)（Beta=0.293,P＜0.01）、家族企業(yè)經(jīng)營者國際化經(jīng)營能力 （Beta=0.142,P＜0.01）海外投資政策（Beta=0.294,P＜0.01）與海外銷售比例表現(xiàn)為顯著相關(guān)，說明企業(yè)所有人為企業(yè)經(jīng)營者時，家族企業(yè)海外銷售比例更大，國家政府的海外投資政策良好時，家族企業(yè)的家族企業(yè)海外銷售比例更大。此外，企業(yè)所有人（Beta=0.178,P＜0.05）、家族產(chǎn)業(yè)類型（Beta=0.143,P＜0.05）、內(nèi)外文化差異（Beta=0.149,P＜0.05）、公司年齡（Beta=0.293,P＜0.05）對海外銷售比例也有較大影響，只是不顯著。表明了家族產(chǎn)業(yè)類型為科技型對海外銷售有幫助，同時企業(yè)母國與目標(biāo)國的內(nèi)外文化差異大對也能影響海外銷售比例。

模型 2，國際貿(mào)易成本（Beta=0.178,P＜0.01）與海外銷售利潤顯著相關(guān)。企業(yè)經(jīng)營者是在家族中是家族首領(lǐng)的時候，其企業(yè)海外銷售能力更強(qiáng)，這也跟其國際化經(jīng)營能力和國際貿(mào)易成本有關(guān)系，經(jīng)營者的海外經(jīng)營能力與銷售額顯著相關(guān)。而國際貿(mào)易成本決定了海外銷售利潤。此外，企業(yè)所有人（Beta=0.191,P＜0.05）、家族企業(yè)經(jīng)營者留學(xué)經(jīng)歷（Beta=0.295,P＜0.05）對企業(yè)海外銷售利潤也有一定影響，表明經(jīng)營者的留學(xué)經(jīng)歷的重要性。

模型3，家族企業(yè)經(jīng)營者國際化經(jīng)營能力（Beta=0.392,P＜0.01）與海外子公司數(shù)量顯著相關(guān)，在經(jīng)營者國際經(jīng)營能力充足的情況下可以開設(shè)較多海外子公司，以獲取利潤。家族企業(yè)經(jīng)營者經(jīng)營時間（Beta=0.394,P＜0.05）、公司年營業(yè)額（Beta=0.334,P＜0.05）對于海外子公司數(shù)量有一定的影響，這與經(jīng)營者的海外經(jīng)營經(jīng)驗直接相關(guān)。

模型 4，家族企業(yè)經(jīng)營者（Beta=0.293,P＜0.01）、企業(yè)經(jīng)營者國際化經(jīng)營能力（Beta=0.243,P＜0.01）、公司年齡（Beta=0.265,P＜0.01）與海外子公司控制能力顯著相關(guān)，這是由于當(dāng)企業(yè)經(jīng)營者是家族首領(lǐng)的時候，能夠有一定的威望，對于控制海外子公司有一定幫助。此外，家族企業(yè)經(jīng)營者經(jīng)營時間（Beta=0.142,P＜0.05）、公司年營業(yè)額（Beta=0.167,P＜0.05）能夠影響其子公司控制能力。

（二）結(jié)果分析

從統(tǒng)計分析的結(jié)果看,家族人力資源管理是否復(fù)雜、家族產(chǎn)業(yè)類型是否為科技型、家族企業(yè)經(jīng)營者經(jīng)營時間、家族企業(yè)經(jīng)營者留學(xué)經(jīng)歷、內(nèi)外文化差異對影響家族企業(yè)國際化經(jīng)營的四個因素的重要性評價沒有顯著性影響。以上分析與我們對家族企業(yè)的國外經(jīng)營運(yùn)營能力的調(diào)查和結(jié)論判斷是相符合的。

本文的研究結(jié)果表明，家族結(jié)構(gòu)維度、經(jīng)營者能力維度、國際環(huán)境維度三個維度對于家族企業(yè)的國際化經(jīng)營都有重要影響，本文建立的企業(yè)國際化水平解釋因子海外銷售比例、海外銷售利潤、海外子公司數(shù)量、海外子公司控制能力四個因子中，最具有解釋力的是海外銷售比例因子，也就是模式1的分析。模式1分析表明家族企業(yè)經(jīng)營者國際化經(jīng)營能力 （Beta=0.142,P＜0.01）和海外投資政策（Beta=0.294,P＜0.01）是影響企業(yè)的國際化經(jīng)營水平在最重要的因子。也就是企業(yè)家能力和國內(nèi)宏觀環(huán)境非常重要，同時經(jīng)營者的家族威信也是重要的影響因素。

總方差解釋方面國際化經(jīng)營能力和家族人力資源管理最大,說明這兩項因素也是最重要的影響因子。從實際調(diào)查的情況看家族企業(yè)國際化經(jīng)營水平高的高低與其人力資源管理水平高低直接相關(guān)，同時還與家族企業(yè)的產(chǎn)業(yè)、經(jīng)營者的家族威信等有關(guān)系，外部政治、經(jīng)濟(jì)、文化也有明顯的影響。通過SPSS回歸實證分析，結(jié)論顯示影響因子和解釋因子其相關(guān)性顯著，表現(xiàn)了影響因子對家族企業(yè)國際化經(jīng)營水平的貢獻(xiàn)率。研究家族企業(yè)國際化經(jīng)營影響因素，發(fā)現(xiàn)了影響因素之間的差異，對于我國家族企業(yè)國際化經(jīng)營水平的提高有重大意義?！?/p>

（作者單位：武漢紡織大學(xué)）

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（本欄目責(zé)任編輯：鄭潔）