房企要搶了個人房東的“飯碗”？

出租房子這事，越來越多的開發(fā)商也想搞了。

公開信息顯示，萬科、龍湖、旭輝、石榴集團等地產(chǎn)大腕都在謀局長租公寓。而且都推出了長租公寓的自有品牌：萬科有泊寓，龍湖有冠寓，旭輝有領(lǐng)寓，石榴集團有熊貓公寓。

先說說這樣的布局在土地市場上的反應(yīng)。本月初，萬科花費40分鐘爭奪，花了25.3億元加“70年100％自持”的代價，在廣東佛山拿了塊5.5萬平方米的商住地。

一時間媒體都驚呆，這也太狠了，70年禁售自持，房企秒變房東？這花出去的錢該如何回本？

佛山萬科后來還是回應(yīng)了這個疑問，雖然說這塊地的具體用途還未明確，但用于建設(shè)“城市配套服務(wù)”則已是定調(diào)。

“城市配套服務(wù)”是萬科的新業(yè)務(wù)思路，其內(nèi)涵包括：養(yǎng)老、健康、休閑旅游、商業(yè)配套、長租公寓等。

請注意，長租公寓也是這塊70年禁售地可能用途之一。

限地價、競自恃年限的拍地玩法，最早在北京出現(xiàn)，后面廣州、佛山、珠海等地也學(xué)了這招。萬科在佛山的驚人表現(xiàn)絕非首次，錢多的萬科已是第五次拍得70年自持期的土地了。

分析一下可以得知，用自家的房子發(fā)展養(yǎng)老、健康、休閑旅游、商業(yè)配套、長租公寓等，其實賺錢的前景還是蠻好的。

先來看看萬科是如何做泊寓這個長租品牌的。萬科公開的信息顯示，到2016年底，泊寓已經(jīng)進入了18個城市，開業(yè)了44處長租公寓項目。

根據(jù)規(guī)劃，萬科泊寓打算到2018年拓展45萬間公寓房源，預(yù)計年租金收入94億元，遠(yuǎn)期規(guī)劃則計劃提供100萬套公寓，年收入達到155億元，為一半以上城市新進入者提供長期租住空間及服務(wù)。

看來萬科做的長租市場的決心并不小。

公開數(shù)據(jù)顯示，目前我國住房租賃市場的總收入價值已經(jīng)超過1萬億元，租賃人口近1.6億人。市場前景絕對廣闊。

房企來做長租公寓這一塊市場，拼的就是物業(yè)管理與配套設(shè)施，比方配有便利店、洗衣房、健身房、會議室、活動場地、快遞代收、公共廚房等，這跟前年開始火起來的創(chuàng)客空間一樣，都想為租房者提供更多的便利與服務(wù)。

關(guān)于綜合服務(wù)，這點上個人房東一般是拼不過的。

不過，房企搞的長租公寓，既然生活那么便利，當(dāng)然價格不會低。這點上，個人房東或有優(yōu)勢。

我們也應(yīng)當(dāng)注意到，國家現(xiàn)在鼓勵房企自持部分住宅作為租賃房源，這是頗有深意的。一方面想推動租賃市場壯大，另一方面也想通過房企培育高質(zhì)量的租房生活。

最后這句話可能有點多余：有這么多本錢雄厚的開發(fā)商來搞租房，看來以后炒房炒成房東也沒奔頭。

（波士財經(jīng)）