“以四個融合”助推黨建與生產(chǎn)同頻共振

周錚

習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨建工作會議上指出，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖、堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離、堅持黨組織對國有企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變、堅持建強國有企業(yè)基層黨組織不放松，為加強國有企業(yè)黨建提供了重要遵循，指明了正確方向。

廣西交通規(guī)劃勘察設(shè)計研究院有限公司（以下簡稱廣西交通設(shè)計院有限公司）黨委高度重視黨建工作，注重以創(chuàng)新的黨建工作理念、方法推動公司加強管理，將黨組織無形的“軟實力”轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展有形的“硬增長”，并在實踐中進一步探索，以“四個融合”助推黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振。

圍繞中心抓好黨建在目標上實現(xiàn)融合

企業(yè)黨建目標和生產(chǎn)經(jīng)營目標總體上是一致的，都是為了推動企業(yè)不斷發(fā)展壯大，實現(xiàn)職工隊伍和諧穩(wěn)定，推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)化提升和經(jīng)濟效益增加提高。

建立目標責(zé)任考核體系，為實現(xiàn)目標打好基礎(chǔ)。黨組織的工作目標和生產(chǎn)經(jīng)營目標，在各有側(cè)重的同時，應(yīng)實現(xiàn)目標共擔(dān)、責(zé)任同負，共同擔(dān)負起企業(yè)發(fā)展的重要使命，推動企業(yè)發(fā)展。每年年初，把黨建及生產(chǎn)經(jīng)營年度工作總體目標，分解落實到各部門、子公司及黨支部，與其簽訂責(zé)任書，建立自上而下的黨建思想政治工作、生產(chǎn)經(jīng)營目標體系，實現(xiàn)目標任務(wù)同下達、同檢查、同考核，推動企業(yè)各項工作的扎實開展。把圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展黨建工作作為最重要、最基本的實踐活動，把生產(chǎn)經(jīng)營完成情況作為衡量黨建工作成效最現(xiàn)實、最客觀的標準。2016年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入8.25億元，新增合同額9.86億元，同比增長了20.6%和12.9%；黨建方面，獲新發(fā)展集團公司黨委表彰“優(yōu)秀基層黨組織”4個、優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者17名，獲廣西國資委黨委表彰“優(yōu)秀基層黨組織”2個；精神文明建設(shè)方面，獲“全國企業(yè)文化建設(shè)標桿單位”“2016年度全國交通運輸文化建設(shè)優(yōu)秀單位”“企業(yè)宣傳片銀獎”等榮譽稱號。

搭建有效活動載體，為實現(xiàn)目標提供保障。把企業(yè)經(jīng)營理念、戰(zhàn)略發(fā)展目標、階段性目標與完成當前的生產(chǎn)任務(wù)緊密聯(lián)系起來，以建設(shè)“國內(nèi)一流交通工程咨詢企業(yè)”為契機，加大科技創(chuàng)新、狠抓項目攻關(guān)，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，有力推進公司現(xiàn)代化發(fā)展進程。各支部把黨建活動直接深入到生產(chǎn)經(jīng)營的主戰(zhàn)場，如第一道橋設(shè)計院黨支部提出建設(shè)“精益求精展技術(shù)，竭誠服務(wù)繪藍圖”目標、第一市政設(shè)計院黨支部提出建設(shè)“‘三個好黨支部”目標、智能交通建筑設(shè)計院黨支部提出建設(shè)“五心黨支部”目標等，有力地增強了各黨支部的活力。檢測公司團支部以創(chuàng)建全國“青年文明號”為目標，緊密圍繞創(chuàng)建的中心任務(wù)，努力建設(shè)推動發(fā)展、凝聚人心、促進和諧的氛圍，為公司的發(fā)展提供堅強的組織保證和精神動力。目前，該公司團支部已順利獲得“2015～2016年度全國青年文明號”榮譽稱號。

強化企業(yè)員工歸屬感，為實現(xiàn)目標提供動力。員工是企業(yè)存續(xù)、發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)是員工立身、立業(yè)的支撐，二者相輔相成、互為依靠。為提高員工對企業(yè)的歸屬感、責(zé)任感，確保生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)，一是積極開展“美麗交院、清潔家園”活動，重點清潔外業(yè)環(huán)境、辦公環(huán)境、小區(qū)環(huán)境，為職工創(chuàng)造干凈、有序、優(yōu)美的環(huán)境，實現(xiàn)“生態(tài)環(huán)境美、文明風(fēng)尚美、平安和諧美”的“三美交院”；二是深入開展形勢目標教育，引導(dǎo)員工愛企業(yè)、做貢獻，激發(fā)員工投身生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展建設(shè)的工作熱情；三是開展“愛企業(yè)、盡孝道、懂感恩”孝心活動和設(shè)立職工“愛心互助基金”，把對職工的關(guān)愛落到實處；四是通過企業(yè)文化方面的頂層設(shè)計，制定企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、實施綱要，推出《院志》《企業(yè)文集》，組織開展企業(yè)文化知識競賽，宣貫企業(yè)文化理念，使員工自覺擁護和實踐企業(yè)文化，從而把公司的愿景與個人的愿景統(tǒng)一起來，促使公司發(fā)展壯大。

發(fā)揮政治核心作用在決策上實現(xiàn)融合

圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作是黨章賦予國有企業(yè)黨組織的重要職責(zé)，是發(fā)揮政治核心作用的必然要求。廣西交通設(shè)計院有限公司積極發(fā)揮黨組織政治核心作用，在企業(yè)決策上體現(xiàn)公司黨委的作用。

明確公司黨委工作地位。重點在“謀方向、用人才、抓關(guān)鍵、議大事、破難題”五個方面下工夫：一是參與企業(yè)經(jīng)營方向和發(fā)展戰(zhàn)略決策，確保企業(yè)合法經(jīng)營，堅持經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一；二是參與企業(yè)選人用人決策，確保唯才是舉、任人唯賢，堅持“黨管干部”原則和董事會、經(jīng)理層用人的統(tǒng)一；三是參與企業(yè)生存和發(fā)展關(guān)鍵問題決策，確保國有資產(chǎn)保值增值，堅持眼前利益和長遠利益的統(tǒng)一；四是參與企業(yè)員工重大利益問題決策，確保員工的合法權(quán)益，堅持國家、集體、個人利益的統(tǒng)一；五是參與制約企業(yè)改革發(fā)展難點問題、瓶頸問題決策，做攻堅克難、創(chuàng)先爭優(yōu)的排頭兵、先鋒隊。

配齊配強黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子。認真貫徹落實“雙向進入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，切實配齊配強黨委領(lǐng)導(dǎo)班子，在廣西新發(fā)展集團的配備下，黨委書記、董事長由1人擔(dān)任，總經(jīng)理擔(dān)任黨委副書記、黨委委員，其他董事?lián)吸h委委員，紀委書記專職聚焦監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)工作，不再分管與主業(yè)無關(guān)的其他業(yè)務(wù)。在干部配備上，堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，在制定具體選拔標準中掌握好年齡、知識、專業(yè)結(jié)構(gòu)，以使公司干部隊伍適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的需要。做到既注重政治素質(zhì)，又注重業(yè)務(wù)素質(zhì)，選拔那些既通曉生產(chǎn)經(jīng)營管理，業(yè)務(wù)能力強，又熟悉黨務(wù)工作，能夠有的放矢開展黨建思想政治工作的干部，從根本上保證了黨建工作“融入中心”的有效推進。目前，已對有條件的10個部門、3家全資子公司全部落實黨政一肩挑。

完善黨委議事決策制度。積極探索企業(yè)黨委與公司治理結(jié)構(gòu)職責(zé)明確、有機融合、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)體制和運行機制。修訂《黨委會議事規(guī)則》《董事會議事規(guī)則》等，從制度層面落實黨組織研究討論是董事會和經(jīng)理層的決策重大問題的前置。堅持完善企業(yè)黨委參與重大問題決策的內(nèi)容、程序和途徑，對關(guān)系企業(yè)改革發(fā)展的重大問題，公司黨委都事先進行研究，并通過深入調(diào)研、征求意見，召開會議集體討論，保證黨委成員充分發(fā)表意見，規(guī)范會議記錄，形成明確的審議意見，并以書面形式提交董事會、經(jīng)理層，董事會、經(jīng)理層辦公會按法定程序決策。企業(yè)重大決策做出后，積極發(fā)動各級黨組織和黨員，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工保證決策順利實施。

堅持人才興企戰(zhàn)略在育才上實現(xiàn)融合

廣西交通設(shè)計院有限公司黨委從“黨管干部”延伸到“黨管人才”，注重把員工隊伍建設(shè)放到企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境下考慮，放到企業(yè)維護穩(wěn)定的大局中謀劃，樹立全面、系統(tǒng)的人才觀，提升員工的素質(zhì)。

不斷加強教育培養(yǎng)。不斷建立和改進教育、選拔、培養(yǎng)、激勵機制，對各類人員分層次、按計劃進行針對性、適應(yīng)性培訓(xùn)教育，通過外出培訓(xùn)、技術(shù)講座、導(dǎo)師帶徒結(jié)對子、崗位練兵、技能競賽等，強化管理和技術(shù)技能知識的學(xué)習(xí)，推動員工綜合素質(zhì)的全面提高。在干部培養(yǎng)上，注重把業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治理論素養(yǎng)的培養(yǎng)有機結(jié)合起來，努力把干部培養(yǎng)成既懂生產(chǎn)經(jīng)營、會企業(yè)管理，又善于做黨務(wù)工作和思想政治工作的復(fù)合型干部。

建立健全激勵機制。積極拓寬員工成長成才平臺，為各類人才提供事業(yè)舞臺、創(chuàng)業(yè)機會、發(fā)展空間，使各類人才各顯身手、各盡其能。尊重人才特點和成長規(guī)律，深化實施人才成長通道建設(shè)，通過完善基本薪酬正常增長機制，開展職工基本薪酬考核晉檔，動態(tài)調(diào)整基本薪酬檔次，大力提升員工的積極性和創(chuàng)造性。依托“廣西新發(fā)展集團博士后工作站、院士工作站”，與幾十所科研院校開展合作研發(fā)，與公司企業(yè)進行戰(zhàn)略合作，建立了產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合的創(chuàng)新合作平臺，培育、儲備了一大批一流的專業(yè)技術(shù)人才，為公司全面實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了強大的智力資源。

推進“黨員人才工程”?？茖W(xué)制定人才引進、培養(yǎng)、使用計劃，以“黨員人才工程”為總抓手，通過遵循“黨員人才優(yōu)先引進、黨員職工優(yōu)先培養(yǎng)、黨員骨干優(yōu)先提拔”的“三優(yōu)先”原則，把生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)骨干，把黨員生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)骨干培養(yǎng)成企業(yè)經(jīng)營管理人員。

截至2017年7月，廣西交通設(shè)計院有限公司擁有中國公路學(xué)會“百名優(yōu)秀工程師”3人，廣西勘察設(shè)計大師2人，教授級高級工程師24人，高級專業(yè)技術(shù)資格人員237人，博士6人、碩士252人，國家注冊工程師236人，各類專業(yè)技術(shù)人員600余人。各類專家人才隊伍中黨員占比高達60%。

秉承以人為本理念在文化上實現(xiàn)融合

廣西交通設(shè)計院有限公司黨委通過加強思想政治工作，建立大政工格局，拓展工作路徑，切入中心、融入服務(wù)，適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展需要，在營造和諧穩(wěn)定環(huán)境中實現(xiàn)融合。

注重陶冶職工思想情操。將企業(yè)文化建設(shè)作為提升員工精神境界的重要載體和抓手，不斷設(shè)計新載體，努力營造健康向上文化氛圍，讓員工時時受到先進企業(yè)文化的熏陶。此外，近年來，還成功舉辦“安心杯”系列職工運動會、“黨旗飄揚在我心中”征文比賽、“說身邊人、講身邊事”主題演講比賽、“交院好聲音”職工歌唱大賽、“陽光路上”文藝匯演和“美麗交通·多彩生活”主題攝影比賽以及企業(yè)文化小故事征集等職工積極響應(yīng)、參與面廣的特色活動，有力地陶冶了員工的思想情操，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。2016年，全年累計約3 200人參加了各項文體活動，參與人數(shù)再創(chuàng)歷史之最。

搭建關(guān)愛平臺聚集人心。堅持“黨建帶工建”，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，把打造職工溫馨家園作為凝心聚力、推動生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的重要舉措來抓，動真情，辦實事，從而“外塑形象，內(nèi)聚人心”。從2005年起，為職工設(shè)立“愛心醫(yī)療互助資金”；從2013年10月起，開展“愛企業(yè)、盡孝道、懂感恩”孝心匯款活動，截至2017年7月，共完成匯款31期，覆蓋面達3.3萬人次。此外，積極推進“職工之家”建設(shè)，使之成為促進企業(yè)發(fā)展的重要推手。如在水運設(shè)計院“職工小家”建設(shè)中，近兩年共投入15萬元經(jīng)費用于打造“民主、安全、進取、溫暖、快樂之家”建設(shè)，設(shè)立“職工書屋”，為女職工設(shè)立“關(guān)愛小屋”，添置相關(guān)基本設(shè)施，妥善解決女職工在生理衛(wèi)生、哺乳方面的困擾和尷尬，將對女職工的關(guān)愛落到細節(jié)之處。

廣西交通設(shè)計院有限公司黨委將一如既往地參與、融入到生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、人才優(yōu)勢延伸到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個層面、各個領(lǐng)域，實現(xiàn)企業(yè)黨建工作與經(jīng)濟工作的深度融合，使全面從嚴治黨落地到基層黨建工作領(lǐng)域，充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，確保完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開。

（責(zé)任編輯：羅志榮）