不給“巧官”以“市場”

孟祥夫

明代官員呂坤在任山西巡撫時著書《實政錄》，將官員按好壞分為八類，排名第七的是“巧官”——這類官員不辦政事，只知粉飾太平，裝出一副善良的樣子；對下頤指氣使，對上卻奴顏婢膝，極盡討好之能事。

“巧官”之“巧”，在于做事“乖巧”，往往“看人下菜碟”。對下，他們不愿擔當，“繞著走”“打太極”“踢皮球”，一副“事不關己，高高掛起”的樣子；對上，他們則如川劇“變臉”，尤其善于揣摩領導意圖，一切按上級臉色行事，唯恐在領導面前做錯事、“翻了船”?？傊邦I導面前會來事，群眾面前會擋事”是“巧官”的為官哲學。

呂坤所說的“巧官”，現(xiàn)今并未絕版。相反，一些“巧官”憑借圓滑的處世手腕，“高超”的辦事技巧，在機關混得如魚得水，左右逢源。

遇上“巧官”，百事難辦。他們身居重要崗位，把握一處室或一部門“關口”，雖然職務不高，但權力不小、脾氣挺大?！扒晒佟蓖潜締挝灰恍I(yè)務的“直接責任人”，可謂“一道繞不過去的坎兒”。業(yè)務到了他們手里，“卡殼”是常事，敷衍屬正常。這些實實在在的“中梗阻”，讓人惹不起、繞不過，打交道費勁、辦業(yè)務誤事兒。

“巧官”之于政治生態(tài)，貽害無窮。常言道，上梁不正下梁歪?！扒晒佟钡男惺嘛L格和為官之道，無疑會傳染給單位其他人，尤其是初入機關、有樣學樣的年輕人。結果往往是“一粒老鼠屎，壞了一鍋粥”，敗壞了單位風氣，累及黨和政府的形象。

“巧官”置身機關，有的甚至三四十年在一個部門里兜兜轉轉，歲月磨平了他們的棱角、帶走了他們的銳氣。他們一方面自覺升遷無望，工作無精打采；另一方面又自恃資歷深、資格老，對待外人和下屬也就毫不客氣。至于“選擇性”辦事，或者讓人碰“軟釘子”，也就更不奇怪了。

從根本上說，這是一種官僚主義，得治！古人云：“不患無位，患無所立?！币巍扒晒佟保蛻摯罅Τ珜А氨苁聻閻u”的理念。黨員干部應時刻謹記、反思“自出仕以至去任，光景改觀幾何，民愁蘇醒幾何，政事修舉幾何”。只有常懷自省之心，方能永葆奮進之志。

讓“巧官”在黨內沒有市場，還要立明規(guī)矩，有權必有責，有責要擔當，加大追責力度，把混日子的趕下去，讓無為者無位；同時，激勵保障機制也得跟上，只有讓擔當者無憂、干事者有位，才能激勵廣大黨員干部在改革浪潮中擊楫勇進，在干事創(chuàng)業(yè)中實現(xiàn)人生價值。

在我們黨發(fā)展壯大的過程中，黨內歷來是容不下“巧官”的。毛澤東同志曾告誡黨員干部，自私自利，消極怠工，貪污腐化，風頭主義等等，是最可鄙的；而大公無私，積極努力，克己奉公，埋頭苦干的精神，才是最可敬的。

這樣的正告，至今仍振聾發(fā)聵。endprint