高業(yè)
身為管理者,不能不懂得“扮神秘”與“吊胃口”的妙用,因?yàn)檫@不僅是樹立自己威嚴(yán)的需要,也是表現(xiàn)自己重要性以及調(diào)動(dòng)下屬積極性的需要。
太容易得到的東西,往往得不到珍惜,而總也得不到的東西,常常被認(rèn)為是最好的。這是人們普遍的心理。所以,管理者在工作和生活中,一定要多留點(diǎn)神秘感,吊一吊對(duì)方的胃口,這樣你才能得到自己想要的結(jié)果。
我們都知道劉備三顧茅廬請(qǐng)出諸葛亮的故事,后來劉備在諸葛亮的幫助下,果如同在茅廬中計(jì)劃的那樣,強(qiáng)借荊州,智奪西川,建立了蜀國(guó),三分天下,鼎足而立。
這其中,就涉及幾個(gè)疑問,令人不解。
諸葛亮有經(jīng)天緯地之才,治國(guó)安民之術(shù),克敵制勝之法,為何深藏不露?正當(dāng)請(qǐng)纓之年,治亂交替之際,群雄并起之日,不思建功立業(yè),莫非真要老于林泉之下?
諸葛亮為什么要?jiǎng)淙櫠蟛排c他見面,而且從秋末到早春,拖延數(shù)月?
這是他深諳“神秘”之奧妙的緣故。
孔明之所以遲遲不出山,之所以不投靠曹操、孫權(quán),是因?yàn)樗^不只是想當(dāng)一個(gè)職業(yè)謀士。他要做呂尚、管仲那樣的丞輔將佐。
這是他“隆中對(duì)”要達(dá)到的第一個(gè)目標(biāo),即自謀的目標(biāo)。第二個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)才是為懷胎腹中的“蜀國(guó)”指定建國(guó)爭(zhēng)霸方略,從三國(guó)鼎立到恢復(fù)漢室的統(tǒng)一天下。
第一個(gè)目標(biāo)立即就達(dá)到了,第二個(gè)目標(biāo)終其一生只實(shí)現(xiàn)了一半。
劉備三顧而后見,反映了諸葛亮謀定而后動(dòng)的謹(jǐn)慎深謀。
首先,是考察一下劉皇叔的誠(chéng)意和他對(duì)自己的需求程度。如果劉備抱著一種見不著就拉倒的態(tài)度,那就表明自己在他的心目中沒有地位,他對(duì)自己的需求程度很低。在心目中沒有地位,在政治軍事上也不會(huì)有地位。對(duì)自己需求程度低,也就可能隨時(shí)拋棄自己。既知如此,何必出山。諸葛亮也就只好拉倒。
其次,諸葛亮要留出充分的時(shí)間準(zhǔn)備“隆中對(duì)”。等到劉玄德第三次來訪時(shí),他不僅已經(jīng)胸有成竹,而且連未來國(guó)家的藍(lán)圖都已經(jīng)畫出來了。
這才是他故作神秘的真正原因。
“吊胃口”在管理者調(diào)動(dòng)下屬干勁的過程中也很有用處。
(摘自《管人必備的權(quán)謀術(shù)》中國(guó)致公出版社 圖/高加索)