李霖清
【摘要】全面薪酬是企業(yè)體系中常用的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,當(dāng)工作人員按照對(duì)應(yīng)的要求或者完成某項(xiàng)任務(wù)時(shí),企業(yè)會(huì)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)發(fā)布對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。而且,通過(guò)這種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的存在,能夠在一定程度上提升員工的積極性,從而有效的對(duì)企業(yè)整體提供幫助。而快遞體系作為社會(huì)日常運(yùn)轉(zhuǎn)以及提升居民生活水平的重要體系,其對(duì)應(yīng)的工作效率和質(zhì)量都能夠在一定程度上對(duì)居民的生活造成影響。本文基于全面薪酬下的民營(yíng)快遞企業(yè)員工激勵(lì)進(jìn)行研究,并根據(jù)對(duì)應(yīng)的研究結(jié)果判斷全面薪酬對(duì)員工提供的幫助,從而在提升員工工作積極性的同時(shí),有效的對(duì)居民的生活水平做出提升。
【關(guān)鍵詞】全面薪酬 民營(yíng)體系 快遞企業(yè) 員工激勵(lì)
隨著科技水平的提升,人們的生活水平以及生活質(zhì)量也都得到了有效的提升。而在時(shí)代格局的影響下,人們已經(jīng)逐漸習(xí)慣了提前訂購(gòu)產(chǎn)品并且隔天就收到產(chǎn)品的模式,至于如何形成這種模式則全部歸功于物流體系。準(zhǔn)確的說(shuō),民營(yíng)的快遞企業(yè)也同樣隸屬于物流企業(yè)。所以,根據(jù)對(duì)物流的理解,就可以明顯的看出快遞企業(yè)員工的工作效率能夠直接影響著人們的日常生活。而想要有效的保障居民的生活質(zhì)量,民營(yíng)快遞企業(yè)就需要通過(guò)設(shè)立全面薪酬模式,從而在提升員工積極性的過(guò)程中對(duì)居民生活質(zhì)量提供保障。
一、我國(guó)快遞行業(yè)的現(xiàn)狀
快遞行業(yè)是我國(guó)在上世紀(jì)70年代引進(jìn)的服務(wù)體系,通過(guò)建立物流網(wǎng)絡(luò)向全國(guó)各地訴訟對(duì)應(yīng)的物資。而隨著時(shí)代的不斷變化,尤其是在科技水平的提升已經(jīng)電商行業(yè)的問(wèn)世以來(lái),我國(guó)的物流體系更是得到了充分的發(fā)揮。而且,由于快遞企業(yè)是依附于物流網(wǎng)路運(yùn)行的體系,使其本身也得到了發(fā)展。通過(guò)對(duì)我國(guó)快遞市場(chǎng)的分析結(jié)果顯示,主要分為國(guó)際快遞市場(chǎng)以及國(guó)內(nèi)快遞市場(chǎng)兩種。其一、國(guó)際快遞市場(chǎng)。隨著整體的全球化發(fā)展,快遞體系在國(guó)際上也開(kāi)展了對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)。國(guó)際性快遞公司主要指在活動(dòng)于全球范圍內(nèi)的快遞業(yè)務(wù),通過(guò)活躍在各個(gè)地區(qū)開(kāi)展的運(yùn)輸活動(dòng)而進(jìn)行利益獲取。其二、國(guó)內(nèi)快遞市場(chǎng)。相較于前者,后者的活躍范圍相對(duì)較小,通過(guò)在國(guó)內(nèi)進(jìn)行運(yùn)輸活動(dòng)開(kāi)展來(lái)獲取利潤(rùn),從而有效的維持快遞行業(yè)的經(jīng)濟(jì)流動(dòng)。
二、從全面薪酬的角度來(lái)研究企業(yè)快遞員工的激勵(lì)
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)快遞企業(yè)的薪酬改革也需要進(jìn)行改變,不僅需要實(shí)現(xiàn)調(diào)動(dòng)員工積極性的目的,也需要滿足員工的工作需求。而且,通過(guò)對(duì)我國(guó)部分民營(yíng)快遞企業(yè)進(jìn)行的調(diào)查結(jié)果來(lái)看,在企業(yè)中存在著一個(gè)極為重要的問(wèn)題,那便是人力資源的流失?;谌藛T對(duì)企業(yè)的重要性,如果人員流失的問(wèn)題繼續(xù)出現(xiàn),那么就會(huì)對(duì)快遞企業(yè)造成嚴(yán)重的損失。而想要有效的解決人員流失的問(wèn)題,就必須從薪酬的角度著手,畢竟與工作有著直接關(guān)系的就是薪酬問(wèn)題,員工為企業(yè)服務(wù)的初衷也不過(guò)是基于對(duì)薪酬的獲取。所以,企業(yè)想要在提升員工積極性的同時(shí)為自身獲取更多的利益,那么就需要構(gòu)建起科學(xué)合理的薪酬體系,從而在保障員工經(jīng)濟(jì)利益的基礎(chǔ)上,確保快遞企業(yè)能夠?qū)θ藛T流失的問(wèn)題進(jìn)行解決。
(一)針對(duì)員工設(shè)計(jì)全面薪酬的方案
全面薪酬準(zhǔn)確的說(shuō),就是除了員工在獲取基礎(chǔ)利益(薪水)的同時(shí),也會(huì)獲得額外的利益,即:獎(jiǎng)金、福利、補(bǔ)貼、額外津貼、晉升機(jī)會(huì)以及生活方面等。而在民營(yíng)快遞企業(yè)開(kāi)展的設(shè)計(jì)方案中,不止需要從全面薪酬的角度去進(jìn)行分析,也同樣需要從員工的角度進(jìn)行分析,不僅員工體系才是快遞企業(yè)運(yùn)行的核心。所以,在針對(duì)員工設(shè)計(jì)全面薪酬的方案時(shí),首先就需要從核心員工的薪酬進(jìn)行制定,核心員工本身不僅掌握著服務(wù)于公司的特有技能和能力,也能夠?yàn)槊駹I(yíng)快遞企業(yè)帶來(lái)客觀的價(jià)值。其次,再根據(jù)普通員工的全面薪酬進(jìn)行制定,盡可能的建立起相對(duì)完善的全面薪酬方案,從而通過(guò)向員工推出的諸多福利而有效的保障企業(yè)自身的利益和發(fā)展。
(二)針對(duì)企業(yè)通用員工的具體設(shè)計(jì)方案
一般來(lái)說(shuō),民營(yíng)快遞企業(yè)體系內(nèi)部的普通員工相對(duì)較多,所以對(duì)于普通員工全面薪酬的設(shè)計(jì)方案必須更加具體。針對(duì)這方面員工,可以根據(jù)其特點(diǎn)制定出具有彈性的薪酬計(jì)劃,并根據(jù)員工所提出的相關(guān)意見(jiàn)進(jìn)行參考,從而設(shè)計(jì)出完善且全面的薪酬方案。而且,在具體的實(shí)施環(huán)節(jié)中,則可以設(shè)計(jì)出對(duì)應(yīng)的限制范圍,為員工提供一個(gè)可供選擇的空間,從而在滿足員工需求的同時(shí),達(dá)到激勵(lì)的目的。
(三)針對(duì)企業(yè)所有員工設(shè)計(jì)出額外的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制以及關(guān)愛(ài)項(xiàng)目
全面薪酬實(shí)施的本質(zhì)目的就是能夠?yàn)閱T工帶來(lái)更多的福利和獎(jiǎng)勵(lì),并在一定程度上提升員工對(duì)企業(yè)工作的積極性,從而為企業(yè)帶來(lái)更多的利用價(jià)值。而開(kāi)展的額外獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制以及關(guān)愛(ài)項(xiàng)目也可以理解為是一種激勵(lì)方式,使全面薪酬的模式能夠更加完善。其一、關(guān)愛(ài)項(xiàng)目。在民營(yíng)快遞企業(yè)中推出的關(guān)愛(ài)項(xiàng)目有心理服務(wù)計(jì)劃以及精神福利等,通過(guò)建立對(duì)應(yīng)的咨詢室來(lái)對(duì)員工在工作中出現(xiàn)的心理壓力進(jìn)行排解,從而對(duì)員工的心理健康提供保障。其二,額外的建立機(jī)制。通過(guò)對(duì)員工生活方面進(jìn)行的分析,大多數(shù)員工對(duì)于工作的狀態(tài)都會(huì)產(chǎn)生不同程度的厭煩現(xiàn)象,并成為工作效率下降的誘因。所以,開(kāi)設(shè)的額外獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制可以根據(jù)民營(yíng)快遞企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行分析,并通過(guò)建立團(tuán)體活動(dòng)以及晚會(huì)等方式,從而有效的促進(jìn)員工之間的交流,并進(jìn)一步促進(jìn)員工工作與生活的平衡。
三、結(jié)束語(yǔ)
總的來(lái)說(shuō),激勵(lì)的方式可以理解為是民營(yíng)快遞企業(yè)對(duì)人員進(jìn)行管理的一項(xiàng)重要職能,通過(guò)提升員工的滿意程度來(lái)達(dá)到增加忠誠(chéng)度的目的,從而促使員工能夠?yàn)槊駹I(yíng)快遞企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。而且,全面薪酬也同樣是一種企業(yè)對(duì)員工的激勵(lì)方式,通過(guò)為員工創(chuàng)造出更加優(yōu)厚的福利條件,使員工工作積極性得到極大程度的提高,從而有效的對(duì)民營(yíng)快遞企業(yè)的發(fā)展提供幫助。endprint