◎[美]尼爾·雷克漢姆
小訂單與大訂單
◎[美]尼爾·雷克漢姆
我是一個公司的總經理,在同一天,我卷入了兩筆生意。
第一筆是小訂單——我要為我的辦公室配置一臺新的懸空式投影儀。我讓當地的一個供應商派一名銷售代表來我這兒。那個銷售代表實在不怎么討人喜歡?!敖裉焓悄愕男疫\日,”他開口說道,“我敢說你一定等不及聽我介紹這筆生意的細節(jié)了吧!”事實上,我等不及的卻是把他從我的辦公室中趕出去。但有一點我不得不承認,他給出的價格的確很優(yōu)惠。我打斷了他滔滔不絕的介紹,簽了訂單后,直截了當地下了逐客令。
在他看來,這應該是非常成功的一筆生意。從某種意義上來說,作為買方的我也應當算是成功的,因為我以很低的價格買了一臺新的投影儀,并且只用了短短五分鐘。
那天遲些時候,我卷入了一筆很大的生意。我打算更換公司預算系統(tǒng)的所有硬件和軟件,這種置換需要添置幾臺計算機、一套完整的預算軟件以及六個月的磨合時間,粗略估計至少要70000美元。
眼前的這位銷售代表是一個很正常的人,只是膚淺了一點兒,或者說有點兒急于求成。但隨著交易談判的不斷深入,我越來越猶豫不決。價格的確很公道,我又確實需要一套新系統(tǒng),但即便這樣,我仍然不愿再繼續(xù)談下去?!白屛覀冊倏紤]考慮,之后再給您答復。”我對他說。
當我靜下心來仔細分析這兩筆生意時,意識到購買懸空式投影儀只是一筆簡單的交易,我不喜歡與賣方打交道,就可以在買賣結束后不再見他。而如果要做計算機系統(tǒng)這筆大訂單,我就必須與賣方有幾個月的往來。是否做這筆生意?我拿不定主意。
適用于小訂單銷售的規(guī)則在大訂單銷售中不一定適用。在小訂單銷售中,賣方和商品是兩個獨立的部分,我可以把它們分得很清。即使我討厭銷售代表,但如果我非常滿意他的商品,我仍然可以購買。而在大訂單銷售中,銷售代表與商品關系密切,很難割裂開來。盡管我對那套計算機系統(tǒng)很有興趣,但我無法單獨選擇這套系統(tǒng)而不與銷售代表來往。
(摘自《銷售巨人:大訂單銷售訓練手冊》中華工商聯合出版社)