莊志勤+葉貽宏
【摘 要】 消防部隊(duì)的后勤工作很重要,給消防提供著重要的保障。后勤里面的財務(wù)管理非常復(fù)雜,是一個綜合性的工作?,F(xiàn)在,我們國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)得到了很大的進(jìn)步,物價水平也在提高。消防部隊(duì)里面的經(jīng)費(fèi)要做好合理的規(guī)劃和管理,保證錢能夠落到實(shí)處。切實(shí)提高大家的生活質(zhì)量。文章就新時期消防部隊(duì)的后勤財務(wù)管理里面的問題進(jìn)行了分析,希望在新的時期,能夠幫助消防部隊(duì)打后勤財務(wù)管理進(jìn)行優(yōu)化。
【關(guān)鍵詞】 消防部隊(duì);后勤;財務(wù)管理
一、 引言
現(xiàn)在,我國在改革開放的旗幟下,經(jīng)濟(jì)和社會得到了飛速的發(fā)展,人們的生活水平也在不斷提高,社會主義的建設(shè)發(fā)生了翻天覆地的變化。這里面,對消防部隊(duì)的要求越來越好,消防人員的責(zé)任也越來越大。比如說現(xiàn)在的火災(zāi)發(fā)生的比較頻繁,而且危害也越來越大,援救困難度也在增加。給消防工作提出了更大的挑戰(zhàn)。消防部隊(duì)的財務(wù)管理在整個部隊(duì)里面有至關(guān)重要的作用,不僅承擔(dān)著消防資金的記錄、報賬、審核等工作,還是整個消防部隊(duì)進(jìn)行建設(shè)時候的后勤保障。所以,做好財務(wù)管理對整個消防部隊(duì)的健康發(fā)展有重大意義。
二、新形勢下消防部隊(duì)后勤財務(wù)管理問題
1.財務(wù)管理制度不完善
在一個消防部隊(duì),財務(wù)的管理非常重要,構(gòu)成了后勤的重要部分。但是,現(xiàn)在從總體來說,財務(wù)管理的制度還不是很健全,具體表現(xiàn)為第一,在整個制度里面沒有一個完善的現(xiàn)金管理制度,這樣對待專門的款項(xiàng)就不能落實(shí),而專項(xiàng)資金又特別寬泛。
一是對待消防部門的資產(chǎn)管理很亂。因?yàn)榇蠹铱偸钦J(rèn)為是公家的錢,和自己沒有關(guān)系,所以用錢也不會做合理的規(guī)劃。購買東西很隨便,但是對于錢財?shù)墓芾韰s沒有一個合理的規(guī)劃。有時候賬面上只顯示花了多少錢,對自己有多少錢卻沒有一個詳細(xì)的記錄。二是對于債券還有債務(wù)的管理沒有一個完善的制度。很多死賬長時間積累,對于自己的收益也沒有及時處理。剩下的錢越來越多。消防單位里面人員經(jīng)常變動,所以對債務(wù)的責(zé)任人也沒有一個統(tǒng)一的規(guī)定,不利于財務(wù)的管理。
2.經(jīng)費(fèi)的供求有矛盾
我們國家的財政部對消防部門頒布了《地方消防經(jīng)費(fèi)管理辦法》。這以后,消防部門積極向所在地政府部門申請財政的供給,希望政府能夠解決消防部隊(duì)里面財政困難的局面,做好后勤保障工作。從而解決部隊(duì)里面經(jīng)費(fèi)不足,裝備落后的問題。改善消防部隊(duì)的裝備,以更好為人民服務(wù)。也向公安部門提出了提高經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的要求,增加專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的供給。理想很美好,但是現(xiàn)實(shí)中經(jīng)費(fèi)的保障還是不足,和現(xiàn)在物價水平飛漲的速度不相符。
3.預(yù)算管理不規(guī)范
在一個單位里面,要進(jìn)行合理的預(yù)算,這樣對經(jīng)費(fèi)做好計劃,心中有數(shù)。預(yù)算是一個單位里面財政支出依據(jù),所以能夠幫助單位對財務(wù)做一個合理的規(guī)劃。但是在有些消防部隊(duì)里面,對財務(wù)沒有一個合理的預(yù)算。編制的預(yù)算也不科學(xué)合理。經(jīng)費(fèi)支出的理由也不科學(xué)合理。這樣就容易出現(xiàn)問題。如果工作發(fā)生了變動,或者是有一些突發(fā)的情況,那么就沒有一個合理的改正方案。另外,有些單位對于預(yù)算的執(zhí)行力也不強(qiáng),做的預(yù)算不能落地。這樣也會對消防部隊(duì)的后勤財務(wù)帶來不好的影響。
三、新形勢下消防部隊(duì)后勤財務(wù)管理爆發(fā)
1.完善部隊(duì)財務(wù)的管理制度
在消防部隊(duì)里面,財務(wù)的支出相對來說有些復(fù)雜,所以要建立科學(xué)合理的財務(wù)制度。在日后的財務(wù)管理工作中,根據(jù)實(shí)際情況及時晚上財務(wù)管理制度。實(shí)際進(jìn)行確立的時候,要先進(jìn)行綜合的管理,分開的管理。首先要確立綜合的管理制度,比如說對賬務(wù)的合理處理,查看一下單位的資產(chǎn)情況,做一個詳細(xì)的登記。另外也要形成科學(xué)的內(nèi)控制度,落實(shí)財務(wù)管理工作人員的責(zé)任。形成清晰的核算和審批的制度。另外對于那些專項(xiàng)的用錢,也要做一個合理的規(guī)定,比如說,辦公費(fèi)用、電話費(fèi)用等。
2.落實(shí)經(jīng)費(fèi)管理制度
對于上級單位給予的撥款,要做好管理,每一次花銷都要做一個詳細(xì)的規(guī)劃和等級。做好經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,對于預(yù)算以外的經(jīng)費(fèi)也要做好管理。抱枕經(jīng)費(fèi)花費(fèi)合理。形成一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),花錢的時候參照標(biāo)準(zhǔn),看具體的規(guī)定,保證每一筆錢都花在刀刃上。有一些難管理的費(fèi)用,比如說參會費(fèi),培訓(xùn)費(fèi),接待費(fèi)等,要完善這些費(fèi)用的管理秩序。同時要對大家進(jìn)行教育,把單位當(dāng)成自己的家,不能亂花錢,要開源節(jié)流。不能浪費(fèi)在沒用的地方,把錢用在保障大家生活上面。
3.增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行力度
在消防部隊(duì)里面,要做好對資產(chǎn)的合理使用,就要先做好預(yù)算,這樣才能增強(qiáng)資金的利用效率。要對資金進(jìn)行一個科學(xué)的統(tǒng)籌管理,精打細(xì)算。做出合理的預(yù)算編制制度,還有經(jīng)費(fèi)分配的方案。大事放在前面,分清楚輕重緩急。保證每項(xiàng)事物都能得到合理的經(jīng)費(fèi),順利展開。
四、結(jié)語
消防部隊(duì)一定要做好消防后勤的財務(wù)管理,只有這樣才能提高大家的工作質(zhì)量和工作效率,為人民服務(wù)。
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