吳敏娜+楊爽
【摘要】網(wǎng)絡招聘作為目前員工招聘的手段之一,受到企業(yè)單位和求職者的廣泛青睞,在人力資源招聘與配置中占據(jù)重要地位。因此,本文以企業(yè)的網(wǎng)絡招聘為研究對象,分析其招聘中存在的優(yōu)缺點,并針對問題提出改進建議。
【關鍵詞】網(wǎng)絡招聘 優(yōu)點 缺點
一、網(wǎng)絡招聘概述
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的快速發(fā)展,網(wǎng)絡招聘已經(jīng)成為企業(yè)單位廣泛采用的一種有效手段。網(wǎng)絡招聘,又稱為電子招聘,是指企業(yè)借助現(xiàn)代信息技術手段,通過自己的網(wǎng)站或第三方招聘網(wǎng)站平臺來完成企業(yè)員工招聘的過程。由此可知,網(wǎng)絡招聘主要有兩種方式:一種是各招聘單位在自己公司的網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息,吸引相關人才投簡歷,完成招聘工作;一種是招聘單位注冊成為第三方招聘網(wǎng)站的會員,在各招聘網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,尋找合適的人才。
二、企業(yè)網(wǎng)絡招聘的優(yōu)缺點分析
(一)企業(yè)網(wǎng)絡招聘的優(yōu)點分析
網(wǎng)絡招聘由于其存在諸多優(yōu)勢,已經(jīng)逐漸超過了各專場人才招聘會、報紙、雜志招聘等傳統(tǒng)的招聘方式,成為各大企業(yè)最常用的招聘方法。首先,能夠增加招聘公司的知名度。招聘單位通過長期在第三網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,吸引大量的求職者的查看,增加了招聘公司的瀏覽次數(shù),起到了拓寬知名度的廣告效應。其次,降低了企業(yè)員工招聘成本的支出。眾所周知,傳統(tǒng)的各大專場招聘,費時、費力,招聘成本高,招聘的效果也不一定很理想。而網(wǎng)絡招聘能夠突破時間、空間、地域的限制,企業(yè)的人力資源部門只要通過網(wǎng)絡平臺就能夠輕松實現(xiàn)招聘的目的,大大降低了企業(yè)招聘的成本。第三,網(wǎng)絡招聘的覆蓋面更廣。借助互聯(lián)網(wǎng)這一新媒體,企業(yè)除了可以獲得同城求職者的應聘信息,還可以跨地區(qū)、跨時區(qū)、跨國界獲取海量的其他求職者的求職信息,進行互動,尋找合適的人選。另外,
網(wǎng)絡招聘針對性更強。企業(yè)單位可以通過自己的網(wǎng)站直接獲得有意向的求職者的投職簡歷,也可以通過各招聘網(wǎng)站的搜索引擎服務,進一步篩選符合自己公司要求的人才,使得網(wǎng)絡招聘更具針對性。最后,由于網(wǎng)絡招聘沒有時間限制,企業(yè)可以隨時發(fā)布招聘信息,并且可以自發(fā)布信息之日起一直持續(xù)到找到合適的人才,與傳統(tǒng)的定期招聘的招聘會相比,更具實效性。
(二)企業(yè)網(wǎng)絡招聘的缺點分析
網(wǎng)絡招聘雖然有諸多的優(yōu)勢,但不可避免的也存在一些缺陷。第一,對第三方招聘網(wǎng)站的選擇缺乏足夠的了解。很多企業(yè)在選擇第三方招聘網(wǎng)發(fā)布招聘信息時,沒有對目前市場上的各大招聘網(wǎng)進行很好的區(qū)分,因此,在招聘人時很難快速找到合適的人才。例如智聯(lián)招聘網(wǎng),其面向的是大型企業(yè)和快速發(fā)展的中小企業(yè),比較集中于一線城市,適合高端人才的招聘。如果招聘企業(yè)沒有對它的背景進行全面的了解,就很難選到心儀的人才。第二,網(wǎng)絡信息的真實度不高。由于現(xiàn)在的網(wǎng)絡招聘沒有對求職者的信息采取“實名制”填寫的要求,缺乏相應的法律和規(guī)范進行約束,存在應聘者填寫虛假信息和投遞虛假簡歷的情況。這不僅擾亂了網(wǎng)絡招聘市場的秩序,更給招聘單位增加了甄選人才的難度。第三,網(wǎng)絡招聘導致應聘者受到限制。目前通過網(wǎng)絡平臺求職的人大多是年輕人或者受過高等教育的文化層次較高的人群,而對于一些年長的、較少使用網(wǎng)絡的、或文化層次不高但經(jīng)驗豐富的求職者來說,網(wǎng)絡招聘實際上限制了他們的應聘。因此,對于需要這些人才的行業(yè)來說,網(wǎng)絡招聘的作用就很難達到。第四,信息處理難度大。由于網(wǎng)絡招聘不受時間、空間的限制,會存在一職多人投簡歷的情況。據(jù)調(diào)查,企業(yè)的網(wǎng)絡招聘崗位平均每周收到1000份左右的求職簡歷。求職者數(shù)量過多,導致人力資源部門不得不花費大量的時間、精力對求職簡歷進行篩選,海量的簡歷篩選可能會出現(xiàn)漏選、錯選的情況,同時一些無效的簡歷信息也會加大篩選難度。
三、公司網(wǎng)絡招聘的提升建議
通過對公司網(wǎng)絡招聘優(yōu)缺點的分析,企業(yè)可以從以下幾個方面采取措施,提高其網(wǎng)絡招聘的效率。首先,招聘單位應加強對各大招聘網(wǎng)站的了解。招聘公司應先根據(jù)自己單位招聘人才的需求,然后了解各大招聘網(wǎng)站面向的企業(yè)和人群,尋找合適的招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。例如,招聘單位身在二三線城市,那么通過前程無憂招聘網(wǎng)發(fā)布招聘信息更為合適。其次,建立招聘網(wǎng)的網(wǎng)絡監(jiān)管制度。國家相關網(wǎng)絡監(jiān)管部門應通過立法的形式,建立相應的招聘網(wǎng)的監(jiān)管制度,加強對網(wǎng)絡招聘的管理,減少虛假信息、無效信息的投遞,從而提高網(wǎng)絡招聘信息的真實度,保證招聘網(wǎng)站的服務質(zhì)量。第三,提高網(wǎng)絡服務水平。雖然我國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度較快,但發(fā)展程度不均衡,存在較大的數(shù)字鴻溝現(xiàn)象。地區(qū)和地區(qū)之間、城市和農(nóng)村都存在一定的差距。因此,有關部門應做好網(wǎng)絡的普及和利用。對不太會使用網(wǎng)絡的人員進行培訓,對網(wǎng)絡不發(fā)達的地區(qū)加快網(wǎng)絡寬帶業(yè)務的普及,確保從技術的層面實現(xiàn)網(wǎng)絡招聘的作用。
四、結(jié)語
網(wǎng)絡招聘由于其成本低、覆蓋面廣、針對性強、沒有時間限制等諸多優(yōu)勢,越來越受到招聘單位的重視,成為企業(yè)人員招聘的重要組成部分。但網(wǎng)絡招聘也存在一些缺陷需要從各個方面進行改進,才能夠更好的滿足企業(yè)對人才的需求。
參考文獻
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作者簡介:吳敏娜(1987-),女,安徽安慶人,任職于云南師范大學文理學院,講師,2013級碩士,研究方向:人力資源管理、創(chuàng)新管理;楊爽(1988-),女,云南昆明人,任職于云南師范大學文理學院,講師,2012級碩士,研究方向:管理學。endprint