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      中職學(xué)校生本管理模式探索

      2017-11-17 12:10李正
      散文百家·下旬刊 2017年8期
      關(guān)鍵詞:中職學(xué)校學(xué)生

      李正

      摘 要:隨著我國教育改革的不斷深化和就業(yè)市場需求的改變,“生本”管理新模式是大勢所趨。生本管理是以發(fā)展學(xué)生作為根本目的的管理理念。當(dāng)前中職學(xué)校生本管理程度還較低,管理指導(dǎo)思想上忽視學(xué)生的主體性,沒有擺脫傳統(tǒng)管理模式的束縛,管理渠道上未能充分發(fā)揮學(xué)生主體參與意識(shí),管理內(nèi)容上未能注重學(xué)生長遠(yuǎn)發(fā)展的需要。面對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢的需要,管理者必須樹立生本理念,相信和尊重學(xué)生,關(guān)心和保護(hù)學(xué)生,服務(wù)和引導(dǎo)學(xué)生。

      關(guān)鍵詞:中職學(xué)校;學(xué)生;生本管理

      中等職業(yè)教育是我國教育體系的重要組成部分,它為社會(huì)輸出大量高素質(zhì)的技術(shù)技能型人才,為推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。在30多年的改革開放中,中職學(xué)校學(xué)生管理工作形成了諸多切實(shí)可行的管理制度,積累了一定的經(jīng)驗(yàn),但仍存在著許多問題。隨著我國教育改革的不斷深化和就業(yè)市場需求的改變,傳統(tǒng)學(xué)生管理工作中的理念、管理體制已經(jīng)難以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要。在新形勢下,探索“以生為本”的中職學(xué)生管理工作新模式是21世紀(jì)學(xué)生管理工作的必然趨勢。既符合社會(huì)對(duì)人才的要求,又適應(yīng)中職學(xué)生成長發(fā)展特點(diǎn),具有重要的理論價(jià)值和實(shí)踐意義。

      一、生本管理的內(nèi)涵分析

      生本管理是對(duì)傳統(tǒng)管理模式的一種揚(yáng)棄和轉(zhuǎn)型,它的基本精神源自于生本教育思想。即在教育者積極引導(dǎo)下,從學(xué)生的發(fā)展需要出發(fā),讓所有學(xué)生個(gè)性得以張揚(yáng),身心得以主動(dòng)、全面、可持續(xù)地發(fā)展。具體來說,生本管理有如下內(nèi)涵:生本管理既把學(xué)生看作管理的對(duì)象,更把學(xué)生看作管理的主體;生本管理關(guān)注學(xué)生個(gè)性和潛能的發(fā)揮;生本管理關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展??傊?,生本管理是以學(xué)生為本位,把尊重學(xué)生、信任學(xué)生、寬容和理解學(xué)生、培養(yǎng)學(xué)生、發(fā)展學(xué)生作為根本目的及終極目標(biāo)的管理理念。它要求管理者以尊重人、關(guān)心人和信任人為管理的出發(fā)點(diǎn),以造就人、成全人和發(fā)展人為管理的落腳點(diǎn),圍繞調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性,以實(shí)現(xiàn)促進(jìn)人的全面發(fā)展的管理活動(dòng)。

      二、中職學(xué)校學(xué)生管理存在的問題

      對(duì)中職學(xué)校學(xué)生訪談結(jié)果表明,職業(yè)學(xué)校生本管理程度還較低。中職業(yè)學(xué)校生本管理的問題體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      1.管理指導(dǎo)思想上忽視學(xué)生的主體性。

      長期以來,由于教育管理體制上的原因,職業(yè)學(xué)校與學(xué)生之間形成一種過分依賴的主從關(guān)系,學(xué)校是主動(dòng)的教育者和管理者,學(xué)生則是受教育者和被管理者,反映在學(xué)生管理工作中,表現(xiàn)為與現(xiàn)代管理強(qiáng)調(diào)以人為本的理念相去甚遠(yuǎn)的管理觀念:注重社會(huì)發(fā)展的單方需要,忽視學(xué)生的個(gè)體需要;注重學(xué)校的現(xiàn)實(shí)需要,忽視學(xué)生的發(fā)展需要。

      2.沒有擺脫傳統(tǒng)管理模式的束縛。

      當(dāng)前,大多數(shù)職業(yè)學(xué)校的學(xué)生管理仍采取傳統(tǒng)的剛性管理,學(xué)生事務(wù)的管理還停留在“管住學(xué)生”這一層面,常常重管理,輕服務(wù)。管理過程中注重管理者的主導(dǎo)性作用,將學(xué)生看成被管理者,認(rèn)為在管理者的指導(dǎo)下,學(xué)生只要服從即可。比如學(xué)生管理人員通常對(duì)學(xué)生的管理是行政命令型的管理模式,忽視學(xué)生的主體地位,將學(xué)生視為管理的客體,在學(xué)校實(shí)際工作中對(duì)學(xué)生采取的方法主要是“管、控、壓”,強(qiáng)調(diào)用統(tǒng)一要求對(duì)待學(xué)生,忽略學(xué)生個(gè)體的心理感受

      3.管理渠道上未能充分發(fā)揮學(xué)生主體參與意識(shí)。

      傳統(tǒng)的學(xué)校管理屬于一種外控式管理或集權(quán)式管理,在這樣的管理體制下,學(xué)校的層級(jí)關(guān)系明顯,校長管教師,教師管學(xué)生,學(xué)生成為學(xué)校管理人員和教師的“下級(jí)”,只有服從的份,沒有發(fā)言權(quán),學(xué)生被排除在學(xué)校管理之外,只能被動(dòng)地接受學(xué)校制定的各項(xiàng)規(guī)章制度或管理決策

      4.管理內(nèi)容上未能注重學(xué)生長遠(yuǎn)發(fā)展的需要。

      作為教育工作者,要克服短期行為,注重學(xué)生的長遠(yuǎn)發(fā)展,不能僅僅教給學(xué)生理論知識(shí)和專業(yè)技能,做為一個(gè)教育工作者,我們更應(yīng)該做學(xué)生人格的塑造者,學(xué)生思維的開發(fā)者,學(xué)生智慧的啟迪者,學(xué)生能力的培養(yǎng)者,學(xué)生創(chuàng)新精神的激發(fā)者?,F(xiàn)在職業(yè)學(xué)校在教育理論中很少研究學(xué)生可持續(xù)發(fā)展能力這一問題,致使職業(yè)學(xué)校的教育只注重知識(shí)技能傳授,忽視對(duì)學(xué)生可持續(xù)發(fā)展能力的培養(yǎng)。

      三、中職業(yè)學(xué)校生本管理對(duì)策

      面對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢的需要,學(xué)校管理者必須樹立以學(xué)生可持續(xù)發(fā)展為中心的生本理念,努力為學(xué)生可持續(xù)發(fā)展搭建基礎(chǔ)平臺(tái)。

      1.相信和尊重學(xué)生。

      蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基曾說過:“真正的教育是自我教育”,要踐行以生為本的理念,就應(yīng)當(dāng)尊重學(xué)生這種渴望被尊重的需求,將原有的管理改為引導(dǎo)去鼓勵(lì)和支持學(xué)生自我進(jìn)行探索,尋找到一條適合自己發(fā)展的自我管理道路,在管理中采取更為認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,鼓勵(lì)和激發(fā)學(xué)生內(nèi)心進(jìn)行自我管理、自我監(jiān)督和自我協(xié)調(diào)的能力,并在這個(gè)過程中調(diào)動(dòng)起學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的積極性。使得學(xué)生管理真正轉(zhuǎn)變成為一種激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)和生活熱情的創(chuàng)造性活動(dòng)。

      2.關(guān)心和保護(hù)學(xué)生。

      今天的中職學(xué)生較之過去是更加主動(dòng)鮮活的一代,他們主體意識(shí)的萌動(dòng)和主體能力的發(fā)展是教育新的動(dòng)力源泉。以人為本的學(xué)生管理要求充分發(fā)揚(yáng)民主,給每個(gè)學(xué)生公平競爭的機(jī)會(huì),進(jìn)而培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和開拓精神。中指學(xué)生大多數(shù)正處于成長的青春期,心智還不夠健全和成熟,面對(duì)生活中的各種問題不能很好的應(yīng)對(duì)。因此中職學(xué)生管理者更應(yīng)該關(guān)心學(xué)生,經(jīng)常與學(xué)生交流,了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),切實(shí)保障學(xué)生的人身財(cái)產(chǎn)權(quán),隱私權(quán),知情權(quán),監(jiān)督權(quán),參與管理決策權(quán)不受侵害。

      3.服務(wù)和引導(dǎo)學(xué)生。

      切實(shí)貫徹“以生為本”的理念,就必須認(rèn)真的樹立起新的學(xué)生管理工作理念,就是變原有的管理為本為服務(wù)為本,將各個(gè)學(xué)生管理的部門由原有的管理者身份逐漸轉(zhuǎn)變成為服務(wù)者身份。切實(shí)做到權(quán)為生所用,情為生所系,利為生所謀。

      在“以學(xué)生為本”已經(jīng)成為當(dāng)今管理哲學(xué)、管理理念的最高境界形勢下,將“以人為本”理念貫徹于中職學(xué)校學(xué)生管理工作,是順應(yīng)時(shí)代要求所做的必然選擇。endprint

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