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      “互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下永泰李干的渠道建設(shè)思考

      2017-11-20 10:43吳國建
      商業(yè)經(jīng)濟(jì) 2017年11期

      吳國建

      [摘 要] 隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用和電子商務(wù)的深入發(fā)展,傳統(tǒng)食品類果脯蜜餞面臨更加復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境,作為福建果脯蜜餞的代表特產(chǎn)之一的永泰李干也面臨消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的多重挑戰(zhàn)。立足于永泰李干產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,從渠道建設(shè)的角度分析李干行業(yè)的渠道結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及原因,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用和電子商務(wù)的發(fā)展,提出永泰李干的廠家應(yīng)該調(diào)整傳統(tǒng)渠道的結(jié)構(gòu),改變觀念,建立新思維,重視以年輕人消費(fèi)為中心的市場(chǎng),建立新型的渠道結(jié)構(gòu)。為行業(yè)的持續(xù)發(fā)展、做大做強(qiáng)提供一些借鑒。

      [關(guān)鍵詞] 永泰李干;現(xiàn)代渠道;新型渠道;全渠道

      [中圖分類號(hào)] F203 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1009-6043(2017)11-0034-02

      一、永泰李干產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

      福建省永泰縣地處福建東部、福州市西南部,由于其獨(dú)特的地理位置和氣候成為以李梅為代表的果蔬農(nóng)產(chǎn)品的適宜之地,素有“中國李果之鄉(xiāng)”之稱。永泰李果包含芙蓉李、胭脂李、奈李等,其中絕大部分為芙蓉李,芙蓉李既可鮮食,也可加工成李干。李干有生津止渴、益胃、醒酒及提神的功效,存儲(chǔ)時(shí)間比較久。如今,永泰縣李果形成了以嵩口鎮(zhèn)為中心,東起塘前鄉(xiāng)、西至蓋洋鄉(xiāng),環(huán)繞西山帶的發(fā)展格局,主要從事李果種植的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有嵩口、梧桐、長(zhǎng)慶、蓋洋,其中70%以上的農(nóng)民從事李梅種植和加工。經(jīng)過多年的發(fā)展,目前永泰是李果的種植面積達(dá)12萬畝,從事李果蜜餞加工的規(guī)模企業(yè)25家,年加工能力超過5萬噸,產(chǎn)值達(dá)3億元。

      隨著“永泰李干”獲得中國地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)(2007年)和“永泰李干”獲得地理注冊(cè)商標(biāo)(2013年),永泰李干行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出積極的發(fā)展趨勢(shì),其單價(jià)的逐年增高和銷量的持續(xù)增長(zhǎng)也佐證這一點(diǎn)。

      近幾年李果銷量和價(jià)格的持續(xù)提高,并不完全代表永泰李干的行業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁,更多的是消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)大環(huán)境下,整個(gè)果蔬行業(yè)持續(xù)走強(qiáng)的反應(yīng)。作為福建省代表性的農(nóng)副產(chǎn)品之一,永泰李干在行業(yè)經(jīng)營、種植技術(shù)應(yīng)用、食品衛(wèi)生質(zhì)量、品牌和渠道建設(shè)并沒有呈現(xiàn)太多積極的表現(xiàn)。

      下面從渠道建設(shè)的角度分析李干行業(yè)的渠道現(xiàn)狀,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用和電子商務(wù)的發(fā)展,研究相應(yīng)的渠道建設(shè)思路,為行業(yè)的持續(xù)發(fā)展、做大做強(qiáng)提供借鑒。

      二、永泰李干的渠道結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及原因分析

      作為果脯蜜餞,永泰李干的渠道結(jié)構(gòu)并沒有明顯的個(gè)性特征,與其他的果脯蜜餞共享類似的渠道類型,并且倚重的情況也差異不大??傮w上來說比較倚重傳統(tǒng)渠道,適當(dāng)開發(fā)現(xiàn)代渠道,對(duì)于新型渠道的建設(shè)比較不足。

      (一)過于倚重傳統(tǒng)渠道

      作為傳統(tǒng)的、粗加工的農(nóng)產(chǎn)品,李干過于倚重批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和食雜店等這些傳統(tǒng)渠道。永泰李干已經(jīng)進(jìn)入北京、上海、深圳和武漢等一二線城市市場(chǎng),但主要還是通過各地的經(jīng)銷商進(jìn)行分銷,分銷價(jià)格不高。而遍布各地的食雜店也在售賣永泰李干,售價(jià)基本上在10到30元/斤之間。這些傳統(tǒng)渠道售賣的李干總體上售價(jià)低廉、包裝粗糙、衛(wèi)生質(zhì)量也一直廣為詬病。在歷史時(shí)期,這些傳統(tǒng)渠道在拓寬永泰李干產(chǎn)品的銷路,擴(kuò)大產(chǎn)品的銷量,提高知名度有其積極的意義,但在新的發(fā)展階段,這些傳統(tǒng)渠道應(yīng)該要有所取舍。

      (二)現(xiàn)代渠道開發(fā)不足

      隨著商品經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,以超市、便利店和連鎖專賣店等渠道終端為代表的現(xiàn)代渠道蓬勃發(fā)展,渠道的行業(yè)集中度也在持續(xù)加強(qiáng)。但永泰李干的現(xiàn)代渠道的建設(shè)比較不力,究其原因是產(chǎn)品的品牌弱,表現(xiàn)為:作為整體,永泰李干享有中國地理保護(hù)和地理注冊(cè)商標(biāo),但在市場(chǎng)上并沒有多少強(qiáng)勁的制造商品牌,在強(qiáng)勢(shì)的、連鎖經(jīng)營的超市和便利店等這些現(xiàn)代渠道面前并沒有太多的談判籌碼。在市場(chǎng)上這些現(xiàn)代渠道終端,大量的永泰李干以散貨的形式售賣,售價(jià)并不高??梢韵胂蟾鱾€(gè)廠家在向這些渠道供貨時(shí),利潤空間不會(huì)太理想。但是應(yīng)該知道渠道深入發(fā)展是渠道發(fā)展的必由之路,各廠家必須想辦法加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代渠道的建設(shè)和管理。

      (三)以電子商務(wù)為代表的新型渠道建設(shè)不足

      從已有的信息分析,各廠家基本忽視新型渠道的建設(shè)。在淘寶、天貓、阿里巴巴等平臺(tái)上雖然可以找到少量的相應(yīng)產(chǎn)品銷售,但是銷量和售價(jià)并不理想。這是比現(xiàn)代渠道建設(shè)不夠更加不利的情況??梢哉f,互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道是年輕人的購物首選渠道之一,做為一個(gè)行業(yè)的整體而言,忽視已經(jīng)成長(zhǎng)的、有較大購買力的消費(fèi)群體,這是極其不明智的。

      (四)探親旅游等新興市場(chǎng)的渠道建設(shè)不足

      作為特色農(nóng)產(chǎn)品,李干自然地成為探親訪友、旅游度假的購買、饋贈(zèng)產(chǎn)品。從機(jī)場(chǎng)、車站及旅游商業(yè)街的情況來看,有些場(chǎng)合可以找到永泰李干的貨柜,但從貨品陳列、曝光情況上分析更多的還是以福建省特產(chǎn)之一的面目出現(xiàn),銷售情況并不特別理想。

      三、基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的永泰李干的全渠道結(jié)構(gòu)建設(shè)思路

      隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用和電子商務(wù)的深入發(fā)展,永泰李干廠家應(yīng)該建立起現(xiàn)代渠道和互聯(lián)網(wǎng)渠道并重,逐漸弱化對(duì)傳統(tǒng)渠道依賴的新型的渠道結(jié)構(gòu)。

      (一)弱化傳統(tǒng)渠道

      在現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)濟(jì)中,以批發(fā)市場(chǎng)、食雜店為代表的傳統(tǒng)渠道,由于渠道扁平化的發(fā)展趨勢(shì),能給制造商、渠道和消費(fèi)者帶來的價(jià)值越來越少。因此,制造商應(yīng)該逐漸降低對(duì)其依賴程度,將更多的資源和精力投入到新型的渠道建設(shè)中。

      (二)在旅游探親禮品市場(chǎng)加強(qiáng)渠道建設(shè)

      在品牌建設(shè)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)在特產(chǎn)店等專門渠道專柜的呈現(xiàn),減少景區(qū)路邊攤的鋪貨。另一方面可以考慮在各景區(qū)投放適當(dāng)?shù)淖灾闶劢K端,方便消費(fèi)者購買,提高在景區(qū)的曝光率,而且銷售費(fèi)用的上升幅度不大。

      (三)加強(qiáng)現(xiàn)代渠道的建設(shè)

      各種現(xiàn)代渠道類型,由于購物環(huán)境好、便利和產(chǎn)品可選擇范圍廣等特點(diǎn),有比傳統(tǒng)渠道更明顯的優(yōu)勢(shì)。雖然各現(xiàn)代渠道業(yè)態(tài)在其發(fā)展的過程會(huì)發(fā)生波折,但總體來講,其數(shù)量會(huì)越來越多,業(yè)態(tài)也越來越豐富。作為果脯蜜餞的廠家應(yīng)主動(dòng)借助現(xiàn)代渠道,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的增值。在這個(gè)過程中,有幾個(gè)問題需要處理好:endprint

      1.應(yīng)組建大的企業(yè)集團(tuán)?,F(xiàn)代渠道普遍具有規(guī)模大、數(shù)量多和連鎖經(jīng)營等特點(diǎn)。如果廠家規(guī)模小,那么在物流配送、產(chǎn)品供應(yīng)和財(cái)務(wù)方面很難滿足現(xiàn)代渠道的需求。因此,行業(yè)內(nèi)應(yīng)組建大的企業(yè)集團(tuán),提升產(chǎn)品廠家的規(guī)模實(shí)力。但是,從目前情況來看,李果廠家呈現(xiàn)數(shù)量多、規(guī)模小、分散廣的情況,缺乏龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用。為了進(jìn)一步做大做強(qiáng)李果產(chǎn)業(yè),讓永泰李干成為一個(gè)能進(jìn)一步帶動(dòng)周邊行業(yè)發(fā)展的龍頭產(chǎn)品,地方政府可以出面牽頭,采取自愿的原則組建大的公司集團(tuán)。只有實(shí)力更強(qiáng)、服務(wù)更到位的企業(yè),才能提供與現(xiàn)代渠道相匹配的服務(wù)。

      2.加強(qiáng)制造商的品牌建設(shè)。如果行業(yè)內(nèi)所有制造商只是以統(tǒng)一的地理注冊(cè)商標(biāo)的名目出現(xiàn),而缺乏制造商的品牌,現(xiàn)代渠道商很可能對(duì)各個(gè)制造商采取各個(gè)擊破的策略,喪失定價(jià)權(quán),各制造商談判的籌碼會(huì)很少。而如果制造商在地理注冊(cè)商標(biāo)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)自身產(chǎn)品的品牌建設(shè),提升產(chǎn)品的美譽(yù)度和消費(fèi)者的忠誠度,不僅可以提升談判能力,也能進(jìn)一步提升產(chǎn)品的價(jià)格,穩(wěn)定市場(chǎng)。

      3.企業(yè)應(yīng)建立以自營和加盟相結(jié)合的專賣店渠道網(wǎng)絡(luò)。專賣店渠道不僅只負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售和產(chǎn)品的推廣,還承載著互聯(lián)網(wǎng)線上導(dǎo)流、線下實(shí)體店體驗(yàn)和消費(fèi)的功能。

      (四)大力加強(qiáng)基于互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新型渠道的建設(shè)

      從消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變角度分析,互聯(lián)網(wǎng)渠道的建設(shè),其重要性不應(yīng)弱于對(duì)現(xiàn)代渠道的選擇。要建立好新型的渠道,未來一段較短的時(shí)間內(nèi)應(yīng)該在以下幾個(gè)方面作出積極的改善:一是制造商管理層應(yīng)改變觀念,學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維,在新渠道建設(shè)期間,不能一味地強(qiáng)調(diào)投入產(chǎn)出比;二是培訓(xùn)以美工、運(yùn)營、客戶為基礎(chǔ)的網(wǎng)店運(yùn)營團(tuán)隊(duì);三是制造商應(yīng)投入更多的資源,開設(shè)基于天貓和京東的網(wǎng)店和阿里巴巴的批發(fā)店。目前在新型渠道只發(fā)現(xiàn)以“永泰李干”地理標(biāo)志銷售產(chǎn)品和品牌商“李都”在京東商城開設(shè)的網(wǎng)店,但投入的資源不多,產(chǎn)品的銷售情況不理想。

      (五)線上線下結(jié)合的全渠道建設(shè)

      自從2016年10月“新零售”概念被提出之后,建立線上線下相結(jié)合的全渠道,在各個(gè)行業(yè)已經(jīng)形成一定的共識(shí)。線上線下結(jié)合,不僅僅類似于只是把實(shí)體店的產(chǎn)品搬到線上,或者把傳統(tǒng)的市場(chǎng)推廣應(yīng)用到網(wǎng)店當(dāng)中,而更要分析線上線下的渠道特點(diǎn),長(zhǎng)短互補(bǔ),各自發(fā)揮相應(yīng)的優(yōu)勢(shì),使線上線下的渠道有機(jī)地結(jié)合在一起,達(dá)到一加一大于二的效果。實(shí)際上上文的渠道分析中也多次提到兩者的結(jié)合,比如在景區(qū)或客流量大的地方設(shè)立的自助零售終端,具有實(shí)體店的特征,兼有移動(dòng)支付這種互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用。

      綜上,永泰李干渠道建設(shè)應(yīng)該以線上線下相結(jié)合的全渠道建設(shè)為主干,結(jié)合李干的果脯蜜餞行業(yè)特點(diǎn),建議相應(yīng)的制造商改變渠道建設(shè)的觀念,建立以現(xiàn)代渠道和基于互聯(lián)網(wǎng)的新型渠道并重的渠道結(jié)構(gòu)。

      [參考文獻(xiàn)]

      [1]林仁光.做人做強(qiáng)永泰李果產(chǎn)業(yè)推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展田[J].農(nóng)產(chǎn)品加工,2012(2):50.

      [2]黃韶毅,鐘振龍.蜜餞中食品添加劑的使用現(xiàn)狀衛(wèi)生問題及措施[J].中國衛(wèi)生監(jiān)督雜志,2003,10(4):232-234.

      [3]劉學(xué)銘,肖更生,陳衛(wèi)東.當(dāng)前我國果脯蜜餞行業(yè)存在的問題與對(duì)策[J].現(xiàn)代食品科技,2002(2):199-201.

      [4]鄭榕妍.探析永泰縣李產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路[J].福建農(nóng)業(yè)科技,2014(7):84-86.

      [責(zé)任編輯:蔡寧]endprint

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