石偉

摘要：由于社會發(fā)展速度不斷加快，任何行業(yè)都需要創(chuàng)新才能夠加快發(fā)展，煤礦企業(yè)工會工作也不例外。因此，本文主要研究了創(chuàng)新煤礦企業(yè)工會工作的建議，并說明了其現(xiàn)實價值，旨在煤礦企業(yè)工會工作創(chuàng)新方面提供一定的參考和幫助。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；工會；工作創(chuàng)新；現(xiàn)實價值

企業(yè)工會屬于我黨當(dāng)前時期最核心的群眾工作體系，也是連接員工群眾和黨的主要橋梁。我國煤礦企業(yè)發(fā)展速度不斷加快，也促使其格局發(fā)生了巨大的改變。之前權(quán)責(zé)不清晰的勞動關(guān)系，慢慢發(fā)展為責(zé)任明確的勞資關(guān)系。想要讓工會工作做到與時俱進(jìn)，解決當(dāng)前時期存在的一些新的沖突和問題，必須要對工會工作進(jìn)行創(chuàng)新，因此，下面將對其做具體的研究論述。

一、煤礦企業(yè)工會工作現(xiàn)實價值

（一）員工結(jié)構(gòu)改變

在以往的計劃經(jīng)濟體制背景下，工作人員的成分比較簡單，薪資差異不大。工會工作對象可以覆蓋到全體員工團隊。由于國有企業(yè)不斷加快改革發(fā)展，促使員工團隊不知不覺的分化。針對煤礦企業(yè)來講，員工身份存在多種類型，包含合同工和農(nóng)協(xié)工，還有臨時工等。雖然企業(yè)利用多種方式，但是因為部分政策性的因素，每個類型的員工不管是政治地位，還是薪資待遇方面均存在著一定的差距，加大了工會工作開展的難度，因此，必須創(chuàng)新煤礦企業(yè)工會工作，這有著極大的現(xiàn)實意義和價值。

（二）員工訴求重心改變

最近幾年，因為國有企業(yè)內(nèi)部勞動和人事以及分配機制產(chǎn)生的巨大的變革，促使工作人員訴求的重點不僅僅是獲取工會提供的一些基本的福利待遇，同時還引發(fā)了因為員工個人問題造成勞動爭議，轉(zhuǎn)變成因為企業(yè)改革過程中利益調(diào)整造成的勞動爭議，這一全新的特點，員工訴求的重點變成了要求工會充分發(fā)揮集體維權(quán)的作用，進(jìn)而讓自身的利益得到最大的保證。

（三）工會組織地位功能改變

基于法律的視角去看，企業(yè)工會屬于一級群眾組織，作為比較獨立的社團法人之一，是工會法等相關(guān)法律當(dāng)中明確說明的。企業(yè)工會社團法的職能，就是要在社會主義市場經(jīng)濟背景環(huán)境下，工作人員維護(hù)自己合法權(quán)益的根本需求，也是企業(yè)構(gòu)建穩(wěn)固勞動關(guān)系的基本需求，由于市場經(jīng)濟發(fā)展速度持續(xù)升高，人們也逐漸意識到工會組織的重要性。

二、煤礦企業(yè)工會工作創(chuàng)新存在的問題

由于我國社會經(jīng)濟持續(xù)加快發(fā)展的腳步，促使社會轉(zhuǎn)型處于十分重要的時期，增加了市場經(jīng)濟當(dāng)中社會和利益之間的矛盾?；谶@種全新的社會形勢下，煤礦企業(yè)工會工作的開展難度較大，朝著復(fù)雜化的趨勢發(fā)展。煤礦企業(yè)對于工作人員也提出了更加嚴(yán)格的要求，形勢的改變和工作難度的提升，促使工會無法將其對于企業(yè)的作用最大限度的發(fā)揮出來。并且工會管理人員在具體工作當(dāng)中也沒有發(fā)揮榜樣作用，做出的決策不管是在深度還是廣度上均沒有達(dá)到企業(yè)提出的基本需求，導(dǎo)致工作過于形式化，工會組織的工作無法激發(fā)工作人員的興趣，并且沒有真正意義上增加和員工的薪資待遇，讓員工對工會產(chǎn)生了一種不滿的情緒。在工作人員工作和生活當(dāng)中產(chǎn)生問題的時候，工會未能積極的幫助員工解決問題，而是被動的在等員工自己反饋問題，這嚴(yán)重限制了煤礦企業(yè)工作后續(xù)的發(fā)展。實際上工會存在的根本意義就是滿足員工群眾提出的根本需求，將個人當(dāng)作出發(fā)點，給員工提供服務(wù)，確保利益實現(xiàn)。但是，煤礦企業(yè)當(dāng)中絕大多數(shù)的員工不知道工會存在的價值是什么，不了解工作組織和功能。很多員工認(rèn)為，工會和企業(yè)當(dāng)中別的部門都是一樣的，僅僅是一個常規(guī)的組織，和自身的利益不掛鉤。正是因為這種思想的影響，促使煤礦企業(yè)部分工作人員不會主動的爭取個人的利益，即便是自身利益受到侵害，依然沒有將其反饋給工會部門。并且，有關(guān)工作者工作責(zé)任心不強，沒有真正的盡到自己的義務(wù)和職責(zé)，沒有意識到工會的重要性，導(dǎo)致工會在煤礦企業(yè)當(dāng)中地位偏低，無法真正的發(fā)揮出作用。

三、創(chuàng)新煤礦企業(yè)工會工作的建議

（一）激發(fā)工作熱情加快工會工作創(chuàng)新

工會工作的需求必須要要將企業(yè)的真實情況當(dāng)作出發(fā)點，將解決企業(yè)思想當(dāng)作目標(biāo)，增強企業(yè)的核心競爭力，提高企業(yè)工會工作的積極性，這對于提升工會自身水平十分有利。工會工作者必須要對于自身的工作有一個正確的認(rèn)識和把握，清楚工會工作的性質(zhì)以及責(zé)任，必須要深入的研究。要求工會工作人員必須要尋找增強員工工作積極性的方法。在以往工會工作當(dāng)中，相關(guān)工作者會組織一些老員工開展文藝活動，發(fā)放企業(yè)的福利，這種十分簡單的工會活動模式?jīng)]有辦法滿足煤礦企業(yè)當(dāng)前對于工會工作提出的需求。這就要求工會領(lǐng)導(dǎo)必須要站在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的視角，將其當(dāng)作切入點，組織員工進(jìn)行安全教育，讓員工在工會工作當(dāng)中獲得好處。工會工作必須要轉(zhuǎn)變活動方式，要讓企業(yè)所有工作員工和領(lǐng)導(dǎo)意識到學(xué)習(xí)的意義，通過開展學(xué)習(xí)活動，提升企業(yè)員工綜合素質(zhì)水平。打破傳統(tǒng)的思想，讓那些創(chuàng)新能力較強的人員加入到工會當(dāng)中，同時要求工會工作者必須要具備良好的業(yè)務(wù)能力，這樣才能夠開展豐富多彩的實踐活動。

工會工作必須要結(jié)合企業(yè)的真實情況，煤礦企業(yè)發(fā)展存在一定的差異，必須要及時的發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的現(xiàn)實問題，同時解決企業(yè)發(fā)展過程存在的一系列問題，這樣能夠讓工會的職能最大限度的發(fā)揮出來，進(jìn)而給企業(yè)工作人員提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（二）增強工作職能型加快工作創(chuàng)新

工會工作的主要的責(zé)任就是讓企業(yè)員工產(chǎn)生強大的工作動力，通過有意識的服務(wù)工作，促使企業(yè)能夠更好更快的發(fā)展。而煤礦企業(yè)工會屬于企業(yè)的一部分，必須要正確對待工會職能。要求工會工作者對于自身必須要有一個準(zhǔn)確的定位，清楚工作的作用和意義。始終堅持正確思想引導(dǎo)，選擇合理的機制，管理企業(yè)內(nèi)部。工會作為企業(yè)和員工的樞紐，必須要充分認(rèn)識到自身的重要性，主動關(guān)注和關(guān)愛工作人員的生活及工作，把企業(yè)發(fā)展利益和工作人員的利益緊密的結(jié)合在一起。同時，要求工會必須要最大限度的發(fā)揚民主管理精神，始終堅持以人為本，樹立黨的領(lǐng)導(dǎo)。在平時的工作當(dāng)中，必須要確保民主監(jiān)管。涉及到企業(yè)或者是工作人員的決定，必須要征求企業(yè)或者是工作人員的意見，這樣才能夠根本上保證工作的完全落實。

（三）提升工作堅定性加快創(chuàng)新

工作要創(chuàng)新體制，在堅持科學(xué)發(fā)展觀引導(dǎo)的前提條件下，必須要認(rèn)真的分析企業(yè)發(fā)展的具體形式，加大工會工作體制創(chuàng)新的力度。還要確定工作的步驟和主要的內(nèi)容，經(jīng)過合理的分工，讓責(zé)任落實到個人，這樣能夠確保每一項工作高效率的完成。還要加快考核制度的建立，有效使用獎懲機制，讓員工了解企業(yè)的期望和自身的優(yōu)勢，這樣能夠激發(fā)工作人員的工作熱情，讓企業(yè)工作機制不斷的優(yōu)化和改進(jìn)。

工會必須要創(chuàng)新工作的方法，由于工會工作越來越復(fù)雜，這就要求工會必須要采用有效的方式解決企業(yè)內(nèi)部存在的各種問題。應(yīng)該利用群眾思想政治工作，激發(fā)員工的工作積極性，培養(yǎng)工作人員的主人翁意識。這樣才能確保功企業(yè)穩(wěn)定快速的發(fā)展，同時工會發(fā)展也會獲得工作人員的積極配合。

四、結(jié)束語

煤礦企業(yè)工會工作對于提升企業(yè)管理的有效性和科學(xué)合理性有重要意義。在當(dāng)前形勢下，工會工作面臨著更多的問題和局限，要突破這些局限就需要企業(yè)進(jìn)行思想觀念、工作方式、工作模式等方面的創(chuàng)新。工會要樹立新的工作重心，把深入開展工會工作當(dāng)作主要方向，以切實維護(hù)企業(yè)員工利益為主要目標(biāo)，將企業(yè)工會工作提升到一個嶄新的水平。

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（作者單位：山西汾西礦業(yè)水峪煤業(yè)有限責(zé)任公司）