肖俊彥

摘要：為了滿足新時期電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展要求，需要認真落實基層電網(wǎng)企業(yè)工會的各項工作，且不斷創(chuàng)新，使工會組織在確保電網(wǎng)安全可靠穩(wěn)定運行中能夠發(fā)揮應有的作用，推動基層電網(wǎng)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。與此同時，應加強對基層電網(wǎng)企業(yè)工會實際發(fā)展狀況的深入分析，制定出切實有效的創(chuàng)新措施，加強對工會工作開展中存在問題的有效處理，實現(xiàn)電網(wǎng)安全可靠穩(wěn)定運行的總體目標，助推電網(wǎng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?；诖耍疚膶?chuàng)新基層電網(wǎng)企業(yè)工會工作的相關內容進行必要地探討。

關鍵詞：電網(wǎng)企業(yè)；工會工作；創(chuàng)新發(fā)展

一、基層電網(wǎng)企業(yè)工會工作中存在的相關問題

（一）信息技術利用不充分，職工訴求信息傳遞效率不高

通過對現(xiàn)階段基層電網(wǎng)企業(yè)工會工作實際發(fā)展概況的深入分析，可知其中存在著信息技術利用不充分，職工訴求信息傳遞效率不高的問題。具體表現(xiàn)在：（1）某些基層工會干部對電網(wǎng)信息技術缺乏必要的信息化意識，對各種可靠的信息技術利用效率低，工會工作開展中難以通過信息技術的作用實現(xiàn)對相關問題的處理，降低了工作效率，對工會后續(xù)工作計劃的順利實施造成了較大的影響；（2）由于很多的基層電網(wǎng)企業(yè)在人員配置上較為精簡，導致他們的工作精力主要集中在日常事務的處理方面，對于職工的各種訴求信息難以及時地處理，無法及時地了解職工的心聲；（3）基層電網(wǎng)企業(yè)工會工作人員對相關的信息技術認識不足，阻礙了工會信息管理系統(tǒng)的有效構建，實際工作開展有一定的滯后性，給基層電網(wǎng)企業(yè)工會實際作用的充分發(fā)揮造成了較大的影響，部分員工的訴求了解不及時并且沒有得到及時地回應。

（二）工會組織建設與企業(yè)發(fā)展不一致，創(chuàng)新意識不足

受到電網(wǎng)企業(yè)行業(yè)性質及相關因素的干擾，基層電網(wǎng)企業(yè)工會組織建設難以達到與時俱進的要求，部分工會人員缺乏創(chuàng)新意識、合作意識，間接地降低了基層電網(wǎng)企業(yè)工會工作質量。具體表現(xiàn)在：（1）工會成員對企業(yè)文化建設及市場經(jīng)濟同步發(fā)展缺乏正確的認識，實際作用的發(fā)揮難以達到現(xiàn)代化基層電網(wǎng)企業(yè)的實際要求，影響著企業(yè)目標的實現(xiàn)；（2）由于某些基層電網(wǎng)企業(yè)對工會工作缺乏足夠的重視，致使企業(yè)工會組織建設步伐較為緩慢，工會職能作用未得到充分地發(fā)揮；（3）缺乏專業(yè)性的工會工作人員，既有的工會成員實際工作開展中缺乏必要的創(chuàng)新意識及創(chuàng)新能力，具體工作的實施難以達到預期的效果。

二、電網(wǎng)企業(yè)工會工作的創(chuàng)新發(fā)展路徑

（一）暢通民主管理渠道，創(chuàng)新工會民主管理

深化民主管理是工會工作的核心內容。一是要繼續(xù)深化職工代表大會、廠務公開、平等協(xié)商機制，為民主管理奠定基礎。同時，積極落實職工代表大會代表的民主選舉制度、定期培訓制度、檢查和考評制度，以進一步提升民主管理的質量，為實現(xiàn)電網(wǎng)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展奠定基礎。要選擇具有一定的政治覺悟和參政議政能力、敢于代表廣大職工講真話的員工擔任職工代表，充分發(fā)揮職工代表的參與作用和監(jiān)督作用。同時，職工代表應充分聽取和征求廣大職工的意見，充分反映職工的意愿，保障廣大職工能真正行使自己的權利。二是我們必須嚴格執(zhí)行公開透明的制度，將涉及職工關心的重大問題，如工資福利待遇、干部的評價和任用、集體合同的簽訂和履行、“三公經(jīng)費”的管理和使用，以及企業(yè)改革和發(fā)展的重大問題等，及時讓職工了解，確保職工的知情權得到落實。三是要繼續(xù)抓好“我為企業(yè)獻一策”職工合理化建議活動，并通過“職工維權熱線”、“信訪工作”等載體，聯(lián)系干部職工，既傾聽職工群眾的呼聲，又解決他們的實際困難和問題，還可以廣泛收集職工的合理化建議，更好地促進企業(yè)發(fā)展。

（二）維權創(chuàng)新，切實維護職工的合法權益

維護職工的合法權益是工會的基本職責。因此，工會組織必須增強群眾意識和大局意識，從構建和諧勞動關系、創(chuàng)新機制、切實做好維權工作等方面入手。首先，我們必須密切聯(lián)系職工群眾，聽取職工群眾的意見和建議，關心職工群眾的工作和生活，理解他們的困難，積極為他們排憂解難，讓職工真正感受到“哪里有職工，哪里就有工會；哪里有困難，哪里就有工會?！逼浯危覀儽仨殑?chuàng)新維權的載體。組建困難職工幫扶機構，主要開展困難幫扶、信訪接待、就業(yè)援助、法律咨詢等工作，為困難職工提供“一站式”服務。這不僅是幫助困難職工的有效手段，而且是解決勞動關系矛盾的有效渠道。同時，健全幫扶機制，建立職工愛心檔案，向不同幫扶對象開展“送溫暖”活動，讓職工感受到企業(yè)的溫暖。第三，擺正位置。工會組織不僅要維護職工的合法權益，而且要維護企業(yè)的利益。因此，既要重視弱勢群體的利益損害，又要兼顧其他群體的利益維護。這就要求工會確定工作的“組合”和“平衡”。工會在雙向維護中應當獲得企業(yè)領導和廣大職工的信任，才能更好地代表職工的根本利益。這就要求工會干部加強創(chuàng)新思維，拓寬維權渠道，增強維權實效，努力維護勞動者的合法權益。

（三）工作方法的創(chuàng)新，提高企業(yè)工會為職工的服務能力

我們要堅持實事求是的原則，講真話、辦實事、求實效。通過重心下移，積極深入生產(chǎn)一線，從最基層群眾中聽取意見和呼聲，及時反映基層群眾的心聲，充分調動職工的積極性和創(chuàng)造性。第二，要從其他單位學習好的經(jīng)驗、好的做法，結合本單位的實際情況，合理改進，然后移植到本單位工會工作中去。經(jīng)常開展職工的各種文化活動，豐富勞動者的文化生活。而且要不斷總結反思，思考工作的成敗，總結成功的經(jīng)驗，不斷提高解決問題的綜合能力。

（四）加強安全文化建設

安全是電網(wǎng)企業(yè)永恒的主題。企業(yè)的發(fā)展思想是企業(yè)提升自身競爭力的重要動力，企業(yè)需要定期開展各項安全教育活動，維護職工和企業(yè)的利益。企業(yè)工會在企業(yè)安全文化建設中起著重要的作用，堅持安全為主的原則，對企業(yè)各個勞動崗位進行有效監(jiān)督，推動企業(yè)建立全面安全檢查管理的意識，督促落實各級安全責任制，讓企業(yè)實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，確保企業(yè)在發(fā)展的過程中杜絕和減少各類安全事故的發(fā)生。文化建設活動不僅要從職工的工作安全方面出發(fā)，還要加強職工自身的文化建設，提高職工的自身素質，從而為企業(yè)的全面健康發(fā)展提供相應的軟實力。

總而言之，新形勢下電網(wǎng)企業(yè)工會干部必須增強創(chuàng)新意識，遵循電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展規(guī)律，努力找到工會工作與電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營管理的結合點，認真總結過去的經(jīng)驗教訓，大膽實踐，積極創(chuàng)新，不斷激發(fā)工會工作的活力，努力開創(chuàng)工會工作的新局面。

參考文獻：

[1]彌惠萍.工會工作在發(fā)電廠的創(chuàng)新分析[J].現(xiàn)代國企研究，2016（20）：142.

（作者單位：國網(wǎng)重慶市電力公司北碚供電分公司）