劉斌　王飛廷

【摘 要】最近幾年來，我國的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，各個(gè)行業(yè)的運(yùn)作發(fā)展所面臨的競爭壓力逐年增加，若想在此社會(huì)發(fā)展背景下實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步成長，取得質(zhì)的飛躍，并在同行業(yè)中立于不敗之地，就應(yīng)當(dāng)從內(nèi)部管理層面著手，其中的成本控制可謂是重點(diǎn)內(nèi)容，而本文則針對(duì)燃?xì)夤こ淘靸r(jià)過程中的成本控制方式進(jìn)行相應(yīng)的分析，希望給同領(lǐng)域中的企業(yè)運(yùn)作給予一定的借鑒，以下為詳述。

【關(guān)鍵詞】燃?xì)夤こ淘靸r(jià)；成本控制；策略；分析

在當(dāng)前的可持續(xù)發(fā)展社會(huì)背景下，清潔能源越發(fā)的被人們所關(guān)注，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高，清潔能源的使用范圍在不斷拓展，其中的天然氣發(fā)揮了極其重要的作用，與此同時(shí)，燃?xì)夤こ痰慕ㄔO(shè)數(shù)量也在逐年遞增，此時(shí)將會(huì)涉及巨大的資金投入量，在此過程中，就應(yīng)做好造價(jià)成本控制，從而約資金，為燃?xì)馄髽I(yè)的良性發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。

1 燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)的成本控制工作包含內(nèi)容

燃?xì)夤こ贪l(fā)生費(fèi)用的成本控制工作所涵蓋的內(nèi)容較多，可總結(jié)為以下幾個(gè)方面，其一，項(xiàng)目規(guī)劃計(jì)劃階段的成本控制。其二，項(xiàng)目建設(shè)階段的成本控制工作。這幾項(xiàng)燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)中的成本控制都是極為重要的內(nèi)容，因此，應(yīng)當(dāng)從這幾方面著手完成成本控制工作任務(wù)。

2 項(xiàng)目規(guī)劃計(jì)劃環(huán)節(jié)的成本控制工作內(nèi)容

項(xiàng)目立項(xiàng)以后，若想防止投資盲目的現(xiàn)象出現(xiàn)，就應(yīng)當(dāng)做好項(xiàng)目的設(shè)計(jì)以及規(guī)劃工作，在此過程中，需全方位的分析并考慮燃?xì)夤艿酪?guī)劃的路線，確保燃?xì)夤艿赖脑O(shè)計(jì)與最終的建設(shè)方案以及相關(guān)法律規(guī)章制度相一致，同時(shí)滿足驗(yàn)收規(guī)范等要求。而后，還應(yīng)當(dāng)對(duì)燃?xì)夤艿栏浇纳虡I(yè)用戶以及居民等等予以考慮，總結(jié)并歸納這些用戶的實(shí)際需求，結(jié)合施工周邊的地形地貌情況，做好障礙物的清理，把控施工重點(diǎn)和難點(diǎn)，進(jìn)行系統(tǒng)化的設(shè)計(jì)、針對(duì)性的把控，制定最優(yōu)的線路設(shè)計(jì)方案。還應(yīng)充分考慮可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求，基于環(huán)保、安全、健康以及節(jié)約等發(fā)展理念，將其作為著手點(diǎn)，重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目在地域發(fā)展中所處的實(shí)際地位，進(jìn)而高效落實(shí)成本控制工作，相應(yīng)的減少項(xiàng)目的資金投入量，保證燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)企業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)層面的成本控制工作可以高效落實(shí)，提高燃?xì)馄髽I(yè)的競爭力，最終獲取更高的經(jīng)濟(jì)收益[1]。

3 項(xiàng)目建設(shè)層面的成本控制工作內(nèi)容

項(xiàng)目建設(shè)過程中，可將其分為前期建設(shè)階段和后期建設(shè)階段，而后進(jìn)行分層次的把控，完成工程造價(jià)控制工作。

（1）項(xiàng)目建設(shè)前期階段的成本控制工作落實(shí)

其一，應(yīng)當(dāng)對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)周邊的環(huán)境進(jìn)行充分考慮，而后擇選最為合理的路線，做好勘察設(shè)計(jì)工作，并將其中的要點(diǎn)予以凸顯，滲透到燃?xì)夤こ添?xiàng)目總體的設(shè)計(jì)方案之中。值得一提的是，勘察設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)所需的費(fèi)用相對(duì)較少，但是這一環(huán)節(jié)對(duì)于整體的燃?xì)夤こ藤|(zhì)量影響較大，勘察設(shè)計(jì)工作中涉及因素較多，比如，財(cái)力、人力以及物力等等，因此相關(guān)的勘察設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)結(jié)合燃?xì)夤こ痰慕ㄔO(shè)需要，制定切合實(shí)際的勘察設(shè)計(jì)方案，進(jìn)而為日后的項(xiàng)目建設(shè)階段的成本控制工作落實(shí)提供相應(yīng)的保障[2]。

在此過程中，還應(yīng)擇選專業(yè)的勘察設(shè)計(jì)部門，燃?xì)馄髽I(yè)可發(fā)揮自身的協(xié)調(diào)性作用，通過勘察機(jī)構(gòu)招標(biāo)的形式，進(jìn)行系統(tǒng)化的評(píng)比，充分融合經(jīng)濟(jì)方案和建設(shè)方案等諸多內(nèi)容，促使招標(biāo)工作的落實(shí)更為高效，力求擇選最優(yōu)的勘察設(shè)計(jì)單位，力求從勘察設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)做好創(chuàng)新，極大的減少工程項(xiàng)目的資金投入量[3]。

其二，從招投標(biāo)環(huán)節(jié)做好把控工作。首先燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建完善的招投標(biāo)規(guī)章制度，本著公平、公開以及公正的原則，強(qiáng)化對(duì)招投標(biāo)過程的管理力度、監(jiān)督力度。其次，還應(yīng)結(jié)合燃?xì)馄髽I(yè)內(nèi)部的發(fā)展需求，對(duì)招標(biāo)單位標(biāo)底編制質(zhì)量以及評(píng)標(biāo)人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格要求，避免出現(xiàn)控制價(jià)格、暗箱操作以及低價(jià)中標(biāo)等違法行為。最后，標(biāo)底編制應(yīng)當(dāng)結(jié)合市場發(fā)展的實(shí)際需要，盡可能滿足招投標(biāo)雙方的利益需求，達(dá)到互利共贏的目標(biāo)。這一過程中，也需要在評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)對(duì)中標(biāo)價(jià)格進(jìn)行合理協(xié)調(diào)，充分考慮投標(biāo)單位的綜合運(yùn)作能力，比如，社會(huì)性、茄子以及經(jīng)濟(jì)實(shí)力等等方面進(jìn)行分析，相應(yīng)的減少資金投入量，同時(shí)也可為日后的燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)進(jìn)度的正常落實(shí)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，極大的提高工程施工質(zhì)量。

（2）從合同環(huán)節(jié)做好成本控制工作

合同簽訂環(huán)節(jié)也是燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)成本控制工作的主要內(nèi)容，在此過程中，需結(jié)合招投標(biāo)文件的實(shí)際需求，并對(duì)其進(jìn)行總結(jié)和歸納，為中標(biāo)單位文件的制定提供約束作用，并使其更具法律效應(yīng)。合同簽訂工作的落實(shí)將會(huì)直接給未來施工建設(shè)進(jìn)度帶來相應(yīng)的影響，因此，一定要做好合同簽訂的內(nèi)容把控工作，還應(yīng)注意以下幾個(gè)要點(diǎn)[4]。

首先，對(duì)合同協(xié)議的相關(guān)條款和內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，其中涵蓋著工程項(xiàng)目的工期、資金結(jié)算方式、承包設(shè)計(jì)范圍以及價(jià)款等等，這些約定內(nèi)容都應(yīng)明確，并力求使其規(guī)范化。其次，合同的簽訂環(huán)節(jié)，應(yīng)針對(duì)招標(biāo)文件以及勘查設(shè)計(jì)方案中不明確的信息內(nèi)容及時(shí)指出，可通過談判的方式，對(duì)這些方面的工作內(nèi)容進(jìn)行協(xié)調(diào)，并確定最合理的低價(jià)條款。再次，最近幾年來，我國的稅務(wù)制度發(fā)生了極大的變革，基于合同約定的實(shí)際支付方式、施工保證金以及開具發(fā)票等環(huán)節(jié)都作出明確規(guī)定，這就無疑為合同簽訂工作的落實(shí)提供了法律保障。最后，要想在此環(huán)節(jié)對(duì)未知的風(fēng)險(xiǎn)予以規(guī)避，可通過購買工程擔(dān)保保險(xiǎn)亦或是工程保險(xiǎn)的方法，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移，極大的降低燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)過程中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)和損失，間接的提高燃?xì)夤こ趟鶐淼慕?jīng)濟(jì)效益。

（3）項(xiàng)目建設(shè)后期階段的成本控制工作落實(shí)

燃?xì)夤こ添?xiàng)目建設(shè)的后期階段也是資金投入的重要環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)是完成工程造價(jià)任務(wù)的最主要部分。在此過程中，應(yīng)對(duì)施工程序進(jìn)行有效保護(hù)，對(duì)其中的材料、人力資源以及機(jī)械設(shè)備等方面施加成本控制，結(jié)合下述筆者的建議，高效完成項(xiàng)目建設(shè)后期階段的成本控制工作。

首先，燃?xì)馄髽I(yè)可設(shè)立專門的管控部門，由成本控制部、財(cái)會(huì)部以及采購部等諸多專業(yè)人士等共同組成，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)的最終目標(biāo)和成本控制的需要，強(qiáng)化他們的工作積極性和職責(zé)意識(shí)，做好整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的成本控制工作。其次，將目標(biāo)成本控制作為成本控制工作的理論基礎(chǔ)，并對(duì)規(guī)劃方案和實(shí)際施工建設(shè)所涉及的資本資金投入進(jìn)行相應(yīng)的比較。最后，財(cái)務(wù)、成本控制以及項(xiàng)目等等需要結(jié)合燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)施工現(xiàn)場所反饋的數(shù)據(jù)信息，進(jìn)行全方位的考核和對(duì)比，使整體的成本控制處于規(guī)劃目標(biāo)的范圍。

4 結(jié)束語

綜上所述，最近幾年，我國的燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)數(shù)量整體處于逐年增加的趨勢，若想促使工程施工進(jìn)度得到充分保障，就應(yīng)當(dāng)做好成本控制工作，使各個(gè)環(huán)節(jié)工作的落實(shí)都更為高效和科學(xué)，筆者針對(duì)工程建設(shè)前期、建設(shè)施工環(huán)節(jié)以及建設(shè)后一階段的成本控制工作分別進(jìn)行探究，希望給有關(guān)人士一定的借鑒和思考，并為我國燃?xì)夤こ淌聵I(yè)的整體發(fā)展注入相應(yīng)的活力。

【參考文獻(xiàn)】

[1]張方山.新時(shí)期城市燃?xì)夤こ淘靸r(jià)的控制對(duì)策分析[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2012，13（26）.

[2]金茹.淺議燃?xì)馄髽I(yè)施工階段工程造價(jià)及成本管理[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2016，27（27）：782-782.

[3]陳巧玲.淺議家用燃?xì)夤こ淘靸r(jià)及成本管理[J].城市建筑，2015，24（33）：187，191.

[4]劉偉.淺議燃?xì)馄髽I(yè)施工階段工程造價(jià)及成本管理[J].美與時(shí)代·城市，2012，18（9）：44-44.endprint