陳倉精選嚴(yán)管實幫助“第一書記”有作為

寶雞市陳倉區(qū)把“第一書記”工作作為加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)、推動精準(zhǔn)扶貧和培養(yǎng)鍛煉干部的重要抓手，在精選、嚴(yán)管、實幫上下功夫，確?！暗谝粫洝边x得準(zhǔn)、下得去、待得住、干得好，駐村工作初見成效。

精準(zhǔn)選派，因村施策解難題。認(rèn)真落實省市要求，堅持“全覆蓋”的原則，全區(qū)共確定出90個貧困村、“升級晉檔”較差類村、軟弱渙散村作為選派對象。嚴(yán)把政治關(guān)、品行關(guān)、廉潔關(guān)、能力關(guān)，采取自愿報名、單位推薦、資格審查等方式層層篩選，好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)，并認(rèn)真分析90名優(yōu)秀干部專業(yè)特長和派駐村實際情況及突出問題，采取雙向選擇、分村施策的方式，分類選派干部到村任職。黨組織軟弱渙散的村，選派黨性觀念強(qiáng)、黨務(wù)工作熟的干部；產(chǎn)業(yè)發(fā)展慢、貧困面廣的村，選派熟悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)干部；有旅游資源的，選派對口業(yè)務(wù)部門干部；矛盾糾紛集中、熱點難點問題多的，選派熟悉法律、群眾工作經(jīng)驗豐富的干部，真正做到了精準(zhǔn)選派。

規(guī)范管理，典型引領(lǐng)促履職。堅持務(wù)實、管用、高效原則，結(jié)合實際制定出臺《陳倉區(qū)“第一書記”管理考核辦法》，建立駐村工作、請銷假、工作日志、公開承諾、工作例會等6項制度。采取向原單位發(fā)送通報等形式，下硬茬整治“兩頭跑兩頭掛”問題，強(qiáng)化“第一書記”管理。全面推行任期目標(biāo)責(zé)任制管理和公開承諾等制度，確?！暗谝粫洝备捎蟹较颉⑿杏心繕?biāo)、做有動力。采取個人述職、民主測評、個別談話、查閱資料和查看現(xiàn)場相結(jié)合等方式對“第一書記”履職情況進(jìn)行考核，隆重獎勵優(yōu)秀者，及時召回不稱職者，激發(fā)“第一書記”比拼爭先、干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

用心幫扶，真抓實干見實效。在全面覆蓋、精準(zhǔn)配對、人崗相宜的基礎(chǔ)上，2016年90名“第一書記”整合派出單位資源，發(fā)揮部門優(yōu)勢和任職村資源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，理思路、找門路、謀出路，不斷加強(qiáng)農(nóng)村黨組織建設(shè)、推動精準(zhǔn)扶貧、為民辦事服務(wù)，累計為所在村辦實事、好事177件，引進(jìn)項目141個，引入各類資金1725萬元，組織輸出勞務(wù)1300余人次，為群眾增加收入3700余萬元，贏得了群眾的一致好評，為加強(qiáng)農(nóng)村黨建和打贏脫貧攻堅戰(zhàn)做出了積極貢獻(xiàn)。

（黨云飛 楊紅強(qiáng)）