隆力奇的紅色引擎

金姬

10月18日上午，中國(guó)共產(chǎn)黨第十九次全國(guó)代表大會(huì)（下稱“十九大”）在北京人民大會(huì)堂隆重開幕，64歲的習(xí)近平總書記作了長(zhǎng)達(dá)三個(gè)多小時(shí)的報(bào)告，提出一系列新思想、新理念。

與此同時(shí)，在距離北京1200公里之外的常熟，64歲的徐之偉坐在隆力奇集團(tuán)總部大廈的會(huì)議室，和公司全體黨員一同觀看直播。作為隆力奇的創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)，村支書出身的徐之偉在十九大期間接受《新民周刊》專訪時(shí)表示，民營(yíng)企業(yè)要融入國(guó)家戰(zhàn)略，要時(shí)刻把握發(fā)展的脈搏，這樣企業(yè)就不會(huì)走偏方向，扮演好自己的角色。

事實(shí)上，從不斷加強(qiáng)的科研實(shí)力，到不斷進(jìn)化的銷售平臺(tái)，再到不斷擴(kuò)張的全球勢(shì)力，在隆力奇不斷完善的事業(yè)版圖上，黨性向來(lái)是其堅(jiān)守的一塊要地。

非公黨建與企業(yè)發(fā)展同頻共振

在十九大召開期間，隆力奇黨委每天都會(huì)組織黨員收看十九大相關(guān)新聞，領(lǐng)會(huì)大會(huì)的精神?；字甑男熘畟ィ刻於紩?huì)在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)十九大精神。

以習(xí)近平總書記10月18日的報(bào)告為例，“習(xí)總書記三個(gè)半小時(shí)、三萬(wàn)多字的報(bào)告，內(nèi)容十分豐富多彩。作為一個(gè)省人大代表，同時(shí)又是一個(gè)做了二十四年村書記的老黨員，我聽過報(bào)告之后感到十分振奮?！毙熘畟フf(shuō)。

習(xí)近平總書記在十九大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，其中提到，“黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)。要以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，把企業(yè)、農(nóng)村、機(jī)關(guān)、學(xué)校、科研院所、街道社區(qū)、社會(huì)組織等基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、 團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘?！?/p>

召集干部員工學(xué)習(xí)黨的精神，并不是隆力奇集團(tuán)的一時(shí)之舉。事實(shí)上，作為基層黨組織的一分子，隆力奇黨委以教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾為己任，引導(dǎo)廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用，在內(nèi)積極奉獻(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)，在外踴躍參與各項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè)，隆力奇集團(tuán)全體員工早已將非公黨建工作內(nèi)化于心、外化于行。

隆力奇黨委成立于1997年12月，下設(shè)七個(gè)支部，現(xiàn)已有在職黨員130多名，在公司主任及以上的干部群體中，黨員占比高達(dá)40%以上，他們?cè)诩瘓F(tuán)的各個(gè)部門中，帶領(lǐng)員工積極奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新，不斷推動(dòng)著企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展，黨的組織優(yōu)勢(shì)正在不斷轉(zhuǎn)化為人才優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。自成立以來(lái)，隆力奇黨委先后獲得了“先進(jìn)基層黨組織”“‘雙支持、雙爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)單位”“黨建工作示范點(diǎn)”等榮譽(yù)。

正如徐之偉所言，“黨員不僅僅像普通公民那樣受到憲法和法律的約束，同時(shí)還受到黨章的約束和監(jiān)督，受到多重約束的人更加清楚自己的定位，也更加自律?！?/p>

值得一提的是，隆力奇始終堅(jiān)持黨建工作與企業(yè)發(fā)展的雙向提升、黨員隊(duì)伍與人才梯隊(duì)雙向培養(yǎng)、黨組織與企業(yè)管理層雙向互動(dòng)、發(fā)展黨建與促進(jìn)生產(chǎn)雙向融入以及服務(wù)企業(yè)與服務(wù)社會(huì)雙向并重。

其中，尤以“1235”的黨建工作法為核心——“一核心”是指做好黨建工作是一切工作的基礎(chǔ)；“二提升”是要提升黨組織在企業(yè)發(fā)展中的凝聚力和影響力；“三加強(qiáng)”是要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)黨建工作創(chuàng)新建設(shè)；“五工程”是指隆力奇重點(diǎn)打造的“冠軍工程”“文化工程”“人才工程”“和諧工程”和“暖心工程”五大工程——正是在“1235”黨建工作法的指導(dǎo)下，隆力奇集團(tuán)近年來(lái)在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，在黨建工作上也取得了令人矚目的成就。

十九大召開前夕，中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)了《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于營(yíng)造企業(yè)家健康成長(zhǎng)環(huán)境弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》，意見指出要加強(qiáng)黨對(duì)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)并發(fā)揮黨員企業(yè)家先鋒模范作用；在十九大報(bào)告中，習(xí)近平總書記專門提到了“企業(yè)家精神”，提出要激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神，鼓勵(lì)更多社會(huì)主體投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

對(duì)此，徐之偉表示，對(duì)于企業(yè)家和企業(yè)家精神的重視，令他頗感欣慰與鼓舞，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，企業(yè)家更應(yīng)該在黨建上發(fā)揮好自身的領(lǐng)導(dǎo)和帶頭示范作用，有意識(shí)地去推動(dòng)企業(yè)的黨建工作。

“這是發(fā)展最快的5年”

近年來(lái)，推進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)，如何從“中國(guó)制造”加速發(fā)展成“中國(guó)智造”，成為中國(guó)制造企業(yè)繞不開的話題。而隨著老牌制造業(yè)大國(guó)德國(guó)和日本相繼卷入“造假門”，走下神壇，中國(guó)制造再一次被賦予全新的含義。

十九大報(bào)告指出，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻關(guān)期，加快建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)，加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，深化科技體制改革，建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系，加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)創(chuàng)新的支持，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，促進(jìn)我國(guó)產(chǎn)業(yè)邁向全球價(jià)值鏈中高端，培育若干世界級(jí)先進(jìn)制造業(yè)集群。

“對(duì)于國(guó)家的發(fā)展而言，實(shí)體企業(yè)是重要的基礎(chǔ)和載體?！毙熘畟フf(shuō)，“無(wú)論是制造現(xiàn)代武器還是上天入地的科技工具，首先要把工業(yè)企業(yè)發(fā)展好，所以本次十九大的報(bào)告讓我們工業(yè)企業(yè)增加了很大的信心。”

而對(duì)于如何踐行貫徹十九大“中國(guó)制造”精神，打造國(guó)際領(lǐng)先的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，筑牢實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基，隆力奇則有著自己的想法。

質(zhì)量方面，隆力奇通過多年的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)及與國(guó)際藥企的合作，打造出一套完善的質(zhì)量管理體系，體系中的16大模塊則確保了整個(gè)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量可控性。此外，其還組建了一支專業(yè)的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)，并建立了一個(gè)環(huán)境良好、設(shè)施齊全的專業(yè)檢測(cè)中心。endprint

管理方面，隆力奇實(shí)現(xiàn)了從“木工理論”到“追求卓越無(wú)極限”的六西格瑪管理的轉(zhuǎn)變——在100萬(wàn)次生產(chǎn)或服務(wù)作業(yè)中的瑕疵率不超過3.4次，這與工匠精神不謀而合。

研發(fā)創(chuàng)新方面，其先后與上海醫(yī)科大學(xué)、沈陽(yáng)醫(yī)科大學(xué)、蘇州輕工研究所等科研機(jī)構(gòu)合作，并學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。目前，隆力奇在研發(fā)上的投入和規(guī)模已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，在全球建立了八大研發(fā)中心。據(jù)悉，在其總部研發(fā)成員中，有博士及碩士學(xué)位的分別占20%和35%。值得一提的是，其智能工廠于2013年投產(chǎn)，對(duì)《中國(guó)制造2025》的目標(biāo)進(jìn)行攻堅(jiān)，推動(dòng)中國(guó)由制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)飛速轉(zhuǎn)變。

徐之偉表示，隆力奇在研發(fā)、供應(yīng)鏈及市場(chǎng)等方面的創(chuàng)新都很多，無(wú)論是工業(yè)4.0還是智能制造2025，隆力奇都在嘗試涉及。企業(yè)發(fā)展必須結(jié)合現(xiàn)代化、信息化、智能化?！拔覀儜?yīng)該是中國(guó)第一批兩化融合的示范企業(yè)?！?/p>

正是這些舉措，使得隆力奇從一個(gè)家族企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)入了現(xiàn)代化企業(yè)的行列，為其成為中國(guó)本土日化行業(yè)的龍頭企業(yè)奠定了基礎(chǔ)，為推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展和行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)揮了重要作用。

“這是我們發(fā)展最快的5年?！毙熘畟ジ锌?。事實(shí)上，隆力奇的發(fā)展，不僅僅是在制造層面的技術(shù)、質(zhì)量、管理以及品牌方面的不斷精進(jìn)，其“走出去”的步伐也在持續(xù)加快，正逐漸走向世界舞臺(tái)的中央。

十九大報(bào)告指出，要以“一帶一路”建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持引進(jìn)來(lái)和走出去并重，遵循共商共建共享原則，加強(qiáng)創(chuàng)新能力開放合作，形成陸海內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、東西雙向互濟(jì)的開放格局。

在黨中央“開放帶來(lái)進(jìn)步”的方針指導(dǎo)下，隆力奇先后在尼日利亞、馬來(lái)西亞、泰國(guó)、菲律賓、印度尼西亞、南非、喀麥隆、俄羅斯、韓國(guó)、美國(guó)等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)立了分公司和辦事處，主導(dǎo)產(chǎn)品覆蓋全球65個(gè)國(guó)家和地區(qū)，并先后在138個(gè)國(guó)家或地區(qū)注冊(cè)了“LONGLIQI”和“LONGRICH”商標(biāo)。

徐之偉告訴記者：“我們?cè)谌?0多個(gè)國(guó)家有分公司和代理商，做我們自己的品牌。我此前在尼日利亞萊基工業(yè)園買了4.3公頃土地，來(lái)推動(dòng)國(guó)外工廠的建設(shè)。我們?cè)谝粠б宦返慕ㄔO(shè)也有了很大進(jìn)展，以前通過分公司和代理商來(lái)銷售產(chǎn)品，現(xiàn)在我們?cè)谝粠б宦分匾氖袌?chǎng)上設(shè)置了工廠，保證貨源和質(zhì)量，同時(shí)縮短運(yùn)輸時(shí)間、壓縮成本。”

隆力奇在全球化的過程中，不僅整合了全球優(yōu)質(zhì)資源，也在不斷輸出中國(guó)智慧、中國(guó)流程標(biāo)準(zhǔn)、中國(guó)方案，為提升中國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和話語(yǔ)權(quán)貢獻(xiàn)力量。隆力奇方面表示，在未來(lái)3年的市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃中，將繼續(xù)加快全球化的發(fā)展速度，爭(zhēng)取在2020年覆蓋超過100個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，領(lǐng)跑“美麗中國(guó)”

十九大報(bào)告指出，要?jiǎng)訂T全黨全國(guó)全社會(huì)力量，堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保到2020年我國(guó)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村貧困人口實(shí)現(xiàn)脫貧，貧困縣全部摘帽，解決區(qū)域性整體貧困，做到脫真貧、真脫貧。

全社會(huì)扶貧，無(wú)論是政府還是企業(yè)，都有著與生俱來(lái)的職責(zé)和義務(wù)，隆力奇也毫不例外。

“企業(yè)在發(fā)展中要不斷回饋社會(huì)，企業(yè)的財(cái)富是社會(huì)和消費(fèi)者給予的，作為一個(gè)有社會(huì)責(zé)任的企業(yè)，要不斷去承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，去做一些必須去做的事情，比如扶貧、賑災(zāi)、安置軍轉(zhuǎn)干部等?！毙熘畟フf(shuō)。

發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、明確公益重點(diǎn)領(lǐng)域、合理規(guī)劃公益活動(dòng)，隆力奇在助殘事業(yè)、社會(huì)慈善、教育事業(yè)等方面，以成立基金會(huì)的形式，保障愛心行動(dòng)的落實(shí)。

《隆力奇2016年企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》顯示，隆力奇自成立以來(lái)累計(jì)社會(huì)公益捐贈(zèng)超過5億元人民幣，2016年，其慈善公益投入超過3000萬(wàn)。此外，隆力奇還成立了四川雅安和陜西趙家河精準(zhǔn)扶貧基金，并連續(xù)四年支持“麥田計(jì)劃、中國(guó)夢(mèng)計(jì)劃”等留守兒童援助項(xiàng)目——這樣的扶貧援助行動(dòng)數(shù)不勝數(shù)。

徐之偉坦言，隆力奇將一如既往地積極倡導(dǎo)并履行慈善公益事業(yè)，把發(fā)展和公益作為隆力奇今后發(fā)展的雙引擎。

《新民周刊》查閱《隆力奇2016年企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》發(fā)現(xiàn)，除了慈善扶貧等公益事業(yè)，隆力奇也在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、助力供應(yīng)商、關(guān)注員工健康、生態(tài)建設(shè)與保護(hù)等方面踐行著其企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

其中，生態(tài)的建設(shè)與保護(hù)在今年有了一個(gè)更加詩(shī)意的名字“美麗中國(guó)”。

習(xí)近平總書記在十九大報(bào)告中提出，在本世紀(jì)中葉建成富強(qiáng)民主文明和諧美麗的社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)。建設(shè)“美麗中國(guó)”成為了我們另一個(gè)扣人心弦的目標(biāo)，它要呈現(xiàn)的是天藍(lán)、地綠、水清、景美的美好生活，是中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的重要內(nèi)容。

致力于美麗健康事業(yè)的隆力奇，將“美麗中國(guó)”的夢(mèng)想融入到隆力奇自身發(fā)展建設(shè)的每一步之中。徐之偉表示，隆力奇做的是健康美麗產(chǎn)業(yè)，工廠、小鎮(zhèn)都要從環(huán)境、視覺、工藝、產(chǎn)品等等各方面來(lái)突出美的感受，無(wú)論是打造美麗工廠，還是打造美麗小鎮(zhèn)，都是響應(yīng)“美麗中國(guó)”的實(shí)踐。

在生態(tài)環(huán)境保護(hù)方面，隆力奇作為日化和保健產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，本屬于輕工輕污染行業(yè)，但卻十分注重環(huán)境保護(hù)工作。公司一方面從源頭上控制、減少污染物的產(chǎn)生及排放；另一方面，不斷創(chuàng)新，調(diào)整處理工藝，加大中水循環(huán)利用量以減少末端廢水排放量，達(dá)到節(jié)能減排、降污減排的效能。在所有的工程工序上，隆力奇都將節(jié)能減排貫徹到底。

而在生態(tài)文明建設(shè)方面，隆力奇積極探索建設(shè)節(jié)能、環(huán)保、生態(tài)、健康的美麗小鎮(zhèn)。在建設(shè)特色小鎮(zhèn)的過程中，隆力奇牢牢把握了“綠色化”的發(fā)展路線，順應(yīng)我國(guó)“美麗中國(guó)”建設(shè)的大勢(shì)，從規(guī)劃設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)設(shè)施、建筑個(gè)性、整體協(xié)調(diào)、文化底蘊(yùn)、自然環(huán)境和公眾口碑等多方面制定標(biāo)準(zhǔn)，打造隆力奇美麗小鎮(zhèn)。

在徐之偉看來(lái)，有了生態(tài)文明，美麗中國(guó)就不是夢(mèng)。endprint