隆力奇

民族領(lǐng)軍品牌，隆力奇順勢而為，以時不我待、只爭朝夕的使命感和責任感奮力前行，努力邁向智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新變革的新征程?；仨笆濉?工業(yè)4.0智造強國夢實體企業(yè)是國家發(fā)展重要的基礎(chǔ)和載體?！笆濉逼陂g是國家大力發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的攻堅時期，隆力奇加速推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展和應(yīng)用模式落地，并以打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，引領(lǐng)智造為戰(zhàn)略，為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級賦能。隆力奇健美工業(yè)園鳥瞰圖“十三五”開局之年，德國工業(yè)4.0首個中國試點項目便落戶隆力奇，其智能化程度處于國際領(lǐng)先水平，產(chǎn)能倍增。

于廣州越秀區(qū)的隆力奇亞洲區(qū)運營中心。廣州隆力奇亞洲區(qū)運營中心內(nèi)部，擺滿了隆力奇的產(chǎn)品。南方周末記者?　施璇　?圖★會員既是消費者，又是賣貨人；既要花錢，又要拉人。聚好商城將會員們牢牢綁在一起。隆力奇合作營銷團隊發(fā)展新會員產(chǎn)生的一部分獎金收入，將強制轉(zhuǎn)化為聚好商城的購物積分，使得他們必須在聚好商城上消費。一些會員早年通過做隆力奇營銷賺到的錢，又投入到隆力奇原始股，甚至搭上了更多錢。2021年3月17日，一家名叫聚好商城（JWEL.US）的中國公司在納斯達克上

于廣州越秀區(qū)的隆力奇亞洲區(qū)運營中心。廣州隆力奇亞洲區(qū)運營中心內(nèi)部，擺滿了隆力奇的產(chǎn)品。南方周末記者?　施璇　?圖★會員既是消費者，又是賣貨人；既要花錢，又要拉人。聚好商城將會員們牢牢綁在一起。隆力奇合作營銷團隊發(fā)展新會員產(chǎn)生的一部分獎金收入，將強制轉(zhuǎn)化為聚好商城的購物積分，使得他們必須在聚好商城上消費。一些會員早年通過做隆力奇營銷賺到的錢，又投入到隆力奇原始股，甚至搭上了更多錢。2021年3月17日，一家名叫聚好商城（JWEL.US）的中國公司在納斯達克上

驗區(qū)格局。江蘇隆力奇生物科技股份有限公司董事長徐之偉表示，國家倡導(dǎo)的“一帶一路”不僅為中國企業(yè)“走出去”創(chuàng)造了更加便利的貿(mào)易條件、政策支持，更為中國民族品牌的海外落地提供了戰(zhàn)略機遇，也為中國品牌和中國企業(yè)規(guī)?；⒈F走出去提供了巨大的市場機遇。徐之偉表示，隆力奇為積極響應(yīng)國家“一帶一路”的號召，已做好了充分的準備。國際市場戰(zhàn)略布局已初步形成隆力奇在32年的發(fā)展歷程中，從未停止過轉(zhuǎn)型升級的步伐，一直致力于構(gòu)建創(chuàng)新、活力的平臺，通過創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展和改革，為發(fā)

歲的徐之偉坐在隆力奇集團總部大廈的會議室，和公司全體黨員一同觀看直播。作為隆力奇的創(chuàng)始人兼董事長，村支書出身的徐之偉在十九大期間接受《新民周刊》專訪時表示，民營企業(yè)要融入國家戰(zhàn)略，要時刻把握發(fā)展的脈搏，這樣企業(yè)就不會走偏方向，扮演好自己的角色。事實上，從不斷加強的科研實力，到不斷進化的銷售平臺，再到不斷擴張的全球勢力，在隆力奇不斷完善的事業(yè)版圖上，黨性向來是其堅守的一塊要地。非公黨建與企業(yè)發(fā)展同頻共振在十九大召開期間，隆力奇黨委每天都會組織黨員收看十九大相

為實地考察了解隆力奇產(chǎn)品和工廠、設(shè)施、產(chǎn)品制造能力，幫助加快隆力奇在科特迪瓦境內(nèi)產(chǎn)品注冊的進度，科特迪瓦醫(yī)藥及藥管理局（THE DIRECTOR OF PHARMACY AND MEDICINE簡稱：DPM）官員Dr Duncan、DrAhoulou親臨隆力奇總部進行產(chǎn)品注冊審核。DPM官員參觀完隆力奇人工智能4.0工廠后，對隆力奇嚴謹?shù)纳a(chǎn)流程、先進的儀器贊不絕口，更加堅信隆力奇產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)，并也希望隆力奇能夠給非洲市場帶來更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。此次審核將推

樓。美博會現(xiàn)場隆力奇展臺隆力奇，作為第22屆上海美博會的特邀參展品牌，以“為全球家庭提供健康美麗的生活方式”為使命，強勢登陸人氣最旺的W1館（W1D09）區(qū)域，展示的產(chǎn)品系列有輕時尚花露水系列、果酸護膚系列、蛇油壹號、蛇膠原護膚系列以及果木肌密系列。借助這場世界前三、亞洲第一的美容時尚盛宴再展風(fēng)采，為隆力奇新老客戶及忠實粉絲們打造一場盡善盡美的視覺體驗與感觀體驗。隆力奇董事長徐之偉接受媒體采訪隆力奇董事長徐之偉接受媒體采訪表示，為保證隆力奇的科研技術(shù)與國際

偉一行八人蒞臨隆力奇考察調(diào)研，謀求合作發(fā)展并探討隆力奇在廣州復(fù)制4.0工廠的相關(guān)事宜，徐董、隆力奇直銷事業(yè)部全球總裁趙建華、直銷中國區(qū)總裁陶春榮、直銷國際區(qū)總裁錢軍彪、法務(wù)外事部總監(jiān)殷進東陪同參觀考察。徐董向調(diào)研團介紹隆力奇養(yǎng)生小鎮(zhèn)沙盤模型調(diào)研團先后考察了東方紅木館、隆力奇全球研發(fā)中心、人工智能4.0工廠、文化長廊、工廠店、金力奇有機農(nóng)場、真武觀、直銷事業(yè)部。廣州市越秀區(qū)委副書記、越秀區(qū)人民政府區(qū)長蘇佩對隆力奇務(wù)實的實體經(jīng)濟實力大加贊賞，蘇區(qū)長表示，隆力奇

前景十分廣闊。隆力奇發(fā)展三十年來，始終把堅持創(chuàng)新和升級轉(zhuǎn)型放在首位，牢牢占領(lǐng)日化行業(yè)科技創(chuàng)新的領(lǐng)先地位。面對這個快速變化的世界，為實現(xiàn)民族品牌的突圍，成為具有國際競爭力的企業(yè)，隆力奇一直在調(diào)整自己的步伐，以“民族的隆力奇、世界的隆力奇、百年的隆力奇”為目標，以復(fù)制養(yǎng)生風(fēng)情小鎮(zhèn)、復(fù)制有機農(nóng)場、復(fù)制4.0智能化工廠作為戰(zhàn)略新升級穩(wěn)健前行，謀局百年。近日，有著“時尚圣經(jīng)”之稱的美國時尚行業(yè)權(quán)威商業(yè)媒體《女裝日報》（WWD）公布了 2016年度全球美容企業(yè)100強

6月22日，隆力奇與科蒂集團旗下第一運動品牌阿迪達斯在常熟簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。隆力奇在繼與花王、葛蘭素史克等著名國際大品牌合作之后，憑借其強大的供應(yīng)鏈體系、品牌美譽度、渠道資源、研發(fā)能力和品牌力沉淀等五大優(yōu)勢再一次被國際大牌科蒂集團相中，結(jié)為“秦晉之好”。此舉標志著隆力奇與阿迪達斯正式聯(lián)姻，雙方將致力于在國內(nèi)深耕個人護理品市場，開創(chuàng)化妝品體驗新模式，與阿迪達斯一起同心振翅，攜手共贏未來。徐董致辭科蒂集團大中華區(qū)總經(jīng)理薛薇致辭COTY市場營銷總監(jiān)葛麗丹作《阿

的世界級品牌，隆力奇走出了一條完全不同的道路。30年來，中國日化行業(yè)風(fēng)云突變：日化產(chǎn)品高端市場幾乎都被國外品牌壟斷，中國本土品牌不斷被并購和夾擊，碩果僅存的也只能委身于世界日化低端市場。面對如此嚴峻的行業(yè)背景和日益激烈的市場競爭，隆力奇卻走出了一條完全不同的道路。最新的資料顯示，至今年8月份，在全球范圍內(nèi)，隆力奇實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值同比增長2.34%；利潤總額同比增長1.56%；稅金總額同比增長1.01%?！?013年斥資6億元建造了國內(nèi)最先進、國際一流的‘智能

80年代，江蘇隆力奇生物科技股份有限公司（以下簡稱“隆力奇”）董事長徐之偉在著名僑鄉(xiāng)蘇州創(chuàng)立了隆力奇品牌。創(chuàng)業(yè)之初，他的夢想非常簡單，就是“讓廣大民眾都能夠買得到、用得起日用化妝品”。正如習(xí)近平主席在2016年新年賀詞中滿懷信心地表示“只要堅持，夢想總是可以實現(xiàn)的”那樣，隆力奇從不掩飾自己的夢想和對未來的期望，從一開始，它就想做中國日化企業(yè)的老大，也想走出中國到世界市場上與其他日化巨頭同臺競秀，共同發(fā)展。在這一夢想的指引下，成立30年，進入日化18載，徐之

高鵬“隆力奇就像是我的一個木工作品，為了做好它，我必須細心雕琢，用心琢磨，打造出屬于自己的、民族的獨有風(fēng)格，才能被世界認可”在一系列民族品牌被陸續(xù)收購的今天，唯有隆力奇獨樹一幟，高擎民族日化企業(yè)的大旗。借力改革開放的東風(fēng)，徐之偉以振興民族日化企業(yè)為己任，一步一個腳印地帶領(lǐng)隆力奇走到今天，走向世界。隆力奇的發(fā)展，已經(jīng)成為我國民營經(jīng)濟發(fā)展的縮影，也是我國民營企業(yè)披荊斬棘、逆流突圍的典范樣本。“隆力奇很幸運誕生于上世紀八十年代那個激情燃燒的歲月，參與了當代中國的

的發(fā)展 ——以隆力奇為例趙莉(河南大學(xué) 經(jīng)濟學(xué)院，河南 開封 475000)摘要：今天的社會是互聯(lián)網(wǎng)的時代，如何依靠互聯(lián)網(wǎng)整合資源，開創(chuàng)新的商業(yè)模式是每個企業(yè)必須考慮的問題。重點研究“互聯(lián)網(wǎng)+直銷”商業(yè)模式的發(fā)展狀況，以隆力奇為例，分析其直銷環(huán)境，解析其互聯(lián)網(wǎng)直銷模式，對其進一步發(fā)展提出建議。關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)；直銷；隆力奇1緒論1.1“互聯(lián)網(wǎng)+直銷”商業(yè)模式概述1.1.1“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式“互聯(lián)網(wǎng)+”成為2015年關(guān)注度最高的熱詞之一，受到各方熱議。今年上

“美麗企業(yè)”。隆力奇正在探索構(gòu)建“美麗企業(yè)”的發(fā)展路徑?！爸铝τ诔蔀槿蜃罴训慕】得利愄峁┱摺保瑥?986年成立至今，江蘇隆力奇生物科技股份有限公司始終以發(fā)展民族品牌為己任，健康、穩(wěn)定發(fā)展，已成為目前中國規(guī)模較大、技術(shù)力量先進的日化產(chǎn)品、養(yǎng)生保健品的研究、開發(fā)和產(chǎn)銷基地之一。伴隨建設(shè)“美麗中國”、“中國制造2025”、推動綠色轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的提出，作為走在世界環(huán)保領(lǐng)域前沿的日化企業(yè)，隆力奇以創(chuàng)新驅(qū)動、智能轉(zhuǎn)型、強化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展、人才為本為宗旨，加快綠色產(chǎn)業(yè)升級

日化巨子，江蘇隆力奇生物科技股份有限公司董事長徐之偉一直走在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的道路上，他曾誓言——不做中國的寶潔，做世界的隆力奇。與此同時，徐之偉更熱心公益事業(yè)，隆力奇發(fā)展30年來，已向社會捐助超過5億元。他表示，“企業(yè)在創(chuàng)造經(jīng)濟利益的同時，也應(yīng)承擔相應(yīng)的社會責任，這是企業(yè)義不容辭的責任，隆力奇的公益事業(yè)只有起點，沒有終點?！毙熘畟ピ?986年8月創(chuàng)立隆力奇，此后，隆力奇在他的帶領(lǐng)下一直穩(wěn)健發(fā)展，成為目前日化和養(yǎng)生保健行業(yè)的全球知名品牌。這位在商海沉浮了30多年的

解，2014年隆力奇寵物用品業(yè)務(wù)將由曼迪丹羽（上海）生物科技有限公司獨立運營，總經(jīng)理孫德華為該公司法人、董事長兼總裁。在持續(xù)推進并提升Q寵品牌的基礎(chǔ)上，隆力奇曼迪丹羽品牌將定位于中高端，主打天然、綠色的環(huán)保理念，面向?qū)櫸锫殬I(yè)玩家市場。隆力奇寵物用品通過自有品牌運營，依托先進的生產(chǎn)工藝，推出寵物美容護理領(lǐng)域全系列、全功能、全品類產(chǎn)品。今后將推出多品牌運營，通過對渠道、價格、功能等進行重新梳理并定位，區(qū)分運作。利用現(xiàn)有自身優(yōu)勢，專做寵物洗護、口腔護理清潔等系列

秋躍28年來，隆力奇以“為全球家庭提供健康美麗的生活方式”為使命，以“民族隆力奇、世界隆力奇、百年隆力奇”為企業(yè)愿景，靠品質(zhì)求生存，靠誠信求發(fā)展，以責任、創(chuàng)新、共贏、依法治企為己任，共建美麗中國夢，取得了輝煌成就。12月2日-4日，隆力奇在蘇州連續(xù)三天召開三場隆力奇2014年定制營銷全球峰會暨2015年戰(zhàn)略發(fā)布會。隆力奇董事長徐之偉攜夫人王穎娟、隆力奇高管、媒體嘉賓以及來自韓國、馬來西亞、菲律賓、迪拜、香港、俄羅斯、烏克蘭、臺灣等國家和地區(qū)20000余名隆

場注定是記錄在隆力奇歷史上的一筆濃墨淡彩，承載不可磨滅的榮光。2015年，他們將懷揣更火熱的激情，讓桂林這片山水因夢想更加璀璨奪目。12月24日，“超越夢想 耀動未來”盛大儒商系統(tǒng)2014年度峰會在桂林圓滿舉行，標志著隆力奇桂林市場自2013年啟動以來，市場發(fā)展穩(wěn)健良好，跨入了夢想升級的2.0時代。2014年來，盛大儒商系統(tǒng)在桂林市場的穩(wěn)健發(fā)展也受到了來自于隆力奇公司的廣泛關(guān)注和熱烈反響。隆力奇定制營銷全球總裁趙建華、隆力奇廣西分公司總經(jīng)理孫毅，隆力奇定制

月8日，在江蘇隆力奇生物科技股份有限公司（以下簡稱隆力奇）2013年定制營銷峰會暨2014戰(zhàn)略發(fā)布會上，徐之偉宣布卸任隆力奇集團CEO，由現(xiàn)任隆力奇有限公司副總裁、其子徐曉平接任。他表示，作為創(chuàng)始人CEO，退讓CEO是個不容易的決定，但是對于年逾花甲的他來說，很高興能于此時將領(lǐng)導(dǎo)權(quán)交給新任CEO，因為他看到的是隆力奇年輕人更美、更燦爛的夢想，他們有蓬勃的激情，有勇敢承擔的果敢，更有創(chuàng)造奇跡的無限潛能，相信他們有能力去傳承夢想，創(chuàng)造一個更美好的未來。與此同時

凡響的2013隆力奇“泰”享精彩人生之泰國精英之旅盛大啟程，來自全國各地的近600名優(yōu)秀經(jīng)銷商踏上這片神秘的國度。隆力奇董事長徐之偉攜夫人王穎娟、飛鶴乳業(yè)董事長助理孫秀娟、泰國旅游局會獎部經(jīng)理及泰國清邁市副市長，隆力奇定制營銷中國區(qū)總裁何健和國內(nèi)營銷部副總李南參加旅游研討活動。泰國市旅游局不僅給予本次旅游研討會高度配合與大力支持，更熱情地為隆力奇優(yōu)秀經(jīng)銷商帶來了盛大的文藝表演，讓隆力奇人盡顯榮耀。會議現(xiàn)場，隆力奇泰國分公司經(jīng)理陳俊榮和隆力奇東南亞區(qū)域總監(jiān)C

劉兆靜近年來，隆力奇加快轉(zhuǎn)型升級，推進美麗家園建設(shè)，并始終圍繞“轉(zhuǎn)型升級、商業(yè)模型、創(chuàng)新品牌發(fā)展模式”戰(zhàn)略發(fā)展目標，努力實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，應(yīng)對來自國內(nèi)外的挑戰(zhàn)。通過開辟新領(lǐng)域、研發(fā)新產(chǎn)品，大大增加了企業(yè)的核心競爭力。如今，隆力奇投資6億元建造的8萬平方米智能化新工廠已全部投入運營，隆力奇智能化新工廠設(shè)有牙膏生產(chǎn)車間、護膚、洗滌類制膠車間、彩妝車間、爽身粉車間、香皂車間、浴鹽車間、漱口水車間等，集眾多日化生產(chǎn)車間于一體。多元化產(chǎn)業(yè)平臺據(jù)悉，隆力奇牙膏生產(chǎn)車間

隆力奇風(fēng)雨27載，前行的每一個腳印都深深地踏在中國改革開放的節(jié)點上；每一步成長都浸潤著黨和政府的切切期盼，拳拳期望。如今，作為民族日化行業(yè)的領(lǐng)軍品牌的隆力奇，在董事長、總裁徐之偉的帶領(lǐng)下，每位隆力奇人都激發(fā)起了擔當“家”的責任、社會責任的使命。作為重慶電視臺王牌欄目《成長之路》早已耳聞這家中國民族企業(yè)的輝煌成就及它的領(lǐng)導(dǎo)者徐之偉的創(chuàng)奇人生，特在8月6日這一天走進隆力奇，深度專訪隆力奇董事長、總裁徐之偉。整場訪談過程大家都沉寂在歡樂與淚水中，不僅僅因為董事長

線 追求高品質(zhì)隆力奇智能化新工廠，透明化的生產(chǎn)場景、緊張有序的生產(chǎn)工作、整潔干凈的環(huán)境，游客在參觀走廊上“遠眺”，生產(chǎn)情況盡收眼底，這也許是隆力奇的另外一種“可視化管理”。智能化新工廠里布局有主廳展示區(qū)、品質(zhì)管理部、過廳走廊、1#車間展示區(qū)、天橋通道展示區(qū)、2#車間展示區(qū)、香皂和彩妝車間展示區(qū)、供應(yīng)鏈體系、辦公區(qū)等于一體。走進隆力奇智能化新工廠，“1%的錯誤導(dǎo)致100%的失敗”的質(zhì)量標語映入眼簾，這也體現(xiàn)了隆力奇高起點的質(zhì)量意識。隆力奇品質(zhì)管理部通過了國家

8日，2013隆力奇世界行臺灣至尊游盛大起航，100余位隆力奇優(yōu)秀經(jīng)銷商開始了為期5天的臺灣至尊游。日月潭&臺灣分公司6月19日，隆力奇經(jīng)銷商來到了傳說中的日月潭并參觀了隆力奇臺灣分公司。日月潭位于臺灣省南投縣魚池鄉(xiāng)水社的日月潭風(fēng)景區(qū)，日月潭是臺灣的“天池”，湖周35公里，水域9平方公里多，是全省最大的天然湖泊，也是全國少數(shù)著名的高山湖泊之一。日月潭憑著這“萬山叢中，突現(xiàn)明潭”的奇景成為寶島諸勝之冠，馳名于五洲四海。中午，隆力奇經(jīng)銷商們坐著游船暢游在日月潭

，2013年的隆力奇更是以一個飛奔的姿態(tài)，和著時代激烈的節(jié)拍，大浪淘沙，奮勇向前。他們以變革為突破，在時代經(jīng)濟發(fā)展大潮中順勢而上，蓬勃發(fā)展；隆力奇人，也推崇速度與激情，直面市場經(jīng)濟的考驗，開拓創(chuàng)新，不斷超越。6月15～16日，以“凝聚力量·開啟未來”為主題的隆力奇2013年全球經(jīng)銷商夏季能量巔峰盛會在蘇州市體育館隆重舉行，向與會的13000余名海內(nèi)外經(jīng)銷商展現(xiàn)了隆力奇的速度與激情。速度彈指一揮間，隆力奇逆勢飛揚27載櫛風(fēng)沐雨，27載上下求索。隆力奇和著改革

‘下線，那你在隆力奇就根本混不下去。”曾參加過隆力奇銷售的知情人士劉洪在回憶起公司的“直銷大法”時如此評價道?！拔乙彩怯X得這個太危險才最終選擇主動退出的?！毙劬崛A東地區(qū)的知名日化直銷企業(yè)隆力奇，公司內(nèi)部專設(shè)定期的培訓(xùn)講堂宣傳高薪收入、優(yōu)厚福利，其中尤其以超指定區(qū)域和備案產(chǎn)品的疑似違規(guī)銷售引發(fā)的關(guān)注最高。據(jù)劉洪提供的相關(guān)視頻證據(jù)顯示，隆力奇華夏國際直銷聯(lián)盟一位高姓經(jīng)理曾向其明確表示：“對于直銷和傳銷二者的區(qū)別僅一條，即直銷經(jīng)營許可證。有了這個證就是直銷，沒有

012年舉行的隆力奇年度經(jīng)銷商年會上，來自全國各地的萬余名隆力奇經(jīng)銷商代表向全球鄭重發(fā)布履行社會責任、回報社會、回報消費者的承諾書。隆力奇在致力于美容健康事業(yè)的同時，公司攜全體隆力奇人積極投身社會公益事業(yè)，在公益的舞臺上，用行動和責任向人民詮釋愛的力量。踐行責任從自身做起隆力奇相關(guān)負責人表示，公司的社會責任內(nèi)涵主要包括經(jīng)濟責任、法律責任、誠信責任與和諧責任四個方面。經(jīng)濟責任是指對于國民經(jīng)濟增長，企業(yè)效益實現(xiàn)，個人就業(yè)和成長，服務(wù)的提供等方面所應(yīng)盡的責任。2

徐之偉 江蘇隆力奇生物科技股份有限公司董事長很榮幸在中國蟲草素產(chǎn)學(xué)研合作戰(zhàn)略聯(lián)盟成立大會暨中國蟲草素論壇上與各位學(xué)者、專家共同探討中國蟲草素行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的話題。江蘇隆力奇生物科技股份有限公司是目前國內(nèi)規(guī)模最大、技術(shù)力量最先進的日化產(chǎn)品、養(yǎng)生保健品的研究、開發(fā)和產(chǎn)銷基地。26年來，隆力奇始終秉承“以創(chuàng)新求發(fā)展”的理念，積極實施企業(yè)文化戰(zhàn)略，加大技改力度，加快新品開發(fā)，加速人才引進，加強內(nèi)部管理，使企業(yè)在日益激烈的市場競爭中不斷壯大，牢牢占據(jù)著本土日化行業(yè)的領(lǐng)

尹聯(lián)的執(zhí)掌下，隆力奇定制營銷部的聚合效應(yīng)越來越明顯，越來越多人才的加盟讓隆力奇的直銷市場錦上添花。從06年至今，隆力奇這個堅實的平臺上聚合了許多業(yè)界著名的系統(tǒng)團隊和卓越領(lǐng)導(dǎo)人。博川國際系統(tǒng)、聚德-21成功系統(tǒng)、博愛108系統(tǒng)、愛家系統(tǒng)、易系統(tǒng)、尋夢系統(tǒng)、圓愛系統(tǒng)等等，隆力奇的系統(tǒng)家族正以破竹之勢向更廣泛的領(lǐng)域蔓延開來，呈現(xiàn)出遍地開花，碩果累累的繁榮景象。系統(tǒng)家族是什么?以劉蘭香為首的聚德-21成功系統(tǒng)立足長遠、共同創(chuàng)業(yè)；以劉玉榮為首的愛家系統(tǒng)積極樂觀、上下

企業(yè)代表之一的隆力奇，就將這種“家”的文化表現(xiàn)得淋漓盡致，以至于企業(yè)主推的文化就是“愛家文化”?？梢哉f，隆力奇系統(tǒng)家族的蓬勃發(fā)展，離不開“愛家文化”這一基礎(chǔ)。公司倡導(dǎo)全體人員以此文化帶動全社會人們“凝聚小家，發(fā)展大家，報效國家?！碑斶@種愛家文化上升到整個社會層面時，隆力奇的“愛家文化”的內(nèi)涵和外延都更加豐富。讓“愛家文化”成為風(fēng)潮2009年8月22日，在隆力奇定制營銷年度峰會的現(xiàn)場，隆力奇公布了定制營銷發(fā)展目標及工作規(guī)劃，包括舉辦海外旅游研討會、多形式舉辦

姑蘇古城卻因為隆力奇年度峰會的召開而帶給人火樣的熱情。2009年8月22日，江蘇省常熟市理工學(xué)院體育館內(nèi)，一場主題為“中國風(fēng)·民族魂”的2009年隆力奇定制營銷年度峰會隆重舉行。常熟市副市長陳惠良、隆力奇集團董事長徐之偉、隆力奇定制營銷部總經(jīng)理尹聯(lián)、隆力奇(美國)保健化妝品研究院院長王天翔、隆力奇(日本)美健創(chuàng)新中心總裁楊建中、隆力奇定制營銷部總經(jīng)理助理李萬昌等領(lǐng)導(dǎo)和來自各方的媒體人士與4000余名經(jīng)銷商共享了一場屬于隆力奇的直銷饕餮盛宴。會場掠影中午時分

巨頭企業(yè)的江蘇隆力奇在2009年以“中國風(fēng)·民族魂”震撼登場于中國直銷行業(yè)正規(guī)軍序列時，人們陡然發(fā)現(xiàn)：徐之偉和尹聯(lián)，巨星企業(yè)家和行業(yè)大俠終于并肩出現(xiàn)在風(fēng)雷激蕩的中國直銷行業(yè)新興版圖上。并肩向前，目光如炬，這幅展示在《全國商情·分銷時代》雜志上的照片不僅詮釋著他們面向未來的和諧力量，同時也釋著他們之間聚合太晚、來之不易的合作情懷!那么，在過去一年多的歲月里，在全球金融危機肆虐的2008、2009年，徐之偉和尹聯(lián)，巨星企業(yè)家和行業(yè)大俠到底是如何堅定不移地走到一

后，他們依托于隆力奇強大的事業(yè)平臺，開啟了自己強大的夢想之旅。博大仁愛——感恩之心回報天下一個人可以組建一個“小家”，一個企業(yè)就是一個“大家”，一個國家則是由無數(shù)的小“家”和大“家”聚合起來的。只有小家和大家幸福、和諧、美滿，才會有整個國家的和諧與繁榮。隆力奇之所以能成為一個“家”，是因為它如家一般的溫暖、和諧，以及“凝聚小家、發(fā)展大家、報效國家”的企業(yè)文化，使得進入其中的人都能找到歸屬感和成就感。博愛108系統(tǒng)緊緊跟隨隆力奇，他們的博愛文化與隆力奇的愛家

愛斯、法萊雅、隆力奇、寶潔關(guān)鍵詞：射雕行動、1元風(fēng)暴。大流通模式帶來的必然結(jié)果是通路積壓，當積壓嚴重到無法承受時，便演變?yōu)榧ち业膬r格大戰(zhàn)釋放出來。2000年以后，價格戰(zhàn)出現(xiàn)。廣東的洗發(fā)水200ml出廠價格低到1.2元，1000ml的沐浴露零售才賣9.9元。這場曠日持久的價格大戰(zhàn)中，有三個代表性品牌：一個成功——納愛斯；一個失敗——法萊雅；一個半死不活——隆力奇。并且，隨著寶潔等跨國公司參戰(zhàn)，價格戰(zhàn)在2004年前后達到幾乎瘋狂的境地。納愛斯：價格戰(zhàn)打出天地“

業(yè)的知名品牌，隆力奇的終端渠道無疑是完備的，這使其準服務(wù)網(wǎng)點的建具備了一定的可以轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)。江蘇隆力奇生物科技股份有限公司是目前國內(nèi)規(guī)模最大、技術(shù)力量最先進的日化產(chǎn)品、保健品的研究、開發(fā)和產(chǎn)銷基地。公司擁有200多個營銷公司，員工總數(shù)33000余名，其中大學(xué)生、研究生、高級工程師、專家比例超過30％；發(fā)展20年來平均每年以40％以上的增長速度高速、健康地向前發(fā)展，成為本土日化行業(yè)的領(lǐng)軍品牌。公司主要經(jīng)營的有化妝品、家用洗滌品、保健品、酒類、皮革制品、家具、

收購蛇起家，到隆力奇被譽為中國本土日化第一品牌，隆力奇的帶頭人徐之偉完完整整地經(jīng)歷了蘇州人在中國改革開放的經(jīng)濟洪流中致富、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的全過程。他帶領(lǐng)隆力奇歷經(jīng)２０年市場經(jīng)濟風(fēng)雨的洗禮，如今，隆力奇在中國日化產(chǎn)品和保健品領(lǐng)域的領(lǐng)袖品牌形象已經(jīng)確立，留下了一串串耀眼輝煌的足跡：在“中國５００最具價值品牌”排行榜中，隆力奇以鮮明的品牌定位、強大的品牌競爭力作為唯一進入前１００位的日化品牌入選排行榜，位居第４８位，品牌價值９５．５２億元人民幣；在法國文化年活動中，