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      偷食事件,比惡心還可怕

      2017-11-23 10:38:44姜浩峰
      新民周刊 2017年44期
      關(guān)鍵詞:封條餐盒騎手

      姜浩峰

      除了貼封條以外,對(duì)外賣平臺(tái)企業(yè)來(lái)說(shuō),如何加強(qiáng)對(duì)自營(yíng)騎手、眾包團(tuán)隊(duì)、第三方代理騎手的統(tǒng)一管理,亦是個(gè)令人頭疼的問(wèn)題。

      擔(dān)心什么來(lái)什么!這不,來(lái)了!

      一直有人擔(dān)心送外賣的可能偷吃,而近日走紅網(wǎng)絡(luò)的一條視頻顯示,美團(tuán)外賣員工不僅偷吃食客飯菜,還吐回食盒里。

      這也太惡心了吧!

      其實(shí),即便網(wǎng)絡(luò)上不爆出此類偷吃視頻,作為消費(fèi)者,在挑選外賣食物時(shí)也應(yīng)慎而又慎。

      幾道食品衛(wèi)生關(guān),關(guān)關(guān)有險(xiǎn)

      外賣小哥坐在電梯里,打開餐盒偷吃,吃著吃著再給吐回去。就在美團(tuán)微博萌萌地自夸是一只飛躍的袋鼠之際,這么生動(dòng)的畫面,讓所有的營(yíng)銷廣告策劃一夕盡毀!

      吃進(jìn)去的是道德,吐出來(lái)的是良心!一粒老鼠屎毀了一鍋粥,一個(gè)外賣小哥,則讓全行業(yè)蒙羞。

      然而,這真的是一起個(gè)案嗎?

      按照事后微博賬號(hào)“@美團(tuán)外賣”給出的回應(yīng),稱“深感震驚并嚴(yán)厲譴責(zé)這種行為。在美團(tuán)外賣配送員行為規(guī)范中,明確規(guī)定送餐期間不得私自打開餐品,否則將視為觸犯紅線,配送員將會(huì)被辭退并永久拉黑”。

      經(jīng)調(diào)查,該起外賣小哥偷吃菜品又吐回事件,發(fā)生在廣東省清遠(yuǎn)市。據(jù)做出此等惡心事的外賣小哥稱,他當(dāng)天連丟兩輛電瓶車,因心里憤憤不平而在只有一人的封閉電梯空間里偷吃、吐回,沒(méi)成想被監(jiān)控全程錄像。

      在美團(tuán)公司食品安全團(tuán)隊(duì)派人赴清遠(yuǎn)向事件消費(fèi)者道歉之際,上海市食品藥品監(jiān)督管理局也針對(duì)此次事件,約談了美團(tuán)公司。美團(tuán)方面認(rèn)為,此次事件,暴露出公司在送餐人員培訓(xùn)管理上還存在短板,在公司向消費(fèi)者和公眾道歉的同時(shí),公司將加速推進(jìn)使用餐盒、餐袋封條,年底前至少在30個(gè)城市落地,之后繼續(xù)推進(jìn)到全國(guó)所有城市;在加強(qiáng)騎手培訓(xùn)考核的基礎(chǔ)上,還要搞“月月考,考過(guò)上崗”;加強(qiáng)騎手心理輔導(dǎo),開通騎手心理熱線。

      針對(duì)此次個(gè)案,美團(tuán)的做法,可以說(shuō)態(tài)度尚端正,并且似乎在考慮方方面面可能存在的食品安全隱患。

      回看近幾年來(lái),隨著食品外送平臺(tái)在商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式上的成功,導(dǎo)致外賣食品在整個(gè)餐飲市場(chǎng)中的體量、比例逐年加大。

      新經(jīng)濟(jì)行業(yè)數(shù)據(jù)挖掘和分析機(jī)構(gòu)iMedia Research的《2016-2017中國(guó)在線餐飲外賣市場(chǎng)研究報(bào)告》顯示,2016年中國(guó)在線訂餐市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1662.4億元,增長(zhǎng)率為23.1%。中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2016年,中國(guó)在線訂餐用戶規(guī)模達(dá)到了2.56億人次,預(yù)計(jì)2017年、2018年間,在線訂餐用戶都將超過(guò)3億人次。

      如此大規(guī)模的在線餐飲用戶,不僅涉及到京滬穗以及深圳等地,還包括了許多二三線城市,譬如這次偷吃菜品又吐回事件的發(fā)生地清遠(yuǎn)就是一座三線城市。

      隨著外賣食品、外賣餐飲市場(chǎng)的發(fā)展,在產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)都曾爆出亂象,大城市有之,小城市亦然,這些亂象,發(fā)生在外賣環(huán)節(jié)的幾層過(guò)手中,可謂層層疊疊皆有問(wèn)題。

      就餐飲企業(yè)來(lái)說(shuō),通過(guò)外賣平臺(tái)提高銷售額,本是好事。然而,有些魚龍混雜本不具備餐飲經(jīng)營(yíng)資質(zhì)者,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)外賣平臺(tái)做起了餐飲買賣。

      今年早些時(shí)候,在深圳,一家名為“大師兄外賣”的餐飲企業(yè),就曾暴露出此種問(wèn)題。2月中旬,該商家在某外賣App上已顯示有多家分店。從當(dāng)時(shí)的數(shù)據(jù)顯示,僅是新洲分店就有月售3644單的成績(jī),用戶評(píng)分也頗高。但其未在商家信息頁(yè)公示門面、大堂、廚房等商家實(shí)景照片,僅寫了一個(gè)店鋪地址。

      而經(jīng)調(diào)查,該店鋪位于新洲南村深處,門面簡(jiǎn)陋,店面招牌只放置著一塊白板,上面草草寫著“大師兄,廚房重地,閑人勿進(jìn)”的字樣。店內(nèi)無(wú)大堂和廚房的分區(qū),一排大型商用冷柜立在墻邊,兩排并列的鐵架子堆滿了外賣包裝紙箱,所有物品一目了然,看上去更像是食品加工倉(cāng)庫(kù)。

      如果從大眾點(diǎn)評(píng)平臺(tái)點(diǎn)擊“大師兄外賣”,支付后,外賣平臺(tái)顯示“預(yù)計(jì)42分鐘的送餐時(shí)間”,然而,10分鐘后,外賣便到貨了。而商家在電話中一口拒絕了買家直接到店取餐的要求,理由是“外送已送出”。這一單生意頗為可疑。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),一些網(wǎng)紅店利用外賣平臺(tái)做生意,確實(shí)有就近發(fā)貨的可能性。但如“大師兄外賣”這樣,在公開的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上最近距離店家預(yù)計(jì)42分鐘到貨,然而10分鐘即能送達(dá)的,可能存在隱蔽性的、無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的就近餐飲加工地點(diǎn)等問(wèn)題。

      今年早些時(shí)候,在北京市豐臺(tái)區(qū)盈坤世紀(jì)寫字樓內(nèi),曾發(fā)現(xiàn)有一店同時(shí)經(jīng)營(yíng)多家品牌外賣。餐廳員工直言平臺(tái)所顯示的數(shù)家美食“都是我們家做”,店內(nèi)既無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照也無(wú)食品經(jīng)營(yíng)許可證。

      《新民周刊》記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),一些“網(wǎng)紅”店品牌,靠資本堆積而迅速“崛起”,短時(shí)間大量“收購(gòu)”或者吸納加盟店。譬如在江橋萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)金街的“一點(diǎn)點(diǎn)”奶茶店,記者看到,該店公開招貼在店門口的告示顯示,這是一家加盟店,店方表示,如果發(fā)生類似食品安全問(wèn)題等,則與“一點(diǎn)點(diǎn)”無(wú)關(guān),而要找加盟店?duì)I業(yè)執(zhí)照上所登記店主負(fù)責(zé)。然而,所有外賣小哥到該店取貨,得到的回執(zhí)都只有“一點(diǎn)點(diǎn)”的小票。換言之,在場(chǎng)現(xiàn)購(gòu)奶茶的顧客,如果細(xì)心,或許能從告示上看到自己消費(fèi)的是一家加盟店,若出現(xiàn)食品安全問(wèn)題,可以和加盟商溝通。而從外賣App上購(gòu)買奶茶的主顧,則還以為自己所消費(fèi)的就是“一點(diǎn)點(diǎn)”品牌店。

      除了出貨環(huán)節(jié)食物與品牌對(duì)不上的問(wèn)題以外,在外送環(huán)節(jié),一樣存在各種食品安全隱患。譬如今年8月初,有北京市民張先生爆料稱:“在廣渠門大街的雍貴中心寫字樓門前看到,一名外賣員正蹲在地上等候顧客取餐。其身前擺放著牛奶、面包、粥,甚至還有包裝好的水果。該名外賣員不停地從外賣箱里將剩余的食品拿出來(lái),用塑料袋分門別類包裝好。在等候顧客下樓取餐的過(guò)程中,外賣員和這些食物不僅占用了部分人行道,外賣車也被隨意地停放在非機(jī)動(dòng)車道上?!?/p>

      當(dāng)時(shí)正值夏天,如此隨地處理即將送到顧客手上的食品,確實(shí)很不妥。

      《新民周刊》記者也曾在叫外賣過(guò)程中遇到類似問(wèn)題。由于快遞員、外賣小哥不準(zhǔn)隨意進(jìn)入辦公樓,外賣小哥送到貨后會(huì)打電話要求本人下樓來(lái)取。亦有外賣小哥趕時(shí)間,將外賣食品放置在大樓下用以快遞分揀的大桌子上,并通知記者下樓來(lái)取,隨后自己先行離去。而這樣用以快遞分揀的大桌子上,布滿了各種快遞箱子、盒子、信封,許多是遭遇過(guò)地面堆放布滿灰塵的。endprint

      “幼兒園時(shí)代,老師就教我們——飯前便后要洗手,可這樣外包裝粘了灰塵的東西,叫我如何拆包裝?”有同事對(duì)記者說(shuō)。而更苛刻一點(diǎn)分析——外賣送餐員騎著電瓶車滿城轉(zhuǎn)悠,在整個(gè)送餐過(guò)程中,不可能每一單都洗手。如此等等,讓人吃著外賣,覺(jué)著好怕怕。

      一紙包裝密封條,能包住什么

      針對(duì)此次清遠(yuǎn)外賣小哥偷吃菜品又吐回事件,美團(tuán)的回應(yīng)中有一條稱——公司將加速推進(jìn)使用餐盒、餐袋封條。但美團(tuán)目前的做法是逐步推廣到全國(guó)所有城市,而非一蹴而就地完成之。

      類似餐袋封條的東西,餓了么也有使用。從外觀上看,餓了么所使用的餐袋封條,正式的名稱是——外賣平臺(tái)餐品包裝封簽。據(jù)餓了么食品安全部負(fù)責(zé)人介紹,包裝封簽采用特殊材料制成,如遇到外力撕毀,將留下永久性痕跡,用戶可憑此確認(rèn)自己的餐品在配送過(guò)程中是否原封不動(dòng),杜絕人為或意外因素的食品污染?!芭渌褪峭赓u消費(fèi)者體驗(yàn)的核心,為此,餓了么一直多管齊下力保配送環(huán)節(jié)的食品安全。一方面,通過(guò)騎手位置實(shí)時(shí)追蹤和包裝封簽,維護(hù)消費(fèi)者知情權(quán);另一方面,我們自主研發(fā)60℃恒溫外賣箱,并規(guī)定蜂鳥配送的外賣箱必須每天清洗消毒,杜絕箱內(nèi)食物滋生細(xì)菌?!别I了么表示。

      然而,目前為止,無(wú)論60℃恒溫箱,還是包裝封簽,在餓了么也沒(méi)有推廣到每一單都有使用。

      究其原因:一方面是中國(guó)之大,以及地區(qū)差異,使得外賣平臺(tái)尚無(wú)能力對(duì)所有配送員進(jìn)行統(tǒng)一管理。《新民周刊》記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),無(wú)論美團(tuán),還是餓了么,做到一定規(guī)模的餐飲外賣平臺(tái),都有三種模式的送餐團(tuán)隊(duì)。一謂“自營(yíng)騎手”,二謂“眾包團(tuán)隊(duì)”,三謂“第三方代理騎手”。人員如此,更遑論各地的包裝配送模式差異。立即全面使用此種封條,似乎有難度。

      另一方面,貼封條畢竟會(huì)增加成本,在商業(yè)體量巨大的一線城市,加一條封條所增加的成本更容易被控制在總成本范圍之內(nèi),即使超出原本的總成本,也可以通過(guò)請(qǐng)消費(fèi)者承擔(dān)增加的包裝費(fèi)用的辦法解決之。而二線城市,特別是一些三四線城市的消費(fèi)能力比一線城市低,品牌競(jìng)爭(zhēng)卻亦達(dá)到白熱化的地步,如果上封條增加了成本,立即削弱本公司競(jìng)爭(zhēng)力,這絕非企業(yè)所愿意看到的。

      那么,具體到增加的成本本身來(lái)說(shuō),一條封簽的成本是多少呢?

      湖州老娘舅餐飲公司作為中國(guó)高鐵外送餐飲服務(wù)商,使用了一種類似飲料瓶蓋的一次性開啟餐盒,確保外送途中的餐食安全。該公司陳曉榮透露,新餐盒的增價(jià)為五角錢。別看單列出來(lái),五角錢不是大數(shù)目,對(duì)于大平臺(tái)來(lái)說(shuō),聚沙成塔,不是一筆小錢。另一方面,老娘舅餐飲所用于高鐵上的密封技術(shù)和產(chǎn)品,來(lái)自浙江一家名為三門雨竹家庭用品有限公司的企業(yè)?!坝捎诤屠夏锞瞬惋嫼炗喠藚f(xié)議,該款餐盒的生產(chǎn)技術(shù)將為對(duì)方專供至2018年8月1日,在此之前都不能向外界提供?!痹撈髽I(yè)負(fù)責(zé)人葉平如此說(shuō)。

      除了外賣平臺(tái)使用封條、封簽或者特殊包裝以外,一些大型餐飲門店、連鎖企業(yè)等則亦開始使用帶有自身標(biāo)記的密封貼紙。西貝莜面村外賣負(fù)責(zé)人高磊稱:“我們從去年開始在門店使用密封貼紙,為的就是避免出現(xiàn)在配送途中被打開的情況,給外賣消費(fèi)者以安全感。但是,貼紙需要員工手動(dòng)一張一張貼,確實(shí)也影響門店的服務(wù)效率,尤其是用餐高峰,確實(shí)有壓力?!?/p>

      除了貼封條以外,對(duì)外賣平臺(tái)企業(yè)來(lái)說(shuō),如何加強(qiáng)對(duì)自營(yíng)騎手、眾包團(tuán)隊(duì)、第三方代理騎手的統(tǒng)一管理,亦是個(gè)令人頭疼的問(wèn)題。

      餓了么的做法,是進(jìn)一步要求在自營(yíng)和第三方代理團(tuán)隊(duì)采取直管的外賣箱清洗措施。“我們要求配送站點(diǎn)負(fù)責(zé)人每日對(duì)外賣箱進(jìn)行清洗消毒,工具和配發(fā)情況是——每5人派發(fā)1塊抹布,提供75%濃度的酒精?!拔覀円?guī)定不得使用消毒液和消毒粉,因消毒液和消毒粉會(huì)腐蝕外賣箱,且本身就有一定的毒性?!别I了么相關(guān)人員向記者表示,“還比如每10人配發(fā)噴壺一個(gè),每5個(gè)餐箱配一個(gè)容積為5升的水桶。”

      然而,記者注意到,在眾包團(tuán)隊(duì),餓了么尚無(wú)法做到規(guī)定如此仔細(xì),只是要求加入者不得有嚴(yán)重交通違規(guī)或暴力犯罪記錄。對(duì)眾包團(tuán)隊(duì)成員,目前則在北京、上海、廣州、深圳、杭州、南京、武漢、成都等重點(diǎn)城市全面集訓(xùn)。endprint

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