優(yōu)秀企業(yè)必須由優(yōu)秀的企業(yè)文化作為支撐

中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)公司黨組書記、董事長(zhǎng) 尹家緒

優(yōu)秀企業(yè)必須由優(yōu)秀的企業(yè)文化作為支撐

中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)公司黨組書記、董事長(zhǎng) 尹家緒

文化體現(xiàn)著企業(yè)智慧。經(jīng)營(yíng)企業(yè)有三個(gè)層次：第一層次是經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品，比經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品更高的層次是經(jīng)營(yíng)品牌，比經(jīng)營(yíng)品牌更高的層次是經(jīng)營(yíng)文化。縱觀國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)的成長(zhǎng)史，優(yōu)秀的企業(yè)必須由優(yōu)秀的企業(yè)文化作為支撐。

要用企業(yè)精神引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。近年來，中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)以弘揚(yáng)“文明兵工精神”為主線，大力倡導(dǎo)企業(yè)家精神、科學(xué)精神、“工匠精神”，用共同的企業(yè)文化、價(jià)值追求和發(fā)展愿景來鼓舞士氣、凝聚力量。堅(jiān)持文化自信，堅(jiān)持中國(guó)特色的先進(jìn)兵器體驗(yàn)。在兵器工業(yè)企業(yè)文化的坐標(biāo)體系中，有“人民軍工精神”的傳統(tǒng)企業(yè)文化，這是中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)文化之樹的“根”。同時(shí)，還有包括社會(huì)主義核心價(jià)值觀與企業(yè)責(zé)任相匹配的企業(yè)先進(jìn)文化，這是集團(tuán)公司的核心價(jià)值理念體系。它是兵器文化輸出的主干。開展企業(yè)文化建設(shè)不僅是厚植于“根”的精神家園，更要壯實(shí)文化主干。我們把軍民工作與企業(yè)文化建設(shè)同步推進(jìn)，大力推動(dòng)精益文化、創(chuàng)新文化和開放文化。

一是“管理精細(xì)化，改善無止境”的精益文化。中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)深入推進(jìn)精益設(shè)計(jì)、精益制造、精益服務(wù)、精益管理，將把精益的理念推進(jìn)到每個(gè)生產(chǎn)班子，轉(zhuǎn)化為員工的具體行動(dòng)和追求，滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)。

二是“創(chuàng)新就在你身邊，人人都可以創(chuàng)新”的創(chuàng)新文化。中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)將把創(chuàng)新文化作為一個(gè)基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性工作，激勵(lì)廣大員工爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新者的擁護(hù)者、支持者、實(shí)踐者，讓創(chuàng)新、創(chuàng)造成為員工的價(jià)值導(dǎo)向、文化自覺。

三是“沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，只有合作伙伴”的開放文化。當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，只有秉持沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，只有合作伙伴的開放理念，并且善于利用外部創(chuàng)新資源，借船出海，“不求所有，但求所在”“既可求所有，更要求所用”的理念，才能加快自身創(chuàng)新發(fā)展。

如果把企業(yè)比作一條龍，那么市場(chǎng)的影響就是龍頭，技術(shù)的創(chuàng)新就是龍骨，經(jīng)營(yíng)管理就是龍身，企業(yè)管理就是美妙的龍骨，就是龍的靈氣、霸氣、精氣神所在，龍頭、龍骨、龍身發(fā)展到一定程度才能展示出內(nèi)在、外在的美。