◎文／孫憲鋒

著力提高基層黨組織書記能力

◎文／孫憲鋒

基層黨組織書記增強(qiáng)自身能力、提高綜合素質(zhì)，特別是提高調(diào)查研究、綜合分析、語言表達(dá)、組織領(lǐng)導(dǎo)等能力，是基層黨組織書記的“基本功”。

調(diào)查研究能力——謀事之基。調(diào)查研究是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。盡管基層黨組織書記處在工作第一線，經(jīng)常和群眾打交道，但絕不能忽視對實(shí)際情況的進(jìn)一步調(diào)查了解和分析研判?；鶎狱h組織書記要深入實(shí)際、深入群眾搞調(diào)查研究，有的放矢開展調(diào)研。通過建立聯(lián)系點(diǎn)、蹲點(diǎn)調(diào)研、結(jié)對幫扶等形式一竿子插到底，構(gòu)筑平臺及時(shí)聽、串門入戶上門訪、搭建橋梁定期談、設(shè)立機(jī)構(gòu)集中訴，多層次、多方位、多渠道地了解各方面真實(shí)情況。調(diào)查研究的價(jià)值在于問題的解決、成果的運(yùn)用。習(xí)近平總書記指出，“調(diào)查研究就像‘十月懷胎’，決策就像‘一朝分娩’。”要努力把調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化為正確決策的依據(jù)、制定政策的參考和指導(dǎo)工作的遵循。我們通過建立“三聯(lián)三促”工作機(jī)制，引導(dǎo)并督促基層黨組織書記大興調(diào)查研究之風(fēng)，搜集大量群眾意見建議，綜合分析、科學(xué)施策，較好地解決了群眾實(shí)際問題。

綜合分析能力——做事之本?；鶎狱h組織書記需要有優(yōu)秀的綜合分析能力。一方面，要注意加強(qiáng)信息資料的搜集整理?；鶎狱h支部書記要摸清情況，加強(qiáng)對各類信息資料的搜集、歸類和整理，并及時(shí)更新。另一方面，要掌握科學(xué)的綜合分析方法，用歷史分析的方法，追根溯源，弄清它的來龍去脈，提出符合實(shí)際的解決辦法；用比較分析的方法，比較鑒別，進(jìn)行橫向比較、縱向比較，以達(dá)到認(rèn)識問題的本質(zhì)和規(guī)律。有的基層黨組織書記謀事不抓根、處事不三思，結(jié)果留下隱患。同時(shí)，要注重實(shí)踐鍛煉，多在實(shí)際工作中去培養(yǎng)、檢驗(yàn)、總結(jié)和提高。

語言表達(dá)能力——干事之要。語言表達(dá)能力主要指“說和寫”的能力。一方面，要“開口能說”?；鶎狱h組織書記講話要做到胸懷錦繡、口吐華章。“言之有理”，為群眾答疑解惑時(shí)有理有據(jù)、以理服人，接待上訪群眾做到動之以情、曉之以理；“謀之有方”，提出思路和見解時(shí)有章可循、有據(jù)可依，講話只有堅(jiān)持政策性、原則性才會有說服力和信服力；“講之有力”，基層黨組織書記布置任務(wù)、與人交流時(shí)要言簡意賅、講究技巧，不能簡單生硬、信口開河。沈陽市委提出打造國際化營商環(huán)境的目標(biāo)，基層黨組織書記還要做到對投資人不講空話，講互利共贏的實(shí)在話；對客商不講套話，講解決問題的管用話；對前來辦事人員不講官話，講通俗易懂的家常話。另一方面，要“提筆能寫”。鄧小平同志說：“拿筆桿是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)的主要方法，領(lǐng)導(dǎo)同志要學(xué)會拿筆桿?！被鶎狱h組織書記寫文章要突出主題，工作有中心，文章有主題，題目要鮮明，讓人們有一目了然、一望而知的感覺。文字要準(zhǔn)確概括實(shí)質(zhì)內(nèi)容，讓人一看便抓住重點(diǎn)、記住關(guān)鍵詞。

組織領(lǐng)導(dǎo)能力——成事之道?；鶎狱h組織書記工作涉及方方面面，聯(lián)系上上下下，充分發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)能力，就離不開科學(xué)的方法——統(tǒng)籌兼顧。要學(xué)會處理好重點(diǎn)與一般的關(guān)系，學(xué)會抓綱帶目、抓點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)，通過抓中心、抓大事，帶動一般性工作，做到分清主次、輕重緩急。要學(xué)會“彈鋼琴”，掌握“關(guān)閘門”的方法，提高“突重圍”的本領(lǐng)，堅(jiān)持層次領(lǐng)導(dǎo)、按級負(fù)責(zé)，決不越俎代庖。要“抓大放小”，決不能“眉毛胡子一把抓”，做到常規(guī)工作經(jīng)常抓、重點(diǎn)工作集中抓、難點(diǎn)工作分解抓。要整合資源，充分發(fā)揮黨的組織資源對激活、配置、優(yōu)化社會資源的積極作用，促進(jìn)有關(guān)職能部門和各級組織聯(lián)合推進(jìn)、協(xié)調(diào)共進(jìn)，通過規(guī)劃部署、分工協(xié)作，形成組織資源與社會資源的良性互動。要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，對上溝通協(xié)調(diào)，做到尊重不奉迎、服從不盲從、主動不主觀；向下溝通協(xié)調(diào)，該放下架子就放下架子，該拉下臉就拉下臉，既會表揚(yáng)，也會批評；平行溝通協(xié)調(diào)，做到求大同存小異、謀事不擅權(quán)、補(bǔ)臺不越位，胸懷坦蕩不斤斤計(jì)較。

（作者系沈陽市遼中區(qū)委常委、組織部長）