趙先勇 陳桃利

試論財務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位與作用

趙先勇 陳桃利

所謂的財務(wù)管理，乃是指依托具備的財務(wù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營狀況的全面分析，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的有效管理。從現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)、運(yùn)營角度來看，財務(wù)管理工作乃是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，原因在于，財務(wù)管理活動實(shí)現(xiàn)了對管理價值鏈和業(yè)務(wù)價值鏈的有效連接，如此，將為企業(yè)的管理者在進(jìn)行戰(zhàn)略設(shè)定、決策分析過程中提供可供參照的依據(jù)。本文將從財務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理領(lǐng)域的地位入手，分析財務(wù)管理工作對于現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)營過程中所發(fā)揮的作用用，以供參考。

財務(wù)管理 企業(yè)管理 地位 作用

通過財務(wù)管理工作的開展，能夠使企業(yè)實(shí)現(xiàn)對資金使用情況的有效把握，進(jìn)而在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對企業(yè)管理策略的有效調(diào)整。作為企業(yè)重要管理內(nèi)容之一，財務(wù)管理工作對于現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)行具有不可取代的作用，能夠確保企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營過程之中實(shí)現(xiàn)收支平衡，進(jìn)而確保企業(yè)財務(wù)狀況健康，由此可以這樣斷言，企業(yè)具備何種理財程度，完全取決于其財務(wù)管理的科學(xué)實(shí)施程度。

一、財務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理領(lǐng)域的地位

財務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障，能夠客觀地體現(xiàn)出企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀況，因此其在現(xiàn)代企業(yè)管理中具有一定的地位。

（一）財務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障

財務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。尤其是在當(dāng)前，我國已經(jīng)進(jìn)入到經(jīng)濟(jì)新常態(tài)時期，受這一趨勢的影響，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展面臨著一定的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在此背景下，企業(yè)必須遵循現(xiàn)代化的管理運(yùn)營方式，唯有如此，方才能夠使企業(yè)在現(xiàn)今競爭慘烈的市場中能夠保有一席之地。特別是我國加入了世界貿(mào)易組織，對外合作進(jìn)一步加強(qiáng)，市場準(zhǔn)入也逐漸放開，使得企業(yè)在競爭方面更為激烈，通過科學(xué)的財務(wù)管理工作的踐行，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對自身所掌握的各項(xiàng)資源的優(yōu)化配置，進(jìn)而使企業(yè)不至于因現(xiàn)金流出現(xiàn)問題，而影響到企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）財務(wù)管理能夠客觀地體現(xiàn)出企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀況

通過科學(xué)、規(guī)范的財務(wù)管理工作的開展，將使現(xiàn)代企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀況通過諸如財務(wù)報表等精準(zhǔn)地反映出來，進(jìn)而使企業(yè)管理者能夠據(jù)此發(fā)現(xiàn)目前經(jīng)營過程中存在的不足，進(jìn)而制定針對性的改進(jìn)措施。同時，通過科學(xué)、規(guī)范的財務(wù)管理工作的開展，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策的主要依據(jù)，將企業(yè)生產(chǎn)情況與財務(wù)情況及時、客觀地反映出來，并深入分析，尋找經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，提出措施，堵塞漏洞，提高效益，加強(qiáng)成本管理，以更低的耗費(fèi)獲取同樣或更高的收益。所以財務(wù)管理又是企業(yè)科學(xué)管理中一項(xiàng)綜合性的管理工作。對于身處于全球化時代的現(xiàn)代企業(yè)而言，慘烈的市場競爭使得企業(yè)幾乎失去了試錯的機(jī)會，因此，現(xiàn)代企業(yè)必須改善和提升自身績效，以便讓企業(yè)能夠在市場中獲得一席之地。

二、財務(wù)管理工作對于現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)營過程中所發(fā)揮的作用

(一)依托規(guī)范的財務(wù)管理工作開展，將使企業(yè)實(shí)現(xiàn)對自有資源的合理配置

對于現(xiàn)代企業(yè)而言，如何實(shí)現(xiàn)對自有資源的合理配置，直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營狀況。通過規(guī)范的財務(wù)管理工作的開展，將使企業(yè)能夠?qū)ψ陨碓谏a(chǎn)、運(yùn)營過程中所存在的不足以及弊端得以精確地顯現(xiàn)出來，進(jìn)而使企業(yè)的管理者能夠在據(jù)此發(fā)現(xiàn)問題的同時，對自身所存在的不足以及弊端進(jìn)行干預(yù)和解決。同時，財務(wù)管理工作亦能夠?yàn)槠髽I(yè)實(shí)現(xiàn)對資金的合理利用提供依據(jù)。還有就是，通過規(guī)范的財務(wù)管理工作開展，將使企業(yè)能夠強(qiáng)化人力資源管理活動的效度，進(jìn)而根據(jù)自身的經(jīng)營狀況以及營利水平，在自身資金可承受范圍內(nèi)，依托合理提升薪酬、福利等方式，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)員工的有效激勵。

(二)依托規(guī)范的財務(wù)管理工作開展，將確保企業(yè)對資金的合理利用

現(xiàn)金流的重要性對于現(xiàn)代企業(yè)而言無需多言。通過規(guī)范的財務(wù)管理工作的開展，將使企業(yè)實(shí)現(xiàn)對資金的合理調(diào)配與使用，將確保企業(yè)對資金的合理利用，從而避免了企業(yè)管理者做出盲目的擴(kuò)大經(jīng)營與生產(chǎn)規(guī)模的決策，而是能夠根據(jù)自身的財務(wù)狀況，制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，并且可以在資金的使用上進(jìn)行有效的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)理由解決理由，完善財務(wù)管理的同時達(dá)到了完善企業(yè)管理的目的。只有有效地提高資金利用率，才能夠使企業(yè)在有限的條件下快速地發(fā)展。

(三)依托規(guī)范的財務(wù)管理工作開展，能夠?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略的制定提供科學(xué)依據(jù)

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定的科學(xué)與否，決定了企業(yè)未來的發(fā)展方向與發(fā)展?fàn)顩r。依托規(guī)范的財務(wù)管理工作的開展，將使企業(yè)管理者能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀的全面把握，進(jìn)而能夠在制定企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略時做到有的放矢。

根據(jù)以上分析，財務(wù)管理工作對于現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)營具有十分重要的作用。

三、結(jié)語

綜上所述，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，要確保企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，就需要加強(qiáng)企業(yè)的財務(wù)管理，全力提升現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理能力。

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（作者單位：邵陽學(xué)院）