文/國網(wǎng)四川明珠集團(tuán)有限責(zé)任公司 任霞

加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn) 提升員工綜合素質(zhì)

文/國網(wǎng)四川明珠集團(tuán)有限責(zé)任公司 任霞

在電力企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，為了將人力資源管理的效能充分發(fā)揮出來，需要對(duì)員工進(jìn)行科學(xué)合理的培訓(xùn)，合理應(yīng)用科學(xué)的人才評(píng)價(jià)體系來增強(qiáng)廣大員工的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，以便為公司更加穩(wěn)定健康地發(fā)展做好人力資源支撐。基于此，本文通過具體分析加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升員工綜合素質(zhì)的策略，從而逐步推動(dòng)電力企業(yè)穩(wěn)定健康地向前發(fā)展。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)；員工；綜合素質(zhì)

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，電力企業(yè)面臨著較大的挑戰(zhàn)，為了能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，需要提高員工的綜合素質(zhì)，不斷強(qiáng)化電力企業(yè)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有利于提升電力企業(yè)員工的專業(yè)技能，保證電力企業(yè)的系統(tǒng)化和專業(yè)性。同時(shí)，有利于優(yōu)化電力企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，使資源合理配置，推動(dòng)電力企業(yè)朝著可持續(xù)性的方向發(fā)展。因此，需要充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)電力企業(yè)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提升員工綜合素質(zhì)的重要性。

一、更新企業(yè)員工的觀念

為了最大限度地增強(qiáng)電力企業(yè)員工的業(yè)務(wù)能力，需要更新員工培訓(xùn)觀念，充分認(rèn)識(shí)員工培訓(xùn)對(duì)推動(dòng)電力企業(yè)更加穩(wěn)定健康向前發(fā)展的重要性，充分發(fā)揮電力企業(yè)員工在電力企業(yè)不斷發(fā)展中的作用。始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的觀念，著力于提升電力企業(yè)員工的積極性和主動(dòng)性，采取有針對(duì)性的培訓(xùn)方法，有目的、有計(jì)劃地實(shí)施電力企業(yè)員工培訓(xùn)策略，有效提升員工的綜合素質(zhì)，從而推動(dòng)企業(yè)更加順利地發(fā)展。

二、注重電力企業(yè)員工的實(shí)踐性培訓(xùn)

理論與實(shí)踐緊密結(jié)合是增強(qiáng)電力企業(yè)員工培訓(xùn)效果的重要渠道，所以電力企業(yè)員工業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作者需要不斷增強(qiáng)自身的綜合組織能力，以便將更多的實(shí)例闡述應(yīng)用于電力企業(yè)的員工培訓(xùn)工作中。其中，可根據(jù)實(shí)際情況選擇綜合素質(zhì)較高的培訓(xùn)講師，強(qiáng)化講師的專業(yè)培訓(xùn)技術(shù)，以便能夠從整體上提升電力企業(yè)員工的培訓(xùn)效率。采用多元化的培訓(xùn)策略來提高電力企業(yè)員工參與培訓(xùn)的興趣，盡量改變傳統(tǒng)粗放型的培訓(xùn)模式，有效增強(qiáng)電力企業(yè)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人性化。同時(shí)，還需要根據(jù)實(shí)際情況構(gòu)建科學(xué)化和完善的企業(yè)培訓(xùn)體系，充分利用各方面的培訓(xùn)資源，如專業(yè)的信息培訓(xùn)平臺(tái)，巧妙利用現(xiàn)代信息技術(shù)，引導(dǎo)電力企業(yè)員工更加全面深入地掌握電力企業(yè)發(fā)展的信息，及時(shí)了解電力企業(yè)的發(fā)展情況，以便為制定科學(xué)合理的培訓(xùn)措施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、創(chuàng)新培訓(xùn)方式

做好電力企業(yè)員工培訓(xùn)的前提條件就是因材施教。電力企業(yè)的員工因崗位和工種不同，所以對(duì)員工的實(shí)際要求也就不盡相同。因此，需要根據(jù)不同的崗位情況和不同的工種需求設(shè)計(jì)多樣化的培訓(xùn)內(nèi)容，積極創(chuàng)新員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)方式。其中，培訓(xùn)方式應(yīng)該以交流、討論、實(shí)習(xí)、講演、個(gè)案分析等多種培訓(xùn)方法為主，注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的多樣化。例如，電力企業(yè)員工的在崗培訓(xùn)可盡量采取內(nèi)部導(dǎo)師體系，堅(jiān)持以一帶一，言傳身教。但是，需要充分注意一些電力企業(yè)在培訓(xùn)新人的時(shí)候并沒有考慮讓有經(jīng)驗(yàn)的人去帶新人，以及帶新人的人是否掌握了專業(yè)的培訓(xùn)理論知識(shí)；以及掌握了理論知識(shí)的人去培訓(xùn)新人，又是否具有重要的實(shí)踐能力。因此，為了全面充分地解決這些問題，需要電力企業(yè)建立健全系統(tǒng)的員工培訓(xùn)體系，安排具有豐富理論知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的人去培訓(xùn)新的員工，并及時(shí)指導(dǎo)員工參與測(cè)驗(yàn)，為員工創(chuàng)設(shè)更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)，輔導(dǎo)員工將自己所掌握的知識(shí)和技能靈活應(yīng)用到實(shí)踐工作中。

四、構(gòu)建完善的員工培訓(xùn)評(píng)估機(jī)制

為了最大限度地提升電力企業(yè)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)效率，提升電力企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，需要構(gòu)建完善的員工培訓(xùn)評(píng)估機(jī)制。其中，評(píng)估機(jī)制需要包括下列幾點(diǎn)：一是完善的知識(shí)評(píng)估體系，全面檢驗(yàn)電力企業(yè)員工的培訓(xùn)結(jié)果。通過對(duì)電力企業(yè)員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行檢驗(yàn)，能夠更加全面地發(fā)現(xiàn)電力企業(yè)員工的專業(yè)技能方面存在的問題，保證電力企業(yè)員工培訓(xùn)的完善化、合理化，從而更好地達(dá)到員工參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)的目的。二是不斷強(qiáng)化激勵(lì)制度，采用多種培訓(xùn)方式。電力企業(yè)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)不但可以通過集體的形式進(jìn)行培訓(xùn)，而且也可以讓員工在不斷的實(shí)踐過程中掌握。因此，電力企業(yè)在組織員工參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)的過程中應(yīng)該不斷強(qiáng)化激勵(lì)制度，讓員工積極進(jìn)行有效的自我評(píng)估，從而促進(jìn)電力企業(yè)員工和電力企業(yè)能夠更加穩(wěn)定健康地向前發(fā)展。

總之，電力企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中，是否能夠朝著持續(xù)性、穩(wěn)定性的方向發(fā)展，與電力企業(yè)員工的綜合素質(zhì)之間存在著非常緊密的關(guān)系。為了有效提升電力企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，則需要指導(dǎo)員工參與有效的培訓(xùn)，堅(jiān)持從電力企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā)，構(gòu)建系統(tǒng)完善的電力企業(yè)員工培訓(xùn)體系，最大限度調(diào)動(dòng)起員工的積極性和主動(dòng)性。只有這樣才能夠推動(dòng)企業(yè)更加穩(wěn)定健康地向前發(fā)展。

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[3]余樂,陳良帥,萬旺經(jīng),等.電力企業(yè)系統(tǒng)員工培訓(xùn)問題研究[J].工業(yè),2016(7)：00049.