陳 勇,王 建
(南華大學(xué)體育學(xué)院, 湖南 衡陽 421001)
湖南省體育文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及對策研究*
陳 勇,王 建
(南華大學(xué)體育學(xué)院, 湖南 衡陽 421001)
近些年來,各級政府出于對于體育文化產(chǎn)業(yè)的推動與促進(jìn),陸續(xù)發(fā)布了很多相關(guān)的扶持以及改進(jìn)措施。所以很容易看出,結(jié)合湖南省的體育文化特色,還是有很多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)的。雖然在最近幾年中,湖南省的體育文化產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)有所提高,對湖南經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)能力不斷攀升,但仍有一定的問題和疏漏。首先是政府體制障礙,改革還不是很徹底。政府還需要更多的經(jīng)濟(jì)投入,在教育方面,還要更加重視體育人才的培養(yǎng),體育器材也要不斷的更新。同時(shí),也要加強(qiáng)對于體育運(yùn)動的宣傳力度,加強(qiáng)全民經(jīng)常運(yùn)動的意識,呼吁越來越多的人都參與到體育運(yùn)動。這樣體育運(yùn)動才會有市場,體育文化產(chǎn)業(yè)才能開展得起來。同時(shí),多組數(shù)據(jù)證明,體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還存在不均衡的現(xiàn)象,我們要保持長處,同時(shí)不斷的修補(bǔ)短板。由此可以看出,當(dāng)前的發(fā)展形勢下,只有依靠吸引更多的人群參與到體育運(yùn)動健身中,形成固定的消費(fèi)群體,才能夠在一定程度上更好地開展體育文化活動。在完整的體育發(fā)展體系尚未健全之前,湖南省所做的很多計(jì)劃與目標(biāo)都難以實(shí)現(xiàn)。因此,要想發(fā)展體育文化產(chǎn)業(yè),就需要將目光注重到建立起更加合理的可持續(xù)盈利模式,形成一個(gè)完整的體育布局。
體育文化產(chǎn)業(yè);競爭力;對策
1.1 湖南省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
近年來全省認(rèn)真貫徹落實(shí)《全民健身?xiàng)l例》和《全民健身實(shí)施計(jì)劃》,加大經(jīng)費(fèi)投入,加強(qiáng)場地設(shè)施和健身組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),積極構(gòu)建公共體育服務(wù)體系。群眾體育健身活動場地設(shè)施大幅度增加,形式多樣、富有特色的全民健身活動遍及城鄉(xiāng),形成了如全民健身日活動、全民健身節(jié)、全民廣場舞大賽、全民健身挑戰(zhàn)日活動等一大批規(guī)模大、參與人數(shù)多、示范性強(qiáng)、影響力久的全民健身活動品牌。同時(shí),根據(jù)湖南地域體育文化特色,打造“江、湖、山、道”全民健身活動新品牌和創(chuàng)建“一縣一品”全民健身主題特色品牌活動。全省群眾體育意識普遍增強(qiáng),經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)占總?cè)丝诘慕?2%。與此同時(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)保障工作也都穩(wěn)步推進(jìn),富有成效,體育產(chǎn)業(yè)取得了階段性的發(fā)展。
但由于當(dāng)前湖南省還沒有形成一個(gè)體系化、制度化的體育布局,因而導(dǎo)致了相關(guān)的體育產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了畸形發(fā)展的趨勢,很多消費(fèi)數(shù)據(jù)缺乏說服力。很多數(shù)據(jù)都不是很科學(xué),甚至?xí)屓烁械劫|(zhì)疑。國務(wù)院還出臺過一系列文件,這些文件的重要動力是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,然而經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型不能僅僅增長消費(fèi)點(diǎn)和熱點(diǎn),而是需要能夠從真正意義上促進(jìn)湖南省的體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
1.2 體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍存在短板
在湖南省的體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分類當(dāng)中,由于當(dāng)前缺少一個(gè)統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),因而對于體育產(chǎn)業(yè)的理解較為復(fù)雜,分類也面臨困境。從理論知識上看,體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)在產(chǎn)業(yè)類型當(dāng)中是應(yīng)當(dāng)歸于第三產(chǎn)業(yè)中。但在湖南省的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,占據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展主導(dǎo)地位的仍然是各類體育用品的營業(yè)額,體育服務(wù)業(yè)在整體的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中所起到的作用比較小,與其理論上應(yīng)具備的核心地位不相匹配。一個(gè)國家的體育文化競爭力受到多方面因素的影響,無論是國家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,還是公共設(shè)施的普及、人民的運(yùn)動風(fēng)氣與興趣等等,這些都會影響到體育文化的競爭力大小。因此,要想在一定程度上提高湖南省的體育文化競爭力,就需要根據(jù)湖南省發(fā)展的現(xiàn)狀以及特點(diǎn),切合實(shí)際的進(jìn)行規(guī)劃,并制定出切實(shí)可行的、詳細(xì)的策劃方案。
體育活動的開展并不僅僅是一個(gè)人的健身習(xí)慣的反映,也不只是一群人運(yùn)動成果的展現(xiàn),它與整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及文化競爭力等因素密切相關(guān)。因此,我們需要高度重視通過舉辦豐富多彩的體育運(yùn)動以及活動等方式,來增加體育文化所具有的的內(nèi)涵,豐富體育的文化理念。由于人們對于健康體魄的需求,因此體育活動能夠在很大程度上得到廣大人民的支持,能夠滲透在生活的方方面面。 因此,與其他的產(chǎn)業(yè)在對比的過程中會發(fā)現(xiàn),體育產(chǎn)業(yè)相比來說要擁有更多的發(fā)展優(yōu)勢,但同時(shí)也有很多壓力。它不僅需要我們投入一定技術(shù)以及知識,還需要一定程度的人力與物力投入,這體現(xiàn)了作為服務(wù)業(yè)中的體育產(chǎn)業(yè)有其特殊性。從總體產(chǎn)出比來看,體育產(chǎn)業(yè)能夠用較少的投入量獲得較大的回報(bào),因而值得我們?nèi)ズ煤醚芯?,深深探討它的?nèi)涵,體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展涉及材料制作,所以要很多的原料投入,還有勞動力的支持。
近些年來,體育產(chǎn)業(yè)在湖南省有著非常顯著的發(fā)展,各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域都取得了卓越的成績。而湖南省的體育彩票的發(fā)行總量也在不斷攀升,成為了湖南體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大突破。而湖南的特色報(bào)刊《體壇周報(bào)》在全國的報(bào)刊行業(yè)中也長期處于領(lǐng)先的位置,《體壇周報(bào)》憑借著旗下三報(bào)六刊的發(fā)展實(shí)力,一躍成為了湖南省內(nèi)具有最多報(bào)刊數(shù)量的媒體。當(dāng)下,《體壇周報(bào)》逐漸建立起了立體式的媒體發(fā)展格局,并引進(jìn)了境外1650萬美元的資金用于發(fā)展,真正成為了當(dāng)前中國媒體中的翹楚。
總體而言,湖南省當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)所具備的總體實(shí)力,雖然有著較好的發(fā)展勢頭,但與我國一些發(fā)達(dá)省份以及從國際的平臺上來看,仍然還是具有不小的差距。湖南省需要在現(xiàn)有的體育產(chǎn)業(yè)實(shí)力的基礎(chǔ)上,進(jìn)行更具特色的推進(jìn)和探討,從更加多樣的角度和更深入的研究來推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2.1 國外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢
全球的體育運(yùn)動從20世紀(jì)90年代開始,就逐漸加深了其與經(jīng)濟(jì)之間的聯(lián)系,使得體育產(chǎn)業(yè)能夠呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,具體表現(xiàn)為:
(1)持續(xù)快速發(fā)展,形成巨大的規(guī)模。在當(dāng)今的世界體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,美國占據(jù)優(yōu)勢地位。在1950年前后,美國的體育產(chǎn)業(yè)的總身價(jià)就已經(jīng)達(dá)到了1520億美元,以其總額占到了經(jīng)濟(jì)總量的2%的發(fā)揮在美國產(chǎn)業(yè)中排到了11位。此外,舉辦各類運(yùn)動賽事也會帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益,以奧運(yùn)會為例,2000年悉尼舉辦完奧運(yùn)會后收獲了近120億澳元的收益。在2004年,雅典在舉辦完奧運(yùn)會后的總收入達(dá)到了15億美元。(2)增加社會就業(yè),推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。全球的很多國家在20世紀(jì)90年代都遇到了經(jīng)濟(jì)發(fā)展遲緩的問題,很多國家和城市都在就業(yè)方面出現(xiàn)了發(fā)展困境。在解決就業(yè)問題上,體育產(chǎn)業(yè)能夠起到一定的積極作用,例如巴塞羅那奧運(yùn)會的舉辦為巴塞羅那增加了8萬的就業(yè)崗位,同時(shí),2000年悉尼奧運(yùn)會也到來了45萬人的就業(yè)需求。(3)國際體育產(chǎn)業(yè)的全球化。體育運(yùn)動逐漸成為了一個(gè)全球都在關(guān)注的一個(gè)內(nèi)容,隨之而來的是體育產(chǎn)業(yè)的國際化以及全球化發(fā)展。(4)體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)入資本市場。全球的體育產(chǎn)業(yè)從20世紀(jì)90年代起加深了與資本市場之間的聯(lián)系,在這種前提下,越來越多的人開始從體育產(chǎn)業(yè)中尋找商機(jī)。在證券市場的環(huán)境下,體育產(chǎn)業(yè)的相關(guān)股票的影響力日益增加,尤其是在一些發(fā)達(dá)國家,其在資本市場中所占的比重正逐步增大。
2.2 我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀
(1)當(dāng)前我國的體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中逐步形成了一個(gè)基本固定的體系格局,即包括競賽表演、體育彩票以及健身娛樂這三個(gè)方面的主要市場。當(dāng)前我國已經(jīng)擁有了2萬余家的企業(yè)從事體育產(chǎn)業(yè),且有超過2000億元以及600億元的總投資額和年?duì)I業(yè)額。(2)體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的領(lǐng)域不斷擴(kuò)展。體育產(chǎn)業(yè)不僅關(guān)注對于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,而且還在比賽冠名權(quán)、標(biāo)志使用權(quán)、賽事轉(zhuǎn)播權(quán)等多個(gè)領(lǐng)域中進(jìn)行拓展和發(fā)展,向著更多元、更多樣的方向推進(jìn)。(3)一些由社會各界投資的體育俱樂部、體育企業(yè)以及體育集團(tuán)等新興產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn),為中國的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展開拓了新的思路。以李寧為代表的一批體育品牌,不僅在國內(nèi)有較高的影響力,而且在國際上的知名度也很高。
3.1 體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析
體育文化產(chǎn)業(yè)所包含的內(nèi)容比較多,例如體育產(chǎn)品、體育服務(wù)以及與之相關(guān)的生產(chǎn)和銷售活動等。體育文化產(chǎn)業(yè)也可分為三個(gè)層面:第一個(gè)層面主要是指文化藝術(shù)服務(wù)的一個(gè)核心的產(chǎn)業(yè)層面。第二個(gè)層面是包括各類相關(guān)文化服務(wù)在內(nèi)的外圍層。第三個(gè)層面是相關(guān)的產(chǎn)業(yè)層,它主要指的是對于各類體育文化產(chǎn)品、設(shè)備以及用品等的生產(chǎn)、加工和銷售等。當(dāng)今全球的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中越來越看重知識經(jīng)濟(jì)的作用和地位,因而,在體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中也應(yīng)當(dāng)關(guān)注體育文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在體育文化產(chǎn)業(yè)得到越來越多關(guān)注的經(jīng)濟(jì)形勢下,我國也需要在經(jīng)濟(jì)規(guī)劃當(dāng)中重視對于體育文化產(chǎn)業(yè)的扶持和管理。雖然最近幾年我國的體育文化產(chǎn)業(yè)在一定程度上較往年有所提高,但受限于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展結(jié)構(gòu)以及國家相關(guān)政策和管理觀念的影響,體育文化產(chǎn)業(yè)仍有很多困境。為了更好地凝聚我國的民族向心力、提升我國的創(chuàng)新創(chuàng)造能力,需要注重體育文化的發(fā)展,豐富文化內(nèi)涵并形成較強(qiáng)的文化實(shí)力。
體育文化產(chǎn)業(yè)的競爭力可以很好地幫助我們判斷一個(gè)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。當(dāng)前能夠影響一個(gè)國家體育文化的產(chǎn)業(yè)競爭力的因素有多種,不僅包括國家層面的總體經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及國際化程度,還包括社會層面的公共體育基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與覆蓋程度、社會媒體的信息傳播情況等。此外,人民的生活質(zhì)量以及消費(fèi)能力、企業(yè)的創(chuàng)新能力與人力資源情況等都會成為影響競爭力的因素,它們互相作用,并以一個(gè)整體的作用來影響競爭力的發(fā)展情況與潛力。從表現(xiàn)形式上看,從不同角度出發(fā)對于競爭力的理解是有所區(qū)別的。例如當(dāng)考慮到投入和產(chǎn)出后,就會表現(xiàn)為最小投入與最大收益之間的一個(gè)比例關(guān)系。而從內(nèi)部規(guī)模的角度中更多強(qiáng)調(diào)的是生產(chǎn)要素之間的組合。此外,還需要考慮到文化產(chǎn)品的體育精神性能否滿足人們的實(shí)際需求。除了競爭力在不同角度下的表現(xiàn)形式,它還體現(xiàn)在四個(gè)主要能力的表現(xiàn)中:一是整體創(chuàng)新能力。整體創(chuàng)新的能力體現(xiàn)在體育文化產(chǎn)業(yè)的各個(gè)方面,例如承諾品的內(nèi)容與形式,所使用的科技手段以及組織結(jié)構(gòu)等。其中,最為重要的是文化內(nèi)容的呈現(xiàn),文化內(nèi)容的原創(chuàng)性以及影響力會成為體育文化產(chǎn)業(yè)的一個(gè)核心要素和能力。二是市場拓展能力。它主要是指產(chǎn)業(yè)在市場拓展中所具有的能力,包括了已有的以及潛在的市場份額和消費(fèi)空間。三是成本控制能力。主要指的是產(chǎn)業(yè)進(jìn)行針對組織內(nèi)部以及管理策略的調(diào)整,對已有的資源進(jìn)行更加優(yōu)化的配置,達(dá)到降低不必要的成本損失,以進(jìn)一步提高產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和效益。四是可持續(xù)發(fā)展能力??沙掷m(xù)發(fā)展能力需要體育文化產(chǎn)業(yè)與外界的環(huán)境、資源以及社會等形成良性的互動,在不過分耗費(fèi)自然資源以及人文資源的前提下,通過更加優(yōu)化的辦法來實(shí)現(xiàn)資源的高效配置,以推動體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。以上提到的四大能力主要包括三點(diǎn):第一是產(chǎn)業(yè)實(shí)力。產(chǎn)業(yè)實(shí)力主要可以從經(jīng)濟(jì)總量的發(fā)展情況中體現(xiàn)出來,這也將直接影響到市場拓展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和綜合實(shí)力。根據(jù)當(dāng)?shù)伢w育文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長額占當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)總量的比重情況,可以對其實(shí)力進(jìn)行一個(gè)判斷。此外,利稅額以及進(jìn)出口總量等數(shù)據(jù)也能夠在一定程度上反映出其經(jīng)濟(jì)實(shí)力。其二是產(chǎn)業(yè)效益。它與產(chǎn)業(yè)的成本控制能力直接相關(guān)。從體育文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出投入比來看,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益主要體現(xiàn)在能否用最少的勞動力成本來獲得更大的市場占有率,從而驗(yàn)證自己的競爭實(shí)力。其三是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)。產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)能夠從一個(gè)間接的角度來對產(chǎn)業(yè)的成本控制能力進(jìn)行反映。當(dāng)前體育文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要通過一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條來完成,而這個(gè)鏈條是受到多重因素影響而不斷發(fā)生變化的。在投入一個(gè)文化資源后,可以對其進(jìn)行更深層次以及更廣維度的開發(fā),以增加產(chǎn)出和附加值。為了更加系統(tǒng)地對各個(gè)相關(guān)因素之間的關(guān)系進(jìn)行研究,可以對海外游客進(jìn)行一定的數(shù)據(jù)比較來分析,對于當(dāng)?shù)氐木用?,可以從其在體育文化當(dāng)中的消費(fèi)支出的比重與本地人口的比率等來體現(xiàn)。
3.2提升體育產(chǎn)業(yè)的策略
首先,需要進(jìn)一步加大政府對于體育產(chǎn)業(yè)的資金投入,從政府的宏觀角度來推動整個(gè)體育市場的發(fā)展運(yùn)營。為從事體育文化產(chǎn)業(yè)的相關(guān)企業(yè)提供更多的資金保障以及政策優(yōu)惠,實(shí)現(xiàn)體育市場的健康、正常、平穩(wěn)的運(yùn)營和增長。此外,政府還需要根據(jù)市場運(yùn)營的發(fā)展態(tài)勢,及時(shí)對相關(guān)的規(guī)劃方案以及市場發(fā)展進(jìn)行政策方面的指引,推動體育文化產(chǎn)業(yè)向著更好的方向發(fā)展。
此外,需要將其納入一個(gè)鏈條的體系內(nèi)完成。這就需要在發(fā)展過程中不僅注重對于體育文化產(chǎn)業(yè)的建設(shè),還需要對相關(guān)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行實(shí)力的提升和發(fā)展的帶動。體育文化產(chǎn)業(yè)不能只以單獨(dú)的形式存在,其需要被納入一個(gè)系統(tǒng)化的完整體系當(dāng)中。只有建設(shè)出一個(gè)更具有實(shí)力的文化體系,才能夠保障體育文化產(chǎn)業(yè)在一個(gè)穩(wěn)固的環(huán)境下可持續(xù)的健康發(fā)展,提升產(chǎn)業(yè)的競爭實(shí)力。
最后,文化產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)是體育文化產(chǎn)業(yè)的必不可少的一環(huán),各類文化產(chǎn)品的問世能夠盡可能滿足人們的精神需求。精神需求是人類靈魂深處最重要的感受。文化實(shí)力會越來越成為一個(gè)民族和國家綜合實(shí)力的象征。
湖南省作為體育大省,人力資源豐富,可投入的成本也很多。需要我們都來好好規(guī)劃,爭取合理利用資源,爭取做到利益最大化,相信通過我們的努力,一定可以把湖南省打造成一個(gè)體育文化的強(qiáng)省,以上只是我個(gè)人思考結(jié)合文獻(xiàn)得出的一點(diǎn)思路,希望和各位共同探討。
為了加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),促進(jìn)消費(fèi)的逐步增長,湖南省之前都采取了很多的策略但是都沒有達(dá)到好的效果?;蛟S是因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,時(shí)間也比較短,湖南省的體育產(chǎn)業(yè)還存在不少的問題,其實(shí)體育產(chǎn)業(yè)的范圍很廣泛,提升的領(lǐng)域和空間也很大。體育可以說是一個(gè)很開放的產(chǎn)業(yè),它應(yīng)該積極的和其他產(chǎn)業(yè)相輔相成,共同進(jìn)步,互相學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn),而不應(yīng)該是割裂開。憑借已經(jīng)有的優(yōu)勢和現(xiàn)在提出的很多建議,在計(jì)劃中付出實(shí)踐。爭取在時(shí)間的推移中讓湖南省的體育事業(yè)得到更加健全和迅速的發(fā)展。
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FeasibilityResearchontheImprovementofSportsCulturePowerinHunanProvince
CHEN Yong, WANG Jian
(south China university, hengyang 421001,China)
In recent years, governments at all levels released a lot of related support and improvement measures for the development of sports cultural industry. So it's easy to see, the combination of Hunan province sports culture characteristics, there are still a lot of opportunities and challenges. Although in recent years, performance sports in Hunan province has improved, the cultural industry in contribution to the economic of Hunan ability is rising, but there are still some problems and misunderstandings. The first is the government system obstacle, also is not very thorough reform. The government still needs more economic investment, in terms of education, but also pay more attention to the cultivation of sports talents, sports equipment constantly updated. At the same time, also want to strengthen the publicity to the sports, strengthen national sports consciousness, often called for more and more people are involved in sports. This sport will have market, sports cultural industry to carry out. At the same time, multiple sets of data show that the sports industry structure is not balanced phenomenon, we should keep the strengths, at the same time repair short version. Thus it can be seen that the development of the current situation, only rely on to attract more people to participate in the sports fitness, form a fixed consumer groups, to be able better to carry out sports cultural activities to some extent. Before the complete system of sports development is not yet perfect, hunan province has done a lot of plans and goals are difficult to achieve. To develop sports culture industry, therefore, it needs to pay attention to sustainable profit model, to establish a more reasonable form a complete physical layout.
sports culture industry, competitiveness, countermeasures
G812.6
:A
:1007-323X(2017)05-0033-03
2017-03-20
陳勇(1979-),男,漢族, 湖南衡陽人,副教授,碩士
研究方向:體育人文社會學(xué)
湖南省哲學(xué)社會科學(xué)基金《和諧體育文化與人的全面發(fā)展》項(xiàng)目號(14YBB070)